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1、銀行行長(zhǎng)工作年終總結(jié)(三)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門的工作安排,現(xiàn)將_年_支行工作履職狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況:作為支行行長(zhǎng),我負(fù)責(zé)支行全面工作.過去的_年在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市行經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控工作會(huì)議精神,一手抓發(fā)展,一手抓內(nèi)控,經(jīng)過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,收到了較好的效果:內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全,風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升.各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī):共取得了一個(gè)全省第一、一個(gè)全省第二、五個(gè)全市第一、一個(gè)全市第二、兩個(gè)全市第三;獲得了_省分行授予的“先進(jìn)支行”榮譽(yù)稱號(hào)、“_大
2、街十強(qiáng)支行”、_市分行授予的“_”第一名、“_”、“_支行先進(jìn)群眾”以及_人次的“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等.具體完成指標(biāo)狀況如下;業(yè)務(wù)收入完成_萬元,完成計(jì)劃的_%,比去年同期增加_%.由整理儲(chǔ)蓄余額到達(dá)_萬元,累計(jì)凈增_萬元,完成計(jì)劃的_%,全市排行第_,全省排行第_.活期比例_%,較年初增加_%,全市排行第_,活期占比全省排行第_.公司業(yè)務(wù)共開戶_戶,余額到達(dá)_元,完成計(jì)劃的_%,日均余額到達(dá)_萬元,全省排行第_.個(gè)人商務(wù)貸款累計(jì)發(fā)放_(tái)筆,金額_萬元,完成全年計(jì)劃的_%,全市排行第_,全省排行第_.小額信貸業(yè)務(wù)累計(jì)發(fā)放_(tái)筆,余額_萬元,完成指導(dǎo)性計(jì)劃_%,累計(jì)發(fā)放全市排行第_,全省排行第_.小額
3、質(zhì)押貸款完成_萬元,完成計(jì)劃的_%.綠卡累計(jì)完成_張,完成計(jì)劃的_%,其中綠卡通完成_張,完成計(jì)劃的_%.全市排行第_.商易通累計(jì)安裝_部,完成二臺(tái)階計(jì)劃的_%,全市排行第_.電話銀行業(yè)務(wù)累計(jì)完成_筆,完成計(jì)劃的_%,全市排行第_.保險(xiǎn)完成_萬元,完成一臺(tái)階計(jì)劃的_%,全市排行第_.代銷基金完成_萬元,完成一臺(tái)階計(jì)劃的_%,全市排行第_.代銷理財(cái)完成_萬元,完成一臺(tái)階計(jì)劃的_%,全市排行第_.我們支行能夠取的這樣的成績(jī),做到全年安全無事故,這主要?dú)w功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn).在此,我向大家表示衷心的感謝!二、履職狀況(一)加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平作為一級(jí)支行的行長(zhǎng),我深知不斷學(xué)習(xí),提高
4、自身修養(yǎng)的重要性,因此一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)掌握國(guó)家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)分行的戰(zhàn)略部署和要求,用心參與每周全行員工的群眾學(xué)習(xí),開闊視野,豐富知識(shí);另一方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,并親自深入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一線,在實(shí)踐中提高自身管理潛力.自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論與實(shí)際并舉,思想素質(zhì)和實(shí)際管理水平得到明顯提升.(二)以客戶為中心,加快業(yè)務(wù)發(fā)展_年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營(yíng)銷力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)指標(biāo)順利完成.三、負(fù)債業(yè)務(wù):儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)迅速.我行秉承“存款立行”的理念,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,確立客戶目標(biāo),開展形式多樣的宣傳、營(yíng)銷活動(dòng),結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),強(qiáng)化員工營(yíng)銷理念,
5、發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),年末吸儲(chǔ)金額達(dá)_萬元.公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)突出.我行公司業(yè)務(wù)成立以來便樹立了以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”的賬戶管理理念,大力做好新開戶存款工作,同時(shí)高度重視存量客戶的維護(hù),盡可能地為客戶帶給更多的方便.在營(yíng)銷過程中,立足縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T聯(lián)系、溝通,及時(shí)捕捉信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營(yíng)銷渠道,確定營(yíng)銷目標(biāo),充分發(fā)揮我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì),用心與財(cái)政稅務(wù)部門取得聯(lián)系、三番五次的上門營(yíng)銷,正是靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認(rèn)可,并最終使新成立的_銀行在四大國(guó)有商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)激烈的_占據(jù)了一席之地.四、資產(chǎn)業(yè)務(wù):資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行
6、長(zhǎng)期發(fā)展的生命線,貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重,是我行收入的主要之一,我們高度重視此項(xiàng)工作,把其作為重點(diǎn)對(duì)象來抓.1、小額信貸作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,我親自掛帥,成立了信貸專職營(yíng)銷隊(duì)伍,帶頭對(duì)本縣的小額信貸市場(chǎng)份額進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析,篩選優(yōu)質(zhì)的客戶,組織信貸人員利用節(jié)假日期,在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用手機(jī)群發(fā)信息的平臺(tái)、電臺(tái)飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告,在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立了信貸咨詢受理專席等利用多種渠道進(jìn)行多方位的營(yíng)銷,個(gè)性是三季度以來,市分行組織開展了小額信貸量質(zhì)并重持久戰(zhàn),支行多次召開小額貸款專題會(huì),更加加快小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展.2、個(gè)人商務(wù)貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品,自從
7、5月份開辦以來,我支行細(xì)分小企業(yè)貸款市場(chǎng),尋找目標(biāo)客戶,有的放矢,宣傳營(yíng)銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶.把貼合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象.透過散發(fā)宣傳資料和電視廣播、報(bào)紙雜志、信息、條幅、墻體廣告、軟新聞等多種方式加強(qiáng)宣傳推廣,擴(kuò)大個(gè)商貸款在社會(huì)上的認(rèn)知度,樹立良好的品牌形象.三季度,市分行組織開展了個(gè)人商務(wù)貸款強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)突破戰(zhàn),號(hào)召信貸員主動(dòng)出擊,堅(jiān)持規(guī)?;l(fā)展,打響品牌,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保個(gè)人商務(wù)貸款快速發(fā)展.同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)_市分行出臺(tái)的_年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知、_銀行_市分行_年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的補(bǔ)充通知等辦法,調(diào)動(dòng)員工發(fā)展業(yè)務(wù)的用心性.透過全行的努力
8、取得了較好的業(yè)績(jī).3、在小額質(zhì)押貸款方面利用小額質(zhì)押貸款成本低廉,方便快捷的特性,透過柜員的宣傳,得到了較多用戶的認(rèn)可.在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長(zhǎng)的狀況下,仍然持續(xù)資產(chǎn)質(zhì)量的高效,至年末無一筆逾期,無一筆不良.五、中間業(yè)務(wù):強(qiáng)化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)1、促進(jìn)商易通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,_支行開展了郵政儲(chǔ)蓄“商易通”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),篩選高端客戶,進(jìn)行上門營(yíng)銷,三季度,_市分行在全行范圍內(nèi)開展了“12345”競(jìng)賽活動(dòng),并制定了較高的獎(jiǎng)勵(lì)政策,商易通(華商聯(lián)盟)是競(jìng)賽項(xiàng)目之一,支行全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)抓住機(jī)遇搶占市場(chǎng)用心主動(dòng)營(yíng)銷,取得了全市第一的好成績(jī).2、電話銀行是提升競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要,透過電話銀行能
9、夠拓展服務(wù)渠道,有效緩解柜面壓力,滿足客戶更新更高的需求.開辦電話銀行以來,我們高度重視95580電話銀行的宣傳推廣工作,大力提高電話銀行的交易量,逐步樹立95580品牌形象和社會(huì)知名度,有力地促進(jìn)了電話銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展.3、發(fā)展交警罰沒款的代收業(yè)務(wù),在柜面代收的同時(shí),還用心與客戶進(jìn)行了理財(cái)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作,既擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,又提高了中間業(yè)務(wù)收入.增加單位代發(fā)工資的開戶,針對(duì)有意向的客戶,一戶一戶地進(jìn)行公關(guān),至目前已有6個(gè)單位在我行開立了代發(fā)工資戶.4、確保保險(xiǎn)任務(wù)的完成,由于能夠用心與保險(xiǎn)公司爭(zhēng)取并聯(lián)合制定季度競(jìng)賽方案,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和合理安排柜員柜面營(yíng)銷,使代理保險(xiǎn)業(yè)取得了較好的成績(jī).5、穩(wěn)推理
10、財(cái)業(yè)務(wù).今年各層上級(jí)行把理財(cái)業(yè)務(wù)作為提高_(dá)銀行經(jīng)營(yíng)效益的重要業(yè)務(wù)來抓.對(duì)此,我行也加大了宣傳力度,制定了代銷基金及理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法,今年三月份設(shè)立了理財(cái)經(jīng)理,透過廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績(jī),為下一步該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做好了鋪墊.(三)堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化內(nèi)控管理銀行業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),突出強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)管控能力,要求一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要在風(fēng)險(xiǎn)可控下進(jìn)行._年我從自身做起,加強(qiáng)自律意識(shí),堅(jiān)定不移抓管理,加強(qiáng)整改出成績(jī).一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,深入開展“12345工程”.采取審計(jì)人員蹲點(diǎn)式幫扶整改措施,使“橋西街二級(jí)支行”網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高.二是加快核算
11、一體化改革進(jìn)程,將營(yíng)銷和管理分開,分別配上了包片風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和駐點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,使網(wǎng)點(diǎn)資源得到整合,競(jìng)爭(zhēng)潛力得到提升.三是加大對(duì)安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)清理的整改,確保不留死角.四是對(duì)各業(yè)務(wù)實(shí)行了每月定點(diǎn)定期檢查,真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航.堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控,建立安防保資金.一是牢固樹立“安全就是效益”的職責(zé)意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),6月份組織全體_從業(yè)人員開展了警示教育活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)案件防范工作職責(zé)制.認(rèn)真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙,確保我行工作安全有序進(jìn)行.二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察,重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為,加強(qiáng)對(duì)貸款業(yè)
12、務(wù)以及大宗物品購(gòu)建制度、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理制度執(zhí)行狀況的檢查,加大案件防范力度和查處力度.(四)廉潔自律,爭(zhēng)做企業(yè)楷模.作為支行負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格要求自己,深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,提高自身的政治覺悟,在工作中做到刻苦攻讀_業(yè)務(wù)章程和各類業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識(shí);在生活中做到關(guān)心職工,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,體察民情,慰問職工的生產(chǎn)生活狀況,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為職工盡心盡力辦實(shí)事,謀實(shí)得,春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面、食油、大米、紅棗、姜米等.在思想上做到克己奉公,不以權(quán)謀私、不以職謀利,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則;在執(zhí)行上認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作部署,進(jìn)一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念,深化改革,夯實(shí)基礎(chǔ),加速轉(zhuǎn)型,突出發(fā)展,提升效益.在全行認(rèn)真開展“合規(guī)管理年”和“制度執(zhí)行年”活動(dòng),理順運(yùn)行機(jī)制,提升管理水平,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)了_支行平穩(wěn)、健康、較快的發(fā)展局勢(shì).六、工作中的不足一是員工整體培訓(xùn)力度比較薄弱,以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對(duì)低下.二是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢(shì)較好,但其增存的結(jié)構(gòu)不合理,儲(chǔ)蓄存款增存的穩(wěn)定性較差.三是自己在業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小.四進(jìn)一步加強(qiáng)自我素質(zhì)的提高.五是風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高,全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要不斷增強(qiáng).七、20_年工作思路及工作措施20_年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項(xiàng)工作,對(duì)支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的好處.20_年工作的指
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