學(xué)習(xí)精英式創(chuàng)業(yè)從平庸到卓越_第1頁(yè)
學(xué)習(xí)精英式創(chuàng)業(yè)從平庸到卓越_第2頁(yè)
學(xué)習(xí)精英式創(chuàng)業(yè)從平庸到卓越_第3頁(yè)
學(xué)習(xí)精英式創(chuàng)業(yè)從平庸到卓越_第4頁(yè)
學(xué)習(xí)精英式創(chuàng)業(yè)從平庸到卓越_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、學(xué)習(xí)精英式創(chuàng)業(yè)從平庸到卓越 過(guò)去的商人都是買(mǎi)東買(mǎi)西、度遠(yuǎn)近,也就是我們現(xiàn)在所說(shuō)的中介或者平臺(tái)。這個(gè)千古不變的商業(yè)規(guī)律始終沒(méi)有變化,但是做中介的人變了,越來(lái)越專(zhuān)業(yè),越來(lái)越精英化。同是做中介,有人能發(fā)大財(cái),有人只能喝湯。這是為什么?下面就是給大家?guī)?lái)學(xué)習(xí)精英式創(chuàng)業(yè)從平庸到卓越,歡迎大家閱讀! 甲主要通過(guò)分析各行各業(yè)與微信 _的結(jié)合如何產(chǎn)生實(shí)際上有價(jià)值的解決方案,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和線下會(huì)議的方式將這些解決方案進(jìn)行傳播,從而吸引人們購(gòu)買(mǎi)這套微信營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。因此甲賣(mài)的不是微信 _開(kāi)發(fā),賣(mài)的是解決方案。解決方案是解決問(wèn)題和創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品,更容易得到企業(yè)客戶(hù)的支持與信奈。 乙比較隨性,喜歡跟風(fēng),看見(jiàn)同行的 _有

2、什么功能就復(fù)制出來(lái),拼湊在一起賣(mài)給需求客戶(hù),而購(gòu)買(mǎi)乙產(chǎn)品的客戶(hù)一般有兩種:一不懂微信營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的,二是貪圖便宜的客戶(hù)?;旧腺I(mǎi)過(guò)去乙產(chǎn)品的客戶(hù)沒(méi)辦法讓這些工具產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的價(jià)值。最后乙不斷開(kāi)拓新客戶(hù),不斷低價(jià)賣(mài)產(chǎn)品,惡性循環(huán)。所以乙可能成交的客戶(hù)數(shù)量會(huì)比甲多,但是客戶(hù)續(xù)費(fèi)和再次合作的很少。 甲主要將產(chǎn)品和解決方案做成熟以后開(kāi)始招募渠道,讓渠道去完成全國(guó)其他其他的企業(yè)服務(wù)。他們做技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)解決方案的創(chuàng)新升級(jí)。然后并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的策劃對(duì)品牌形象進(jìn)行宣傳和包裝。使得客戶(hù)信奈感和市場(chǎng)占有率不斷攀升。 甲在為企業(yè)服務(wù)的時(shí)候也開(kāi)始涉及為企業(yè)做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和推廣,使得自身的資源、經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)度、業(yè)務(wù)

3、范圍不斷提高。服務(wù)的客戶(hù)群體從門(mén)店上升到集團(tuán)企業(yè),上市企業(yè)的服務(wù)。 甲在新客戶(hù)方面的開(kāi)拓方案加大優(yōu)化和探索,從原來(lái)主動(dòng)的電銷(xiāo)和廣告投放獲取客戶(hù)變成客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹和客戶(hù)學(xué)習(xí)他們解決方案以后慕名而來(lái)。成本不斷下降,利潤(rùn)不斷提升。甲開(kāi)拓出的為企業(yè)提供微信支付收銀解決方案以后,更是獲得各行各業(yè)企業(yè)的信奈和資源。甲的合作渠道商、企業(yè)客戶(hù)三方都在這個(gè)商業(yè)圈中獲得了互利共贏。這個(gè)平臺(tái)自然越做越大,越做越強(qiáng)。 乙通過(guò)大量投資互聯(lián)網(wǎng)廣告的模式和電銷(xiāo)方式開(kāi)拓客戶(hù),客戶(hù)數(shù)量上升。但是單價(jià)和成本也不斷提升。利潤(rùn)率不斷下降,客戶(hù)流失率越來(lái)越多。使得失敗的客戶(hù)也很多,客戶(hù)對(duì)該行業(yè)信心不足的原因基本上就是乙這種服務(wù)商不專(zhuān)業(yè)的服

4、務(wù)所致。 乙也開(kāi)拓了代理商,但是對(duì)乙來(lái)說(shuō)他們的代理商也是他們的客戶(hù)。根本不把代理當(dāng)自己的合作伙伴用心去扶持和對(duì)待。導(dǎo)致部分代理信心不足,上門(mén)鬧事的客戶(hù)和代理都越來(lái)越多。乙公司的業(yè)務(wù)員也不專(zhuān)業(yè),給客戶(hù)過(guò)度承諾。最后鋪天蓋地的罵聲和投訴,不平等合同等找上了門(mén)。乙最后不得不關(guān)門(mén)大吉! 微信生態(tài)下本身是有豐富的價(jià)值和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),但是任何行業(yè)都有攪屎棍。作為創(chuàng)業(yè)者,特別是在尋求服務(wù)商和代理微信開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,代理互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品的時(shí)候你是否知道如何去分辨孰是孰非? 平庸者與精英者的區(qū)別是一個(gè)把項(xiàng)目當(dāng)生意,一個(gè)把項(xiàng)目當(dāng)事業(yè)。用的心態(tài)和思考的角度就會(huì)不一樣,他們帶出來(lái)的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)也截然不同。 如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期

5、的時(shí)候并不具備精英式創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和思維,不如與精英團(tuán)隊(duì)合作,學(xué)習(xí)精英如何工作,如何創(chuàng)造價(jià)值。 我們看過(guò)很多很多行業(yè)的代理商,不管是什么行業(yè)。失敗的代理大多數(shù)因?yàn)槔娉蔀樵摴镜拇?,也就是成為了乙這樣公司的代理。乙公司最擅長(zhǎng)的就是包裝和廣告造勢(shì),忽悠吸引創(chuàng)業(yè)者繳納代理費(fèi),最后是一片哀嚎。畢竟遇見(jiàn)精英式創(chuàng)業(yè)和精英式團(tuán)隊(duì)是少數(shù),很多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常失敗也是因?yàn)槿绱恕?創(chuàng)業(yè)可以這樣來(lái)做:遇見(jiàn)精英團(tuán)隊(duì)成為精英式人物建設(shè)精英團(tuán)隊(duì)與更多經(jīng)驗(yàn)互利共贏。選擇大于努力的說(shuō)法也于此,遇不見(jiàn)得不到??赡苣銜?huì)問(wèn)這樣的團(tuán)隊(duì)和公司怎么找?那是需要你用你智慧的眼光來(lái)發(fā)現(xiàn)了,因?yàn)檫@樣的團(tuán)隊(duì)也不少投資人也拿著錢(qián)到處打著燈籠找。 一、專(zhuān)注且專(zhuān)業(yè),以創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo),為客戶(hù)真正解決問(wèn)題。 二、把客戶(hù)當(dāng)做衣食父母,把合作伙伴當(dāng)做兄弟姐妹 三、常懷感恩之心接人待物 四、總是散發(fā)著一股吸引力,讓你不由自主的相信他 五、客戶(hù)評(píng)價(jià)較高 六、把奮斗和專(zhuān)業(yè)當(dāng)做一種愛(ài)好不斷學(xué)習(xí)和研究 七、思維縝密,智商情商都很優(yōu)秀 就暫時(shí)總結(jié)了這些,與各行各業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人以及拙劣的人打過(guò)交道,也見(jiàn)識(shí)過(guò)卓越與平庸的創(chuàng)業(yè)者。卓越的人物往往令人相處起來(lái)感覺(jué)很舒服。 一般來(lái)說(shuō)物以類(lèi)聚,人以群分的規(guī)律始終都會(huì)在每個(gè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論