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文檔簡介

1、學(xué)校獎懲暫行規(guī)定( 2012、1、30 四屆三次教代會通過) 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下學(xué)校體制改革的需要,促進學(xué)校教育教學(xué)的全面發(fā)展,進一步明確職責(zé),完善校長負(fù)責(zé)制、教職工聘任制,強化崗位責(zé)任制,提高教職工素質(zhì),優(yōu)化教職工隊伍,充分發(fā)揮教職工的積極性和主動性,特制定本規(guī)定。一、基本原則:1.堅持“多勞多得,績效優(yōu)先”的原則。2.堅持“以崗立責(zé),按責(zé)量化,按績?nèi)〕?,?yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的原則。3.堅持“向教育教學(xué)第一線傾斜,突出以德育為首和以教學(xué) 為中心”的分配原則。4.堅持“分配相對合理公平,依量取酬和依質(zhì)取酬相結(jié)合”的原則。5.堅持“拿一分有因,扣一分有理,獎優(yōu)罰劣”的原則。6.堅持“逐級負(fù)責(zé),

2、人人平等,底頂不限”的原則。二、月工作量補貼(周工作量4)1. 教學(xué)人員工作量計算方法:采用教案加課時的方法計算月工作量補貼工作量計算方法:任課教師每周每個教案計1個單位,每課時計1個單位。標(biāo)準(zhǔn)工作量計算方法:任課教師周教案數(shù)與周課時達(dá)到15單位為標(biāo)準(zhǔn)工作量。(滿工作量)超標(biāo)準(zhǔn)工作量補貼的計算方法。a. 高三任課教師超出標(biāo)準(zhǔn)工作量部分 5個單位b. 高一、高二任課教師超出標(biāo)準(zhǔn)工作量部分 4個單位畢業(yè)年級任課教師,跨年級任課教師,文理班兼課的任課教師的工作量計算方法。A.高三任課教師工作量1.2B.跨年級任課教師工作量1.2C.文理班兼課的任課教師工作量1.1 (注:A.不計算超出標(biāo)準(zhǔn)工作量部分

3、 B.系數(shù)可重復(fù)計算)代課A.畢業(yè)班任課教師代課部分未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量的,每代1節(jié)課為15元,超出標(biāo)準(zhǔn)工作量的每代1節(jié)18元。B.非畢業(yè)班任課教師代課部分未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量的,每代1節(jié)12元,超出標(biāo)準(zhǔn)工作量的,每代1節(jié)15元。C.跨年級代課的部分未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量的,每代1節(jié)15元,超出標(biāo)準(zhǔn)工作量的,每代1節(jié)18元。(備注:A. 兼課教師超工作量計算方法與代課相同。 B. 工作量以每學(xué)期初學(xué)校安排的工作量為準(zhǔn),學(xué)期期末自動終止。 C.代課或兼課必須由學(xué)校統(tǒng)一安排,否則不予以計算。)學(xué)校統(tǒng)一安排的早自習(xí)每節(jié)補貼按1個單位計算,課外活動輔導(dǎo)每節(jié)按1個單位計算。學(xué)校安排的藝術(shù)、體育代表隊輔導(dǎo)訓(xùn)練每小時補貼

4、按.5個單位計算(注:A.訓(xùn)練要有計劃、有方案、有準(zhǔn)備、有記錄,并上報教育處審查批準(zhǔn).B.每次活動均為2小時)中層以上干部兼課補貼按課時工作量補貼0.5的方法來計算。2職工月工作量補貼計算方法:職工經(jīng)本處室、教師和干部三方評議,得分前30% 的職工月工作量補貼為A級;得分中50%的職工月工作量補貼為B級;得分后20%的職工月工作量補貼為C級。 A級:教師標(biāo)準(zhǔn)工作量90% B級:教師標(biāo)準(zhǔn)工作量80% C級:教師標(biāo)準(zhǔn)工作量70%3 中層以上干部月工作量補貼的計算方法: 校級正職:(教師標(biāo)準(zhǔn)工作量+一個班主任月工作量補貼)1.4 校級付職:(教師標(biāo)準(zhǔn)工作量+一個班主任月工作量補貼)1.3 中層正職;

5、 (教師標(biāo)準(zhǔn)工作量+一個班主任月工作量補貼)1.2 中層付職:(教師標(biāo)準(zhǔn)工作量+一個班主任月工作量補貼) 1.1(備注: 干部行政兼職不累計計算工作量)4 部付主任、教研組長、備課組長工作量補貼計算方法。1) 級部付主任每月補貼40個單位。2) 教研組長的補貼:a.10人以上的教研組組長每月補貼40個單位。 b.59人的教研組組長每月補貼30個單位。 c.24人的教研組組長每月補貼20個單位 。3) 備課組長補貼:a. 5人以上備課組每月補貼20個單位。b. 34人備課組每月補貼15個單位。c. 2人備課組每月補貼10個單位。5班主任崗位補貼 每學(xué)年按12個月計發(fā),休息日、寒暑假凡學(xué)校安排或班

6、級自行組織的學(xué)生活動,班主任必到,且不領(lǐng)取加班費。家訪、交通、電話60元/月 班額3元 年限:90年以來擔(dān)任班主任工作累計6年以上(含6年)每月增補10元 6. 特殊崗位月津貼:化學(xué)實驗員,每月補貼10個單位;化學(xué)教師每月補貼6個單位。專業(yè)文印人員,每月補貼10個單位。a) 專職司機,每月補貼60個單位,不再另算其他加班費。b) 電教館、理、化、生實驗室、圖書館負(fù)責(zé)人,每月補貼10個單位。 7.受聘的在職在崗人員每月誤餐費券50元、交通費50元。 三、各類獎項的設(shè)置1 班主任工作質(zhì)優(yōu)獎每學(xué)期:以班主任工作考評內(nèi)容:(一)班主任自身建設(shè);(二)班級管理;(三)全防位綜合評價的得分為依據(jù)(開學(xué)初表

7、彰、獎勵,高三第二學(xué)期畢業(yè)前夕表彰、獎勵) 有A、B分類的年級:a、 每學(xué)期累計得分列52級、53級A組、B組各第1名的班,列51級A組第1名、B組前2名的班(合計7個)嘉獎班主任各500元;52級、53級A組、B組各的第25名,51級A組25名B組36名,合計24個,各獎300元,其余各班合計10個各獎100元。b、學(xué)年累計得分列52級、53級A組前3名、B組前3名的班,列51級A組前3名的班、B組前4名的班(合計19個),授予該班主任學(xué)校優(yōu)秀班主任榮譽,該班級為學(xué)校先進班集體,頒發(fā)證書及獎狀。c、從獲得學(xué)校優(yōu)秀班主任、先進班集體的人選及班級中推薦省、市優(yōu)秀班主任或先進班集體。 無A、B分類

8、的年級:a、每學(xué)期嘉獎年級前3名,獎金500元;410名各獎300元,其余獎100元。b、每學(xué)年(兩學(xué)期累計)列年級前5名的班級為學(xué)校先進班集體,班主任為學(xué)校優(yōu)秀班主任。c、從獲得學(xué)校優(yōu)秀班主任、先進班集體的人選及班級中推薦省、市優(yōu)秀班主任或先進班集體。2、綜合性獎勵綜合性榮譽獎:(各級黨委政府、行政部門授予的稱號或獎勵) 級別 金額 (元) 校級、局處級 100 局級 200 市級、省教育廳 500 省級、教育部 1000 國家級 2000校級榮譽稱號:凡年度考核獲“優(yōu)秀”等級的任課教師、干部和職工,分別授予校級優(yōu)秀教師或先進工作者榮譽稱號。學(xué)校工會組織將根據(jù)上級工會的有關(guān)規(guī)定選出校級工會積

9、極分子并進行獎勵。學(xué)校教工團組織可根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定獎勵方案,報學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行。集體榮譽獎a.由于全校教職工的共同努力獲得的上級頒發(fā)給學(xué)校的榮譽稱號,學(xué)校將視稱號的級次確定向每位教職工發(fā)放獎金數(shù)額,以資鼓勵。b.對學(xué)校各處室組獲得的上級有關(guān)部門授予的榮譽稱號及獎勵。 級別 金額 (元/每人) 校級 、局處級 50 市教育局及市級各部門 100 市級及省級各部門 120 省級及國家各部門 200 國家級 500(注:單項活動獎不包括在此類獎項中。) 關(guān)于獎勵的說明對于個人因同一原因,在同一年度內(nèi)多次獲獎,只按最高等級計發(fā)一次獎金。不同原因,獲多次獎勵可累計。對集體榮譽獎勵發(fā)放同上。每自然年度的十二

10、月上旬對本年度獲獎情況進行統(tǒng)計審核,張榜公示后進行獎勵。在獎勵以后取得的當(dāng)年榮譽稱號將轉(zhuǎn)入下一年度統(tǒng)計計算。3.教 學(xué) 成 果 獎 (200分)論文賦分:(20分) 一等獎 10a. 省教研室 二等獎 8 三等獎 6市教研室 一等獎 8二等獎 6校級論文 一等獎 4 二等獎 2b國家級正規(guī)出版社出版的論文集 6 省級正規(guī)出版社出版的論文集 4 c省教科所論文、報刊、雜志刊登的論文 4 市教科所論文、報刊、雜志刊登的論文 2 (注:不同論文可累計計算,最高賦20分) 專業(yè)獎勵賦分:(30分)a. 省教研室優(yōu)質(zhì)課 一等獎 10二等獎 8三等獎 6市教研室優(yōu)質(zhì)課 一等獎 8 二等獎 6 三等獎 4校

11、級觀摩課 6校級優(yōu)質(zhì)課 4校級公開課 2b. 省教研室優(yōu)秀教案、說課比賽(含省電教館課件比賽)一等獎 10二等獎 8市級教研室優(yōu)秀教案、說課比賽(含省級電教課件比賽) 一等獎 8 二等獎 6c.省級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手 10市級學(xué)科帶頭、教學(xué)能手 8校級學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵 6(注:以上三項可累積計算。最高賦30分) 評教評學(xué)賦分表:(30分) 成績評價單位90100分 8089分 7079分 6069分學(xué)生評價 15 10 5 0本教研組評價 5 4 3 0學(xué)校評價 5 4 3 0教代會評價 5 4 3 0、會考成果獎:(10分)a.學(xué)科會考平均分達(dá)到或超過省平均分的學(xué)科 10b.學(xué)科會考平

12、均分達(dá)到或超過市平均分的學(xué)科 5 全市統(tǒng)考成果獎(含高三高考摸底、模擬考試)(100分)a.平均分達(dá)到或超過市平均分的學(xué)科 10b.優(yōu)秀率達(dá)到或超過市平均分的學(xué)科 10c.平均分完成了教學(xué)目標(biāo) 20d.平均分爭取了教學(xué)目標(biāo) 30e.同學(xué)科同類任課班級教師賦分 30第一名 30 第二名 25 第三名 20 第四名 10 第五名 10 第六名 5 (注 a.二三人備課組第一名25、第二名15 、第三名10 b.一人備課組20分 ) 學(xué)生競賽輔導(dǎo)(10分) 一等獎 10 一等獎 8 一等獎 6a.國家級 二等獎 8 b. 省級 二等獎 6 c. 市級 二等獎 4 三等獎 6 三等獎 4 三等獎 2

13、干部、職員優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果獎分三個等級 (干部以教代會評分為主,職員以教職工評分為主,90100分為一等獎;8089分為二等獎;7079分為三等獎;70分以下不設(shè)獎)a. 干部一等獎,教師成果獎的平均獎90 %干部二等獎,教師成果獎的平均獎70 %干部三等獎,教師成果獎的平均獎50 % b. 職員一等獎,教師成果獎的平均獎80% 職員二等獎,教師成果獎的平均獎60% 職員三等獎,教師成果獎的平均獎40% 校長專項基金獎a.用于獎勵在學(xué)校教育、教學(xué)、行政、后勤等方面做出突出成績的個人或集體。b.校長可根據(jù)需要經(jīng)校長辦公會研究對影響大、事跡突出的特殊情況進行獎勵。c. 校長可根據(jù)需要,經(jīng)校長辦公會研究

14、臨時設(shè)獎。 首席教師獎勵基金:a. 在教師中設(shè)首席教師,每個年級一位,共設(shè)三位;(無合適人選可空缺)b. 首席教師要經(jīng)過民主和集中相結(jié)合產(chǎn)生,任期一年,連任不得超過兩年;c. 首席教師的職責(zé)是,負(fù)責(zé)本年級的教學(xué)和科研質(zhì)量,對其進行有效的指導(dǎo);d. 首席教師經(jīng)校長授權(quán)可代表學(xué)校參加對外教學(xué)科研等方面的活動;e. 首席教師的年獎金為一萬元。 學(xué)校年度政治教育考核獎勵按人均50元計算單位發(fā)放(細(xì)則另定)學(xué)校精神文明先進單位的處室、組每兩年按人均100元發(fā)放。獲省、市精神文明先進單位的獎勵辦法按有關(guān)文件執(zhí)行。4高考成果獎學(xué)校對高三年級高考設(shè)獎的總數(shù)上線總?cè)藬?shù)1001011491501791801992

15、00-220 獎金數(shù) 4萬 8萬 12萬 16萬20萬超過220以后,每多出1人,學(xué)校在原20萬的基礎(chǔ)上,再拿出3000元作為獎金。上線人數(shù)的獎(占總獎金數(shù)的5/6)A上線人數(shù)計算辦法a.一榜重點本科線上每1人按3計算。b.二榜重點本科線上每1人按2人計算。c.一榜本科上線每1人按1人計算。d.二榜本科上線每1人按0.9人計算。e.達(dá)不到本科分?jǐn)?shù)線但被本科院校錄取,每1人按0.75人計算。f.達(dá)不到我市本科分?jǐn)?shù)線但被戶口所在地院校錄取的,每1人按0.5人計算。 B.藝體生的計算辦法a.我校教練員培養(yǎng)的高水平運動員,60%記入教練員名下,40%記入班級。b.我校教練員培養(yǎng)的普通體育本科,50%記

16、入教練員名下,50%記入班級。c.我校藝術(shù)教師培養(yǎng)的藝術(shù)生,50%記入藝術(shù)指導(dǎo)教師名下,50%記入班級。d.若非我校教練員或藝術(shù)教師培養(yǎng)的藝體生,100%記入班級。學(xué)校獎金數(shù)總上線人數(shù)藝術(shù)或體育生上線人數(shù)(按上 述辦法計算得出)=教練員或藝術(shù)指導(dǎo)老師獎金。C.班級的獎金按高考學(xué)科、高三學(xué)年周課時數(shù)分配,班主任工作按5課時計算。 文科A班(若年級有兩個文科A班則同此表計算):升學(xué)人數(shù)910-131415161718192021獎金單位數(shù)a/4a/2a1.5a2a2.5a3a4a5a6.5a升學(xué)人數(shù)22232425262728293031獎金單位數(shù)8a9.5a11a13a15a17a19a21a2

17、3a25aB班:升學(xué)人數(shù)12345678910111213獎金單位數(shù)a/4a/2a2a4a6a8a10a13a16a19a22a25a若年級只有一個文科A班:升學(xué)人數(shù)1-1112-1516171819202122獎金單位數(shù)a/4a/2a1.5a2a2.5a3a4a5a升學(xué)人數(shù)2324252627282930獎金單位數(shù)6.5a8a9.5a11a13a15a17a19a 單位獎金數(shù)=獎金總數(shù)單位個數(shù) 學(xué)科獎(按平均分計算) A.由高考總獎金中拿出1/6用于該獎項。 B.按學(xué)科平均分在濟南市市屬國辦八所高中的名次。具體如下:名次12345獎金單位數(shù)4b2.5b1.5bb05b(注:6名以后不得獎)獎

18、金單位數(shù)該學(xué)科任課教師人數(shù)=該學(xué)科所得獎金單位數(shù)C該學(xué)科所獲獎金按教師所得分?jǐn)?shù)情況分配給該學(xué)科教師,教師的賦分辦法:同學(xué)科、同類型班級相比,以名次取分名次:1 2 3 4 5 6 7得分:7 5 4 3 2 1 0.5 若同類型班只有兩個,則第一名5分,第二名得2分。若文科A班只有一個,則參照理科班情況賦分。具體如下:該班的成績與文科普通班第一名的成績差距,若與理科A班第一名和理科B班第一名的差距最相近,則賦7分。若與理科A班第二名和理科B班第一名的差距最接近,則賦5分,以此類推。四、關(guān)于對病、事假及其他有關(guān)違紀(jì)行為的懲處1、有事必須按規(guī)定事先請假。因病、事假(國家規(guī)定的喪假除外)不能履行工作

19、任務(wù)的,扣發(fā)所缺課時部分的工作量津貼;病假一天扣工作量津貼2元,事假一天扣工作量津貼5元,以假條為準(zhǔn);曠工半天扣工作量津貼20元,(按規(guī)定的上下班時間的25分鐘以內(nèi),超25分鐘,也按曠工處理,扣20元);抽查出勤隨意空崗者,每次扣工作量津貼20元;四周內(nèi)累計曠工時間達(dá)兩天的,扣發(fā)全部當(dāng)月工作量津貼,情節(jié)嚴(yán)重者,將按聘用、聘任合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、曠課一節(jié),扣發(fā)當(dāng)月全部工作量津貼,第二次曠課,按自動解聘處理;凡不按規(guī)定上下課和不按規(guī)定履行職責(zé)的(包括:上課遲到、提前下課、拖堂下課、隨意空課、上課期間隨意離開課堂、隨意調(diào)課、課外輔導(dǎo)不到位、不按規(guī)定管理學(xué)生做眼操等),每次均扣工作量津貼20元;因

20、特殊原因或突發(fā)事件誤課一節(jié),扣當(dāng)月工作量津貼10元;因教研組負(fù)責(zé)人工作失誤,未能及時安排代課教師而誤課的,每節(jié)扣教研組負(fù)責(zé)人當(dāng)月津貼費10元;因教務(wù)處主任未能及時安排有關(guān)教師代課而誤課的,每節(jié)扣教務(wù)主任當(dāng)月津貼20元。3、不按學(xué)校規(guī)定,隨意為學(xué)生訂購資料的每次扣當(dāng)月全部工作津貼,情節(jié)嚴(yán)重的將按聘任合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、因病、因事不按規(guī)定參加政治學(xué)習(xí)的,每次扣5元;凡學(xué)校組織的大會,遲到或早退(30分鐘以上者),每次扣5元;未按規(guī)定參加其他各類會議(包括:教研組長會、班主任會等)的扣5元;無故不參加上述活動(包括未按規(guī)定向分管者履行請假手續(xù))的均扣20元;對周一不參加升旗儀式者(哺乳期的女教工

21、除外),一次扣5元。 五、績效加減系數(shù):1上年度全方位考核在教師中排名前15%名次的,系數(shù)為1.1,排名后5%名次且分?jǐn)?shù)在80分以下的系數(shù)為0.8;職員上年全方位考核在職員中排名前15%名次的,系數(shù)為1.0,排后5%名次且分?jǐn)?shù)在80分以下的系數(shù)為0.6。 2在學(xué)生評教評學(xué)活動中,后5%名次且80分以下的加乘系數(shù)0.9。 3上年度考核在教師中排名在后10%的名次,且在學(xué)生評教評學(xué)活動中也排名后10%的,且在課堂教學(xué)普查排名后10%的加乘系數(shù)0.5。 4無正當(dāng)理由不服從安排,由分管部門主任和分管校長提請校長辦公會研究,經(jīng)校長批準(zhǔn),可加乘小于1的系數(shù)。 5凡對學(xué)校規(guī)章制度明知故犯的,經(jīng)學(xué)校工作檢查督導(dǎo)小組或辦公室查實,每次從當(dāng)次報酬加乘系數(shù)中減少0.05。6.凡經(jīng)查實在財務(wù)管理、安全管理及各項工作中有重大違規(guī)行為的,每次從當(dāng)次報酬加乘系數(shù)中減少0.1,特別嚴(yán)重的,酌情處理。7.言行嚴(yán)重違規(guī)并造成不良影響的,經(jīng)查實

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