加油站班組應(yīng)急反應(yīng)演練防恐演練

1、加油站班組應(yīng)急反應(yīng)演練防恐演練加油站應(yīng)急演練記錄加油站名稱： 演練時(shí)間： 017年 月 日 演練規(guī)模全體員工 當(dāng)班員工 現(xiàn)場(chǎng)指揮（站長(zhǎng)、助理或班長(zhǎng)）：演練名稱(打)加油車輛著火的應(yīng)急處置 加油站電器設(shè)備著火的應(yīng)急處置油罐車著火的應(yīng)急處置 漏油、溢油的應(yīng)急處置 油品質(zhì)量投訴的應(yīng)對(duì) 持械搶劫的應(yīng)對(duì) 群體性事件的應(yīng)對(duì) 暴力糾紛的應(yīng)對(duì) 應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng) 應(yīng)對(duì)地震 應(yīng)對(duì)采訪 其它 演練參考的預(yù)案加油站防恐爆炸物應(yīng)對(duì)措施的預(yù)案演練過(guò)程簡(jiǎn)述（事件發(fā)生后是如何應(yīng)對(duì)的?負(fù)責(zé)做了什么?）防恐演練(可疑爆炸物處置)防恐反恐演練預(yù)案為切實(shí)加強(qiáng)防恐反恐工作,提高公司員工的防范意識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，組 織公司各部門相關(guān)人員進(jìn)行一次

2、防恐反恐防暴演習(xí),特制定本演練方案。具體方案如下：演習(xí)目的：有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除油站內(nèi)重大突發(fā)事件的危害，保障全體人員身體健康與生命安全，維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，提高全體的自救能力。 演練組織：演習(xí)模擬場(chǎng)景一：發(fā)現(xiàn)疑似爆炸物 1、根據(jù)群眾舉報(bào)發(fā)現(xiàn)疑似爆炸物,立即向反恐應(yīng)急助理或站長(zhǎng)報(bào)告; 2、反恐應(yīng)急組班長(zhǎng)和站長(zhǎng)宣布啟動(dòng)反恐應(yīng)急預(yù)案；3、站長(zhǎng)安排人員分工，及時(shí)調(diào)配有關(guān)人員： 派人緊急疏散人員，搶救受傷人員；派人控制可疑物品，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒； 派人到醫(yī)院路口引導(dǎo)破案警察； 安排應(yīng)急安全隊(duì)員，控制所有重點(diǎn)部位（便利店、配電室、入口等)。 、站長(zhǎng)和助理安排人員引導(dǎo)公安機(jī)關(guān)、警察到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置事件,配合有關(guān)部門調(diào)查事件。 、站長(zhǎng)指示向公司和公安匯報(bào)案情。行動(dòng)結(jié)束,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。參演員工簽字： 附簽字表演練評(píng)估不足項(xiàng)描述（先選擇“”,后描述)職責(zé)分配不明確 應(yīng)急資源不充分 應(yīng)急設(shè)備有缺陷 報(bào)告、報(bào)警的方法或程序不對(duì) 自身防護(hù)或緊急救護(hù)等方面存在不足 演練時(shí)不嚴(yán)肅 其它不足項(xiàng) 如:具體描述：改進(jìn)