注塑車間主任崗位職責

1、.注塑車間主任工作職責一、日常崗位職責1、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作， 主持本部門的日常事務。2、根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。3、根據(jù)業(yè)務下達的生產計劃， 負責注塑車間的生產訂單審核、發(fā)放和生產計劃安排和組織生產工作，合理排機，檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。4、按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量， 堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。5、負責組織 / 落實 / 執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定， 結合注塑車

2、間的實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進行安全 / 消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產安全。6、負責組織 / 落實 / 執(zhí)行機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用 / 維護 / 保養(yǎng)及管理制度，并做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修 / 維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。7、跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。8、跟進每臺機水口料中的廢品量， 并分析產生大量不良品的原因，提出改善方案。9、跟進送修報修模具的維修進度和維修效果。10 、分析生產過程中模具結構及制做的合理性，對有問題的模具提出

3、改善方案。11 、分析生產過程中出現(xiàn)生產效率低和品質異常及模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策。12 、跟進生產過程中的原料損耗情況， 并分析原料損耗大的原因，1 / 2.提出改善方案。13 、嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。14 、積極推行“ 5s”目視管理活動，搞好注塑車間的現(xiàn)場“ 5s” 管理工作，確保注塑車間工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚 / 擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業(yè)形象。15 、做好試模 / 生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作， 分析生產過程中的產品結構模具結構 / 注塑工藝參數(shù)的合理性， 科學合理地設定注塑工藝參數(shù)條件，并對模具結構提出改良建議。16 、組織召開注塑車間“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放 過”的原則，及時分析 / 處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。17 、做好與各相關部門的協(xié)調 / 溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合技術部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。18 、根據(jù)生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。二、績效考核指標1、生產計劃完成情況、產品質量合格率、原料消耗、制造成本；2、員工滿意