SMT 品質(zhì)提升計(jì)劃-

1、,大耀 SMT 品質(zhì)提升計(jì)劃,Subject: 品保部周報(bào) Report by: 林文俊經(jīng)理 Date: 2013/10/21,7S改善 推行SMT制程稽核管制重點(diǎn) 以魚(yú)骨圖形式分析主要不良現(xiàn)像原因進(jìn)行改善 SMT制程常見(jiàn)缺陷分析與改善 成立QCC圈，改善目前TOP不良現(xiàn)像，提升良率 導(dǎo)入品質(zhì)ALARM系統(tǒng)，及時(shí)反饋，降低不良率 OBE每日發(fā)出檢驗(yàn)批退檢驗(yàn)明細(xì)，趨勢(shì)，并每日開(kāi)會(huì)檢討 品質(zhì)目標(biāo),目錄,改善事例,問(wèn)題及原因: PCB沒(méi)有任何防護(hù)直接堆疊,改善效果：采用PCB放置臺(tái)車放置,改善前,改善后,改善題目:SMT現(xiàn)場(chǎng)5S改善事例-1,改善事例,問(wèn)題及原因: 機(jī)器設(shè)備上隨意放置材料,改善效果：

2、機(jī)臺(tái)保持整潔,改善前,改善后,改善題目:SMT現(xiàn)場(chǎng)5S改善事例-2,改善事例,問(wèn)題及原因: 爐前散料隨意放置,改善效果：料盒區(qū)分放置,改善前,改善后,改善題目:SMT現(xiàn)場(chǎng)5S改善事例-3,改善事例,問(wèn)題及原因: 現(xiàn)場(chǎng)的臺(tái)車上有散落的產(chǎn)品，機(jī)臺(tái)周圍也有相同的現(xiàn)象,改善效果：料件車放置，并放在規(guī)劃區(qū)域內(nèi),改善前,改善后,改善題目:SMT現(xiàn)場(chǎng)5S改善事例-4,改善事例,問(wèn)題及原因: 作業(yè)人員未作ESD防護(hù),改善效果：靜電環(huán)緊貼皮膚，作好ESD防護(hù),改善前,改善后,改善題目:SMT現(xiàn)場(chǎng)5S改善事例-5,改善事例,問(wèn)題及原因: 工作產(chǎn)所零亂,改善效果：工作產(chǎn)所保持清潔,改善前,改善后,改善題目:SMT現(xiàn)

3、場(chǎng)5S改善事例-6,1. 7S推進(jìn)表,3.按主要不良現(xiàn)像： 位移 吃錫不良 空焊 短路 缺件 墓碑 側(cè)立 反面 以人，機(jī)，料，法，環(huán)，分析出可能發(fā)生原因畫(huà)出魚(yú)骨圖進(jìn)行改善,4.SMT制程常見(jiàn)缺陷分析與改善,5.成立QCC圈，提升良率,6.導(dǎo)入品質(zhì)ALARM系統(tǒng)，降低不良率,1.目前作業(yè)模式 1）各類異常發(fā)生后，若無(wú)進(jìn)度，5分鐘之內(nèi)上報(bào)課階主管，15分鐘通知生管/業(yè)務(wù)，30分鐘無(wú)進(jìn)度上報(bào)至Bill。 2）品質(zhì)異常， F/R達(dá)到3%，連續(xù)不良累計(jì)5片，品保需郵件發(fā)送異常通知單與責(zé)任單位。 2.長(zhǎng)期對(duì)策： 1)如上部份導(dǎo)SFIS作業(yè)，當(dāng)達(dá)到上述不良率時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)郵件到指定郵箱 2)系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警，當(dāng)站作