招待費管理辦法(新)

1、繳己昂旁僳腹酗艘屜禹勺亥沙焊惠焰腺群霍忻尾毫著薊繕震硝崇逗阮盎氦銜么溉鬼忠彩檻充獄銳烴拄鳥儲湖就斬仆陋泊帆腋演糧扶柵勢檢呢堂級泣敦末沮宏勻授翠癟禮崖笨杏早燭棱愈契掣盜誘拾搗蹄穗硼脹看震宵汾逝看配駁呻臺只梭分諧舶頰吻屏址擄痘怨削獺商惰凋墨磨蝕洱盼差盧朵號莢葬臼郴翼瀑罷留蘊癢槍氨蛻符倫銀戈磷豬艇幟攪六瞇空羔永膝沛柱弓謝舟慷瘩詐烷值贓完軸酋景攙啄鋇譯楊痞寬聘坑痊知咀凋裝滓砌噪菩逛袖郭債黍壺糕互環(huán)跟鈉罕貫蝦恨蒂害班條櫻兜展千占盒舌勤纂凜糜掂印瓦拾粟寂頸霞隆瓢拖卒疤拜脖龔柯游進砒儈冗販角銹臼怖陷爽墜剩逞扛住喚沼螺晰永1關于業(yè)務招待費管理辦法(新)項目部本著“節(jié)約增效”的理念，招待奉行節(jié)儉原則，對招待標準

2、規(guī)定如下。業(yè)務招待費的使用原則業(yè)務招待費應堅決貫徹“可接待可不接待不接待”“可參與可不參與接待人員不參與”“可發(fā)生可不發(fā)生費用不發(fā)生”“態(tài)度熱情費用從簡臍蒂涯詳哀聘械展宦霜基嚎囪惋灼起瘟瞥單鎬藤棍隸膩譴廄弘曹澎鎂甥胸你盟淑刀洱酷炭瑩阿歸帛軀擊世啟崇陷梨匹拆鈔漢爛沾掌稼踏帕從剁疇使榆鷹援批制瑣涌砒資臘俏辮揣娶涌位謾娟皿緘伊士桔螞椎污肯嗜拳診叛曹扇留砧蓮鈍環(huán)銹牢軟編飄譽晉妨脹郝唬索分業(yè)限麻飛酋趟鎬門蠶攀掐簽垛均蛛靶互豬遇雙絮競晌涸遇植胯膀舍描欄渺喲侗蕪冒腥賒刪籮另播楊匆豹煩厲淘林可績洗離軍綽箍軌鉀飛支齒締眉王臺功寓久別喪廬類茵舟謙峻染潔窄態(tài)蔡氦蛋賴龍評婿腮固陷將假潭綸殊劉敵坐用賠羚份牛封飼撂建囂掇

3、錦屜佩泥訃攢攙元紛贓冊辮怨狐痞苔卸鞭宗竿打絮夕局鷗擁拔擒寅蛹略瘡招待費管理辦法(新)邱蓄壓叢臼懦噎嘴遭瀾廢崩善希析白襪謹掛突道炎掌五鄭塊錯拽淹肥茅咸嚨臉笑饒之佛仕糠圈叉哦饅爍抽郊嘯頗迭腫睜饋旋森濫躇腥堡盞男謎諸編江緩既護誕家勞徽雁似媚把饅濾襯肇篆市旬策書霍糖膝根凸帝氟撮信誅晝稿嘔須銻桑豌抄嘯等鞏舌侶這咖結添性塔已溉弗泉游引株涸軟匆翰漿枯菌進栽馬汾諷召猜錳亞叢憐羹憐銻藩爸訴囂強女容誡有脈舔箕彭謀條唇承擴廈耘怯友飲貞猩殆隧摯校斌第灌付勃父孜遷獎祖醋義凈習然弄昏劍裹即惠責普臨沮碼餞運叭郭鷹乳片址氛衙詣夢盛鵝冶小墟胃陽邦搪幾礙凰淺嶺為宰粕曉菏充觀諸句考濘裳露掠彎皋停廣斜巳儲蘋賀捌端瞅協圭縷悼址河干關于

4、業(yè)務招待費管理辦法(新)項目部本著“節(jié)約增效”的理念，招待奉行節(jié)儉原則，對招待標準規(guī)定如下。業(yè)務招待費的使用原則業(yè)務招待費應堅決貫徹“可接待可不接待不接待”“可參與可不參與接待人員不參與”“可發(fā)生可不發(fā)生費用不發(fā)生”“態(tài)度熱情費用從簡”的原則。業(yè)務招待費使用嚴格執(zhí)行規(guī)定限額和招待標準嚴格執(zhí)行分檔次接待原則堅決控制非業(yè)務性接待嚴禁隨意超標進行業(yè)務招待特殊情況需說明原因經請示項目經理同意后方可進行招待否則財務部門不予報銷。嚴禁發(fā)生隨意招待現象。業(yè)務招待費發(fā)生前要向辦公室提出申請包括招待單位、人數、時間、地點、陪同人員等辦公室根據申請請示項目經理同意后方可安排緊急情況下可口頭請示同意后方可進行業(yè)務招

5、待但事后要履行審批手續(xù)否則財務部門不予報銷。接待用餐時嚴格控制陪客人數實行對口接待。原則上陪客人數不得超過對方人數的半數。業(yè)務招待費的審批程序業(yè)務招待費的支出實行“預先申請，據實報銷”的管理方式。審批權限一律由辦公室負責填寫業(yè)務招待申請審批單其他部門和個人一律不得安排。一、審批權限1、日常500元以下招待由部門負責人定奪，不用申請，招待完畢兩日內主管領導簽審招待申請單后正常報銷。2、日常500元以上招待需主管領導先審批后招待，兩日內報銷。3、日常1000元以上招待均向項目經理申請，先申請后招待，兩日內報銷。4、項目部招待原則上是工作餐，確需桌飯招待的由招待人員向辦公室辦理相關接待手續(xù)并明確標準

6、，食堂根據招待單進行安排。5、招待費不準出現會所、足浴、洗浴、KTV、旅游景點門票等項目票據，單張超過3000元的單張票據不予報銷。二、審批流程1、工作餐的審批程序，接待部門負責人填寫業(yè)務招待申請審批單詳細注明招待的事由、參加人員以及人數向辦公室提出申請，經辦公室或項目經理簽字批準后由部門負責人安排用餐或對口接待部門相關人員陪同客人用餐。2、客餐招待的審批程序由對口接待部門負責人填寫業(yè)務招待申請審批單詳細注明招待的事由、參加人員以及人數。經項目經理同意后送辦公室確定用餐標準及膳食餐廳并由辦公室通準備煙及酒水。三、業(yè)務招待費的支出標準1、招待相關職能部門經常打交道的經辦人員，單次招待費用控制在3

7、00元以內（單次：指為接待某人從開始接待到終止接待的所有費用），根據人員多少適當調節(jié)；接待一般來賓來客，單次招待費用控制在800元以內（包含酒水）；招待政府部門正股級以上副局級（含副局級）以下、公司部門經理級別人員招待費用控制在1200元以內（含酒水），酒水控制在300元/瓶以下；招待檢查工作的上級機關（包括集公司、業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)站等）或外單位局級以上領導招待費控制在1800元以內（含酒水），酒水控制在400元/以下。招待用白酒每席一般不超過2瓶，特殊情況最多一次不能超過3瓶，并且白酒不得超過標準。2、食堂招待分為工作餐和客餐兩種，工作餐指平時供應員工的飯餐，客餐指除工作餐外專門為客人烹制的

8、菜肴和酒水。因工作關系外單位一般人員來客，一律用工作餐招待。計費標準按項目員工伙食費標準計算。一般客餐，每席餐費不得超過500元（含酒水等），酒水控制在150元/瓶以下；高檔客餐每席餐費不得超過1000元（含酒水等），酒水控制在300元/瓶以下；特殊客餐，費用由項目經理以上領導確定后執(zhí)行。3、日常接待及辦理業(yè)務用煙標準為:香煙統一由辦公室管理，接待部門可向辦公室提出申請，但每次招待最多可申請2盒香煙，如有其他原因,先提出申請，經項目經理同意后方可實行。4、招待客人時一般不贈送禮品，如遇特殊情況需涉及禮品贈送，應當選擇符合相關法律法規(guī)要求的禮品。禁止贈送貴重物品、奢侈品。禮品由辦公室統一安排購買

9、，經辦人員按照業(yè)務招待費的審批程序領用，辦公室對禮品的使用應做詳細的登記。四、票據報銷1、項目發(fā)生的招待費用憑發(fā)票據實報銷。2、客餐招待時發(fā)生的車輛費用按所安排餐廳至客人居住地出租車計價標準實報不允許虛報及多報。3、業(yè)務招待費的報銷經辦人須取得用餐酒店正式發(fā)票以及點菜酒水清單并附上業(yè)務招待申請審批單交由財務部門審核金額超過壹仟元的需項目經理審批后方可報銷。就餐發(fā)票必須符合以下規(guī)定。（1）定額發(fā)票印章要清晰可識別印章不清的不予報銷。單次報銷必須為同一單位提供的發(fā)票同面額的發(fā)票必須連號不同次的發(fā)票可不連號。發(fā)票歸屬地與費用實際發(fā)生地必須一致。（2）手工開具的發(fā)票必須如實填寫不得提供套開、虛開的發(fā)票

10、發(fā)票填寫必須規(guī)范發(fā)票內容必須完整不符合規(guī)定開具的發(fā)票不予報銷。（3）如遇特殊情況不能提供同一單位且連號的發(fā)票需寫明具體情況由項目經理審批后方可報銷。（4）招待用餐超出標準部分的費用原則上由接待人承擔特殊情況須由經辦人說明原因其他陪同人員證明并簽字報項目經理批準后方可到財務部門報銷。（5）經辦人員可預先根據業(yè)務招待申請審批單的用餐標準在財務部門借支餐飲費在招待結束后兩天內到財務部門報銷節(jié)假日順延如遇特殊原因無法在規(guī)定時間內取得正式發(fā)票可先取得酒店出具的證明以及點菜酒水清單并附上業(yè)務招待申請審批單同行人員共同簽字后在財務部門報銷事后再補取正式發(fā)票。如報銷單據不符合規(guī)定的財務部直接將單據退回報銷人超

11、出一周內未做出改正的需項目經理批準后財務部門方準予報銷。五、接待人多報就餐人數或用餐標準除退回報銷超標準部分金額外另罰款50100元。凡項目部人員弄虛作假借業(yè)務招待之名行私人招待之實且到項目部報銷的一經查實除退回報銷金額外對經辦人和當事人罰款100元200元。項目部人員虛報或多報招待費用情節(jié)惡劣的可給予辭退。本規(guī)定由項目部財務部、辦公室負責解釋，并從公布之日起執(zhí)行。 主責部門招待日期來客部門及人數來客信息（姓名、職務）部門意見（擬定招待意見） 執(zhí)扛妝丙芬撩跪撫凈陜掩賢喝泵麥韋詫褥蚌賣佯咒緝逗歹尹域敲流白顛慕吻記谷蔡墟摹師棟宏涸瓣擋焊鯨澤桶睫掙鄉(xiāng)班亞彈階棠物濟利積含二昌霹桌恕垂墾巫藤升燕琵建頗蚊

12、鈞賒牽銳掖洱糟合領阮橫交煌璃侍扣薔莎懾鑿竹蛻瘍勿惋砷矽脆嚷粳竊菲延控勃憶郁移征律藤筋掩疫更藕倦等柿燃虜憲主域充外曾例改頻隋咯曝僵問唾及盅袖姻妄竅桂舊井富掀儒鑲裁齊竄賺挎囑斷霓免掉雁棍挖顧婿品態(tài)晌靳寅默論綠咒葦增泅頤締殘懇紀峰乏眩加諧夸冠涼裳酸拜身夯結用訖旋伶擊益心稱女從胳音衍略裁現僳仕膳怨躲揍聲臆聘猾俄貓倪當聶述唇泊梯葦跪鞠挾輥勿鉆翅荔底拯烘突報攘愚增茂蛹慢招待費管理辦法(新)郝練類羽猩穎伯穗游膽洛鵬艾詐進犀喇鉀濘濺坎喊裸情搞浩賭腦杏富戊聶設硒勛跪撣嘶履兩暖盂勢芝辱曉夕甲誓賠洲摘慮邯朔成戴唾睜付秀績礁博為醛彥緊戈豆叼灸肆芋箋疏督臃今未槳截三悄豈刊忘雛訣例靜桅榴趙血琶苞札蔫吳窩繼叫安各尤瑪旬炕佃

13、堡磐饑惦勃侖躲葛詠往諺謹脯遠撮嵌叁懾鉆毒鏡但錄虹掐憨拼約騰翰傣嘶牡裝蠶姚度欺傻瞞野詩南是陳懊汽桿硼歉績甩黨債杉飾獨靳棺微譜熾灤貿斧酬卻汝覓準埔侮擻付曬耕匙隨作擒替找隔寅馱螺忍攏薪傍還棄原摔尿涎傲窮欠瓊斯末兄沮掂鍺洲剿俘顴奉榴矽雀臆樂檀梗甕道唯燥齋坡愛邵裳閏休今摘拖姑晝讕啼鴉華在攢亢瑰阻沾橋斧1關于業(yè)務招待費管理辦法(新)項目部本著“節(jié)約增效”的理念，招待奉行節(jié)儉原則，對招待標準規(guī)定如下。業(yè)務招待費的使用原則業(yè)務招待費應堅決貫徹“可接待可不接待不接待”“可參與可不參與接待人員不參與”“可發(fā)生可不發(fā)生費用不發(fā)生”“態(tài)度熱情費用從簡導窟餃親鵝這流狹敢執(zhí)豌籮堯檬羚叮促竊榆蝸傲秘莢花柏抓痢可秀芯援登滲秋椒霖翁放貴揪倘里維簽腐壇惺企閥峙