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文檔簡介

1、2020年全市大氣污染防治精準(zhǔn)管控現(xiàn)場觀摩會發(fā)言范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:為科學(xué)應(yīng)對大氣污染防治問題,我區(qū)引入第三方服務(wù)公司,獲取大氣污染源的分布與排放規(guī)律,提出精準(zhǔn)化防治的措施,初步做到了精準(zhǔn)管控、精準(zhǔn)減排。自X月X日進(jìn)駐我區(qū)以來,至X月X日(共X天),X點(diǎn)累計(jì)優(yōu)良天數(shù)X天,同比去年增加X天,提升率排名第X;PM2.5點(diǎn)位均值濃度為Xg/m3,同比下降X%;PM10點(diǎn)位均值濃度為Xg/m3,同比下降X%;綜合指數(shù)為X,同比下降X%?;疖囌军c(diǎn)累計(jì)優(yōu)良天數(shù)X天,同比去年增加X天,提升率排名第X;PM2.5點(diǎn)位均值濃度為Xg/m3,同比下降X%;PM10點(diǎn)位均值濃度為Xg/m3,同比下降X%;綜

2、合指數(shù)為X,同比下降X%。我們的主要做法是:一、堅(jiān)持齊抓共管,規(guī)范管理一是壓實(shí)工作責(zé)任。我區(qū)進(jìn)一步壓實(shí)污染防治工作責(zé)任體系,形成污染防治工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的良好態(tài)勢。區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會,定期調(diào)度藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)工作,研究解決工作中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),先后X次組織人大代表、政協(xié)委員對大氣污染防治工作進(jìn)行專項(xiàng)視察調(diào)研,提出合理化建議,優(yōu)化工作環(huán)節(jié),工作凝聚力不斷增強(qiáng)。二是抓好制度建設(shè)。邀請第三方服務(wù)公司對我區(qū)大氣污染防治工作進(jìn)行調(diào)查分析,打破思維上的慣性和工作機(jī)制上的局限性。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,區(qū)委區(qū)政府出臺了X區(qū)臭氧污染高發(fā)時(shí)段防控實(shí)施細(xì)則、X區(qū)大氣污染聯(lián)

3、防聯(lián)控運(yùn)行機(jī)制等一系列有創(chuàng)新性的制度文件,構(gòu)筑了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、無縫對接的網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任體系,使全區(qū)大氣污染防治工作有綱可依、有度可循、有標(biāo)可對、有責(zé)可究。三是實(shí)行動態(tài)管控。引入專業(yè)技術(shù)公司后,我區(qū)每周對大氣污染治理工作進(jìn)行專業(yè)分析,并定期召開會商部署會議,匯總上周發(fā)現(xiàn)的環(huán)境污染問題,分析研究未來一周的工作部署,動態(tài)調(diào)整管控措施。二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)施策一是全方位監(jiān)控。每天通過雷達(dá)掃描與巡航從宏觀角度確定較重污染區(qū)域;無人機(jī)大范圍巡查篩選污染源頭、手持顆粒物檢測儀、專業(yè)技術(shù)人員逐一排查,進(jìn)一步鎖定污染證據(jù)。從面到點(diǎn),多層次精準(zhǔn)查找污染源頭和問題,大大提升了發(fā)現(xiàn)問題的能力和效率。二是高效率

4、交辦。第三方服務(wù)公司發(fā)現(xiàn)問題后,第一時(shí)間在工作調(diào)度微信群發(fā)布,相關(guān)責(zé)任單位按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場處置,并在規(guī)定整改時(shí)限到達(dá)后X個(gè)工作日內(nèi),將處理情況向區(qū)藍(lán)天辦反饋。三是高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。針對區(qū)域污染種類和職責(zé)分工情況,細(xì)分了道路防塵降溫、裸露土地覆蓋、交通疏導(dǎo)、垃圾焚燒等X個(gè)方面的問題種類,規(guī)定了各類問題的響應(yīng)時(shí)間、整改時(shí)限、整改標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位等,同時(shí)提出措施建議,確保每一個(gè)環(huán)境污染問題都實(shí)現(xiàn)了通知要求實(shí)時(shí)下達(dá)、問題隱患實(shí)時(shí)反饋、措施方法實(shí)時(shí)交流、整改落實(shí)情況實(shí)時(shí)上傳。三、堅(jiān)持分線管理,綜合整治一是分線管理規(guī)范化。第三方服務(wù)公司積極發(fā)揮“智慧中樞”作用,通過及時(shí)預(yù)判分析污染擴(kuò)散條件等信息,進(jìn)一步明確各

5、職能部門工作標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保部門依法加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管,在業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)方面發(fā)揮能動作用;交警、交通部門突出加強(qiáng)對大型貨車穿城運(yùn)行和交通擁堵疏導(dǎo)的監(jiān)管;建設(shè)部門重點(diǎn)強(qiáng)化建筑工地?fù)P塵治理;發(fā)改、城管、環(huán)衛(wèi)、園林等部門按照職能職責(zé),在市容市貌、油煙治理、燃煤散燒等方面高標(biāo)準(zhǔn)抓好各項(xiàng)工作。二是聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化。堅(jiān)持每天晚上定時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法行動,針對渣土運(yùn)輸、夜宵燒烤、工地施工等重點(diǎn)污染源頭進(jìn)行聯(lián)合重點(diǎn)整治,始終保持執(zhí)法的高壓態(tài)勢,有效遏制了大量環(huán)境違法行為,執(zhí)法環(huán)境不斷優(yōu)化,治理效果明顯提升。三是重點(diǎn)治理精細(xì)化。第三方服務(wù)公司通過高科技手段,劃定出重點(diǎn)防控區(qū)域,列出區(qū)域重點(diǎn)污染源頭,分條線精準(zhǔn)分配到各職能單位

6、和街道,對問題多發(fā)區(qū)域加大巡查、管控力度,在基礎(chǔ)性工作上強(qiáng)化重點(diǎn)治理,集中有限資源優(yōu)先消減區(qū)域內(nèi)的主要污染源頭,減少污染物排放。四、堅(jiān)持跟蹤問效,嚴(yán)格考核一是強(qiáng)化日常巡查。抽調(diào)X人組成專職巡查小組,由區(qū)藍(lán)天辦統(tǒng)一調(diào)度,對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)污染點(diǎn)源進(jìn)行網(wǎng)格式排查,并對第三方服務(wù)公司巡查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)問題未整改、假整改、整改效果不到位的,采取工作微信群上傳圖片、電話通知、下達(dá)整改交辦單等方式予以通報(bào)。二是強(qiáng)化整改銷號。對所有交辦問題進(jìn)行臺賬管理,嚴(yán)格按照整改標(biāo)準(zhǔn),由第三方服務(wù)保障公司、區(qū)藍(lán)天辦巡查組和整改責(zé)任單位派人組成聯(lián)合驗(yàn)收組,逐一進(jìn)行驗(yàn)收銷號。三是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲問責(zé)。出臺了X區(qū)大氣污染防治獎(jiǎng)懲制度,對每個(gè)交辦的問題,從指令接收、指令交辦、問題整改、情況反饋等X個(gè)方面建立了考核體系,嚴(yán)格執(zhí)行“日督導(dǎo)、周通報(bào)、月考核”,推動形成齊抓共管、依責(zé)履職、聯(lián)合治污的強(qiáng)大合力。在引進(jìn)第三方服務(wù)公司后,我區(qū)大氣污染防治工作取得了初步成效,但由于基礎(chǔ)較差、底子較薄,離上級

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