應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃記錄

1、2019年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定公司2019年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案

2、的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問題。3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備

3、設(shè)施的安全。4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交綜合部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交綜合部備案。6、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評(píng)審。 廠部 2019年2月20日附：表1、公司2019年應(yīng)急演練計(jì)劃部門預(yù)案名稱演練時(shí)間備注生產(chǎn)車間高空應(yīng)急救援預(yù)案演練2019年2月生產(chǎn)車間機(jī)械傷害事故預(yù)案2019年3月生產(chǎn)車間起重傷害預(yù)案演練2019年4月生產(chǎn)車間燙傷事故應(yīng)急演練2019年5月生產(chǎn)車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練2019年6月生產(chǎn)車間氧氣瓶、丙烷氣瓶爆炸事故演練2019年7月生產(chǎn)車間車輛安全事

4、故演練2019年8月生產(chǎn)車間有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練2019年9月生產(chǎn)車間天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練2019年10月生產(chǎn)車間觸電事故應(yīng)急演練2019年11月生產(chǎn)車間物體打擊事故應(yīng)急演練2019年12月表2應(yīng)急預(yù)案演練/評(píng)審記錄單位: 年 月 日應(yīng)急主題演練地點(diǎn)演練過程簡述:演練負(fù)責(zé)人: 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審：評(píng)審人員： 日期：20年月日表3安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表演練單位（蓋章）預(yù)案名稱演練類別綜合演練 桌面演練 專項(xiàng)演練 實(shí)際演練部分：演練時(shí)間 演練地點(diǎn)組織單位參加部門 和單位演練過程和描述 預(yù) 案 啟 動(dòng) 評(píng) 估預(yù)案評(píng)估 適應(yīng)性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜 充分性：能滿足應(yīng)急要求 基

5、本滿足 不充分，必須修改演練評(píng)估 參加人員： 好 較好 基本到位 不到位 現(xiàn)場物質(zhì)： 好較好 基本到位 不到位 個(gè)人防護(hù)： 好 較好 基本到位 不到位指揮評(píng)估 整體組織指揮： 好 較好 基本到位 不到位 各 搶 險(xiǎn)分工： 好 較好 基本到位 不到位 協(xié)作評(píng)估 報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí) 基本到位 聯(lián)系不上 消防部門： 按要求協(xié)作 基本到位 行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作 基本到位 行動(dòng)遲緩 周邊政府配合：按要求配合 基本到位 不配合 其它參與單位：按要求配合 基本到位 不配合 總體評(píng)價(jià) 優(yōu)秀 良好 基本合格 不合格存在問題簽 名 說明 1、此表由演練組織單位填寫并蓋章，15日內(nèi)交綜合部備案。 2、根據(jù)演練情況、選擇表內(nèi)適合的項(xiàng)目，在中打，總指揮等相關(guān)人員簽名。 3、表內(nèi)空格不夠填寫時(shí)、可簡要填寫，并隨表附