煤礦各單位標準崗建設考核辦法

1、此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。煤礦各單位標準崗建設考核辦法第一條為全面落實員工安全責任，提高員工安全意識和素質，規(guī)范作業(yè)行為，推進崗位達標，促進安全質量標準化工作，提高安全基礎保障能力，制定本辦法。第二條標準崗執(zhí)行標準：公司2013年7月編制的井下工種崗位工作技術標準。第三條考核范圍：全礦井下一線、二線65個工種崗位。第四條 標準崗建設領導組組 長：礦長常務副組長：生產礦長副組長：總工 安全礦長 機電礦長成 員：生產部技術部 安監(jiān)站通風區(qū)機電管理部 領導組下設辦公室，辦公室設在質量辦。辦公室主任：質量辦主任。第五條職責1、領導組職責：（1）負

2、責組織開展標準崗活動。（2）組織審定標準崗建設開展的規(guī)劃、安排及考核實施辦法。（3）經常督促、指導、檢查標準崗建設的進展情況。（4）每月組織審定標準崗考核結果，進行獎罰兌現(xiàn)。（5）領導組組長是標準崗建設第一責任人，常務副組長負責抓好標準崗建設的日常具體工作，其他副組長負責抓好分管業(yè)務范圍內的標準崗建設工作；各成員負責抓好業(yè)務范圍內的標準崗建設工作，并經常檢查、指導區(qū)隊標準崗的建設；技術部負責采煤、掘進二個專業(yè)的標準崗工作；機電管理部負責各單位所有機電專業(yè)工種崗位；通風科負責一通三防專業(yè)工種崗位；安監(jiān)站負責安監(jiān)專業(yè)工種崗位及各單位手指口述工作；2、辦公室職責：（1）建立標準崗建設規(guī)劃及實施考核辦

3、法，組織完善并督促落實制度。（2）負責對標準崗建設工作的日常管理和業(yè)務指導。（3）組織現(xiàn)場標準崗各項制度的貫徹落實情況，進行督查。（4）對各單位標準崗考核情況，組織進行日常檢查。（5）定期對標準崗建設情況進行總結，提出整改意見。第五條檢查評分1、礦職能部門負責對相關業(yè)務崗位進行月度檢查、督促、評比、考核，檢查覆蓋率要達到100，并將月度考評情況于次月3日前報送質量辦。2、各區(qū)隊對納入標準崗考核的員工，實行日、月、季考核制度，并建立臺帳目錄。日考核實行分級考核，由區(qū)隊長考核上崗干部，由上崗干部考核班組長，由班組長考核崗位員工。區(qū)隊月度匯總后將每位員工標準崗考核情況于次月5日前報送質量辦。3、每月

4、質量辦根據抽查情況、職能部門報送的評定結果、各區(qū)隊考核情況進行匯總，得出各工種崗位標準崗建設月度考核得分，經分管領導審批，報勞資部兌現(xiàn)。第六條考核辦法1、各單位標準崗考核必須與個人工資掛鉤，將單位月度結算工資額的3%做為標準崗考核工資。月考核，月兌現(xiàn)。按照標準崗考核評分表，每月標準崗考核分數為100分。考核按月度實際得分（保留小數點后一位數）多少進行。（1）90分以上為達標，每超1分獎單位當月標準崗考核工資的1%。（2）90分以下為不達標，每低1分罰單位當月標準崗考核工資的1%。（3）單位月度發(fā)生傷亡事故直接扣罰1%3%。2、對當月單位標準崗考核得分前三名的，礦獎勵每人100元，為優(yōu)秀標準崗員工；連續(xù)兩個月為前三名的獎勵200元，為標桿標準崗員工；連續(xù)三個月為前三名的獎勵300元，為精品標準崗員工。一季度為一個周期，下個季度重新計算。3、對當月單位標準崗考核得分后三名的，礦扣罰每人100元；連續(xù)兩個月為后三名的扣罰200元，為不合格員工；連續(xù)三個月為后三名的扣罰300元，為待崗員工，到培教中心學習班學習三個月。4、連續(xù)四個季度達到精品崗的員工，礦在年底標準化例會上給予2000元的一次性表彰獎勵。5、獲得精品崗的員工在評先爭優(yōu)時，要優(yōu)先考慮。6、嚴格按程序考核，嚴禁弄虛作假。凡發(fā)現(xiàn)不認真考核或假考核每有一次，對責任者罰款300元，對集體處罰3000