防高空墜物專題方案范文

1、目錄一、 高空墜落物危險源控制1二、 具體的預(yù)防、控制措施1三、 監(jiān)督、管理體系3防高空墜物專項方案 高空墜物在施工現(xiàn)場時有發(fā)生，正因為發(fā)生在空中，不好控制，所以一旦發(fā)生，很可能就會造成事故，對于施工企業(yè)來說，應(yīng)該高度重視，避免此類事件發(fā)生，我公司承建的項目，雖不是高層建筑，但層高高，一旦有高處墜物，后果不堪設(shè)想，所以特制訂本方案，各班組和管理人員應(yīng)當(dāng)嚴格遵照執(zhí)行。一、 高空墜落物危險源控制作業(yè)類別危險因素危險級別責(zé)任人檢查人挖土作業(yè)基坑邊緣石頭等物體墜落2工作負責(zé)人施工隊長支模作業(yè)高處物體滑落2工作負責(zé)人施工隊長腳手架搭拆腳手架搭設(shè)與拆除不規(guī)范2項目總工、工作負責(zé)人安全專責(zé)、施工隊長清理垃圾

2、垃圾從窗口亂倒2工作負責(zé)人施工隊長腳手架搭拆腳手架從高空亂丟2工作負責(zé)人施工隊長機械操作裝載機、挖掘機里物體高空掉落2工作負責(zé)人施工隊長預(yù)留洞口洞口物體滑落2工作負責(zé)人施工隊長二、具體的預(yù)防、控制措施1、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任制度。施工現(xiàn)場配備了專職安全員和各班組安全協(xié)管員。堅持隨時隨地的不斷檢查，深入開展安全教育和準章守紀教育，讓每一位員工掌握本崗位安全操作規(guī)范。在施工過程中服從指揮，按照規(guī)程作業(yè)。認真執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)交底制度，使工人在施工過程中做到不傷害自己、不傷害別人。2、 防止高空墜落物（1） 正確使用“三寶”認真進行“四口”和臨邊的安全防護、安全網(wǎng)、安全帽和安全

3、帶必須符合國家標準要求的各項技術(shù)性能。凡距地面2米以上有可能發(fā)生墜落物的樓梯口、預(yù)留洞口、通邊口和樓面邊、屋面邊等到臨面邊必須有有效防護 ，以防止高空墜落物，地面通道應(yīng)搭設(shè)防護棚滿足安全要求。（2） 本工程擬采用扣件式雙排鋼管外腳手架，腳手架的驗收和日常檢查按規(guī)范規(guī)定進行，檢查合格后方允許使用或繼續(xù)使用。（3） 在搭設(shè)時，防止工人操作物墜落，以嚴格要求工人正確搬運和堆放。在操作時嚴格控制接地物件，要求工人規(guī)范作。（4） 拆除時要統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動作協(xié)調(diào)。當(dāng)解開與另一人有關(guān)的節(jié)扣時應(yīng)先通知對方以防墜落物。（5） 在施工中，特別是在外腳手架上堆放物件和臨邊的危險脫落物品，必須派專人監(jiān)護和看管，

4、杜絕懸空堆放物件。（6） 要認真落實班前交底班后記錄。班組長要跟蹤監(jiān)督檢查，對邊、洞口、懸空的物件和容易墜落的物件，一定要采取相應(yīng)的安全措施，做到安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。（7）現(xiàn)場使用的施工機必須制定安裝和拆除方案，安裝完畢并經(jīng)自檢合格后報當(dāng)?shù)罔b定管理機構(gòu)驗收，嚴守合格后方可使用；使用過程中要進行定期檢查、維修和保養(yǎng)，保證使用過程中的安全性。（8）施工現(xiàn)場吊物，必須嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定進操作，保證吊裝作業(yè)安全順利的進行，把高空墜落物事故消除在萌芽狀態(tài)，達到預(yù)防的根本目的。（9） 進行每項作業(yè)時必須按照規(guī)章制度執(zhí)行，不得從高空亂丟、亂扔物體。三、監(jiān)督、管理體系為保障安全施工措施和責(zé)任落

5、實到現(xiàn)場實際工作中去，特制訂監(jiān)督、管理體系保證措施落到實處。（一）、組織機構(gòu)及責(zé)任人： 項目部成立安全管理小組，針對高空墜物進行管理。 組長：由項目經(jīng)理任職。 副組長：由總工任職。負責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作進行管理。 成員：安全員、班組長、技術(shù)員 （二）、主要職責(zé)組長：負責(zé)對施工現(xiàn)場的安全工作負總責(zé)。副組長：負責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作進行管理。 成員：安全員負責(zé)監(jiān)督檢查各項安全方案的實施、安全法規(guī)的執(zhí)行情況，落實整改情況。班組長負責(zé)施工作業(yè)時的安全措施落實情況，并督促工人嚴格執(zhí)行。技術(shù)員：負責(zé)對高空墜物的安全技術(shù)交底和安全教育。（三）、監(jiān)督、管理制度1、在每一項工序開展前，由技術(shù)員對存在的安全風(fēng)險進行安全技術(shù)交底和安全教育。2、安全員在每一項工序開展前，檢查技術(shù)員制定的技術(shù)交底情況，各班組是否認真執(zhí)行，是否還存在安全隱患，不合格的，立即進行整改，整改合格后，再報安全員進行驗收，合格后，方可施工，形成閉環(huán)管理。3、總工對現(xiàn)場安全進行總體管理，安全員發(fā)現(xiàn)問題后將問題反饋給總工，施工班組整改合格后，安全員報給總工，由總工和項目經(jīng)理進行最終驗收。4、每月項目經(jīng)理組織召開一次月度安全例會，總結(jié)本月工作中出現(xiàn)的安全問題，形成記錄，供以后工作借鑒落實，安排下月安全工作的重點和難點。5、專職安全員每周進行一次周安全生產(chǎn)例會，總結(jié)一周的安全工作中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗教訓(xùn)，并安排下周工作重點和難點，形成紀要，