項(xiàng)目經(jīng)理履職報(bào)告

1、項(xiàng)目經(jīng)理履職報(bào)告本人為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的總體方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為核心，以落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施為途徑，強(qiáng)化安全管理責(zé)任制的推行，建立了項(xiàng)目群防共治的安全管理長效機(jī)制，一、項(xiàng)目安全管理情況 （一）安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況 項(xiàng)目建立以來就設(shè)立了專職安全生產(chǎn)總監(jiān)，成立了以本人為組長、安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和安全管理工作的策劃及重大事項(xiàng)的決策，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量管理辦公室，由安質(zhì)環(huán)

2、保部負(fù)責(zé)人任主任，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。目前，該安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。 （二）安全生產(chǎn)日常管理情況 安全質(zhì)量環(huán)保部是項(xiàng)目部安全管理的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)執(zhí)行日常安全管理工作。另由各作業(yè)班負(fù)責(zé)人或帶班人員任兼職安全員，負(fù)責(zé)執(zhí)行各自班組的安全管理工作，從工序過程上加強(qiáng)了安全控制。 從開工至今，項(xiàng)目安全管理組織和崗位均能嚴(yán)格履職，項(xiàng)目安全管理體系運(yùn)行良好、安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。 （三）針對(duì)性安全措施和制度執(zhí)行情況 本人組織制定了各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，尤其是二季度以來，項(xiàng)目全面進(jìn)入樁基施工施工，本人高度重視，強(qiáng)化了關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)工序的安全管理工作

3、。主要針對(duì)性措施如下： 1.現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全員的同時(shí)，每個(gè)工點(diǎn)全覆蓋的聘任了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，每日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，立足施工一線，檢查覆蓋每個(gè)工點(diǎn)、每道工序、不留死角；形成整改閉環(huán)； 2.實(shí)行每道工序簽認(rèn)制，每道工序均實(shí)行安全質(zhì)量責(zé)任簽認(rèn)制，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管、技術(shù)員和安全員負(fù)責(zé)，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理。 3.每個(gè)工點(diǎn)實(shí)行安全值日崗?fù)ぶ贫?，值班崗?fù)と藛T全日值班，每天上班進(jìn)行班前安全講話，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前工序安全注意事項(xiàng)，將安全意識(shí)的提高滲透到每個(gè)勞務(wù)工人。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況 根據(jù)公司文件精神，本著“一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”的原則，繼續(xù)親自督促完善建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （一）建立了覆蓋項(xiàng)目部所

4、有部門和作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全責(zé)任落實(shí)到了各部門和相關(guān)人員。 （二）組織并指導(dǎo)了安全責(zé)任履職考核小組開展了安全責(zé)任的履職考核，并將考核結(jié)果同安全獎(jiǎng)及其它獎(jiǎng)金掛鉤。目前，各級(jí)人員第二季度安全履職總結(jié)已開始遞交，安全履職考核工作由項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核，目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。 （三）督促了安全責(zé)任包保領(lǐng)導(dǎo)正確履職，包保領(lǐng)導(dǎo)每周對(duì)包保責(zé)任區(qū)進(jìn)行了安全檢查并督促整改完成，形成記錄歸口安質(zhì)環(huán)保部存檔。 三、本人具體安全工作開展及安全責(zé)任履職情況 （一）組織并督促進(jìn)行了勞務(wù)工再培訓(xùn)、再教育工作 親自督促了項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機(jī)電部等部門對(duì)特種設(shè)備、特殊工種及關(guān)鍵危險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行了再次的安全教育

5、和培訓(xùn)，并督促部室負(fù)責(zé)人協(xié)助特種作業(yè)人員辦證取證；對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育并進(jìn)行考核，針對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)新工序施工的操作工人，督促了安質(zhì)環(huán)保部、工程部針對(duì)技術(shù)、安全措施進(jìn)行了全覆蓋一線勞務(wù)工的培訓(xùn)和交底。 （二）深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。 根據(jù)公司及上級(jí)單位要求，本人親自督促主責(zé)部門制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，并強(qiáng)化的活動(dòng)的全面實(shí)施，活動(dòng)宣傳動(dòng)員到位、內(nèi)容豐富、實(shí)效，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的安全意識(shí)和安全知識(shí)，活動(dòng)內(nèi)容包括安全質(zhì)量啟動(dòng)儀式、宣誓活動(dòng)、警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全文化周、觀看安全警示教育片、班組互檢互幫互學(xué)、安全員活動(dòng)、隱患排查及整治、安全再教育、再培訓(xùn)、

6、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練活動(dòng)等。 （三）進(jìn)一步推進(jìn)了“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)。 四月初，應(yīng)江蘇高管局及省交通廳要求，開展了“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，開展了活動(dòng)專題布置會(huì)，并制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案和工作開展內(nèi)容，嚴(yán)格在項(xiàng)目進(jìn)行了活動(dòng)開展，進(jìn)一步深入開展了此項(xiàng)活動(dòng)，目前本項(xiàng)目此次活動(dòng)正在進(jìn)行第二階段（全面排查治理及整改階段）的相關(guān)工作，目前活動(dòng)方案執(zhí)行到位。 （四）定期主持了安全檢查和安全生產(chǎn)會(huì)議，跟蹤落實(shí)安全隱患整改。 1、按項(xiàng)目部安全檢查制度親自組織進(jìn)行了安全檢查，并堅(jiān)持實(shí)行了周檢制度，本季度本人共參加質(zhì)量檢查1次，尤其是局檢查驗(yàn)收工作組到來之前，本人經(jīng)常帶隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量自查整改工作，全面

7、落實(shí)檢查組的驗(yàn)收要求。 2、參加了每周一次安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)上周安全問題進(jìn)行分析，對(duì)下周安全工作進(jìn)行了布置。 3、督促了職能部門和有關(guān)場(chǎng)所按時(shí)完成安全會(huì)議提出的各項(xiàng)整改要求，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行復(fù)查閉合。 （五）其它安全工作開展情況 1、定期督促了職能部門及作業(yè)班組開展班前安全講話活動(dòng)； 2、督促安質(zhì)環(huán)保部按期更新了問題庫，并制定“三定”措施完成了整改； 3、督促職能部門及時(shí)建立現(xiàn)場(chǎng)安全隱患動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，并制定控制措施，日常重點(diǎn)管控。 4、督促了職能部門傳達(dá)、宣貫業(yè)主、上級(jí)公司相關(guān)安全管理文件要求，并落實(shí)了相關(guān)要求。 5、監(jiān)督了各級(jí)管理人員安全責(zé)任正確履職。 6、堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，督促主責(zé)部門對(duì)

8、現(xiàn)場(chǎng)“三違行為”進(jìn)行了處罰和教育。嚴(yán)厲打擊了非法違章行為。 四、保證了安全生產(chǎn)投入 項(xiàng)目部全體員工均高度重視安全生產(chǎn)工作，尤其是在資金極其緊張的情況下，在資金安排方面每月均首先保證安全生產(chǎn)的投入，做到安全?？顚Ｓ茫_?，F(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的安全。 五、取得的成果和經(jīng)驗(yàn) （一）安全目標(biāo)完成情況 本季度未發(fā)生重大安全責(zé)任事故；無員工傷亡事故；無重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。 （二）取得的經(jīng)驗(yàn) 本項(xiàng)目安全管理工作任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)高、壓力大，但項(xiàng)目部長期堅(jiān)持以維護(hù)項(xiàng)目安全秩序?yàn)榧喝?，以消滅現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為目標(biāo)，重在禁止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，經(jīng)過努力，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，取得安全管理經(jīng)驗(yàn)如下： 1、

9、首先必須健全項(xiàng)目安全環(huán)保保證體系，且保證運(yùn)行正常，同時(shí)，根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)展情況不斷的改進(jìn)安全管理體系，以確保體系的適宜性和有效性。 2、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“人人有責(zé)”的安全責(zé)任體系，并強(qiáng)化考核措施。 3、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。首先安全管理人員要深入一線安全督導(dǎo)、檢查、跟蹤問題整改；其次是措施要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源有針對(duì)性，突出安全問題有專項(xiàng)措施管理；再次是規(guī)范日常安全管理工作，把危險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制作為工作的切入點(diǎn)，切實(shí)掌握各工點(diǎn)安全動(dòng)態(tài)，見縫插針，管理到根源。 4、制度必須要有執(zhí)行力。做到令行禁止，明令賞罰，獎(jiǎng)罰做到公平、公正、公開、及時(shí)，以更有效的推行項(xiàng)目安全管理制度。 5、安全培訓(xùn)教育及時(shí)跟進(jìn)，培訓(xùn)教育要有針對(duì)性，避免教條化、任務(wù)化、生搬硬套，要針對(duì)各工序、各作業(yè)對(duì)象制定詳細(xì)的施工安全培訓(xùn)教程及計(jì)劃。 6、溝通交流、信息暢通。項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理措施、