河道整治工程監(jiān)理實施細(xì)則

1、XX入江水道整治工程(XX段)監(jiān)理實施細(xì)則XX省江河水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司XX入江水道整治工程(XX段)監(jiān)理部二一一年十一月 核定楊XX審查余XX編寫金XX、朱XX、朱XX目 錄一、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理實施細(xì)則1二、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理實施細(xì)則19三、施工階段投資控制監(jiān)理實施細(xì)則27四、合同管理監(jiān)理實施細(xì)則39五、信息管理監(jiān)理實施細(xì)則58六、安全施工、文明施工監(jiān)理實施細(xì)則63七、砌筑工程監(jiān)理實施細(xì)則78八、混凝土工程施工監(jiān)理實施細(xì)則82九、土方工程施工監(jiān)理實施細(xì)則91十、施工測量監(jiān)理實施細(xì)則98十一、建筑材料質(zhì)量控制監(jiān)理實施細(xì)則104XX入江水道整治工程（XX段）監(jiān)理實施細(xì)則 第 108

2、 頁 一、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理實施細(xì)則工程質(zhì)量是在建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中形成的。按質(zhì)量計劃目標(biāo)要求,加強施工工藝管理,對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行審查、檢驗和檢測,對差異提出調(diào)整、糾正措施,是監(jiān)理工程師的一項重要職責(zé)。施工階段的質(zhì)量控制是施工階段中監(jiān)理工作量最大和最重要的部分,是保證工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計意圖,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。質(zhì)量控制實施細(xì)則是在監(jiān)理大綱和規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)合同文件、設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),把施工階段中質(zhì)量監(jiān)理工作具體化,以便于在執(zhí)行中操作。本工程質(zhì)量控制目標(biāo)要求達(dá)到合格,力爭優(yōu)良。為此目標(biāo),監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格要求,堅持原則,對整個工程施工階段,全方位控制,采取主動控制為主,被動

3、控制為輔的動態(tài)控制方法。具體有關(guān)細(xì)則分述如下:1、質(zhì)量控制的依據(jù)(1)已批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及相應(yīng)的設(shè)計變更與修改文件；(2)國家和行業(yè)的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)操作規(guī)程等；(3)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施及施工工作程序；(4)建設(shè)單位和施工單位簽定的承包合同中有關(guān)質(zhì)量要求的規(guī)定和施工過程中達(dá)成的有關(guān)質(zhì)量要求協(xié)議；(5)施工技術(shù)資料管理規(guī)定及資料整理與歸檔要求。2、質(zhì)量控制程序工程質(zhì)量監(jiān)理與單純的質(zhì)量檢驗不同,不是僅對最終產(chǎn)品的檢查和驗收,而要采用主動控制對工程施工實施全過程全方位的監(jiān)督與控制,該工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制的工作程序如圖一所示:分部工程 附:1.

4、施工方案及技術(shù)措施 開工申請 2.機械設(shè)備及人員配備情況 3.材料準(zhǔn)備情況 NO 4.各項材料試驗報告 審查開工條件 OK 開工實施 監(jiān)理跟蹤檢查 填報工程質(zhì)量報驗單 附:“三檢”資料 現(xiàn)場檢查、實驗室 NO(返工) 檢驗或聯(lián)合檢查 OK 填寫工程質(zhì)量合格證 工程計量基礎(chǔ) 分項工程完成 施工單位進(jìn)行分項評定 填報分部工程驗收申請 監(jiān)理單位核定 匯總、檢查該分部中各分項每道工序 的合格證并填入分部工程驗收簽證中 監(jiān)理監(jiān)督 處理情況 工程驗收、簽證 處理遺留問題圖一 質(zhì)量控制一般程序示意圖3、質(zhì)量控制手段在工程施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員擬采用以下手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制:1)旁站檢查根據(jù)工程施工難度、

5、復(fù)雜性及穩(wěn)定程度,對于容易產(chǎn)生缺陷部分或產(chǎn)生缺陷難以補救部位、隱蔽工程,進(jìn)行全過程旁站檢查。如預(yù)制箱梁混凝土澆筑,鋼鉸線張拉。其它部位可采用部分旁站或抽檢方式。旁站時必須檢查施工所用設(shè)備、材料、混合料是否與已批準(zhǔn)的相符,檢查是否按技術(shù)規(guī)范和已批準(zhǔn)的施工工作程序進(jìn)行施工。注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時指出問題,制止錯誤的施工手段、方法,以盡早避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。2)測量測量是對建筑物幾何尺寸控制的重要手段。開工前監(jiān)理工程師應(yīng)對施工放樣及高程控制進(jìn)行核查,合格后方能開工,對模板工程,已完工程的幾何尺寸等質(zhì)量指標(biāo),按規(guī)范要求進(jìn)行測量驗收。不符合要求進(jìn)行整改,無法修整的進(jìn)行返工。施工測量工序流程:控制點的復(fù)

6、測和接收建立施工測量控制網(wǎng)施工定位測量施工放樣工程施工。監(jiān)理工程師在這一流程中,應(yīng)做到交接無誤,復(fù)測認(rèn)可,抽驗復(fù)核。3)試驗試驗是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。所有用于工程的材料,都必須事先經(jīng)過材料試驗,出具有效的試驗報告并由監(jiān)理工程師批準(zhǔn),才能在本程中使用。材料試驗:半成品主要有水泥,鋼筋,鋼鉸線,砂、石料,填方用土,橡膠支座等。試驗項目:混凝土配合比試驗、現(xiàn)場壓實試驗等。檢測項目:混凝土梁板強度等級檢測、格賓石籠填充料孔隙率檢測等。試驗必須按相關(guān)的規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,并在試驗后,及時報送監(jiān)理工程師審核確認(rèn),監(jiān)理工程師認(rèn)為必要可要求施工單位復(fù)檢。4)指令文件在監(jiān)理過程中,一切

7、來往均以文字為依據(jù),監(jiān)理工程師以發(fā)通知單、備忘錄、紀(jì)要及停(復(fù))工令等指令文件指出工程施工中的各種問題,提請施工單位注意。指令文件發(fā)出要及時,文字要準(zhǔn)確,內(nèi)容要具體,符合技術(shù)檔案要求。指令性文件將作為重要的工程技術(shù)資料存檔備查。5)工作程序規(guī)定按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行監(jiān)理,是保證工程質(zhì)量控制順利進(jìn)行的必要條件和手段。監(jiān)理工作程序主要有:開工申報審批制度,施工圖技術(shù)交底會審,施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案審查,分項工程質(zhì)量評定和合格簽證,設(shè)計變更程序和質(zhì)量事故處理,工程驗收程序等,這些程序和規(guī)定對保證工程質(zhì)量實不可缺少的。上述工作程序內(nèi)容在工程監(jiān)理制度中有明確的規(guī)定。4、開工條件審查業(yè)主與施工單位簽訂

8、合同之后,監(jiān)理工程師應(yīng)按投標(biāo)書規(guī)定的期限,向施工單位發(fā)出開工通知書。施工單位接到開工通知書后,盡快做好各項開工準(zhǔn)備工作,提交開工申請報告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,盡快開始工程施工。施工準(zhǔn)備工作和開工條件審查具體內(nèi)容如下:1)督促業(yè)主做好征地,施工現(xiàn)場的三通一平為施工單位提供必要的施工條件。2)施工單位組織機構(gòu)人員的審查。開工前監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位呈報的現(xiàn)場組織機構(gòu)表,及主要崗位的人員名單和他們的主要資歷,予以審查。對現(xiàn)場機構(gòu)技術(shù)人員的配置,應(yīng)要求施工單位提供與工程施工和竣工以及修補其任何缺陷的相關(guān)人員,并要求配備相應(yīng)的技工和普工,以便達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)提供保證。3)施工單位工地試驗室、試驗計量

9、設(shè)備的檢查。工地試驗室是實施工程質(zhì)量控制的一個十分重要的部門,它負(fù)責(zé)原材料試驗,混凝土級配試驗、強度試驗以及其他各種現(xiàn)場試驗,是對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查的重要手段。因此檢查施工單位的試驗室,試驗設(shè)備及技術(shù)人員配備非常重要。工地試驗室應(yīng)取得主管部門的認(rèn)可,試驗計量設(shè)備應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行率定。4)對基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的復(fù)核為了使施工單位進(jìn)場后盡快開始工程施工,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對原始基準(zhǔn)點和參考標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果填寫施工放樣報驗單,呈報監(jiān)理工程師審查。在獲得批準(zhǔn)后,施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的原始基點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高,對工程準(zhǔn)確放樣。5)施工組織設(shè)計與質(zhì)量保證措施的審查施工單位必須對每一個單項工程

10、,甚至特殊的工作難點,制定更為具體的施工組織設(shè)計與施工質(zhì)量保證措施,詳細(xì)說明如何實現(xiàn)該單項工程并保證其質(zhì)量,并報監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理工程師審查時,著重注意以下幾方面:(1)選用的施工機械設(shè)備的類型、型號、性能和數(shù)量,能否滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求。(2)準(zhǔn)備采用的施工方法或施工方案在技術(shù)上是否可行,對質(zhì)量有無保證。(3)質(zhì)量控制點的設(shè)置是否正確,其檢驗方法、頻率、標(biāo)準(zhǔn)是否符合合同及技術(shù)規(guī)范的要求。(4)各施工工序之間是否平衡,會不會因工序的不平衡而出現(xiàn)窩工。(5)計量方法是否符合合同的規(guī)定。(6)技術(shù)保證措施是否切實可行。(7)施工安全技術(shù)措施是否切實可行。5、施工圖技術(shù)交底會審施工圖交底會審制

11、度是監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要而有效的手段,也是使監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計圖紙,了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求,減少差錯的重要方法。本工程施工圖交底會審由監(jiān)理單位主持,設(shè)計單位介紹,施工單位參加的會議方式進(jìn)行,先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、設(shè)計圖紙、設(shè)計特點、技術(shù)關(guān)鍵問題和施工的要求,以及對施工質(zhì)量、工藝、工序等方面的要求。其它方面的代表對施工圖提出質(zhì)疑和討論,以解決施工圖中存在的問題,澄清疑點,然后寫出會議紀(jì)要。設(shè)計者對交底會審時提出的問題,用書面形式予以解釋,對施工中已發(fā)現(xiàn)的問題和錯誤,以設(shè)計修改(變更)通知的形式予以更正或修改。6、原材料的質(zhì)量控制所有用于本

12、工程的材料都必須事先經(jīng)過試驗或檢驗,并取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可方可允許進(jìn)入現(xiàn)場。原材料、成品、半成品到場后,監(jiān)理工程師應(yīng)首先監(jiān)督施工單位對到場的材料和產(chǎn)品,按國家規(guī)范的要求,進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗收。尚需進(jìn)一步進(jìn)行試驗的材料,必須在具備國家技術(shù)監(jiān)督部門計量認(rèn)證的試驗室進(jìn)行。施工單位自身對進(jìn)場的材料、產(chǎn)品檢查、驗收后,將建筑材料報驗單(一式兩份)連同材料出廠質(zhì)量保證書、材料自檢試驗報告,呈報監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師應(yīng)及時進(jìn)行抽檢復(fù)查試驗、簽發(fā)證明。常用材料的檢驗項目和要求如下:1)水泥:出廠質(zhì)量保證書(包括廠別、品種、標(biāo)號、出廠日期,抗壓強度、安定性等)并補齊28天強度證明書；對進(jìn)場的同廠家、同品質(zhì)

13、、同編號、同生產(chǎn)日期的水泥,以2020為一批(不足2020的按一批對待)驗收,每批至少取樣一次,做膠砂強度(3d、7d、28d)、安定性、凝結(jié)時間、細(xì)度等項目試驗。若對水泥品質(zhì)有懷疑時,可委托有關(guān)單位做組成材料分析試驗。在正常保管情況下,每三個月檢查一次,對質(zhì)量有懷疑時,應(yīng)隨時檢查?；炷?、砂漿配合比通知單和試塊試驗報告單應(yīng)注明水泥復(fù)試單號。監(jiān)理工程師將按一定頻率抽檢水泥的抗壓強度、安定性及凝結(jié)時間等。2)砂、石料:所有砂、石料應(yīng)有按產(chǎn)地或料場、品種、規(guī)格、批量取樣的復(fù)試報告單。碎石:對進(jìn)場的同料源、同級配的碎石每500m3為一批驗收,每批至少取樣一次,做篩分分析試驗、視比重試驗、容重試驗、含

14、泥量試驗和針、片狀含量試驗、壓碎指標(biāo)值試驗。砂:對進(jìn)場的同料源、同開采單位,每20203為一批驗收,每批至少取樣一次,做篩分分析試驗、視比重試驗、容重試驗、含泥量試驗。在施工中,對集料含水率每工作班至少測定兩次,天氣驟變時,應(yīng)酌情增加次數(shù)。不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的砂、石料,采用技術(shù)處理措施后使用時,應(yīng)有審批手續(xù)。3)外加劑:混凝土、砂漿摻加的外加劑應(yīng)有質(zhì)量合格證,并進(jìn)行配合比試驗。4)鋼筋、鋼鉸線、錨具等:應(yīng)有出廠質(zhì)量保證書(包括廠名、鋼種、牌號、出廠批號、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成分等)進(jìn)場后機械性能復(fù)試單。a)鋼筋應(yīng)有工廠質(zhì)量保證書(或檢驗合格證),否則,不得使用于工程中。當(dāng)鋼筋直徑超過12mm

15、時,應(yīng)進(jìn)行機械性能及可焊性性能試驗。進(jìn)場后的鋼筋每批(同品種、同等級、同一截面尺寸、同爐號、同廠家生產(chǎn)的每60t為一批)內(nèi)選三根鋼筋,各截取一組試樣,每組3個試件,分別用于拉力試驗(屈服強度、抗拉強度及延伸率)、冷彎試驗及可焊性試驗。如果有一個試件試驗失敗或不符合要求,另取兩個試件再做試驗。如果兩個試件中有一個試驗結(jié)果仍不符合要求,則該批鋼筋將不得接收,或根據(jù)試驗結(jié)果由監(jiān)理工程師審查決定降低級別用于非承重的結(jié)構(gòu)。b)進(jìn)場的鋼絞線應(yīng)具備廠方的質(zhì)量保證書,同時要有國家建筑鋼材質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心檢驗合格的自檢報告,報告內(nèi)容應(yīng)包括拉力試驗、松馳試驗。進(jìn)場后的鋼絞線,同一鋼號、同一規(guī)格、同一生產(chǎn)工藝制

16、造的鋼絞線以每60t為一批進(jìn)行驗收,每批選取3盤,每盤截取一個試件,做力學(xué)性能試驗(由中心試驗室統(tǒng)一取樣驗收)。如有某一項試驗結(jié)果不符合預(yù)應(yīng)力砼用鋼絞線(GB/T5224-2020)標(biāo)準(zhǔn)要求,則該盤鋼絞線為不合格品；其復(fù)驗方法與鋼絲相同。另外,每批鋼絞線任選3盤,進(jìn)行表面質(zhì)量及直徑偏差試驗。c)錨具、夾具和連接器進(jìn)場時,應(yīng)按出廠合格證和質(zhì)量證明書核查其錨固性能類別、型號、規(guī)格及數(shù)量。預(yù)應(yīng)力筋錨具、夾具和連接器驗收批次的劃分:在同種材料和同一生產(chǎn)工藝條件下,錨具、夾具應(yīng)以不超過1000套組為一個驗收批；連接器以不超過500套組為一驗收批。錨具、夾具和連接器按下列規(guī)定進(jìn)行驗收:(a)外觀檢查:應(yīng)從

17、每批中抽取10%的錨具且不少于10套,檢查其外觀和尺寸。如有一套表面有裂紋或超過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙規(guī)定尺寸的允許偏差,則應(yīng)另取雙倍數(shù)量的錨具重做檢查；如仍有一套不符合要求,則應(yīng)逐套檢查,合格者方可使用；(b)硬度檢驗:應(yīng)從每批中抽取5%的錨具且不少于5套,對其中有硬度要求的零件做硬度試驗,對多孔夾片式錨具的夾片,每套至少抽取5片。每個零件測試3點,其硬度應(yīng)在設(shè)計要求范圍內(nèi)。如有一個零件不合格,則應(yīng)另取雙倍數(shù)量的零件重做試驗；如仍有一個零件不合格,則應(yīng)逐個檢查,合格者方可使用；(c)荷載錨固性能試驗:當(dāng)質(zhì)量證明書不齊全、不正確或質(zhì)量有疑點時,經(jīng)上述兩項試驗合格后,應(yīng)從同批中抽取6套錨具(夾具或連

18、接器)組成3個預(yù)應(yīng)力筋錨具組裝件,進(jìn)行靜載錨固性能試驗,如有一個試件不符合要求,則應(yīng)另取雙倍數(shù)量的錨具(夾具或連接器)重做試驗；如仍有一個試件不符合要求,則該批錨具(夾具或連接器)為不合格品。5)支座及伸縮裝置:橋梁支座及伸縮裝置應(yīng)按施工圖紙所示由承包人推薦、監(jiān)理工程師認(rèn)可的廠商制造和供應(yīng)。承包人應(yīng)在支座制造期間,為監(jiān)理工程師檢查支座制造及支座成品提供設(shè)備和方便。廠商應(yīng)提供支座承受其上反力的靜力計算和變形數(shù)據(jù)。承包商應(yīng)對進(jìn)場的支座按圖紙及本規(guī)范有關(guān)要求進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果報送進(jìn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。當(dāng)監(jiān)理工程師要求時,應(yīng)在現(xiàn)場抽樣,并送監(jiān)理工程師認(rèn)為合格的試驗室進(jìn)行成品檢驗。6)回填土石料:按設(shè)計

19、要求,分部位測定回填土料的干容重。各種材料必須在使用前21天選定。承包人應(yīng)將具有代表性的樣品,委托中心試驗室或監(jiān)理工程師確認(rèn)的試驗室按規(guī)定進(jìn)行材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗或混合料配合比設(shè)計,試驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師審批,未經(jīng)批準(zhǔn)的材料不得使用,未經(jīng)批準(zhǔn)的混合料配合比設(shè)計不能施工。7、施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制所有用于工程施工的機械設(shè)備都必須經(jīng)報驗合格,并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能進(jìn)場。施工機械設(shè)備質(zhì)量控制的目的,在于為施工提供性能好、效率高、操作方便、安全可靠、經(jīng)濟合理且數(shù)量足夠的施工機械設(shè)備,以保證按合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求。施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制的內(nèi)容,主要包括施工機械設(shè)備的選擇使用管理和保養(yǎng)等方面。施工設(shè)備進(jìn)場

20、時,施工單位應(yīng)呈報監(jiān)理工程師進(jìn)場施工設(shè)備報驗單,一式兩份,并簽發(fā)認(rèn)證。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案,審查設(shè)備性能和數(shù)量是否滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量控制的要求。在施工過程中,監(jiān)理工程還應(yīng)督促施工單位做好施工機械設(shè)備的使用管理和性能狀況的定期考核工作。8、施工工序質(zhì)量控制(1)工序質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制是穩(wěn)定創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵,是工程施工和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的非常重要的質(zhì)量職能。工序質(zhì)量控制是根據(jù)工序質(zhì)量檢驗、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析,針對差異問題,使質(zhì)量達(dá)到要求,并保持穩(wěn)定的調(diào)節(jié)管理過程。影響工序質(zhì)量因素主要有操作人員、機械設(shè)備、材料、工藝方法、環(huán)境等。監(jiān)理工程師在工序質(zhì)量控

21、制過程中,對工序質(zhì)量控制的對象(質(zhì)量特征性能和工序生產(chǎn)活動條件),通過工序分析,找出那些工序的關(guān)鍵或重要的質(zhì)量特征性能起著支配性作用的要素的全部活動。對支配性要素,制訂成標(biāo)準(zhǔn),加以重點控制。為保證工序質(zhì)量,施工單位首先進(jìn)行三級檢驗的自檢制。自檢合格后,填寫工程質(zhì)量報驗單,監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行抽檢認(rèn)證。認(rèn)證合格后,再進(jìn)行下道工序。(2)質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點是根據(jù)對重要的質(zhì)量特性需要進(jìn)行重點控制的要求而選擇的質(zhì)量控制重點項目,重點部位、重點工序和重點質(zhì)量因素。XX入江水道整治工程(XX段)質(zhì)量控制點的設(shè)置位置分部分項工程質(zhì) 量 控 制 點建筑物定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、定位軸線、標(biāo)高混凝土生

22、產(chǎn)水泥、砂、石料、配合比、坍落度、拌合時間模 板位置、尺寸、標(biāo)高、平整度、穩(wěn)定性、預(yù)埋件鋼 筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度、焊接、根數(shù)、位置澆 筑基面、平倉、振搗、間歇時間、麻面、蜂窩、露筋、裂縫、強度、密實性積水泌水情況、養(yǎng)護(蒸養(yǎng))、拆摸時間擋 墻砌塊符合性、順直度、砌筑工藝、密實度、砂漿配比強度護 坡砌(澆)筑方法、孔隙率、墊層級配和厚度土料回填鋪土厚度、接面處理、壓實干容重裝修裝飾材料、工藝注:表中注者為待檢點,其余為見證點。9、工程質(zhì)量評定與驗收(1)施工單位工序自檢與監(jiān)理工程師的檢查論證施工過程中,施工單位必須嚴(yán)格實行施工質(zhì)量的“三檢制”。在自檢合格后,向監(jiān)理工程師呈報工程質(zhì)量報驗單

23、,由監(jiān)理工程師檢查論證。對于分工序施工的分項工程,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查論證或檢查不合格的,不得進(jìn)行下道工序的施工。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位填寫的分項工程質(zhì)量等級評定表逐項進(jìn)行全檢或抽檢,作出詳細(xì)記錄,并進(jìn)行工程質(zhì)量評定。分項工程質(zhì)量認(rèn)定,監(jiān)理工程師應(yīng)視工程情況要求合同規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)督部門參加。(2)工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量評定參照水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程(SL176-2020)(以下簡稱評定標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行。工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級,應(yīng)按分項、分部、單位工程和建設(shè)項目逐級評定。工程質(zhì)量評定以分項工程評定為基礎(chǔ),評定順序為:分項(單元)工程分部工程單位工程。其一般程序如圖二所示。由

24、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位共同研究,具體劃分為分項工程、分部工程、單位工程,報質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)可。施工單位對各分項工程按評定標(biāo)準(zhǔn)所列基本要求、實測項目和外觀鑒定進(jìn)行自查,按分項工程質(zhì)量檢驗評定表提交真實、完整的自查資料,對工程質(zhì)量進(jìn)行自我評分。監(jiān)理工程師按規(guī)定的要求對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對施工自查資料進(jìn)行簽認(rèn)和評分。質(zhì)量監(jiān)督部門根據(jù)抽查資料和確認(rèn)的施工自查資料以及監(jiān)理工程師的質(zhì)量管理資料對工程質(zhì)量逐級進(jìn)行評定,作為交工、竣工驗收評定質(zhì)量等級的依據(jù)。工程質(zhì)量檢驗評分以分項工程為評定單元,采用100分制評分方法進(jìn)行評分。在分項工程評分的基礎(chǔ)上,逐級計算各相應(yīng)分部工程、單位工程評分值、建設(shè)項目的單位工程優(yōu)良率

25、和評分值。(1)分項工程評分及質(zhì)量等級評定分項工程質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括基本要求、實測項目、外觀鑒定和質(zhì)量保證資料四個部分,只有在其使用的材料、半成品、成品及施工工藝符合基本要求的規(guī)定且無嚴(yán)重外觀缺陷和質(zhì)量保證資料真實并基本齊全時,才能對分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗評定。分項工程的實測項目分值之和為100分,外觀缺陷或資料不全時,須予扣分。分項工程評分實測項目各檢查項目得分之和外觀缺陷扣分資料不全扣分1)基本要求檢查各分項工程所列基本要求,包括了有關(guān)規(guī)范的主要點,對施工質(zhì)量優(yōu)劣具有關(guān)鍵作用,應(yīng)按基本要求對工程進(jìn)行認(rèn)真檢查,經(jīng)檢查不符合基本要求規(guī)定時,不得進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗和評定。2)實測項目是對規(guī)定檢查項目

26、采用現(xiàn)場抽樣方法,按照規(guī)定頻率和下列計分方法對分項工程的施工質(zhì)量直接進(jìn)行檢測評分。檢查項目除按數(shù)理統(tǒng)計方法評定的項目以外,均應(yīng)按單點(組)測定值是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行評定,并按合格率計分。檢查項目合格率(%)檢查合格的點(組)數(shù)/該檢查項目的全部檢查點(組)數(shù)100%檢查項目評定分?jǐn)?shù)檢查項目規(guī)定分?jǐn)?shù)合格率3)外觀缺陷扣分對工程外表狀況進(jìn)行檢查評定時,如發(fā)現(xiàn)外觀缺陷,應(yīng)區(qū)分檔次進(jìn)行扣分。對于較嚴(yán)重的外觀缺陷,施工單位須采取合適有效的措施進(jìn)行整修處理。4)資料不全扣分分項工程的施工資料和圖表殘缺不全,缺乏最基本的數(shù)據(jù),或有仿造涂改資料者,不予檢驗和評定。資料不全者應(yīng)予扣分,扣分幅度可參照工程質(zhì)量監(jiān)督

27、單位的具體質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)所列各款逐款檢查,視資料不全情況,每款扣13分。分項工程評分不小于85分者為優(yōu)良；小于85分而不小于70分者為合格；小于70分者為不合格。經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢查評為不合格的分項工程,經(jīng)加固、補強、返工或進(jìn)行整修,滿足設(shè)計要求后,可以重新評定其質(zhì)量等級,但只可復(fù)評為合格。(2)分部工程和單位工程評分及質(zhì)量等級評定評定標(biāo)準(zhǔn)附錄A表所列分項工程和分部工程區(qū)分為一般工程和主要(主體)工程,分別給以1和2和權(quán)值。進(jìn)行分部工程和單位工程評分時,采用加權(quán)平均值確定相應(yīng)的評分值。即:分部(單位)工程評分分項(分部)工程評分相應(yīng)權(quán)值/分項(分部)工程權(quán)值所屬各分項工程全部合格,其加權(quán)平均分不小

28、于85分,且所含主要分項工程全部評為優(yōu)良時,則該分部工程評為優(yōu)良；如分項工程全部合格,但加權(quán)平均分小于85分,或加權(quán)分雖不小于85分,但主要分項工程未全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時,則該分部工程評為合格；分項工程未全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)時,則該分部工程為不合格。所屬各分部工程全部合格,其加權(quán)平均分不小于85分,且所含主要分部工程全部評為優(yōu)良時,則該單位工程評為優(yōu)良；如分部工程全部合格,但加權(quán)平均分小于85分；或加權(quán)平均分雖不小于85分,但主要分部工程未全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時,則該單位工程評為合格；如分部工程未全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)時,則該單位工程為不合格。(3)建設(shè)項目工程評分及質(zhì)量等級評定建設(shè)項目工程質(zhì)量的評分,采用單

29、位工程優(yōu)良率和建設(shè)項目工程質(zhì)量評分值兩個指標(biāo)。單位工程優(yōu)良率(%)=被評為優(yōu)良的單位工程數(shù)/建設(shè)項目中單位工程總數(shù)100建設(shè)項目工程質(zhì)量評分值按公路工程竣工驗收辦法計算。建設(shè)項目(或標(biāo)段)工程質(zhì)量等級評定,采用單位工程優(yōu)良率和建設(shè)項目(或標(biāo)段)工程質(zhì)量評分值雙指標(biāo)控制。建設(shè)項目(或標(biāo)段)所含單位工程全部合格,其工程質(zhì)量等級為合格；建設(shè)項目(或標(biāo)段)所含單位工程全部合格,單位工程優(yōu)良率不小于80%,且建設(shè)項目(或標(biāo)段)和工程質(zhì)量評分值不小于85分時,其工程質(zhì)量等級才可評為優(yōu)良；所含任一單位工程不合格時,則建設(shè)項目(或標(biāo)段)的工程質(zhì)量為不合格。3、施工單位應(yīng)提交的質(zhì)量保證資料施工單位應(yīng)有完整的施工

30、原始記錄、試驗數(shù)據(jù)、分項工程自查數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料,并進(jìn)行整理分析,負(fù)責(zé)提交齊全、真實和系統(tǒng)的施工資料和圖表。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)提交齊全、系統(tǒng)的監(jiān)理資料。質(zhì)量保證資料應(yīng)包括以下六個方面: 所用資料、半成品和成品質(zhì)量檢驗結(jié)果。 材料配比、拌和加工控制檢驗和試驗數(shù)據(jù)。 地基處理和隱蔽工程施工記錄。 各項質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗記錄和質(zhì)量檢驗匯總圖表。 施工過程中遇到的非正常情況記錄及其對工程質(zhì)量影響分析。 施工中如發(fā)生質(zhì)量事故,經(jīng)處理補救后,達(dá)到設(shè)計要求的認(rèn)可證明文件等。4、工程驗收本工程驗收分為:分部工程驗收、階段驗收、隱蔽工程驗收、單位工程驗收和竣工驗收。各種驗收均按水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程

31、(SL223-2020)執(zhí)行。a、分部工程驗收分部工程驗收是在該分部工程所有單元工程已經(jīng)完成,且質(zhì)量全部合格后進(jìn)行。分部工程驗收由驗收工作組負(fù)責(zé),驗收工作組由項目法人(或委托監(jiān)理單位)主持,勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、主要設(shè)備制造(供應(yīng))商等單位的代表組成。運行管理單位可根據(jù)具體情況決定是否參加。分部工程具備驗收條件時,施工單位應(yīng)按規(guī)定內(nèi)容要求向項目法人提交驗收申請報告。項目法人應(yīng)在收到驗收申請報告之日起10個工作日內(nèi)決定是否同意進(jìn)行驗收。項目法人應(yīng)在分部工程驗收通過之日后10個工作日內(nèi),將驗收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)在收到驗收質(zhì)量結(jié)論之日后2020作日內(nèi),將核備意見書

32、面反饋項目法人。當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收質(zhì)量結(jié)論有異議時,項目法人應(yīng)組織參加驗收單位進(jìn)一步研究,并將研究意見報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。當(dāng)雙方對質(zhì)量結(jié)論仍然有分歧意見時,應(yīng)報上一級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)解決。分部工程驗收遺留問題處理情況應(yīng)有書面記錄并有相關(guān)責(zé)任單位代表簽字,書面記錄應(yīng)隨分部工程驗收鑒定書一并歸檔。分部工程驗收鑒定書格式見規(guī)范SL223-2020附錄E。正本數(shù)量可按參加驗收單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)各1份以及歸檔所需要的份數(shù)確定。自驗收鑒定書通過之日起30個工作日內(nèi),由項目法人發(fā)送有關(guān)單位,并報送法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)備案。b、階段驗收階段驗收是當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到一定關(guān)鍵階段時所進(jìn)行的驗收。階段驗收由竣工驗收

33、主持單位或其委托單位主持。階段驗收委員會應(yīng)由驗收主持單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)、運行管理單位的代表以及有關(guān)方面的專家組成；必要時,可邀請地方人民政府以及有關(guān)部門參加。工程參建單位應(yīng)派代表參加階段驗收,并作為被驗收單位在階段驗收鑒定書上簽字。驗收成果為“階段驗收鑒定書”,驗收鑒定書格式見規(guī)范SL223-2020附錄I。數(shù)量按參加驗收單位、法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)、質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)各1份以及歸檔所需要的份數(shù)確定。自驗收鑒定書通過之日起30個工作日內(nèi),由驗收主持單位發(fā)送有關(guān)單位。c、單位工程驗收單位工程驗收應(yīng)由項目法人主持。驗收工作組應(yīng)由項目法人、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造(供應(yīng))商、運行管理

34、等單位的代表組成。必要時,可邀請上述單位以外的專家組成。單位工程驗收工作組成員應(yīng)具有中級及其以上技術(shù)或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格,每個單位代表人數(shù)不宜超過3名。單位工程完工并具備驗收條件時,施工單位按照規(guī)定格式內(nèi)容要求向項目法人提出驗收申請報告。項目法人應(yīng)在受到申請報告之日起10個工作日內(nèi)決定是否同意進(jìn)行驗收。項目法人組織單位工程驗收時,應(yīng)提前通知質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)。主要建筑物單位工程驗收應(yīng)通知法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)。法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)可視情況決定是否列席驗收會議,質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)派員列席驗收會議。需要提前投入使用的單位工程應(yīng)進(jìn)行單位工程投入使用驗收。單位工程投入使用驗收應(yīng)由項目法人主持,根據(jù)工程具體情

35、況,經(jīng)竣工驗收主持單位同意,單位工程投入使用驗收也可由竣工主持單位或其委托的單位主持。單位工程投入使用后,不影響其他工程正常施工,且其他工程施工不影響該單位工程安全運行。項目法人應(yīng)在單位工程驗收通過之日起10個工作日內(nèi),將驗收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)在收到驗收質(zhì)量結(jié)論之日起2020作日內(nèi),將核定意見反饋項目法人。當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收質(zhì)量結(jié)論有異議時,項目法人應(yīng)組織參加驗收單位進(jìn)一步研究,并將研究意見報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。當(dāng)雙方對質(zhì)量結(jié)論仍然有分歧意見時,應(yīng)報上一級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)解決。單位工程驗收鑒定書格式見規(guī)范SL223-2020附錄F。正本數(shù)量可按參加驗收單位、質(zhì)量和

36、安全監(jiān)督機構(gòu)、法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)各1份以及歸檔所需要的份數(shù)確定。自驗收鑒定書通過之日起30個工作日內(nèi),由項目法人發(fā)送有關(guān)單位并報送法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)備案。d、專項驗收工程竣工驗收前,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專項驗收。專項驗收主持單位應(yīng)按國家和相關(guān)行業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項目法人應(yīng)按國家和有關(guān)行業(yè)主管部門的規(guī)定,向有關(guān)部門提出專項申請報告,并做好有關(guān)準(zhǔn)備和配合工作。專項驗收應(yīng)具備的條件、驗收的主要內(nèi)容、驗收程序以及驗收成果性文件的具體要求等應(yīng)執(zhí)行國家及相關(guān)行業(yè)主管部門有關(guān)規(guī)定。專項驗收成果性文件應(yīng)是工程竣工驗收成果性文件的組成部分。項目法人提交竣工驗收申請報告時,應(yīng)附相關(guān)專項驗收成果性文件復(fù)印件。e、竣

37、工驗收竣工驗收應(yīng)在工程建設(shè)項目全部完成并滿足一定運行條件后1年內(nèi)進(jìn)行。不能按期竣工驗收的,經(jīng)竣工驗收主持單位同意,可適當(dāng)延長期限,但最長不應(yīng)超過6個月。本工程一定運行條件是指工程經(jīng)過6個月(經(jīng)過一個汛期)至12個月。工程具備驗收條件時,項目法人應(yīng)提出竣工驗收申請報告,其內(nèi)容要求見規(guī)范SL223-2020附錄L?？⒐を炇丈暾垎挝粦?yīng)由法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)審查后轉(zhuǎn)報竣工驗收主持單位。工程未能按期進(jìn)行竣工驗收的,項目法人應(yīng)向竣工驗收主持單位提出延期竣工驗收專題申請報告。申請報告應(yīng)包括延期竣工驗收的主要原因及計劃延長的時間等內(nèi)容。項目法人編制完成竣工財務(wù)決算時,應(yīng)報送竣工驗收主持單位財務(wù)部門進(jìn)行審查和審

38、計部門進(jìn)行竣工審計。審計部門應(yīng)出具竣工審計意見。項目法人應(yīng)對審計意見中提出的問題進(jìn)行整改并提交整改報告?？⒐を炇辗譃榭⒐ぜ夹g(shù)預(yù)驗收和竣工驗收兩個階段。工程有少量建設(shè)內(nèi)容未完成,但不影響工程正常運行,且能符合財務(wù)有關(guān)規(guī)定,項目法人已對尾工作出安排的,經(jīng)竣工驗收主持單位同意,可進(jìn)行竣工驗收。申請竣工驗收前,項目法人應(yīng)組織竣工驗收自查。自查工作應(yīng)由項目法人主持,勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造(供應(yīng))商以及運行管理等單位的代表參加。項目法人組織工程竣工驗收自查前,應(yīng)提前10個工作日通知質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu),同時向法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)報告。質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)派員列席自查工作會議。項目法人應(yīng)在完成竣

39、工驗收自查工作之日起10個工作日內(nèi),將自查的工程項目質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)?？⒐ぜ夹g(shù)預(yù)驗收應(yīng)由竣工驗收主持單位組織的專家組負(fù)責(zé)。技術(shù)預(yù)驗收專家組成員應(yīng)具有高級技術(shù)職稱或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格,成員的2/3以上應(yīng)來自工程非參建單位。工程參建單位的代表應(yīng)參加技術(shù)預(yù)驗收,負(fù)責(zé)回答專家組提出的問題?？⒐ぜ夹g(shù)預(yù)驗收專家組可下設(shè)專業(yè)工作組,并在各專業(yè)工作組檢查意見的基礎(chǔ)上形成竣工技術(shù)預(yù)驗收工作報告?？⒐ぜ夹g(shù)預(yù)驗收工作報告應(yīng)是竣工驗收鑒定書的附件?？⒐を炇瘴瘑T會可設(shè)主任委員1名,副主任委員以及委員若干名,主任委員應(yīng)由驗收主持單位代表擔(dān)任?？⒐を炇瘴瘑T會應(yīng)由竣工驗收主持單位、有關(guān)地方人民政府和部門、有關(guān)水行政

40、主管部門和流域管理機構(gòu)、質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)、運行管理單位的代表以及有關(guān)專家組成。工程投資方代表可參加竣工驗收委員會。項目法人、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工和主要設(shè)備制造(供應(yīng))商等單位應(yīng)派代表參加竣工驗收,負(fù)責(zé)解答驗收委員會提出的問題,并應(yīng)作為被驗收單位代表在驗收鑒定書上簽字。工程項目質(zhì)量達(dá)到合格以上等級的,竣工驗收的質(zhì)量結(jié)論意見應(yīng)為合格?？⒐を炇砧b定書格式見規(guī)范SL223-2020附錄R。數(shù)量應(yīng)按驗收委員會組成單位、工程主要參建單位各1份以及歸檔所需要份數(shù)確定。自鑒定書通過之日起30個工作日內(nèi),應(yīng)有竣工驗收主持單位發(fā)送有關(guān)單位。10、工程質(zhì)量事故分析處理通過施工單位的質(zhì)量保證活動和監(jiān)理工程師的質(zhì)量

41、控制,對質(zhì)量事故的產(chǎn)生起到防范作用,控制事故后果的進(jìn)一步惡化,將危害降低到最低限度。監(jiān)量工程師在處理工程質(zhì)量的分析處理中,應(yīng)首先進(jìn)行事故調(diào)查,原因分析。在查明原因的基礎(chǔ)上,一方面,要尋找處理質(zhì)量事故方法和提出防止類似質(zhì)量事故發(fā)生的措施；另一方面,要明確質(zhì)量事故的責(zé)任者,從而明確處理質(zhì)量事故費用承擔(dān)者。工程質(zhì)量事故分析與處理的主要目的是:正確分析事故原因,創(chuàng)造正常的施工條件；總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),預(yù)防事故發(fā)生,區(qū)分事故責(zé)任,正確選擇處理方法,減少事故損失,保證工程質(zhì)量。工程事故分析處理的程序如圖三所示。監(jiān)理工程師在處理工程質(zhì)量事故時,應(yīng)堅持“三不放過”原則,即事故原因不查清不放過,事故主要責(zé)任人未受到教

42、育不放過,補救措施不落實不放過。對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,根據(jù)其嚴(yán)重性和對工程影響的大小,采用下列兩類處理方法。(1)修補:通過修補不影響工程的外觀和正常運行的質(zhì)量事故。(2)返工:對于嚴(yán)重未達(dá)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn), 影響到工程使用和安全,且又地?zé)o法通過修補的方法糾正的工程質(zhì)量事故,必須采取返工的措施。11、工程缺陷處理(1)處理范圍凡在工序檢查、單元工程、分部工程驗收、階段驗收中達(dá)不到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程部位和項目都屬處理范圍。(2)工程缺陷要及時歸檔,記錄其產(chǎn)生的原因、部位、發(fā)現(xiàn)時間、處理結(jié)果、監(jiān)理工程師評價等。重要部位和重大缺陷要有處理結(jié)果的檢驗數(shù)據(jù)或?qū)＜艺撟C。(3)工程竣工后,監(jiān)理工程師對

43、竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題應(yīng)分析歸類,列成細(xì)目,并及時將有關(guān)內(nèi)容通知施工單位,限期加以處理。重大的工程缺陷處理方案要由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位共同討論后方可實施。(4)對修補項目必須進(jìn)行質(zhì)量控制,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不變,并按修補項目進(jìn)行質(zhì)量評定。(5)對工程缺陷責(zé)任應(yīng)進(jìn)行鑒定,在缺陷責(zé)任期內(nèi),不管誰承擔(dān)責(zé)任,施工單位均有義務(wù)進(jìn)行修理。(6)工程缺陷修補完成后,應(yīng)進(jìn)行項目驗收和簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。12、工程施工安全控制安全監(jiān)理工程師必須:(1)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)及勞動保護的政策法規(guī)；(2)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。(3)經(jīng)常深基層,指導(dǎo)承包商安全

44、技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施；(4)組織安全活動,定期召開安全工作會議,進(jìn)行安全檢查；(5)審查施工方案和安全技術(shù)措施計劃,督促檢查貫徹執(zhí)行情況；(6)進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理；(7)制止違章指揮和作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)或施工。二、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理實施細(xì)則1.總則(1)施工階段的工程項目的進(jìn)度控制是指對工程項目實施階段的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃,將該計劃付諸實施,在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行,對出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補救措施排除障礙或調(diào)整、修改原計劃,直至

45、工程竣工、交付使用。施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是保證建設(shè)項目按期建成交付使用。施工階段進(jìn)度控制的目的是在優(yōu)質(zhì)高效的前提下,處理好進(jìn)度、質(zhì)量、投資三者之間的關(guān)系,從而提高工程項目建設(shè)的綜合效益。(2)本細(xì)則根據(jù)“XX入江水道整治工程(XX段)施工合同協(xié)議書”,施工階段監(jiān)理規(guī)劃,以及有關(guān)規(guī)范要求編制。適用于XX入江水道整治工程(XX段)工程監(jiān)理范圍內(nèi)的所有工程項目的施工進(jìn)度控制。2.施工階段進(jìn)度控制的依據(jù)(1)國家、水利部有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定等。(2)XX入江水道整治工程(XX段)施工招標(biāo)、投標(biāo)及合同文件；(3)XX入江水道整治工程(XX段)監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)及合同文件；(4)XX入江水道整治工程

46、(XX段)施工合同及監(jiān)理合同；(5)XX入江水道整治工程(XX段)的設(shè)計文件中規(guī)定的計劃工期；(6)施工單位編制的施工組織設(shè)計及工程進(jìn)度總計劃。3.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)是通過對各階段的工作順序和持續(xù)時間進(jìn)行規(guī)劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動,確保進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn).具體有下列各項:(1)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位編寫開工報告,適時發(fā)布開工令；(2)審批施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工方案、施工總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度實施計劃,提出修改意見；(3)實施對施工進(jìn)度的監(jiān)督、檢查職能,定期檢查實際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行,督促施工單位采取有效措施糾正進(jìn)度偏差,或及時修改計劃以保證計劃進(jìn)

47、度目標(biāo)的實現(xiàn)；(4)做好各有關(guān)單位間的協(xié)調(diào)工作,預(yù)防和排除對施工進(jìn)度的干擾,保證順利施工；(5)督促材料、設(shè)備與機具的計劃供應(yīng)；(6)按合同規(guī)定和政策法規(guī)公正處理進(jìn)度拖延,正確區(qū)分和審批工程延誤和工程延期,調(diào)解建設(shè)單位與施工單位之間的有關(guān)爭議；(7)必要時發(fā)布停工令(復(fù)工令)；(8)督促施工單位整理技術(shù)檔案資料,協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計、施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗收,編寫工程竣工驗收報告。4.施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容(1)審核施工單位的施工組織設(shè)計及施工總進(jìn)度計劃；(2)檢查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作,確認(rèn)條件具備后,適時發(fā)布開工令；(3)協(xié)助施工單位實施進(jìn)度計劃,了解并協(xié)助解決施工進(jìn)度計劃實施過

48、程中存在的問題,特別是解決施工單位無力解決的內(nèi)、外關(guān)系協(xié)調(diào)問題；(4)對進(jìn)度計劃實施過程跟蹤。施工期間及時檢查施工單位報送的進(jìn)度報表和信息資料,并對所報送的已完項目時間及工程量進(jìn)行核實。對進(jìn)度資料進(jìn)行整理并與計劃比較,分析影響進(jìn)度的因素及對策；(5)加強組織協(xié)調(diào)工作。定期召開不同層次的協(xié)調(diào)會,及時解決各方的協(xié)調(diào)配合以及資源保障等,維護正常的施工秩序；(6)在投資控制工程師對施工單位申報的已完分項工程量進(jìn)行核實后,并在質(zhì)量控制監(jiān)理檢查驗收后簽發(fā)進(jìn)度款付款憑證；(7)審批進(jìn)度拖延。當(dāng)實際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時,有權(quán)要求施工單位采取趕工措施。若實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度差距較大時,要求施工單位修改進(jìn)度計劃,并提

49、交監(jiān)理工程師重新確認(rèn)；(8)隨時整理進(jìn)度資料,做好工程記錄,定期向建設(shè)單位提供工程進(jìn)度報告表；(9)督促施工單位及時整理有關(guān)技術(shù)資料；(10)審批施工單位在工程竣工后自行預(yù)驗基礎(chǔ)上提交的初驗申請報告,組織建設(shè)單位和設(shè)計單位及質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行初驗。初驗通過后,填寫初驗報告及竣工驗收申請書,并協(xié)助建設(shè)單位組織工程的竣工驗收、編寫竣工驗收報告書；(11)協(xié)助投資控制工程師處理工程結(jié)算中的爭議和索賠問題；(12)指導(dǎo)工程進(jìn)度資料的收集、歸類、編目和建檔；(13)督促施工單位辦理工程移交手續(xù),頒發(fā)工程移交證書。在工程保修期內(nèi),督促施工單位對缺陷及時返修,處理返修后的質(zhì)量問題及缺陷的原因、責(zé)任等爭議。5.

50、施工單位應(yīng)報送的文件(1)施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件,合同工期,技術(shù)規(guī)范等,結(jié)合施工現(xiàn)場的自然條件及自身的施工水平,按施工招標(biāo)及合同文件的有關(guān)規(guī)定,完成施工總進(jìn)度計劃,并在開工前28天報監(jiān)理部審批。施工總進(jìn)度計劃中應(yīng)包括如下內(nèi)容:1)應(yīng)確定分期分批的項目組成；2)各批工程項目的開、竣工順序及時間安排；3)首期準(zhǔn)備開工工程的內(nèi)容與進(jìn)度安排,明確節(jié)點工期；4)勞動力、材料、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃；(2)各分項工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理部報送工程施工技術(shù)措施計劃。并于該項目開工前14天報送監(jiān)理部,其至少包括以下內(nèi)容:1)施工進(jìn)度計劃；2)施工工序安排；3)施工方法和措施；4)主要施工設(shè)備和材料、勞動力計

51、劃。 5) 水文、氣象資料；(3)施工單位應(yīng)在每月25日前,向監(jiān)理部遞交下月(本月25日至下月24日)的施工進(jìn)度計劃,其內(nèi)容應(yīng)包括:1)計劃按期完成的工程項目、進(jìn)度和工程量；2)主要材料的計劃耗用量；3)勞動力的安排計劃；4)本月未完成的工作項目及趕工補救措施和計劃。(4)不論何種原因,致使工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時,施工單位應(yīng)按合同文件的有關(guān)規(guī)定,修訂進(jìn)度計劃,并在該計劃實施前7天報監(jiān)理部審批。(5)上述報送文件均一式叁份,經(jīng)施工單位項目經(jīng)理簽署后報送監(jiān)理部。對于必須報批的進(jìn)度計劃,監(jiān)理部將在合同文件規(guī)定的時限內(nèi)予以審查、批復(fù)。(6)施工進(jìn)度計劃審批意見是施工單位開工(倉)許可證的簽審依據(jù)

52、之一。(7)施工單位在每月25日前,向監(jiān)理部提交進(jìn)度付款申請單的同時,遞交月施工進(jìn)度實施情況報告(施工月報),使監(jiān)理工程師能有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和審議。施工進(jìn)度實施情況報告中應(yīng)包括如下內(nèi)容:1)監(jiān)理項目范圍內(nèi)完成的分部、單元工程的工程量；2)主要材料的實際進(jìn)貨、消耗和儲存量；3)主要施工機械的進(jìn)場情況,現(xiàn)有施工機械設(shè)備的維護和使用情況.；4)施工現(xiàn)場各類人員的數(shù)量；5)已完工程的形象進(jìn)度及工程量完成情況；6)記述己經(jīng)延誤工程項目施工進(jìn)度的影響因素和克服這些因素以重新達(dá)到原計劃進(jìn)度所應(yīng)采取的措施；7)記述意外事故和質(zhì)量問題、停工和復(fù)工等情況；6.監(jiān)理部對施工進(jìn)度計劃的審核(1)總進(jìn)度計劃的審

53、核施工總進(jìn)度計劃審核的主要內(nèi)容有:1)進(jìn)度安排是否符合工程項目進(jìn)度計劃總目標(biāo)和分解目標(biāo)的要求,是否符合開、竣工日期的規(guī)定；2)施工總進(jìn)度計劃中是否有項目遺漏；3)施工順序是否符合施工程序；勞動力、材料、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃是否能保證進(jìn)度計劃的需要,供應(yīng)是否均衡,高峰期供應(yīng)計劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)；4)建設(shè)單位資金供應(yīng)能力是否滿足進(jìn)度需要；5)專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理,是否考慮了工程建設(shè)的某些特殊季節(jié)(冬季、汛期)的施工安排,以及其他因素、相關(guān)計劃的協(xié)調(diào)等；6)是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。(2)月進(jìn)度計劃的審核1)月進(jìn)度安排是否符合總進(jìn)度計劃要求；與總進(jìn)度計劃、各分項目進(jìn)度計劃應(yīng)相

54、協(xié)調(diào)；2)人、材、物、資金、圖紙有無保證；3)施工場地是否存在干擾因素；4)有無需要單獨申報的重大施工方案；5)對上月未完成計劃的項目的協(xié)調(diào)與調(diào)整。(3)監(jiān)理部對總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃提出審核意見,反饋給施工單位,施工單位若同意,則該審核意見即作為該進(jìn)度計劃的補充文件,與原進(jìn)度計劃具有同等效力；若不同意,要及時反饋到監(jiān)理部,通過協(xié)商,再提出新的審核意見。(4)進(jìn)度計劃的檢查、監(jiān)督與調(diào)整。按照進(jìn)度控制的任務(wù)要求,經(jīng)常地對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督,掌握進(jìn)度變化的具體情況,研究對策,進(jìn)而為進(jìn)度計劃的調(diào)整作準(zhǔn)備。其通過的途徑:1)進(jìn)度月報:施工單位必須在每月25日前報送上月(上月25日至本月24日)的進(jìn)

55、度月報。月報中應(yīng)說明如下問題(也可以用施工月報專門章節(jié)代替):a 勞動力使用情況；b 機械設(shè)備使用情況；c 材料消耗情況；d 本月完工計劃情況及原因分析；e 正在進(jìn)行或開始進(jìn)行的工作面、位置及進(jìn)展情況的描述；f 月報應(yīng)由項目經(jīng)理簽字并加蓋公章。2)現(xiàn)場檢查。其主要內(nèi)容有:a 勞動力的出勤、工種情況；b機械設(shè)備的使用情況；c 材料的消耗情況；d 有無工程事故和施工難題；e 有無干擾施工正常秩序的問題。當(dāng)現(xiàn)場檢查與進(jìn)度計劃不相一致時,監(jiān)理工程師可發(fā)指令,要求施工單位限期整改,必要時函報建設(shè)單位。3)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會是在月計劃審核過程中根據(jù)需要召開的,通報和檢查進(jìn)度,確定薄弱環(huán)節(jié),部署趕工以便為以后的正常施工創(chuàng)造條件。對