項目經(jīng)理部各部門職責(zé)

1、1、項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。項目經(jīng)理部的作用項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為項目管理的組織機構(gòu)，負責(zé)施工項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)的管理，是企業(yè)在某一工程項目上的管理層，同時對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的雙重職能；項目經(jīng)理部是項目經(jīng)理的辦事機構(gòu)，為項目經(jīng)理決策提供信息依據(jù)當好參謀，同時又要執(zhí)行項目經(jīng)理的決策意圖，向項目經(jīng)理全面負責(zé)；項目經(jīng)理部是一個組織體，其作用包括：完成企業(yè)所賦予的任務(wù)，要具有凝聚管理人員的力量并調(diào)動其積極性，促進管理人員合作，協(xié)調(diào)部門之間、管理人員之間的

2、關(guān)系，發(fā)揮每個人的崗位作用，貫徹承包或目標責(zé)任制，搞好管理；溝通項目經(jīng)理部與企業(yè)部門之間，項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間，項目經(jīng)理部與建設(shè)單位、分包單位、生產(chǎn)要素市場等的關(guān)系。項目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對最終產(chǎn)品和企業(yè)全面負責(zé)。2、項目經(jīng)理貫徹實施公司方針、目標，對所承包工程質(zhì)量、環(huán)境、安全負全面責(zé)任。對公司體系文件在本項目的全面落實負責(zé)。向總經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)對項目工程質(zhì)量環(huán)境、安全、進度等施工全過程管理、監(jiān)控，全面履行合同條款，滿足顧客要求。負責(zé)組織項目質(zhì)量策劃，加強質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)考核，促進過程質(zhì)量。接受上級、認證機構(gòu)及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對存在的問題認真制定糾正預(yù)防措

3、施，舉一反三進行整改。負責(zé)與顧客溝通和使內(nèi)部溝通，并及時予以信息傳遞。3、項目副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理抓好項目的管理體系的有效運行。負責(zé)分管科室質(zhì)量職能的實施，經(jīng)常督促、檢查、落實。負責(zé)分管工作質(zhì)量和工程項目的施工質(zhì)量環(huán)境、安全，不斷提高保證能力。協(xié)助經(jīng)理搞好內(nèi)部溝通。4、項目技術(shù)負責(zé)人項目部的貫標工作。組織實施公司體系文件，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。負責(zé)項目、環(huán)境、安全方面的技術(shù)問題及有關(guān)方案的制定。監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，認真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本項目質(zhì)量分析會議和不合格品的評審工作

4、，組織對糾正和預(yù)防措施實施跟蹤驗證。組織編制實施項目施工組織設(shè)計，主持編制、審批特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案并組織貫徹實施，進行技術(shù)指導(dǎo)。指導(dǎo)、監(jiān)督本項目工程技術(shù)檔案和體系運行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進度同步、準確、真實、完整，且具有可追溯性。負責(zé)對技術(shù)標準、操作規(guī)程、工法的檢查落實。主持本項目新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。組織開展全面質(zhì)量管理活動，指導(dǎo)QC小組活動。及時向項目技術(shù)負責(zé)人和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息，填報有關(guān)報表。及時做好檢驗記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管工作。5、施工員落實各項工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對所管轄范圍內(nèi)的工序質(zhì)量

5、和工程質(zhì)量負責(zé)。嚴格按圖紙、工藝標準、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認真落實特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。組織分項工程質(zhì)量評定和隱蔽工程驗收，參加單位工程質(zhì)量驗評。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會，做好比較詳細具體的(施工日志記錄，保證施工全過程的可追溯性。負責(zé)向班組進行技術(shù)環(huán)境、安全交底。6、質(zhì)檢員執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標準和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)。負責(zé)隱蔽工程檢驗、分項、分部工程質(zhì)量等級核定，對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。做好受檢工序及部位評定結(jié)果的標識，對不合格的原材料、半成品、成品及時填寫“不合格通知單”送交有關(guān)部門人員，監(jiān)督對不合格品的處置工作。參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會，做好記錄。7、資料員負責(zé)施工項目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔工作。參加工程交工技術(shù)資料移交和辦理具體交接手續(xù)。8、安全員貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針。負責(zé)對承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作和主管的工程項目進行安全檢查、監(jiān)督和管理，做好檢查記錄和安全資料的收集、整理、歸