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文檔簡介
1、項目任務二 施工準備工作,施工準備工作概述 施工原始資料收集 施工技術(shù)準備工作 施工生產(chǎn)準備工作 施工接口管理與協(xié)調(diào),一、施工準備工作的意義 (一)全面完成施工任務的必要條件 (二)降低工程成本提高效益的有力保證 (三)遵循建筑施工程序的重要體現(xiàn) (四)降低工程施工風險的有力保障 二、施工準備工作的類型與內(nèi)容 (一)施工準備工作的類型 1.按工程所處施工階段分: 1)開工前的施工準備 2)工程作業(yè)條件下的施工準備,問題一 施工準備工作概述,2.按準備工作范圍分: 1)全局性施工準備 2)單位工程施工準備 3)分部工程作業(yè)條件準備 (二)施工準備工作的內(nèi)容 1)調(diào)查收集原始資料 2)施工技術(shù)資料
2、準備 3)施工現(xiàn)場準備 4)施工物資準備 5)施工人員、組織準備 6)季節(jié)性施工準備,問題一 施工準備工作概述,(三)施工準備工作的要求 1.編制好施工準備工作計劃 2.建立嚴格的施工準備工作責任制 3.建立施工準備工作檢查制度 4.嚴格遵守建設(shè)程序,執(zhí)行開工報告制度 5.處理好各方面的關(guān)系,問題一 施工準備工作概述,一、原始資料的調(diào)查內(nèi)容 1.水利水電工程建設(shè)場址勘察 1)地形、地貌勘察 2)工程地質(zhì)勘察 3)水文地質(zhì)勘察 4)氣象資料的調(diào)查 5)周圍環(huán)境及障礙物的調(diào)查,問題二 原始資料的收集,2.技術(shù)經(jīng)濟資料調(diào)查 1)地區(qū)的能源調(diào)查 2)建設(shè)地區(qū)的交通調(diào)查 3)主要材料及地方資源情況調(diào)查
3、4)建設(shè)地區(qū)情況 5)社會勞動力和生活設(shè)施情況 6)參加施工的各單位能力調(diào)查 二、制定原始資料調(diào)查表 (一)給水、排水、供電等調(diào)查 (二)交通運輸資料調(diào)查 (三)建筑材料資料,問題二 原始資料的收集,一、熟悉與會審圖紙 (一)熟悉與會審圖紙的目的如下 1能夠在工程開工之前,使工程技術(shù)人員充分了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求。 2通過審查發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題和錯誤并加以改正,為工程施工提供一份準確、齊全的設(shè)計圖紙。 3保證能按設(shè)計圖紙的要求順利施工,生產(chǎn)出符合設(shè)計要求的最終建筑產(chǎn)品。,問題三 技術(shù)準備工作,(二)熟悉圖紙及其他設(shè)計技術(shù)資料的重點 1.基礎(chǔ)及地下室部分 2.主
4、體結(jié)構(gòu)部分 3.裝飾部分 (三)審查圖紙及其他設(shè)計技術(shù)資料的內(nèi)容 (四)熟悉技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定 二、編制施工組織設(shè)計 三、編制施工圖預算和施工預算,問題三 技術(shù)準備工作,一、施工場地準備 (一)“三通一平 ” 平整施工場地 通路 通水 通電 (二)測量放線 任務 準備工作 (三)臨時設(shè)施搭設(shè),問題四 施工現(xiàn)場生產(chǎn)準備,二、生產(chǎn)資料準備 (一)建筑材料的準備 1.編制材料需要量計劃,簽訂供貨合同 2.材料的儲備和運輸 3.材料的堆放和保管 (二)施工機具和周轉(zhuǎn)材料的準備 施工機具包括施工中所確定選用的各種土方機械、木工機械、鋼筋加工機械、混凝土機械、砂漿機械、垂直與水平運輸機械、吊裝機
5、械等。 周轉(zhuǎn)材料注意指模板和腳手架。 (三)預制構(gòu)件和配件的加工準備,問題四 施工現(xiàn)場生產(chǎn)準備,三、人力資源準備 (一)項目管理機構(gòu)的組建 (二)施工隊伍的準備 1.建立精干的基本施工班組 2.確定優(yōu)良的專業(yè)施工隊伍 3.選擇優(yōu)勢互補的外包施工隊伍 (三)施工隊伍的培訓 四、冬、雨季施工的準備工作 (一)冬季施工準備工作 (二)雨季施工準備工作,問題四 施工現(xiàn)場生產(chǎn)準備,一、與業(yè)主關(guān)系處理與協(xié)調(diào) 1.讓業(yè)主滿意是項目施工日常工作的出發(fā)點。 2.做好職能整合工作,讓業(yè)主方和項目部的工作人員默契配合。 3.經(jīng)常匯報工作情況,預防出現(xiàn)不利事情發(fā)生。 4.處事環(huán)節(jié)要規(guī)范,工作之中體現(xiàn)尊重。 5.分析業(yè)主特點,預測業(yè)主要求,是贏得業(yè)主信任的關(guān)鍵。 6.集中全體管理者的智慧、經(jīng)驗并形成制度,達到與業(yè)主盡早成功合作。,問題五 接口管理與協(xié)調(diào),二、與各供應商關(guān)系的處理和協(xié)調(diào) 1.互惠互利是處理和協(xié)調(diào)供貨商關(guān)系的首要原則。 2.平等協(xié)商是處理和協(xié)調(diào)供貨商關(guān)系的重要原則。 3.真誠相待是處理和協(xié)調(diào)供
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