華府天地c組團ii標段消防施工組織設(shè)計2

華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司主要施工方案一、工程概況（一）、工程簡介工程名稱華府新天地II標段消防工程建設(shè)單位沈陽華銳世紀投資發(fā)展有限公司建設(shè)地點中國遼寧省沈陽市沈河區(qū)惠工廣場/哈爾濱路/北京街/團結(jié)路建筑面積總建筑面積約3969萬平方米，地下建筑面積為1088萬平方米，地上建筑面積為2881萬平方米計劃工期444日歷天計劃開工日期2011年5月10日計劃竣工日期2012年7月26日質(zhì)量標準合格，其驗收符合國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，并達到遼寧省世紀杯以上水平（二）、主要工程內(nèi)容本次投標的消防工程主要是消防噴灑工程（II標段）的安裝、調(diào)試、檢測及驗收。（三）、工程施工概述1、組織組建各專業(yè)施工隊伍，建立相應(yīng)組織機構(gòu)，結(jié)合科學的工程管理方式組織施工。2、質(zhì)量本工程應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范嚴格控制工程質(zhì)量，并按照ISO9001質(zhì)量管理體系來進行質(zhì)量監(jiān)督和管理，施工質(zhì)量達到消防驗收合格標準。3、安全本工程實行嚴格的安全管理，安全目標定位為無重大安全隱患，無重大傷亡事故。四、工程施工重點難點分析1、同各專業(yè)的配合與裝修、空調(diào)專業(yè)在布管、施工順序、鑿洞、鑿溝、修方面的配合；與其他專業(yè)在管道碰頭、位置矛盾、細部施工范圍、施工順序等面的配合。2、成品保護在管道、電氣管線及設(shè)備等施工后要保護成品，以免被污染、破壞。華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司3、管道及設(shè)備施工平整度、垂直度及坡度控制，要求設(shè)備安裝位置準確規(guī)范美觀。4、要求標準高，施工面積大，集中施工難度大。5、系統(tǒng)調(diào)試要求方案詳細、聯(lián)動專業(yè)較多、各專業(yè)配合緊密、做好聯(lián)動控制工作。二、施工部署（一）、總體規(guī)劃1、項目部組織機構(gòu)體系1項目經(jīng)理部由一位具有多年施工經(jīng)驗的工程師作為項目經(jīng)理以及一名具有多年施工經(jīng)驗的高級工程師作為項目總技術(shù)負責人。2工程技術(shù)組配備具有多年消防施工經(jīng)驗的專業(yè)工長和專業(yè)檔案員，主要負責施工組織與各專業(yè)協(xié)調(diào)進度的編制、執(zhí)行、落實情況、調(diào)整進度、編制施工方案、工人操作工藝流程、工人技術(shù)教育培訓、材料計劃、資料收集、檔案整理。3經(jīng)營管理組配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)預(yù)算員，負責編制施工預(yù)算書，對外聯(lián)絡(luò)手續(xù)辦理。4物資設(shè)備組配備資深的材料員，負責材料計劃編制、采購，組織進場檢驗，現(xiàn)場保管。5監(jiān)控管理組負責貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系和公司質(zhì)量方針；監(jiān)督質(zhì)量標準實施，記錄質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量過程控制，質(zhì)量標準制定，安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，成品保護的執(zhí)行。2、施工管理體系及管理程序現(xiàn)代化的工程施工管理體系是最為關(guān)鍵的，好的管理是質(zhì)量、工期最可靠的保證。我們根據(jù)本工程實際情況，要重點作好與業(yè)主及其他各專業(yè)的配合，細化各施工步驟，保護好施工環(huán)境，以達到安全、質(zhì)優(yōu)、高速、低成本的目標。（二）、施工準備、交付、交付后維護1、施工準備華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司1技術(shù)準備A在開工前組織專業(yè)圖紙會審。由業(yè)主組織設(shè)計單位進行設(shè)計交底，施工單位負責向作業(yè)班組進行施工技術(shù)交底，以明確設(shè)計方案及施工重點。B編制和審定施工組織設(shè)計及作業(yè)指導文件。施工前編制好施工組織設(shè)計及各分項分段工程的施工方案并作好交底，達到確保工期和工程質(zhì)量的目的。C進行周密、科學的計劃管理。在施工前，根據(jù)業(yè)主的要求，工程進度及建筑市場經(jīng)濟的供求規(guī)律，提出科學周密的供應(yīng)計劃，逐級申報，以保證原材料，半成品及設(shè)備及時運到現(xiàn)場從而保證施工的連續(xù)性，均衡性。2現(xiàn)場準備現(xiàn)場設(shè)辦公室、庫房區(qū)、生活區(qū),并安排施工用設(shè)備進場位置和材料現(xiàn)場位置。3組織準備組建項目經(jīng)理部，詳細指定進度計劃，組織人員進場，由公司提供經(jīng)過考核的工人上崗，并有專人負責培訓、安全教育等。（三）、竣工交付1、工程檢測工程結(jié)束后，經(jīng)系統(tǒng)調(diào)試合格。組織業(yè)主和監(jiān)理驗收，并對驗收過程中業(yè)主和監(jiān)理提出問題及時整改，并積極配合業(yè)主組織向消防檢測部門提出工程檢測驗收。2、工程移交經(jīng)檢測合格后，組織人員向業(yè)主進行工程移交，移交時對業(yè)主的管理人員進行培訓，作詳細交底，現(xiàn)場演示操作方法、使用注意事項及故障排除方法。3、資料移交在工程竣工檢測前，組織人員詳細整理竣工資料，包括竣工圖，系統(tǒng)說明書，設(shè)備使用說明書，工程技術(shù)檔案，向業(yè)主移交并作詳細說明。（四）、交付后維護華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司1、工程試用在工程交付后一段時間內(nèi)，由于操作人員對系統(tǒng)尚不熟悉，操作也不熟悉，公司將組織精干人員對業(yè)主操作人員免費系統(tǒng)操作培訓，以達到能熟練管理系統(tǒng)。2、保修期工程移交后，我公司將按照我們所承諾的組織精干人員專門負責故障維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如現(xiàn)場不能解決，則通過上報，立即組織人員搶修，保證系統(tǒng)正常使用。每季定期巡檢，定期測試。3、保修期后，如果發(fā)生故障，我們也將積極派人維修。三、施工管理（一）、施工進度管理1、施工進度計劃開工前根據(jù)業(yè)主總體工期要求，編制施工進度計劃表，合理安排水噴淋系統(tǒng)的控制工序，并與空調(diào)、裝修等專業(yè)協(xié)商找到合理的各專業(yè)工序順序和總體工期安排，作為指導工程進度安排的總體方針。2、組織保證1繪制組織機構(gòu)圖，編制組織機構(gòu)表及技術(shù)力量配備表。2根據(jù)工程特點選派專業(yè)工長分工負責，做到事事有人管。3組織專業(yè)工長對自己負責的工程詳細熟悉圖紙、研究施工方案、繪制各部位施工的進度網(wǎng)絡(luò)圖。使每位工長做到心中有數(shù)。4建立管理體制根據(jù)以往的工程經(jīng)驗和本工程特點，選擇優(yōu)秀的施工班組進入工地，并要求專業(yè)工長向施工班組進行詳細交底，使工作人員熟悉圖紙并掌握總體工期。施工中嚴格執(zhí)行進度計劃，如有特殊情況必須經(jīng)開會研究才能變更。5在施工班組中建立管理機構(gòu)，分專業(yè)設(shè)立班組長，對于任務(wù)層層落實，如發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保按進度施工。3、進度調(diào)整1工程開工后常有許多意想不到的事情影響工程的順利進行，小的調(diào)整主要在每天開例會解決，例會主要由班組長和各專業(yè)工長參加，討論最近工程中出現(xiàn)華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司的問題和解決方法。如發(fā)現(xiàn)進度拖延就要分析原因，并采取必要的行政技術(shù)措施，予以解決。2當工程正式開工后還要每周召開綜合例會，討論布置階段性的工程進度安排和重大技術(shù)措施。4、材料供應(yīng)為了保證工期，從開工伊始，就要開始組織材料設(shè)備進場，由于生產(chǎn)廠家分布各地，難度很大，針對廠家分布特點，采取以下有效措施，對進貨廠家要嚴格把關(guān)，質(zhì)量和價格做到貨比三家，確保工程順利完成。1進場時間上要嚴格掌握，用料前三天將所需材料及設(shè)備運抵施工現(xiàn)場。2為了加強對材料設(shè)備的質(zhì)量的管理，建立相應(yīng)的材料質(zhì)量檢驗機構(gòu)，由質(zhì)檢員檢驗，工程施工負責人把關(guān)，再經(jīng)項目經(jīng)理簽字后為自檢合格。3自檢合格后再經(jīng)監(jiān)理公司檢驗合格后方可用于施工現(xiàn)場。（二）、質(zhì)量、技術(shù)管理1、組織機構(gòu)除上述建立專業(yè)工長和施工班組兩極管理機構(gòu)外，同時設(shè)專職質(zhì)量檢查員，各負其責，嚴格管理，杜絕粗放管理的弊病，堵住質(zhì)量管理的漏洞。2、管理制度施工過程中各級施工人員如發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要以固定格式的書面形式上報，在必要時以同樣形式上報給業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司，并要求給予書面答復，保證技術(shù)問題的嚴肅性。這樣解決方案清晰明了，便于執(zhí)行和檢查，避免了推諉和互相推托，也保證了工程質(zhì)量。3、施工方案正確、詳細的施工方案是指導施工，保證質(zhì)量的必要前提，對難度較大、要求較高的細致等特殊工程必須編制詳細的施工方案并繪制施工圖紙，在取得甲方的認可后進行施工，并按方案監(jiān)督施工過程和施工結(jié)果，從而保證工程質(zhì)量。4、技術(shù)交底施工前，對于技術(shù)難點，特殊施工方法及安全注意事項等由總工程師和項目經(jīng)理向?qū)I(yè)工長、作業(yè)人員進行詳細技術(shù)交底，交底時配合施工方案，必要時繪圖說明。交底后作業(yè)時注意加強監(jiān)督指導，保證交底效果。華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司5、作業(yè)過程施工方案和技術(shù)交底做好后，施工過程中的監(jiān)督和檢查是取得良好施工效果的保證，尤其在特殊施工和關(guān)鍵施工過程中。例如，消防水噴淋系統(tǒng)的水壓試驗和隱蔽工程等。要求分管工長跟蹤檢查，對于施工中的每一步工序檢查合格后方可進入下一步工序施工。6、不合格工程在質(zhì)檢員對施工過程的監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有不合格的工序工程，要求各班組限期整改，決不允許把問題帶入下一道工序，以免造成更大的損失。（三）、成品保護成品保護是一個貫穿施工過程始終的問題，也是一個各工種互相配合的問題。本工程我們將采取以下措施進行成品保護。1、在有可能污染的地方配管、布線完成后用塑料布包起來避免污染。2、對土建已抹好水泥的墻面、地坪的要注意保護。如果需要砸墻或鑿洞，要做到減小洞與墻面的尺寸，如果需要動用氣焊時，應(yīng)用鐵皮遮擋。3、管道的支吊架盡量采用膨脹螺栓固定，以免破壞土建。4、泵、閥及報警設(shè)備安裝后用塑料或紙殼將其包起，避免污染破壞。5、如中斷安裝時，將未完成的管口做臨時封閉（木塞、塑料布、牛皮紙等）。6、進入精裝階段后，要求所有施工地點的施工人員隨身攜帶一些可以隨身攜帶的垃圾袋，并且在施工結(jié)束后立即清理現(xiàn)場并把垃圾裝進垃圾袋，送到指定的地點。華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的難點、重點部位及解決方案一、主要分項工程施工程序、施工方法及工藝在施工過程中，采用先進的工藝，科學的管理，合理安排在工程的施工工藝。根據(jù)在工程的實際情況和工程進度的要求，對此工程進行主體交叉作業(yè)，流水作業(yè)的施工方案，以滿足本工程的要求。一、自動噴淋滅火系統(tǒng)1、施工程序按本設(shè)計的施工順序，由下而上的秩序組織施工。支管的制作、安裝采用流水作業(yè)，交叉施工在每層主管安裝完后既安裝支管，在每層吊頂之前完成打壓工作。在二次裝修完工后安裝噴頭，其布局應(yīng)保證噴頭的防火保護范圍，也應(yīng)顧及到吊頂?shù)恼w美觀，安裝前還應(yīng)對噴頭進行抽測試驗，在噴頭安裝后，利用系統(tǒng)末端的試驗閥門由下而上分層進行調(diào)試。施工中要注意作好管口保護。2、主要工藝流程圖紙審核技術(shù)交底放線預(yù)制安裝支架、吊架、防晃架管路分層分段預(yù)制管道分段吊裝就位設(shè)備就位管道連接管路打壓試驗清洗吹掃安裝垂直管路分層試壓安裝噴頭系統(tǒng)調(diào)試。3、施工方法及技術(shù)要求1管材根據(jù)驗收標準要求，本工程自動噴水滅火系統(tǒng)水管道為熱鍍鋅鋼管，鋼華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司管表面不能有顯著銹蝕、凹陷和扭曲疵病。通常管壁厚度35時，鋼管表面不準有05MM深的傷痕；管壁厚度35時，傷痕深度不準超過1MM。填料為白厚漆加線麻或聚四氟乙烯生膠帶。2主要機具（詳見主要施工設(shè)備表）。3技術(shù)要求除滿足設(shè)計圖紙的要求以外，還應(yīng)符合自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范和自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范的要求。其重點有A溝槽式管件連接，應(yīng)按規(guī)范GB502612005第514條要求執(zhí)行。B螺紋連接，應(yīng)按規(guī)范GB502612005第514條要求執(zhí)行。加工的管子螺紋密封面應(yīng)完整、光滑、尺寸偏差應(yīng)符合螺紋標準要求。斷絲、缺絲，不得大于螺紋全扣數(shù)的10。4、干管安裝1安裝順序為確定管位，設(shè)計支架，制作支架，管道就位，對口連接，找坡固定。2安裝要點A確定管位按照圖紙要求，定出管道走向、位置和標高，確定支架位置。B設(shè)計制作支架根據(jù)現(xiàn)場情況，按照標準圖集要求設(shè)計好支架形式和具體尺寸，并在加工場用角鋼，槽鋼等制作支架。C安裝支架按照事先確定的位置，用沖擊鉆鉆眼，用膨脹螺栓把支架固定在砼上。D管段預(yù)制管子和管件在地面組裝，長度以方便吊裝為宜。E管道就位把預(yù)制好已套好絲的管段對號入座。安放到固定好的支架上，根據(jù)管子的長度、重量、選用繩索或手拉葫蘆吊裝，吊裝前要制定方案，并有專人指揮。注意安全。管道在支架上用卡環(huán)臨時固定，防止?jié)L落。F管道連接安裝在支架上的管段，相互對口連接，按要求絲接或卡箍連接，將管段連成整管網(wǎng)。G管道調(diào)整干管安裝后，還要撥正調(diào)直，從管子端頭看過去，整條管道都在一條直線上，再用水平卡尺在每段上進行一次復核，防止局部管段有“塌腰”或“拱起”現(xiàn)象。然后將管道卡環(huán)螺栓擰緊固定。5、報警閥以后的管道安裝華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司1報警閥以后的管道上，不應(yīng)有其它任何用水設(shè)施。2圖紙中已明確標明管道井中各管道位置，用墜吊掛在立管的位置上，再用“粉囊”在墻上彈出垂直線，立管就可以根據(jù)該線來安裝。3支架制作安裝根據(jù)墻面上的線和立管與墻面的距離，可以先制作安裝支架、吊架、防晃支架。包括水平管網(wǎng)吊、支架。設(shè)置吊、支架的位置應(yīng)按規(guī)范GB502612005第518條要求執(zhí)行。6、立管與支管安裝1立管長度很長，可按圖紙上確定的立管管段，量出實際尺寸記錄在圖紙上，再進行下料，預(yù)制加工。將預(yù)制好的立管管段做好標記，到現(xiàn)場按標記進行組裝。這樣可以加快速度，也可保證質(zhì)量。2立管安裝后，就可以安裝支管，方法也是先放線、定標高、制作安裝吊、支架。管道安裝方法與立管相同。7、管道穿過建筑物的變形縫、穿墻及過樓板時應(yīng)按規(guī)范GB502612005第519條要求執(zhí)行。8、噴頭短立管安裝裝修吊棚龍骨標高確定后，首先測量短立管尺寸，預(yù)制好短立管，再進行安裝。噴頭安裝后要求與棚面垂直，水平與棚面調(diào)平。9、管道標志應(yīng)按規(guī)范GB502612005第5111條要求執(zhí)行。10、報警閥組及其他組件安裝1報警閥組安裝應(yīng)按規(guī)范GB502612005第53條要求執(zhí)行。2其他組件安裝應(yīng)按規(guī)范GB502612005第54條要求執(zhí)行。11、系統(tǒng)試壓和沖洗1系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)對其進行強度試驗、嚴密性試驗和沖洗。2管道隱蔽前，相應(yīng)管段要進行強度試驗、嚴密性試驗和沖洗。3要根據(jù)工程情況，分層、分區(qū)、分段進行強度試驗、嚴密性試驗和沖洗。4系統(tǒng)試壓和沖洗均按規(guī)范GB502612005第61條、第62條、第64條要求執(zhí)行。12、噴頭安裝1裝修棚頂完工后，開始安裝噴頭。2噴頭的型號規(guī)格符合設(shè)計要求，噴頭的商標、型號、名稱、動作溫度，制造廠華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司及生產(chǎn)年月等標志齊全，有出廠合格證。3噴頭安裝時，應(yīng)按規(guī)范GB502612005第54條要求執(zhí)行。4有腐蝕性氣體的環(huán)境和有冰凍危險場所安裝噴頭，應(yīng)采取保護措施。二、質(zhì)量通病的預(yù)防（一）自動噴水滅火系統(tǒng)。1、管網(wǎng)滲漏采取以下預(yù)防措施1所有管網(wǎng)的管材和管網(wǎng)上的閥門零部件均應(yīng)是合格產(chǎn)品。2管網(wǎng)的施工人員必須持證上崗，并且經(jīng)驗豐富。3如發(fā)現(xiàn)滲漏，應(yīng)及時查明所在位置，排水進行處理。2、水流指示器（或信號蝶閥）不發(fā)出報警信號采取以下措施1檢查水流指示器（或信號蝶閥）的安裝方向是否正確，型號是否與口徑一致。2檢查水流指示器（或信號蝶閥）上的電器元件工作是否正常。3、濕式報警閥組不發(fā)出報警信號采取以下措施1檢查該閥組安裝方式和管路連接方式是否正確。2如果該閥組壓力開關(guān)不報警，應(yīng)檢查壓力開關(guān)的電路是否正常。三、工程項目實施的重點、難點和解決方案1、根據(jù)以往的施工經(jīng)驗證明在樓內(nèi)走廊和各種管道集中的部位是施工的必爭之地，往往也是施工的焦點和難點，要考慮吊頂高度又考慮各種管道合理的安排和順利施工。2、同各安裝專業(yè)協(xié)調(diào)確定管道集中、交叉較多的部位的相對水平和垂直位置，本著小管讓大管、有壓讓無壓、少數(shù)讓多數(shù)、管道讓風道、同徑易讓難的原則（如空調(diào)的水、風道，消火栓、給排水、熱力、噴淋等管道以及電纜橋架等）并繪制剖面圖。并要求各安裝專業(yè)在施工中嚴格按協(xié)調(diào)確定的方案進行施工。3、同各專業(yè)的配合與裝修、空調(diào)專業(yè)在布管、施工順序、鑿洞、鑿溝、修補方面的配合；與其他專業(yè)在管道碰頭、位置矛盾、細部施工范圍、施工順序等方面配合。4、成品保護在管道及設(shè)備等施工后要保護成品，以免被污染、破壞。華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司投入本工程的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1電動套絲機24TST3杭州200815KW完好率1002電焊機BX25006沈陽2006200880KW完好率1003鉆床JWJ146國產(chǎn)200520078KW完好率1004電動套絲機1/24TST6杭州2008375KW完好率1005滾槽機DN502003美國200744KW完好率1006小型電動工具10國產(chǎn)200810KW完好率1007對講機M888U6對日本2008完好率1008手提電焊機3臺沈陽200815KVA完好率1009套絲機TQ50TQ1003臺杭州200745KW完好率10010開孔機10016臺上海2007完好率10011電錘38E15把日本200830KW完好率100華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司12切割機JG4006臺沈陽200788KW完好率10013氣焊工具3套2008完好率10014配電盤交流380V6臺沈陽2008完好率10015電動試壓泵DSY100K3臺國產(chǎn)200744KW完好率10016手動試壓泵3臺沈陽2008完好率10017萬用表6南京2008完好率10018接地電阻表EC29B23塊沈陽2008完好率10019兆歐表ZC2533塊上海2008完好率100勞動力計劃表一、勞動力計劃表1、自動噴灑工程單位人按工程施工階段投入勞動力情況工種給水立杠、各層水平管道安裝立杠、各層水平管道試壓沖洗報警閥、水流指示器等設(shè)備安裝各層噴頭立管制作安裝系統(tǒng)沖洗試壓聯(lián)動調(diào)試管工6631維修鉗工99333水暖力工3636122112合計696924421927注在施工中按甲方要求的施工進度和實際情況，隨時調(diào)配施工人員。二、勞動力投入的保證措施1、施工進度計劃開工前根據(jù)業(yè)主總體工期要求，編制施工進度計劃表，合理安排水噴淋、報華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司警、聯(lián)動及消防電話、消防廣播等系統(tǒng)的控制工序，并和空調(diào)、裝修等專業(yè)協(xié)商找到合理的各專業(yè)工序順序和總體工期安排，作為指導工程進度安排的總體方針。2、組織保證1繪制組織機構(gòu)圖，編制組織機構(gòu)表及技術(shù)力量配備表。2根據(jù)工程特點選派專業(yè)工長分工負責，做到事事有人管。3組織專業(yè)工長對自己負責的工程詳細熟悉圖紙、研究施工方案、繪制各部位施工的進度網(wǎng)絡(luò)圖。使每位工長做到心中有數(shù)。4建立管理體制根據(jù)以往的工程經(jīng)驗和本工程特點，選擇優(yōu)秀的施工班組進入工地，并要求專業(yè)工長向施工班組進行詳細交底，使工作人員熟悉圖紙并掌握總體工期。施工中嚴格執(zhí)行進度計劃，如有特殊情況必須經(jīng)開會研究才能變更。5在施工班組中建立管理機構(gòu)，分專業(yè)設(shè)立班組長，對于任務(wù)層層落實，如發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保按進度施工。3、進度調(diào)整1工程開工后常有許多意想不到的事情影響工程的順利進行，小的調(diào)整主要在每天開例會解決，例會主要由班組長和各專業(yè)工長參加，討論最近工程中出現(xiàn)的問題和解決方法。如發(fā)現(xiàn)進度拖延就要分析原因，并采取必要的行政技術(shù)措施，予以解決。2當工程正式開工后還要每周召開綜合例會，討論布置階段性的工程進度安排和重大技術(shù)措施。華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司主要物資配備情況及進場計劃1在接到建設(shè)單位通知或建設(shè)單位準許進場后，我方項目組有秩序地安排各工種施工所需機械設(shè)備進入現(xiàn)場。2技術(shù)人員在機械設(shè)備進場之前，協(xié)同公司質(zhì)檢人員對各種機械進行全面檢查，杜絕不合格或因質(zhì)量問題影響施工的機械進入施工現(xiàn)場，確保施工過程順利進行。3進場后，機具擺放整齊，機具表面保持清潔。4機械附近禁止堆放雜物，禁止亂拉電線等，確保施工中的安全。5根據(jù)需要及時將所需機具進入現(xiàn)場，無關(guān)機具及時退場，既保障現(xiàn)場施工需要，又避免無關(guān)機具堆積。6廢舊物料及時清運出施工現(xiàn)場。華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)施工工期，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采取以下工期保證措施1、項目經(jīng)理部始終堅持對施工隊伍的統(tǒng)一領(lǐng)導，并對勞動力、機具設(shè)備實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證施工正常進行。2、專業(yè)工程師和項目部領(lǐng)導積極做好與總包、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)影響下道工序的問題及時向甲方、監(jiān)理反映協(xié)商解決，并經(jīng)常進行現(xiàn)場安裝指導，以保證工程中難點、重點部分順利過關(guān)。3、合理安排勞動力，實行動態(tài)管理，立體交叉作業(yè)，有效地利用人力、物力，提高效率。4、引進計件工資和激勵機制，對便于計量的工程內(nèi)容制定班組每天作業(yè)安裝定額，獎勤罰懶，充分調(diào)動工人的積極性。5、施工高峰有計劃地組織加班或雙班作業(yè)。6、管道等大量采用預(yù)制加工，加快制作速度。7、細分作業(yè)組，水系統(tǒng)施工每組45人；在現(xiàn)有的能施工的作業(yè)面上，采取立體交叉作業(yè)，各組之間開展勞動競賽，比效率、比質(zhì)量。8、在總工期的控制下，結(jié)合土建和其他專業(yè)的進度，制定詳細的旬、周、月進度計劃，嚴格執(zhí)行各控制點的工期目標。9、專業(yè)工程師、工長要走在施工工序的前面，通過研究現(xiàn)場和圖紙，及時發(fā)現(xiàn)后道華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司工序中交叉施工等存在的問題，保證安裝能按程序進行。10、加強施工材料的計劃性，根據(jù)施工安排和材料采購周期，適時提出材料采購計劃，保證按時到場。11、庫房保證合理的材料儲備，避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。12、經(jīng)常與甲方、監(jiān)理及相關(guān)機電、土建等專業(yè)相互溝通，保證同步進行。13、嚴格執(zhí)行施工計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、組織機構(gòu)項目負責人、總工程師對技術(shù)全面負責。選派有豐富經(jīng)驗、精通技術(shù)、懂得管理的項目經(jīng)理及工程技術(shù)人員組成項目班子，負責工程全過程。2、質(zhì)量保證依據(jù)建筑設(shè)計防火規(guī)范GB500162006高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范（2005年版）GB5004595自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（2005年版）GB500842001自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB502612005火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB5011698火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB501662007氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB503702005氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50263973、職責項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，對工程質(zhì)量方針和目標制定及設(shè)施負責。電工程師負責對各系統(tǒng)的技術(shù)、質(zhì)量進行指導監(jiān)督，質(zhì)量檢測員對每一施工工序環(huán)節(jié)進行檢查，材料員、保管員、安全員對整體工程起保障作用。華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司4、措施在施工前、施工過程中和施工后采取三控制原則，確保工程施工質(zhì)量，達到建設(shè)單位提出的質(zhì)量目標，保證該工程順利通過消防部門的檢測驗收。1施工前質(zhì)量的控制A開工前由工程負責人召集有關(guān)人員進行施工圖紙會審，將圖紙中存在的問題及公司的施工要求以書面形式提交給建設(shè)單位和設(shè)計院，并請建設(shè)單位和設(shè)計院以書面形式答復。B現(xiàn)場負責人在開工前向工程負責人指派的承擔任務(wù)的班組下達技術(shù)交底書，使班組成員清楚該工程的技術(shù)難點和工程質(zhì)量控制點，并由班組長簽字后交由公司存查。C材料員按現(xiàn)場負責人提供的材料設(shè)備供應(yīng)計劃進行采購，并向總包方報審、報驗。倉庫保管員按照供應(yīng)計劃要求驗核進庫、發(fā)放，必要時同工程負責人、現(xiàn)場負責人和質(zhì)量檢查員一起把關(guān)，嚴禁質(zhì)量差、無合格證和產(chǎn)品說明書及無產(chǎn)地、廠址等的材料或設(shè)備進入公司和工地。消火栓、水泵接合器等均應(yīng)經(jīng)過國家消防產(chǎn)品質(zhì)量督檢測中心檢測合格。2施工中的質(zhì)量控制A班組長對所承擔的工程任務(wù)要嚴格按現(xiàn)行規(guī)范及施工圖紙要求施工，每天對已完的分項工程進行自檢和互檢，并做好記錄，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題立即改正，對較大質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場負責人和專職質(zhì)量檢查員，由現(xiàn)場負責人擬定整改措施，書面向工程負責人匯報，并在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，質(zhì)量檢查員檢查整改情況并書面報告公司。B現(xiàn)場負責人應(yīng)經(jīng)常對該工程的技術(shù)難點，質(zhì)量控制點進行檢查、指導，對工程的保證項目、基本項目及時準確地進行測試、抽查，并認真做好記錄。對工程中出現(xiàn)的材料代換、設(shè)計變更要以書面形式呈報給工程負責人和專職質(zhì)量檢查員審核，待建設(shè)單位或設(shè)計院審批后方可實施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題或遇到的技術(shù)難題應(yīng)立即書面匯報工程負責人并與其一起研究解決，將情況通知專職質(zhì)量檢查員，質(zhì)量檢查員要及時進行跟蹤檢查，并將檢查情況匯報給公司和工程負責人。C工程質(zhì)量檢查員依據(jù)省消防技術(shù)檢測站的要求及現(xiàn)行規(guī)范要求對該工程進行日華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司常檢查，對重點部位匯同班組長、現(xiàn)場負責人共同實地檢測。隨時查驗班組長、現(xiàn)場負責人的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的資料虛假、拖后、不全等情況及時匯報給公司，由公司責成其改正。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一般性質(zhì)量問題通知現(xiàn)場負責人和班組長立即改正，對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題書面上報給公司，由公司責成工程負責人或現(xiàn)場負責人以書面形式進行答復，并對問題進行整改，工程負責人和專職質(zhì)量檢查員負責將整改結(jié)果匯報給公司。D工程負責人根據(jù)工程進展情況定期或不定期召開工程協(xié)調(diào)會，聽取現(xiàn)場負責人工程質(zhì)量情況匯報，必要時會同質(zhì)量檢查員一起組織有關(guān)人員對該工程進行中間質(zhì)量驗收。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題共同研究，提出整改意見，由現(xiàn)場負責人負責解決，工程負責人和專職工程質(zhì)量檢查員負責檢查驗收，并將情況向公司書面匯報。工程負責人在日常工作檢查中，對發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題立即責成班組改正，對較大質(zhì)量問題應(yīng)通知質(zhì)檢員、現(xiàn)場負責人，由現(xiàn)場負責人具體解決，質(zhì)量檢查員負責檢查驗收并將情況呈報給公司。E工程負責人、現(xiàn)場負責人、質(zhì)量檢查員、班組長隨時對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備進行二次抽查、檢測，對出現(xiàn)問題的材料、設(shè)備及時書面報送公司，由公司責成材料部門進行更換。3竣工后質(zhì)量控制工程竣工后，由我公司牽頭組織對該工程進行消防檢測驗收，負責收集、整理有關(guān)消防工程所需的文字資料。A工程竣工后，工程負責人組織現(xiàn)場負責人、質(zhì)檢員等對該工程進行開通調(diào)試，并填寫開通調(diào)試報告，由有關(guān)人員分別簽字報公司。對調(diào)試過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題責成現(xiàn)場負責人及時解決，質(zhì)量檢查員檢查把關(guān)。B工程通過消防技術(shù)檢測站驗收合格后，工程負責人組織有關(guān)人員一起對該工程的工程質(zhì)量進行解剖，總結(jié)經(jīng)驗教訓，用以指導以后工程的施工，并形成書面材料存查。C工程竣工驗收后，由工程負責人負責組織有關(guān)方面人員對使用、建設(shè)單位管理人員進行設(shè)備技術(shù)操作、系統(tǒng)管理維修培訓，做到包教包會，培訓結(jié)束后形成培訓記錄，由公司與使用單位有關(guān)人員簽字后存檔，并將整個系統(tǒng)移交給使用單位管理使用。華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司5、施工質(zhì)量的檢驗驗收1施工質(zhì)量檢驗驗收程序總體上分為公司、監(jiān)理、質(zhì)檢部門三級檢驗。檢驗驗收程序?qū)I(yè)施工隊自檢項目部主管、主任工程師驗收公司工程部驗收甲方、監(jiān)理驗收質(zhì)檢站檢驗驗收。2隱蔽工程驗收對預(yù)埋、預(yù)留等隱蔽工程應(yīng)詳細核對位置、走向，并填寫隱蔽工程記錄，經(jīng)甲方、監(jiān)理認可后方可進行下一道工序的施工。6、系統(tǒng)聯(lián)合檢驗本工程系統(tǒng)聯(lián)合檢驗分四步進行第一步項目部各專業(yè)安裝隊在主管工程師的指導主持下，對自動報警、聯(lián)動控制自檢試驗，合格后報公司檢驗。第二步公司由工程部負責，對各系統(tǒng)按設(shè)計及消防要求進行全面系統(tǒng)的試驗驗收。第三步在自檢驗收合格后，填寫系統(tǒng)竣工報告表，請甲方、監(jiān)理進行驗收。第四步填寫消防驗收申請表報請消防質(zhì)量檢測部門驗收。華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施為嚴格貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，結(jié)合本工程的具體特點，重點從健全管理組織、落實安全措施、提高安全意識以及嚴格執(zhí)行有關(guān)安全管理制度幾個方面，強化施工安全管理，努力實現(xiàn)“千人負傷率為0，事故率不大于05、安全五無”的目標。1、安全管理組織1成立以總經(jīng)理掛帥的安全施工管理領(lǐng)導小組。2安全員由各安裝組指定一至二名人員擔任，負責施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全消防安全。2、現(xiàn)場安全技術(shù)措施1特殊工種如電焊工、電工要按現(xiàn)行規(guī)定進行考試，取得相應(yīng)級別的上崗證后，方可上崗。2加強對施工人員的安全知識教育，提高施工人員的安全意識。3進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)時系好安全帶，并應(yīng)有專人監(jiān)護。4在施工現(xiàn)場不得穿拖鞋、赤膊上陣，更不準隨意打鬧。5使用電動工具及施工照明時要由專業(yè)電工接線，線路架空敷設(shè)，不得私自接線華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司拉線，使用電動工具要嚴格按操作規(guī)章進行。6三人以上搬運材料、設(shè)備要有人指揮。7各組組長及安全員要檢查進入施工現(xiàn)場的作業(yè)員工，嚴禁班前喝酒，施工現(xiàn)場不準吸煙。8合理安排休息，不疲勞作業(yè)。9作業(yè)前應(yīng)先勘察現(xiàn)場，對易造成事故的孔洞周圍應(yīng)做好防護標記，對超過3米以上的高空作業(yè)應(yīng)搭設(shè)牢固的腳手架。10安全員應(yīng)加強巡查，堅持每天每個作業(yè)點均應(yīng)巡查到位，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。11規(guī)定嚴格的獎罰制度，對不戴安全帽、不系安全帶、漠視施工安全等現(xiàn)象給予嚴厲的處罰，促使員工自覺遵守安全作業(yè)規(guī)程。12對切割、電氣焊等有明火作業(yè)的地點、周圍應(yīng)有一定的空間，嚴禁堆放易燃物，現(xiàn)場應(yīng)放置手提式滅火裝置或臨時消火栓。13經(jīng)常檢查臨時用電線路和配電箱，各配電箱均應(yīng)安裝漏電保護器。3、嚴格執(zhí)行安全管理制度在多年的施工管理實踐中，我公司形成了較完善的適合專業(yè)工程特點的安全施工管理制度，在本工程的施工中也應(yīng)嚴格貫徹該項制度，制定違章處罰標準，張榜公布，嚴格執(zhí)罰。華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司確保文明施工的技術(shù)組織措施本工程的文明施工列入公司重點考核項目。1、作業(yè)現(xiàn)場1施工現(xiàn)場的建筑垃圾集中堆放并及時清理，做到工完場清。2項目部全體施工人員著裝整齊、佩證上崗。3作業(yè)現(xiàn)場材料、半成品、成品、施工機具擺布整齊有序。4不在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物資，不向建筑外拋擲垃圾。5施工時應(yīng)注意降低噪聲和控制粉塵。2、工地辦公室1嚴禁現(xiàn)場隨意涂畫和大小便。2管理制度上墻、懸掛于明顯位置。3張貼工程系統(tǒng)圖，施工進度計劃圖、施工停工標志圖。4配備必要的廚柜、桌椅等辦公用具和工程規(guī)程標準圖集、管理書籍等工具書。5建立健全各類臺帳、施工日記、施工用表、原始資料等。6全體施工人員造冊登記，技術(shù)人員資料齊全。3、臨時倉庫華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司1各類材料、成品、半成品分類堆放整齊、標示清楚。2材料進出庫應(yīng)嚴格執(zhí)行登記審查制度。3報警系統(tǒng)等貴重和易受潮易損壞的設(shè)備應(yīng)放置在擱架上，做好防塵、防潮措施。4配備專職的倉管員和值班人員。5臨時庫房內(nèi)配置相應(yīng)的滅火器具。確保環(huán)保施工的技術(shù)組織措施1、實行環(huán)保目標責任制，把環(huán)保目標責任書層層分解到現(xiàn)場項目經(jīng)理及相關(guān)人員列入承包合同和崗位責任制，建立懂行善管的環(huán)保監(jiān)控體系。2、加強檢查、加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪音的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理進行檢查、考核。3、保護和改善環(huán)境，采取有效的控制人力噪音、粉塵的污染措施。4、設(shè)備材料倉庫及機具要安排合理、堆放整齊、規(guī)格、型號、數(shù)量標識清楚，做到一目了然。設(shè)置廢料區(qū)，定期將廢品廢料清運出施工現(xiàn)場。5、加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保機械運轉(zhuǎn)正常。6、施工廢料每天收工前清理到規(guī)定存放點，垃圾要集中堆放，及時清運到指定地點。7、嚴禁在施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)噴灑有毒、有臭味的氣劑，保持環(huán)境空氣清新。8、在中午和夜間不安排有噪聲的工作，使用對講機時，嚴禁大聲喊叫，確保相鄰單位和現(xiàn)場人員的休息。9、辦公室要布置整齊，做到清潔衛(wèi)生，窗明幾凈。10、運送材料、設(shè)備的車輛必須清理干凈，才能離開施工現(xiàn)場上路行駛。華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司冬雨季施工的具體措施1、進場后，如施工作業(yè)現(xiàn)場在外面，應(yīng)搭設(shè)帳棚，周圍用苔布圍好，設(shè)置安全出入口，帳棚內(nèi)設(shè)置手提式滅火器，定期檢查防雨情況，保證作業(yè)現(xiàn)場干燥。2、帳棚內(nèi)應(yīng)設(shè)排水溝，保證降雨時，雨水及時排出。3、作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置材料架，距地面200MM保障作業(yè)現(xiàn)場清潔、整齊防止機具或材料生銹等。4、施工現(xiàn)場電源采用防水、防腐電纜，應(yīng)架起或埋入地下，以保證作業(yè)現(xiàn)場其它工種正常作業(yè)。5、服從建設(shè)單位提出的施工的任何要求或建議。6、禁止使用照明或施工必須用設(shè)備以外的其它任何電氣設(shè)備。7、每天由現(xiàn)場安全員經(jīng)常檢查整個現(xiàn)場的安全防護情況，并向項目經(jīng)理匯報，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。8、采納現(xiàn)場任何人提出的任何合理化建議，并做到立即實施。華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司與總包等其他單位的配合施工措施在該項工程的施工過程中，為保證工程的進度和質(zhì)量，我們積極與甲方施工管理人員配合，以保證甲方的要求自始自終得到貫徹。同時能及時解決施工過程中施工條件不足的問題。1、必備的施工條件1業(yè)主方指派專人負責與我方協(xié)調(diào)和配合；2業(yè)主方提供現(xiàn)場施工電源、水源和其他必要的施工條件（三通一平）。3方在接到甲方進場施工通知和現(xiàn)場條件具備的情況下，三天內(nèi)進場施工，施工材料進入施工場地。2、與裝飾的配合主要是房間及平面布置、室內(nèi)裝修及造型的形成情況，這將影響到管網(wǎng)的標高和噴淋頭的布置。土建裝飾單位必須提供其相應(yīng)的圖紙。3、與電氣安裝的配合安裝公司必須提供電源控制箱動力控制箱、水泵控制箱接線方式。4、與其他施工方的銜接配合我們在施工期間服從甲方統(tǒng)一安排，作好與其他項目施工方的相互銜接工作，系統(tǒng)地制定工程分項進度，合理地安排各個工種與邊緣項目的技術(shù)接口，把本項目施工管理全面推向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)?；⑽拿骰?。華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司5、施工期間，由于甲方原因或其他出現(xiàn)設(shè)計方案的更改或使用材料方面的更改的，我方現(xiàn)場工程主管會積極與甲方聯(lián)系，及時把甲方的意見和建議轉(zhuǎn)告項目經(jīng)理，并及時作出更改方案圖和更改說明，待甲方簽字認可后，我方進行更改施工。施工總平面布置圖及臨時用地表1、施工總平面布置圖材料堆放區(qū)及倉庫120M焊接區(qū)20M管材加工區(qū)30M現(xiàn)場辦公室20M組裝區(qū)40M生活設(shè)施120M1、前后兼顧，具有全局性，既考慮了道路暢通和材料的進、退場，又考慮到設(shè)備拖運、吊裝線路。垂直運輸施工用料利用土建單位設(shè)置的塔吊。2、場區(qū)的施工道路暢通，確保場內(nèi)水平運輸和消防通道的要求。3、供電、供水、衛(wèi)生設(shè)施服從甲方安排。4、臨時用電、用水的水平路線和垂直路線的走向合理布置。二、臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司現(xiàn)場辦公室20服從甲方指定至工程竣工管材加工區(qū)30服從甲方指定至工程竣工焊接區(qū)20服從甲方指定至工程竣工組裝區(qū)40服從甲方指定至工程竣工材料堆放區(qū)及倉庫120服從甲方指定至工程竣工生活設(shè)施120服從甲方指定至工程竣工供電、供水、衛(wèi)生設(shè)施服從甲方指定至工程竣工合計350成品保護的管理措施和承諾一、成品保護的管理措施成品保護是一個貫穿施工過程始終的問題，也是一個各工種互相配合的問題。本工程我們將采取以下措施進行成品保護。1、在有可能污染的地方配管、布線完成后用塑料布包起來避免污染。2、對土建已抹好水泥的墻面，地坪，要注意保護。如確需砸墻或鑿洞，要減小洞與墻面的尺寸，如需動用氣焊時，應(yīng)用鐵皮遮擋。3、管道的支吊架盡量采用膨脹螺栓固定以免破壞土建。4、泵、閥及報警設(shè)備安裝后用塑料或紙殼將其包起，避免污染破壞。5、如中斷安裝時，將留下的管口作臨時封閉（木塞、塑料布、牛皮紙等）。6、將管及其它材料科學合理地放在堆放地點，以免倒塌傷人，或成品損壞。7、將各種貴重材料放入庫房以免丟失。8、進入施工現(xiàn)場的設(shè)備在安裝前要保持包裝箱完好，并放置在通風干燥處。9、保溫材料及消音設(shè)備要采取一定措施，防淋、防臟、防壞。10、在其它專業(yè)施工時，派人進行監(jiān)督檢查，防止由于踩踏對安裝完成的風管及保溫造成破壞。11、對安裝的各種設(shè)備在施工期間做好保管和維護工作有條件的地方要采用圍欄或全包的形式進行封閉式保護。二、承諾華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司我方施工隊伍在施工過程中，嚴格按照成品保護管理措施的規(guī)定進行管理、實施。如有違規(guī)情況，我方愿意接受相應(yīng)的懲罰。承諾單位沈陽大潤澤消防工程有限公司（公章）法定代表人（簽字、蓋章）2011年3月25日華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風險的措施根據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、職業(yè)病防治法、消防法、關(guān)于特大安全生產(chǎn)行政責任追究的決定、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等法律法規(guī)，確保施工企業(yè)在出現(xiàn)緊急情況時，應(yīng)急求援工作能迅速有效展開，起到控制緊急事件的發(fā)展并盡可能消除事故，將事故對人、財產(chǎn)和環(huán)境的損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急求援預(yù)案建立的原則事故應(yīng)急求援工作是在預(yù)防為主，防救結(jié)合的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會求援相結(jié)合的原則，要求各項目部應(yīng)結(jié)合自身的實際情況制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和有效的工作措施。本預(yù)案所指的緊急情況指建設(shè)工程三級以上重大安全生產(chǎn)或具有突發(fā)性、造成或可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟損失的事件。包括火災(zāi)、坍塌、高處墜落、物件打擊、機械傷害、觸電、食物中毒、大型機械設(shè)備倒塌等安全事故和汛期、臺風等突發(fā)性事件。二、應(yīng)急組織領(lǐng)導體系成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導小組。負責指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急求援工作，進行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度、保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動；在第一時間分別向上級領(lǐng)導及有關(guān)部門報告，緊急情況處置過程，還應(yīng)及時向上述領(lǐng)導、部門反饋后續(xù)情況。三、項目部安全領(lǐng)導小組職責1、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施2、負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作3、負責所需材料、人員的落實4、負責與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報5、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救6、負責工程項目生產(chǎn)的恢復工作四、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司1、事故現(xiàn)場搶險組職責負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶險、危險品的轉(zhuǎn)移等。2、事故現(xiàn)場救護組職責負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3、事故現(xiàn)場保護組職責負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。4、事故現(xiàn)場通訊組職責負責收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。五、工作要求1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮、整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)，做到有條不紊、忙而不亂。2、必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。3、各應(yīng)急小組成員必須責任到人，各司其職，熟練掌握防護技能。4、事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作項目部安全領(lǐng)導小組組長接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。5、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位指責采取措施，開展工作。1事故現(xiàn)場搶險組應(yīng)根據(jù)事故特點，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶險；隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、救護組、保護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。2事故現(xiàn)場救護組應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、保護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。3事故現(xiàn)場保護組應(yīng)開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作現(xiàn)場保護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人紀錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。4事故現(xiàn)場通訊組應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通；隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、保護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。6、項目部安全領(lǐng)導小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導小組報告對發(fā)生的工傷、損失重大機械設(shè)備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導機構(gòu)的指令。7、項目部安全領(lǐng)導小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定工程施工的停、運，對危險源現(xiàn)場實行交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即向應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求救，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援準備工作道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等并在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。8、事后，項目部安全領(lǐng)導小組，要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。應(yīng)急救援機構(gòu)電話號碼匪警110火警119醫(yī)療急救120。24小時值班電話31280078華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司六、安全事故應(yīng)急預(yù)案為將安全事故的損失降到最低程度，保護公司和職工的生命財產(chǎn)安全，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責”的原則，制訂項目部安全事故應(yīng)急預(yù)案。1、按照我國傷亡事故報告的要求，發(fā)生事故以后，項目部應(yīng)迅速向分公司報告，并立即組織搶救，及時保護現(xiàn)場（需搶救傷員和防止事故擴大而需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志，拍照記錄和繪制事故現(xiàn)場），四小時內(nèi)把事故經(jīng)過逐級上報，如情況緊急或特殊施工點，可直接向企業(yè)領(lǐng)導和政府主管部門匯報以便及時落實搶救措施，并且要全力配合有關(guān)部門了解事故情況，提供有關(guān)資料和情況，接受檢查。2、項目部根據(jù)危險目標模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，如支模架坍塌、大型設(shè)備坍塌、基坑坍塌、觸電、人員中毒、燃燒、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案等。3、項目部應(yīng)制訂事故處理程序圖，一旦發(fā)生事故時都有明確規(guī)定，做到臨危不懼正確指揮。在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險目標潛在危險的評估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。4、在發(fā)生事故，可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成危險時，必須在領(lǐng)導小組指揮下，對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行緊急疏散對可能威脅到居民（包括友鄰單位人員）安全時，領(lǐng)導小組應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導居民迅速撤離到安全地點，事故發(fā)生后應(yīng)有緊急避險措施，防止事故進一步擴大和傷亡人員的增加，以及在搶險時發(fā)生二次故。5、有效的工程搶救搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵搶險人員應(yīng)根據(jù)先擬定的方案，在做好個體預(yù)防的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時排險、搶險、消滅事故華府新天地II標段消防工程投標文件沈陽大潤澤消防工程有限公司各現(xiàn)場應(yīng)建立搶救小組，每個職工都應(yīng)學會心肺復蘇術(shù)一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員，首先要做好自救互救。6、一旦發(fā)生事故，如基坑、支模架坍塌、物體打擊，項目部應(yīng)不惜一代價盡力搶救傷員，并迅速向分公司報告必要時請求相鄰可依托力量援助領(lǐng)導小組派專人聯(lián)絡(luò)、引導并告之安全注意事項。7、如人員觸電時，必須先切斷電源，方可去接觸受傷者，否則會造成多人連續(xù)觸電傷亡，如受傷害人員出現(xiàn)出血時，要盡可能先止血。8、當現(xiàn)場發(fā)生重大機械設(shè)備事故