[最新]質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)內(nèi)容全面

1、洪雅項(xiàng)目總承包部20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知(公司發(fā)20XX257號(hào))文件要求,我洪雅項(xiàng)目總承包部組織開(kāi)展了20XX年9月“質(zhì)量月”活動(dòng).總承包部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:1、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織為了更好開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),20XX年9月7日在總承包部會(huì)議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)專題會(huì)議.會(huì)上確定由總承包部總工主抓質(zhì)量月活動(dòng)組織,質(zhì)量管理部具體實(shí)施,同時(shí)要求各部門(mén)積極配合,搞好活動(dòng)方案,認(rèn)真組織實(shí)施,注重活動(dòng)效果；并要求項(xiàng)目部全體職工提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命

2、脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本.要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患.要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍.為了保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展,總承包部成立了以項(xiàng)目公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),總工、生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由質(zhì)量管理部具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作.2、“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施情況(1)20XX年9月7日在總承包部會(huì)議室由項(xiàng)目部總工主持,生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)量管理部、施工管理部、工程管理部、測(cè)量隊(duì)、物資管理部、財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、安全環(huán)保部等全體人員及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加20

3、XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,并在“質(zhì)量月”活動(dòng)主題“加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”橫幅上舉行簽字儀式,使每個(gè)人身上都有一份責(zé)任,一份擔(dān)子,都要以主人公的心態(tài)監(jiān)督、督促完成每個(gè)工序施工,保證施工質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).在啟動(dòng)儀式上,項(xiàng)目總工宣貫學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開(kāi)展20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知文件精神,并要求按照文件內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)；(2)為了使 “質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍更加濃厚,更加有渲染力,在項(xiàng)目部營(yíng)區(qū)、前方施工指揮部和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ),使每個(gè)人能夠感覺(jué)到質(zhì)量在我心中,腦海中都有質(zhì)量意識(shí),在施工過(guò)程中有想干好,盡力干好,必須干好的觀念.20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式(

4、3)通過(guò)組織質(zhì)檢員、施工員、作業(yè)隊(duì)人員學(xué)習(xí)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020XX20XX、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20XX； 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(土建工程)JTG+F801-20XX等規(guī)范,使項(xiàng)目管理人員及作業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,清楚了解正確的施工方法,提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量控制,采取有效的預(yù)防措施,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工.學(xué)習(xí)公路工程施工常見(jiàn)質(zhì)量通病與防治措施及相關(guān)規(guī)范(4)組織項(xiàng)目部各科室全體人員及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人觀看了江西豐城電廠特重大事故教育片,導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要是施工過(guò)程不規(guī)范、施工順序不符合要求、項(xiàng)目管理混亂；通

5、過(guò)觀看此教育視頻,全體人員受到了很大啟示,在施工過(guò)程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理,規(guī)范施工,保證施工質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工程序組織施工.觀看江西豐城電廠特重大事故教育片(5)組織總承包部管理人員及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人在總承包部會(huì)議室舉行“質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),增長(zhǎng)質(zhì)量知識(shí),提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管控.(6)項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”期間多次進(jìn)行巡檢,并在9月25日組織質(zhì)量管理部、工程管理部、施工管理部及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)各施工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量大檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求部位下發(fā)整改通知單,要求限期整改.莊園大道K0+800路基填筑質(zhì)量檢查(7)質(zhì)量月活動(dòng)宣傳20XX年“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì)3、活動(dòng)總結(jié)通過(guò)舉行此次

6、活動(dòng)提高總承包管理人員和作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí),通過(guò)質(zhì)量檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,促使各分包隊(duì)伍規(guī)范了施工,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠.同時(shí)根據(jù)存在的問(wèn)題,總承包部總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容:(1)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性.(2)為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿意的工程,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制、樣板引路”制度的落實(shí).(3)強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)組織開(kāi)展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實(shí)可行.組織開(kāi)展“QC”小組活動(dòng).(4)開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)