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文檔簡介

1、植物成分分析萃取實驗室(一期)項目無欠薪應(yīng)急預(yù)案福建省百川建設(shè)發(fā)展有限公司2017年4月目錄一、工作原則1二、預(yù)案適用范圍及啟動條件1(一)適用范圍1(二)啟動條件1三、應(yīng)急處理機構(gòu)和職責(zé)2四、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作程序3五、應(yīng)急儲備資金安排4六、后期處置4七、其他事項45 / 7文檔可自由編輯欠薪應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防和解決本項目部勞務(wù)拖欠農(nóng)民工工資問題,建立本項目農(nóng)民工工資支付長效機制,根據(jù)廈門市人力資源和社會保障局下發(fā)的關(guān)于進一步加強在建設(shè)施工領(lǐng)域全面創(chuàng)建“無欠薪項目部”活動的通知(夏人社2015228號)文件精神,避免因拖欠農(nóng)民工工資造成群眾集結(jié)上訪等影響社會穩(wěn)定和干擾正常生產(chǎn)、生活秩序的惡性突

2、發(fā)事件的發(fā)生,使突發(fā)事件應(yīng)急處置工作高效、有序地進行,制定本預(yù)案。一、工作原則堅持預(yù)防為主,糾防結(jié)合,項目部各有關(guān)部門“快速反應(yīng),趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)配合,控制局面,妥善處理”,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,防止矛盾激化和事態(tài)擴大,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序,減少或避免經(jīng)濟損失和不良影響,確保社會政治穩(wěn)定。二、預(yù)案適用范圍及啟動條件(一)適用范圍1、集體上訪、罷工、停工、怠工事件;2、圍堵黨政機關(guān)、交通要道事件;3、群毆、致人重傷或死亡事件;4、自殺、自殘等惡性事件;5、造成勞動者生活困難、危機人民生命財產(chǎn)安全、影響社會穩(wěn)定的事件;6、其他因拖欠克扣勞動者工資引發(fā)的突發(fā)事件等。(二)啟動條件

3、1、正在進行集體上訪,導(dǎo)致影響正常生產(chǎn)、生活秩序的;2、正在進行集體上訪,造成不良后果且有可能繼續(xù)擴大的;3、拖欠工程款和農(nóng)民工工資事件雖未造成嚴重后果,但在事件發(fā)生過程中,情況突然發(fā)生變化,有可能造成嚴重后果的;4、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長認為有必要啟動應(yīng)急預(yù)案的。三、應(yīng)急處理機構(gòu)和職責(zé)(1)、項目部成立解決拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理徐文擔任,副組長由項目負責(zé)人陳翱擔任,成員為總工蔡建平,施工部門陳耀富,安全部門魏惠敏,質(zhì)檢部門王敏,財務(wù)部門連青青組成。組 長:徐文副組長:陳翱成 員:蔡建平、陳耀富、魏惠敏、王敏、連青青 (2)、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急處

4、理辦公室,辦公室設(shè)在項目部會議室,協(xié)調(diào)處理拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件。(3)、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):全面負責(zé)拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件的應(yīng)急處理。(4)、應(yīng)急處理辦公室工作職責(zé):負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,通過舉報投訴處理拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件,并匯總、上報有關(guān)情況。(5)、拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件發(fā)生后,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)情況,安全部門、施工部門、技術(shù)部門、財務(wù)部門等應(yīng)同時到現(xiàn)場組成處理小組進行應(yīng)急處理。項目經(jīng)理:負責(zé)召集各勞務(wù)工區(qū)相關(guān)負責(zé)人到場,協(xié)助調(diào)查核實,責(zé)成支付民工工資。施工部門:負責(zé)調(diào)查核實欠薪及數(shù)額,責(zé)令欠薪工區(qū)立即處理。安全部門、質(zhì)檢部門:負責(zé)維持現(xiàn)場秩序,預(yù)防、

5、制止違法犯罪行為。財務(wù)部門:負責(zé)勞務(wù)公司欠薪應(yīng)急事件的配合處理。四、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作程序(一)有重大事件發(fā)生的趨勢或事件發(fā)生后,每個工區(qū)負責(zé)人應(yīng)立即將相關(guān)情況書面報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,事件報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、事件發(fā)生的時間、地點和聯(lián)系電話、報告人;2、事件的簡要經(jīng)過,所涉人員及資金數(shù)量;3、事件原因、性質(zhì)的初步判斷;4、事件應(yīng)急處理的情況和采取的措施;5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事件應(yīng)急處理的有關(guān)事宜;6、事件報告人和時間。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組接到相關(guān)工區(qū)關(guān)于突發(fā)事件的報告后,應(yīng)立即調(diào)配相關(guān)分隊人員,及時到達事件現(xiàn)場,對事件進行調(diào)查核實,評估事態(tài)程度和事件等級。(三)領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布啟動應(yīng)急預(yù)案,

6、并向上級相關(guān)部門報告。(四)領(lǐng)導(dǎo)小組及時調(diào)配應(yīng)急人員、資金、制定應(yīng)急方案,并通知事件工區(qū)相關(guān)負責(zé)人立即趕往現(xiàn)場,采取措施防止事件的進一步惡化。(五)各成員按照領(lǐng)導(dǎo)小組制定的應(yīng)急方案,分工協(xié)作處理應(yīng)急事件。(六)領(lǐng)導(dǎo)小組視應(yīng)急事件的發(fā)展態(tài)勢,必要時,請求外援,通知公安、交通部門,開展維護事件現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、指導(dǎo)群眾疏散等工作,并及時上報。(七)應(yīng)急事件結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組宣布解除應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急儲備資金安排1、項目部工程款支付應(yīng)儲備一定數(shù)額的應(yīng)急資金。2、財務(wù)從專項資金中安排一部分應(yīng)急備用金。六、后期處置拖欠克扣民工工資突發(fā)事件發(fā)生地的領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好預(yù)案的后期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,有關(guān)部

7、門應(yīng)督促、幫助勞務(wù)工區(qū)盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序,完善勞動用工管理。七、其他事項(1)、拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件結(jié)束后,各級領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員對事件進行分析,評估事件后果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進一步鞏固成果,防止事件反彈,并對事件處理情況進行通報。(2)、各級領(lǐng)導(dǎo)小組在事件結(jié)束后2個工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組提交處置報告。內(nèi)容包括:發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況、導(dǎo)致突發(fā)事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢、處理經(jīng)過、處理結(jié)果、政治影響評估等。(3)、有關(guān)成員單位之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機制,保障信息暢通,做到信息共享;按照各自職責(zé)制定本部門解決欠薪問題應(yīng)急預(yù)案,并負責(zé)管理和實施。(4)、各級領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)需要及時召開聯(lián)席會議,進一步明確各單位的

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