“手口示意”為生命支起安全傘

1、 “手口示意”為生命支起安全傘一、“手口示意”安全管理法的產(chǎn)生背景上世紀(jì)60年代，日本煤礦經(jīng)常發(fā)生事故。為此，日本煤礦加強(qiáng)了自主保安工作，在安全培訓(xùn)和教育方面提出了安全管理五項(xiàng)原則保護(hù)自己，保護(hù)同事，不懂的事情就問(wèn)，不知道的事情不干，遵守規(guī)定。各煤礦企業(yè)要求干部將自己的想法準(zhǔn)確地告訴部下，讓部下維護(hù)安全的環(huán)境，在安全管理中，要主動(dòng)采取對(duì)策，防止事故發(fā)生；要求部下正確理解上司的想法，保護(hù)自己，遵守規(guī)章，同時(shí)，對(duì)錯(cuò)誤的行為公開(kāi)接受批評(píng)?！笆挚谑疽狻惫芾矸ㄍ菩泻?，10年間該礦僅發(fā)生死亡1人的事故，百萬(wàn)噸死亡率是003，瞬間將事故發(fā)生率降低32%。卓有成效的“手口示意”無(wú)疑是預(yù)防安全隱患、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)

2、管理的一劑良藥。推行“手口示意”安全管理法是石油行業(yè)安全形勢(shì)的需要。當(dāng)前，石油行業(yè)是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家戰(zhàn)略安全的能源產(chǎn)業(yè)，也是涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、軍事、航運(yùn)、民用等各個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，石油生產(chǎn)又是一個(gè)龐大而系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)群體，具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn)，連續(xù)化大生產(chǎn)，工藝比較復(fù)雜，生產(chǎn)條件苛刻，屬于一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。由于存在諸多危險(xiǎn)及不穩(wěn)定因素，安全生產(chǎn)在油氣田企業(yè)占有十分重要的地位，這關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，而且關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開(kāi)放的進(jìn)程。自石油工業(yè)誕生之日到目前，涉及石油行業(yè)的各類(lèi)大小事故不斷出現(xiàn)，安全生產(chǎn)方面暴露出許多問(wèn)題。所以，如何加強(qiáng)和改善安全管理對(duì)于油

3、田企業(yè)生存至關(guān)重要。我們可以了解到在諸多企事業(yè)中針對(duì)安全管理方面做了大量工作也有很多創(chuàng)新管理的新思路，也分別呈現(xiàn)出不同的效果，但日本釧路煤礦的“手口示意”安全管理法的成效尤為突出。我們何不借鑒過(guò)來(lái)，應(yīng)用于我們油田安全生產(chǎn)這一領(lǐng)域呢？面對(duì)石油當(dāng)前形勢(shì)，正需要如此有效、立竿見(jiàn)影的先進(jìn)安全管理模式來(lái)確保石油行業(yè)平穩(wěn)、持續(xù)有效健康地發(fā)展。推行“手口示意”安全管理法是保障崗位員工安全的需要。作為生產(chǎn)單位，完成產(chǎn)量是我們的任務(wù)及使命，但他的執(zhí)行者仍是我們的一線員工，員工出了事，安全不能保障，產(chǎn)量的問(wèn)題也就無(wú)法解決，所以在營(yíng)造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的安全文化，灌輸基層采油隊(duì)的安全理念方面，我隊(duì)一直著眼于每名員工的身心健康

4、，將其作為全年的首要任務(wù)去落實(shí)。當(dāng)前我們油田崗位員工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)操作如更換抽油機(jī)皮帶、調(diào)整抽油機(jī)曲柄平衡、更換水表等項(xiàng)目過(guò)程中，由于不同的人對(duì)各項(xiàng)操作掌握熟知度的不同，所具備的經(jīng)驗(yàn)的不同，往往在操作或作業(yè)的過(guò)程中對(duì)操作項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作、操作流程、注意事項(xiàng)等內(nèi)容容易忽略其中的細(xì)小環(huán)節(jié)，進(jìn)而引起安全事故。例如在更換抽油機(jī)皮帶過(guò)程中，一般抽油機(jī)均帶自啟功能，員工僅按停機(jī)按鈕缺忘記拉下空開(kāi)切斷電源就進(jìn)行更換，就在要進(jìn)行更換的那一刻，由于自啟功能，抽油機(jī)隨即突然運(yùn)轉(zhuǎn)，極易造成平衡塊打傷或打死人事故，又如用大錘上卸皮帶時(shí)要求嚴(yán)禁帶手套，但員工往往卻習(xí)慣而為之，因此在掄大錘的時(shí)候極易造成大錘飛出砸傷人的事故

5、。手口示意，就是要求每一個(gè)操作者，在實(shí)際工作中，對(duì)每一操作行為，都要確認(rèn)并用手勢(shì)表示出來(lái)，同時(shí)，要大聲念出來(lái)?！笆挚谑疽狻笔共僮髡哳^腦更靈活，對(duì)外界的注意力更集中，對(duì)設(shè)備操作方法的印象更深刻，從而保證工人能夠預(yù)知操作的危險(xiǎn)性。依據(jù)其特點(diǎn)，為了讓技術(shù)水平不一致的員工都能夠在各項(xiàng)操作過(guò)程中安全操作，保證自身安全，也保證他人的安全，因此在生產(chǎn)實(shí)際中實(shí)施“手口示意”安全管理法。二、“手口示意”安全管理法的基本內(nèi)涵所謂“手口示意”，就是要求作業(yè)人員手指操作對(duì)象，并大聲呼其名或說(shuō)出操作步驟進(jìn)行確認(rèn)后的一連串動(dòng)作。手口示意是在工作中要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員以標(biāo)準(zhǔn)有力的動(dòng)作指揮操作對(duì)象，并在操作過(guò)程中大聲說(shuō)出操作步驟

6、、設(shè)備名稱(chēng)和注意事項(xiàng)等，對(duì)操作程序和安全規(guī)程做到邊口述邊唱、邊指邊操作，無(wú)論是集體作業(yè)還是單獨(dú)作業(yè)，手口示意的手指口唱執(zhí)行程序一項(xiàng)不能少，從而達(dá)到熟中生巧，巧中練精。通過(guò)動(dòng)作、語(yǔ)言和視覺(jué)等生理功能多方面強(qiáng)化大腦支配正確動(dòng)作的自覺(jué)性，自我提醒、提示，有效防止因精力分散而導(dǎo)致的誤操作，提高職工安全行為的可靠性，從而養(yǎng)成職工良好的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作習(xí)慣。三、“手口示意”安全管理法的主要做法“手口示意”安全管理法作為一種新型安全管理模式，在推行過(guò)程中不是一帆風(fēng)順的。作為基層單位，最大的特點(diǎn)是人員復(fù)雜多變，每個(gè)人都有自己的思想、觀念以及思維定勢(shì)，年齡的差距以及工作年限、工作經(jīng)驗(yàn)的不同，勢(shì)必造成對(duì)新型管理

7、的抵觸情緒。有的員工認(rèn)為是搞形式主義，因此消極應(yīng)付，一段時(shí)間之后就會(huì)偃旗息鼓；更多的員工受多年習(xí)慣的束縛，不好意思張口，嫌麻煩。對(duì)于在推行道路上所遇到的種種阻力和困難，我們沒(méi)有絲毫動(dòng)搖，想辦法，強(qiáng)教育，讓員工從本質(zhì)上去理解“手口示意”的真實(shí)涵義。為了推行好這個(gè)新方法，我們主要采取了以下措施：總結(jié)提煉，精細(xì)推敲，為推行“手口示意”營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。當(dāng)前，油田行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)大多基于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或技能書(shū)籍，但其各項(xiàng)操作內(nèi)容規(guī)范文字表述較多，員工很難將其記全記牢，這樣就造成了員工技能的差距。因此為了使員工擺脫對(duì)于繁雜的文字的困擾，仍能清晰掌握各項(xiàng)技能，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)提煉，反復(fù)不斷的精細(xì)推敲，先將我們采

8、油基層單位常用的操作內(nèi)容包括注意事項(xiàng)編制成詩(shī)歌或口訣，讓員工們先對(duì)其產(chǎn)生濃厚的興趣，同時(shí)積極召開(kāi)宣傳動(dòng)員大會(huì)，全面發(fā)動(dòng)廣大員工，各抒己見(jiàn)，優(yōu)化口訣，并制成口訣卡片，隨身攜帶，進(jìn)而牢記這些簡(jiǎn)單易懂的句子。掌握了這些操作句子后將其應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，讓員工邊口述邊唱、邊指邊操作，最終達(dá)到“手口示意”安全操作。以下列舉“手口示意”應(yīng)用于不同工種類(lèi)：“手口示意”應(yīng)用于采油工種1、“手口示意”應(yīng)用于更換抽油機(jī)皮帶。準(zhǔn)備工作 穿戴好勞保用品。準(zhǔn)備工具操作步驟停抽，驢頭停上死點(diǎn)，剎車(chē)，拉下空開(kāi)切斷電源。取下皮帶換新皮帶調(diào)整“四點(diǎn)一線”緊固定螺釘啟抽注意事項(xiàng)上卸皮帶、用大錘時(shí)嚴(yán)禁帶手套檢查兩皮帶輪平面度用頂絲

9、達(dá)不到“四點(diǎn)一線”可調(diào)整滑軌。以上是采油工在更換皮帶時(shí)的簡(jiǎn)略操作步驟及注意事項(xiàng)，我們通過(guò)“手口示意”提煉內(nèi)容如下：準(zhǔn)備工作時(shí)：勞保用品穿戴好，使用工具準(zhǔn)備好；黃油細(xì)線不能少，四點(diǎn)一線用的著。操作步驟中：停抽驢頭上死點(diǎn)，剎車(chē)空開(kāi)關(guān)切斷；更換皮帶記程序，上卸皮帶掄大錘，不帶手套保安全；四點(diǎn)一線要調(diào)整，緊固螺釘講方法；確認(rèn)無(wú)誤合空開(kāi)，正常啟抽并檢查；收拾工具及收尾。2、“手口示意”應(yīng)用于調(diào)整游梁式抽油機(jī)曲柄平衡（本例是平衡過(guò)重即下電流大于上電流，配重塊向內(nèi)調(diào)整）。準(zhǔn)備工作 穿戴好勞保用品。準(zhǔn)備工具操作步驟測(cè)電流，確定調(diào)整后的位置。停機(jī)，曲柄停水平位置，向內(nèi)調(diào)整可使曲柄上翹5，剎車(chē)切斷電源。卸松平衡塊

10、。調(diào)平衡緊固螺栓啟抽并核對(duì)注意事項(xiàng)調(diào)整后平衡率大于或等于85%。工具使用與擺放要合理，以免打滑或掉落傷人。站位要合適，平衡塊前進(jìn)的方向不許站人曲柄與水平位置夾角不得超過(guò)5。用錘子時(shí)不準(zhǔn)戴手套。固定螺絲不能卸掉，曲柄要擦凈，移動(dòng)平衡塊時(shí)用力不要過(guò)猛。以上是采油工在調(diào)整游梁式抽油機(jī)曲柄平衡時(shí)的簡(jiǎn)略操作步驟及注意事項(xiàng)，通過(guò)“手口示意”法提煉內(nèi)容如下：準(zhǔn)備工作時(shí)：勞保用品穿戴好，使用工具準(zhǔn)備好，撬杠手套電流表，扳手錘子均重要。操作步驟中：測(cè)量電流知多少，確定調(diào)整位置好；停抽曲柄正水平，內(nèi)調(diào)上翹小五度；剎車(chē)空開(kāi)關(guān)切斷，以免自啟傷及人；調(diào)整平衡要注意，工具擺放要合理；移動(dòng)方向不站人，不帶手套掄大錘；固定螺

11、絲不卸掉，移動(dòng)平衡不能猛；緊固螺栓講方法，確認(rèn)無(wú)誤合空開(kāi)；正常啟抽并核對(duì)，檢查合格及收尾。在采油工的各種操作中，將其主體及所要注意的安全事項(xiàng)在操作前用手指出用口敘述出來(lái)，然后再進(jìn)行具體的操作?！笆挚谑疽狻睉?yīng)用于集輸工種站庫(kù)防火防爆防毒：防火禁區(qū)無(wú)火種，防火禁區(qū)無(wú)吸煙；不穿釘鞋入禁區(qū)，金屬工具及油桶，注意防止兩撞擊；可易燃物很危險(xiǎn)，油罐區(qū)內(nèi)禁堆放；放置油罐防火堤，保持完好重第一；防爆電機(jī)不能設(shè)，避雷春秋兩季測(cè)；防毒措施很重要，加強(qiáng)管理和督促；設(shè)備保證嚴(yán)密封，泵房操作要通風(fēng)；嚴(yán)禁用嘴汲油品，檢查身體要定期。在集輸工的各種操作中，將其主體及所要注意的安全事項(xiàng)做成警示標(biāo)語(yǔ)，在員工交接班及操作前用手指出

12、用口敘述出相關(guān)操作事項(xiàng)的標(biāo)語(yǔ)，然后再進(jìn)行具體的操作。精心組織，狠抓培訓(xùn)，為實(shí)施“手口示意”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“手口示意”的提煉不能是空架子，員工的多面思維也不能任其不統(tǒng)一，這對(duì)于如何推行、實(shí)施好新型安全管理模式至關(guān)重要。因此，為了讓每名員工思想能夠統(tǒng)一，步調(diào)能夠一致，讓“手口示意”真正深入人心，成為安全生產(chǎn)的有力的保護(hù)傘，我們積極組織干部員工，謀劃研究，將“手口示意”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提上重要日程。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，通過(guò)座談、交流等多種形式向員工講清“手口示意”的目的意義，以及該方法在其他行業(yè)的做法及所取得的成績(jī)，進(jìn)而提升全員學(xué)習(xí)的積極性。為了能夠使每名員工扎扎實(shí)實(shí)地掌握提煉的精華，我們采取“三個(gè)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)

13、工程”，即每天一次學(xué)習(xí)或提問(wèn)，每月一次階段性考試，每季度一次學(xué)習(xí)成果評(píng)比，以達(dá)到提高員工掌握熟知能力；在現(xiàn)場(chǎng)采取示范教學(xué)，全員互動(dòng)的形式將文字的學(xué)習(xí)應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。另外，針對(duì)推行過(guò)程中干部員工的模糊認(rèn)識(shí)，組織開(kāi)展“手口示意”安全管理法大討論，攻破一道道難關(guān)，突破一道道瓶頸，為其未來(lái)的良好實(shí)施做好堅(jiān)實(shí)的準(zhǔn)備?，F(xiàn)場(chǎng)推行，規(guī)范實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)“手口示意”打下實(shí)踐根基。有了理論依據(jù)，我們就需要與實(shí)踐相結(jié)合，否則，再多的理論也不過(guò)是紙上談兵，看不到成效。在現(xiàn)場(chǎng)，我們通過(guò)“以點(diǎn)帶線，逐步擴(kuò)展”的思路，在班前安全講話，上井維修操作，安全確認(rèn)程序上嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行“手口示意”，并抓住現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)重點(diǎn)，依據(jù)理論采取“三查”

14、方式，即操作者自查、員工間互查、安全員督察，排查出人員對(duì)“手口示意”的掌握程度和“手口示意”安全確認(rèn)行為規(guī)范的不足，立刻分析原因，收集整理，予以公示，讓員工們了解該問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)如何改進(jìn)，初步達(dá)到了規(guī)范職工行為、自覺(jué)進(jìn)行確認(rèn)的要求。在現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)調(diào)平衡時(shí)，操作人員啟（停）抽油機(jī)時(shí)，操作人員先用手一一指向機(jī)器和工作面，同時(shí)大聲說(shuō)道：“要啟（停）機(jī)了，安全嗎?”如果現(xiàn)場(chǎng)情況安全，別人會(huì)回答：“安全!”在進(jìn)行調(diào)整平衡時(shí)，操作人員大聲念到：“移動(dòng)方向不站人”時(shí)操作人員用手指向平衡塊移動(dòng)方向并確認(rèn)安全然后執(zhí)行下一步操作。在檢修設(shè)備結(jié)束后需要送電時(shí)，操作人員會(huì)用手指著電閘大聲說(shuō)道：“還有人在工作嗎?送電可以嗎?送電

15、安全嗎?”在得到了準(zhǔn)確答復(fù)后，操作人員才開(kāi)始送電。這樣，通過(guò)手口示意，員工們達(dá)到了安全操作、提醒他人、減少事故的目的。日本釧路煤礦在實(shí)踐中得出這樣的結(jié)論：在日常的煤礦生產(chǎn)中，僅用手勢(shì)指示，操作錯(cuò)誤率為二分之一；僅大聲說(shuō)，操作錯(cuò)誤率為二分之一；兩者并用時(shí)，錯(cuò)誤率減少到三分之一?？梢?jiàn)手口并用在生產(chǎn)操作中所起到的作用?！笆挚谑疽狻弊鳛樾滦偷陌踩芾矸椒ǎ瑒?shì)必會(huì)成為我們的生產(chǎn)實(shí)踐中的安全保護(hù)傘。四、實(shí)施“手口示意”安全管理方法取得的效果通過(guò)實(shí)施近10個(gè)月的“手口示意”管理方法，我隊(duì)在以下兩方面發(fā)生了深刻變化。1、提升全員技術(shù)水平。“手口示意”安全管理法的實(shí)施，對(duì)于采油隊(duì)來(lái)說(shuō)是一種新型的、極富趣味性，同

16、時(shí)又切合實(shí)際，符合安全生產(chǎn)要求的管理辦法。它剔除了以往墉冗繁雜的技能學(xué)習(xí)，從技能培訓(xùn)中精細(xì)提煉出操作要點(diǎn)，編制成通俗易懂的詩(shī)歌或絕句，使員工從內(nèi)心萌發(fā)一種濃厚的學(xué)習(xí)興趣，將其銘記于心。心記便會(huì)很好的指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際操作，對(duì)于我們隊(duì)不同層次的員工，存在著技術(shù)水平的差距，那是因?yàn)樗麄儗?duì)技能學(xué)習(xí)的熟知度的不同而造成的，有的員工具備良好的素質(zhì)，對(duì)技能的學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，有良好的根基，但有的員工對(duì)技能的學(xué)習(xí)馬馬虎虎、得過(guò)且過(guò)，技術(shù)水平的差距就會(huì)產(chǎn)生。“手口示意”的實(shí)施恰好縮短了他們之間的差距，以最快的速度，牢牢地掌握住技能的精髓，同時(shí)也帶動(dòng)了我們的員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情，提高了現(xiàn)場(chǎng)操作的效率。以前，維修班兩人員調(diào)整

17、一口抽油機(jī)平衡大約需要40分鐘左右，現(xiàn)在，相同條件下，只需30分鐘，比以往大大的縮短了10分鐘，工作效率提高了25%。在今年的高級(jí)工考試過(guò)程中，我隊(duì)又有三名員工順利通過(guò)技能鑒定，并取得較高的成績(jī)。2、提高油田現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全保障系數(shù)。管理法的實(shí)施，在我隊(duì)的各項(xiàng)工作中，起到了積極的推動(dòng)作用，讓每名員工明確了安全第一的原則，放棄了過(guò)去那種要我安全工作方式，轉(zhuǎn)變成為我要安全的自主意識(shí)。在實(shí)施的過(guò)程中，不論是井組人員、維修班人員還是中轉(zhuǎn)站人員，處處呈現(xiàn)的是一種規(guī)范，一種鮮明的規(guī)律，標(biāo)準(zhǔn)的口號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)的操作，程序的安全確認(rèn)，時(shí)刻規(guī)避著生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，另外通過(guò)動(dòng)作、語(yǔ)言和視覺(jué)等生理功能多方面強(qiáng)化大腦支配正確動(dòng)作的自覺(jué)性，自我提醒、提示，較好地解決了人在工作中注意力下降、精力不集中時(shí)易產(chǎn)生的馬虎行為，較好地解決想當(dāng)然行為、錯(cuò)覺(jué)和判斷失誤行為，也有效防止因精力分散而導(dǎo)致的誤