《項(xiàng)目開發(fā)總體策劃方案》的主要內(nèi)容

1、.附件1項(xiàng)目開發(fā)總體策劃方案的主要內(nèi)容一、市場(chǎng)分析1、 區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響2、 大盤開發(fā)的模式選擇3、 當(dāng)?shù)匦蓍e、旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)4、 深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析5、 市場(chǎng)消費(fèi)能力、結(jié)構(gòu)特征（住宅、商業(yè)）6、區(qū)域版塊文化底蘊(yùn)7、典型社區(qū)開發(fā)理念分析 二、企業(yè)研究1、典型企業(yè)的戰(zhàn)略選擇2、企業(yè)發(fā)展能力診斷3、可供整合的內(nèi)外部資源梳理 4、項(xiàng)目基地條件研究三、綜合評(píng)估、問(wèn)題與對(duì)策（關(guān)鍵點(diǎn)、引爆點(diǎn)）四、理念創(chuàng)新（統(tǒng)一思想、同頻共振）1. 總體思路2. 泛地產(chǎn)開發(fā)模式與策略的選擇A、 同何種產(chǎn)業(yè)嫁接B、 如何嫁接產(chǎn)業(yè)鏈形式3. 泛地產(chǎn)開發(fā)文化主題與理念定位A、 總體概念闡

2、述B、 總體概念支撐體系（環(huán)境、產(chǎn)品、社區(qū)文化、社區(qū)服務(wù)等等）五、項(xiàng)目基本定位1. 品牌定位2. 目標(biāo)市場(chǎng)定位3. 功能定位及檔地定位4. 產(chǎn)品定位附件2總體規(guī)劃原則與首期開發(fā)策略提案的主要內(nèi)容五、項(xiàng)目規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)建議1. 總體規(guī)劃原則2. 規(guī)劃設(shè)計(jì)建議3. 建筑設(shè)計(jì)建議4. 園林景觀設(shè)計(jì)建議六、項(xiàng)目配套與服務(wù)建議1. 項(xiàng)目配套建議2. 項(xiàng)目服務(wù)建議 七、首期開發(fā)策略1. 首期選址及規(guī)模2. 首期的功能設(shè)置和各自項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的建議與構(gòu)想3. 價(jià)格與檔次4. 首期經(jīng)濟(jì)評(píng)估5. 銷售準(zhǔn)備附件3：品牌與營(yíng)銷策略提案八、品牌策略A、 如何創(chuàng)立品牌（企業(yè)與項(xiàng)目并重）B、 品牌定位 項(xiàng)目名稱 組團(tuán)名稱 品牌總體形象定位 主題表現(xiàn)（內(nèi)涵）C、 品牌關(guān)鍵點(diǎn)D、 品牌結(jié)構(gòu)屋九、市場(chǎng)推廣策略 1、營(yíng)銷策略（立體拉動(dòng)市場(chǎng)）A、 營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)B、 營(yíng)銷模式的流程設(shè)計(jì)C、 營(yíng)銷渠道選擇 4、營(yíng)銷階段構(gòu)想A、 入市的時(shí)機(jī)及選擇B、 各階段促銷手段及目標(biāo)十、廣告、包裝策略1、賣點(diǎn)梳理2、主打廣告詞、3、主要的訴求內(nèi)容及廣告表現(xiàn)4、現(xiàn)場(chǎng)氛圍5、廣告各階段的