XXX風(fēng)電場XXXMW創(chuàng)國優(yōu)獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則

1、XXX風(fēng)電場XXX MW創(chuàng)國優(yōu)獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則一、 工程概況與現(xiàn)狀分析(一) 工程概況1. 工程名稱2. 工程類別3. 工程地點(diǎn)4. 工程建設(shè)規(guī)模5. 工程開竣工時(shí)間計(jì)劃開工時(shí)間：XXXX年XX月XX日，計(jì)劃竣工(最后一臺(tái) 通過240h試運(yùn))時(shí)間：XXXX年XX月XX日6. 工程造價(jià)批準(zhǔn)概算：xxxx億元；可研千瓦造價(jià)：xxx元。7. 工程參見單位主要參見單位見下表主要參建單位表表-1單位類型單 位 名 稱主要工作任務(wù)建設(shè)單位項(xiàng)目建設(shè)管理設(shè)計(jì)單位工程勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理單位工程監(jiān)理施工單位風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及檢修道路施工風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工風(fēng)機(jī)及塔架安裝升壓站建筑升壓站電氣設(shè)備、箱式變壓器安裝調(diào)試單位風(fēng)機(jī)調(diào)試運(yùn)行單位生產(chǎn)運(yùn)行

2、 (二) 工程建設(shè)特點(diǎn)（1） 風(fēng)電場選址在荒蕪的沼澤地上，不占耕地和林地。（2） 風(fēng)機(jī)設(shè)備單件重量大（機(jī)艙重61t）、構(gòu)件長（葉片長37m）高空作業(yè)（風(fēng)輪機(jī)轂的中心標(biāo)高為61.5m）需使用450t及以上大型起重設(shè)備，其中塔筒和葉片安裝須兩臺(tái)吊車同時(shí)作業(yè)。（3） 風(fēng)機(jī)和箱式變壓器均為新設(shè)備，施工及調(diào)試工藝復(fù)雜。(三) 工程難點(diǎn)1. 設(shè)計(jì)難點(diǎn)風(fēng)機(jī)機(jī)位位于沼澤地中，地質(zhì)條件差，建設(shè)環(huán)境復(fù)雜。2. 設(shè)備難點(diǎn)難點(diǎn)一：當(dāng)?shù)卮呵锛撅L(fēng)沙大、冬季寒冷，設(shè)備制造工藝和配套選型難度大。難點(diǎn)二：全場設(shè)備形式多樣，供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)各異，統(tǒng)一設(shè)備制造各異協(xié)調(diào)難度大。難點(diǎn)三：風(fēng)機(jī)主機(jī)供貨可能不及時(shí)，影響施工進(jìn)度。3. 施工難點(diǎn)難

3、點(diǎn)一：難點(diǎn)二：難點(diǎn)三：4. 監(jiān)理工作難點(diǎn)：現(xiàn)場作業(yè)具有點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，監(jiān)理工作難度大。5. 其他難點(diǎn)二、 創(chuàng)優(yōu)目的與編制依據(jù)（一） 創(chuàng)優(yōu)目的（1） 通過創(chuàng)優(yōu)深入落實(shí)“大質(zhì)量”觀，倡導(dǎo)系統(tǒng)、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、和諧統(tǒng)一的工程質(zhì)量管理理念，貫徹工程建設(shè)全過程質(zhì)量控制，追求全壽命周期投資效益和社會(huì)效益最大化。（2） 貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程，不斷提升本公司風(fēng)電建設(shè)管理水平。（3） 強(qiáng)化政府職能部門監(jiān)督、建設(shè)單位監(jiān)督、監(jiān)理單位監(jiān)察、施工單位監(jiān)控的“四監(jiān)”原則。 （二）編制依據(jù) 1.風(fēng)力發(fā)電廠項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收規(guī)程 （DL/T51912004） 2.電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大

4、綱 （風(fēng)電2009版） 3.風(fēng)電發(fā)電廠工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn) （試行2008） 4.建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （GB/T503752006） 5.中國電力優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法 （最新版） 6.國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法 （最新版） 三 、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的設(shè)定（一） 總體目標(biāo)高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)建中國電力優(yōu)質(zhì)工程（高排序）、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。（二） 操作目標(biāo)（1） 完善強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃和記錄，保證工程建設(shè)全過程不出現(xiàn)違反強(qiáng)制性條文的事實(shí)(詳見表11)。（2） 完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng)、實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目3項(xiàng)、完成QC小組項(xiàng)目3個(gè)、形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4套（詳見表12）。（3） 推廣應(yīng)用“十項(xiàng)新技術(shù)”及“四新”（詳見表

5、13）。（4） 創(chuàng)建工藝亮點(diǎn)28個(gè)（詳見表14）。（5） 施工質(zhì)量目標(biāo)5項(xiàng)（具體內(nèi)容詳見表15）。（6） 安健環(huán)施工目標(biāo)3項(xiàng)（具體內(nèi)容詳見表16）（7） 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：投運(yùn)后風(fēng)機(jī)可利用率達(dá)到97%及以上（可研為95%，國內(nèi)同行業(yè)一般為95%）、年可利用小時(shí)達(dá)到2400h（可研為2300h，國內(nèi)同行業(yè)一般為2000h）、場綜合用電率控制在2.5%以下（可研為3%，國內(nèi)同行業(yè)一般為3%）。（8） 進(jìn)度控制目標(biāo)：x年x月x日，升壓站受電及首臺(tái)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電；x年x月x日，最后一臺(tái)風(fēng)機(jī)通過240h試運(yùn)，較可研工期提前三個(gè)月。（9） 造價(jià)控制目標(biāo)：優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，合理控制工程造價(jià)。批準(zhǔn)概算不突破工程可研概算

6、，初步設(shè)計(jì)審批初步工程建設(shè)后的最終投資不突破審批概算，力爭實(shí)際千瓦造價(jià)控制在9000元以內(nèi)。（10） 項(xiàng)目文件和檔案資料管理目標(biāo)：齊全、規(guī)范且具有可追溯性，力爭 資料歸檔率100%、資料準(zhǔn)確率100%、案卷合格率100%，工程竣工后45天內(nèi)完成項(xiàng)目文件的歸檔工作。（11） 創(chuàng)建電力行業(yè)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；創(chuàng)建電力行業(yè)全過程質(zhì)量控制示范工程。責(zé)任落實(shí)見表17）。四 、創(chuàng)優(yōu)管理措施(一) 目標(biāo)管理（1） 完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃和檢查記錄，保證工程建設(shè)全過程不出現(xiàn)違反強(qiáng)制性條文的事實(shí)。集體見表11序號(hào)內(nèi)容時(shí)間責(zé)任人備注1強(qiáng)制條文實(shí)施計(jì)劃工程建設(shè)期內(nèi)參見單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位為強(qiáng)條貫徹

7、實(shí)施的主體2條文內(nèi)容摘編：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 房屋建筑部分（2009年版）；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 電力建筑部分（2006年版）；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 工業(yè)建筑部分（2000年版）；輸變電工程建設(shè)強(qiáng)制性條文 實(shí)施規(guī)程（Q/GDW2482008）；電力建設(shè)安全工作規(guī)程； 其他新發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文； 建設(shè)部關(guān)于發(fā)布建設(shè)事業(yè)“十一五”推廣應(yīng)用和限制禁止使用技術(shù)“第一批”的公告（中華人民共和國建設(shè)部公告第695號(hào)）工程建設(shè)期內(nèi)表11 強(qiáng)制性條文執(zhí)行落實(shí)責(zé)任表（2） 完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng)、實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目3項(xiàng)、完成QC小組項(xiàng)目3個(gè)、形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4套。具體見表12。科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保及QC小組項(xiàng)目

8、落實(shí)責(zé)任表表12序號(hào)項(xiàng)目（課題）名稱完成時(shí)間責(zé)任人備注創(chuàng)電力建設(shè)科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)目1沼澤地風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)優(yōu)化工程部主任建設(shè)單位2風(fēng)機(jī)主軸振動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)部主任建設(shè)單位3利用10KV施工用電進(jìn)行風(fēng)機(jī)動(dòng)態(tài)調(diào)試項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目1升壓站內(nèi)綠化面積達(dá)到40%項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位2升壓站主附樓外墻采用聚苯板薄抹灰保溫體系工程部主任建設(shè)單位3施工擾動(dòng)土地種草、植樹項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位創(chuàng)建中建電協(xié)XXXX年度QC成果項(xiàng)目1消除遠(yuǎn)距離運(yùn)輸大體積混凝土施工裂縫技術(shù)項(xiàng)目總工施工單位2風(fēng)機(jī)輪轂和葉片整體吊裝安全技術(shù)措施項(xiàng)目總工施工單位3提高電纜接頭冷縮頭施工一次驗(yàn)收合格率技術(shù)項(xiàng)目總工施工單位建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1風(fēng)機(jī)及塔架

9、安裝驗(yàn)收評(píng)定表式建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理、施工及調(diào)試單位配合2風(fēng)電工程施工記錄表式3風(fēng)機(jī)調(diào)試驗(yàn)收記錄表式4建立風(fēng)機(jī)調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)收記錄（3） 本工程擬采用建設(shè)部推廣10項(xiàng)新技術(shù)中8項(xiàng)，18個(gè)子項(xiàng)，其他新設(shè)備和新技術(shù)應(yīng)用6項(xiàng)。具體見表13。新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任表表1-4序號(hào)項(xiàng)目名稱完成時(shí)間責(zé)任人備注一地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)1灌注樁后注漿技術(shù)主設(shè)用于風(fēng)機(jī)樁基礎(chǔ)二高性能混凝土技術(shù)2混凝土裂縫防裂技術(shù)施工項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)3混凝土耐久性技術(shù)施工項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)4清水混凝土技術(shù)施工項(xiàng)目經(jīng)理升壓站設(shè)備基礎(chǔ)三高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)5HRB400級(jí)鋼筋的應(yīng)用技術(shù)主設(shè)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)6粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)主設(shè)風(fēng)機(jī)

10、基礎(chǔ)四新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)7清水混凝土模板技術(shù)施工項(xiàng)目經(jīng)理升壓站設(shè)備基礎(chǔ)8新型大模板技術(shù)施工項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)五鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)9鋼結(jié)構(gòu)CAD設(shè)計(jì)與CAM制造技術(shù)制造廠技術(shù)負(fù)責(zé)人風(fēng)機(jī)塔筒制作六安裝工程應(yīng)用技術(shù)10電纜敷設(shè)與冷縮縮電攬頭制作技術(shù)主設(shè)35KV電纜線路11火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)主設(shè)主控樓12風(fēng)電場區(qū)遠(yuǎn)方監(jiān)控風(fēng)機(jī)場技術(shù)負(fù)責(zé)人風(fēng)電場區(qū)七建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)13新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)及施工技術(shù)主設(shè)主附樓外墻14節(jié)能型門窗應(yīng)用技術(shù)（斷橋鋁保溫窗）主設(shè)主附樓窗子15地源熱泵供暖制冷技術(shù)主設(shè)主控樓及附屬建筑16雨水收集、污水處理綜合利用建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理升壓站區(qū)八建筑防水新技術(shù)17合成高分子防水卷材主

11、設(shè)主附樓屋面防水層18建筑防水涂料主設(shè)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)防水層其他新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用1國產(chǎn)雙饋異步變速恒頻1.5MW發(fā)電機(jī)組建設(shè)單位工程部主任風(fēng)機(jī)235KV美式箱式變電站風(fēng)機(jī)變壓3風(fēng)機(jī)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)4GIS高壓組合電器升壓站5新型隔離開關(guān)升壓站6變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)升壓站（4） 實(shí)現(xiàn)工藝亮點(diǎn)28個(gè)。具體實(shí)施單位為施工單位，各工藝組檢查指導(dǎo)，完成時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度推進(jìn)，見表5。表5 工藝亮點(diǎn)序號(hào)項(xiàng)目名稱工藝質(zhì)量要求預(yù)期成品效果圖一、升壓站電氣設(shè)備安裝1GIS組合電氣安裝(1)設(shè)備安裝符合規(guī)范要求，外觀檢查良好，無泄漏；(2)各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果合格(3)操作機(jī)構(gòu)動(dòng)作靈活、可靠2電纜敷設(shè)（1） 電纜敷設(shè)排列整齊、美觀

12、、規(guī)范（2） 電纜綁扎牢固，電纜標(biāo)牌掛設(shè)正確3電纜保護(hù)管埋設(shè)接頭采用套管，埋管平直、美觀，電纜無外露4二次接線（1） 電纜固定規(guī)范整齊；電纜頭制作美觀排列整齊；電纜掛牌統(tǒng)一劃齊（2） 電纜線芯接線正確；線芯排列橫平豎直工藝美觀，彎曲度對(duì)稱一致5管母線焊接采用氬弧焊，焊縫均勻、美觀，管母線平直6 母線、引下線、設(shè)備連線（1） 檔距測量放線精確；（2） 軟母制作及壓接工藝優(yōu)良；（3） 安裝規(guī)范、曲線自然、馳度一致，整齊、美觀 7電纜防火封堵（1） 防火封堵嚴(yán)密、無下沉（2） 電纜防火阻燃規(guī)范美觀（室外需覆一層塑料薄膜） 8站內(nèi)接地標(biāo)識(shí) 高度、位置及方向一致，整齊、規(guī)范、美觀不得隱蔽在保護(hù)帽內(nèi)二、升

13、壓站建筑工程 9清水混凝土（設(shè)備基礎(chǔ)） 采用清水混凝土施工工藝，幾何尺寸準(zhǔn)確，平整、光潔、無色差，觀感較好 10建筑物外墻 磚縫寬度一致、成線，涂料無流墜、裂紋，墻面平整、美觀、無脫落 11主控樓內(nèi)裝飾 地面、墻面、吊頂磚、板鑲貼工藝好，位置準(zhǔn)確、縫隙均勻、平整、美觀、無破活 12站內(nèi)道路（1） 混凝土道路平整、美觀、無積水、無縫隙；（2） 脹縮縫設(shè)置規(guī)范，寬度一致且成線，邊角無破損 13建筑物屋面防水 材質(zhì)復(fù)檢合格，鋪設(shè)方向搭接寬度符合要求，節(jié)點(diǎn)處理規(guī)范，無開裂、起鼓，不滲不漏 14 砌磚圍墻 垂直度偏差小于3mm，表面平整度小于2mm，變形縫處理規(guī)范、美觀三、集電線路工程 15桿塔標(biāo)識(shí)牌

14、支架鐵采用熱鍍鋅扁鋼，鐵板搪瓷牌應(yīng)均勻、亮澤，表面不能有漏瓷、炸瓷等現(xiàn)象。所有標(biāo)識(shí)牌齊全、規(guī)范、統(tǒng)一 16線路電桿三盤制作 內(nèi)實(shí)外光、幾何尺寸正確、強(qiáng)度合格，無因運(yùn)輸、安裝破損 17架線架線時(shí)有防止導(dǎo)線磨損和碰上措施，導(dǎo)線弧度、馳度一致，附件安裝齊全、規(guī)范 18直埋電纜標(biāo)識(shí) 采用混凝土成品樁，間距和外露高度一致，標(biāo)識(shí)清晰、耐久 19電纜接頭 采用冷縮頭工藝，接頭規(guī)范、美觀，一次驗(yàn)收合格率100%四、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組20 樁基礎(chǔ) 一類樁達(dá)到95%以上，無三類以下樁 21承臺(tái)及筏板式基礎(chǔ) 采用定型鋼模板，混凝土集中攪拌，罐車運(yùn)輸，汽車泵布料，機(jī)械振搗，一次成型，溫控措施得力，內(nèi)實(shí)外光，無裂縫等質(zhì)量缺陷

15、 22基礎(chǔ)環(huán)水平度 支架固定牢固，在安裝完成及塔筒吊裝前須進(jìn)行水平度檢測，混凝土澆筑過程中設(shè)專人監(jiān)測，水平度偏差小于設(shè)備廠家要求（2mm） 23風(fēng)機(jī)及箱變基礎(chǔ)接地標(biāo)識(shí) （1） 扁鋼與箱變連接處增加槽鋼，采用兩點(diǎn)螺栓連接；（2） 標(biāo)識(shí)清楚、規(guī)范、統(tǒng)一24沉降觀測點(diǎn)規(guī)范、統(tǒng)一、保護(hù)良好25風(fēng)機(jī)防雷接地一次檢測合格率100% 26 塔筒安裝 安裝前后設(shè)專人清理，使用廠家提供的專用吊具，內(nèi)外壁整潔，無灰塵、無損壞漆膜現(xiàn)象 27 高強(qiáng)螺栓連接（1） 按廠家安裝手冊要求施工，控制初擰與綜擰時(shí)間，外露絲扣為2-3扣；（2） 抽檢力矩合格率達(dá)到98%以上且無大于標(biāo)準(zhǔn)值 28塔筒內(nèi)電纜敷設(shè) 整齊劃一，綁扎牢固、

16、標(biāo)識(shí)規(guī)范（5）施工質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)責(zé)任見表 表6 施工質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)責(zé)任表 序號(hào) 項(xiàng) 目 目 標(biāo) 時(shí)間 責(zé)任人 備 注 1土建工程質(zhì)量目標(biāo) 檢驗(yàn)批合格率100；分項(xiàng)/分部工程合格率100；單位工程優(yōu)良率95以上；觀感得分率90分以上；質(zhì)量評(píng)價(jià)得分率92分以上2008-12項(xiàng)目經(jīng)理各土建工程施工單位 2變電站電氣工程質(zhì)量目標(biāo) 分項(xiàng)工程合格率100；分部工程合格率100；單位工程優(yōu)良率100 2008-12項(xiàng)目經(jīng)理電氣設(shè)備安裝單位 3電氣設(shè)備調(diào)整試驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo) 一二次設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)及遠(yuǎn)動(dòng)、通信設(shè)備調(diào)試合格率100； 符合設(shè)計(jì)、試驗(yàn)規(guī)范和反措要求 測試正確半段率100；機(jī)電保護(hù)及自動(dòng)裝置動(dòng)作正確率100；投

17、入率100；一次投運(yùn)成功 2008-12項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)試聯(lián)合體為責(zé)任主體 4風(fēng)機(jī)安裝質(zhì)量目標(biāo) 分項(xiàng)及分部工程合格率100； 高強(qiáng)螺栓抽檢扭矩合格率98以上，且不出現(xiàn)大于標(biāo)準(zhǔn)值 2008-12 項(xiàng)目經(jīng)理施工單位 5風(fēng)機(jī)調(diào)試質(zhì)量目標(biāo) 所有風(fēng)機(jī)均通過240h試運(yùn)； 保護(hù)裝置、自動(dòng)裝置及監(jiān)測儀表投入率100 2008-12項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)試單位（6）安健環(huán)施工目標(biāo)落實(shí)責(zé)任見表7表7 安健環(huán)施工目標(biāo)落實(shí)責(zé)任表序號(hào) 項(xiàng) 目 目 標(biāo) 時(shí)間 責(zé)任人 備 注 1安全目標(biāo)不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生一般設(shè)備、施工機(jī)械事故；不發(fā)生重大誤操作事故；不發(fā)生一般火災(zāi)、爆炸事故；不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的一般交通事故；不發(fā)生重大垮

18、（坍）塌事故2009-10 項(xiàng)目經(jīng)理施工單位為責(zé)任主體 2職業(yè)健康目標(biāo) 不發(fā)生職業(yè)??；不發(fā)生員工集體中毒事件；不發(fā)生大面積傳染病 2009-10項(xiàng)目經(jīng)理施工單位為責(zé)任主體 3環(huán)保目標(biāo) 從設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、建設(shè)管理等方面采取有效措施，全面落實(shí)工程環(huán)評(píng)和水保批復(fù)的要求，推行綠色施工，注重“四節(jié)一環(huán)?！?，不發(fā)生環(huán)境污染事故，不發(fā)生水土流失事件，建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的綠色的和諧工程。工程通過環(huán)保、水保、勞動(dòng)衛(wèi)生的專項(xiàng)驗(yàn)收。爭創(chuàng)全國風(fēng)力發(fā)電廠建設(shè)安全文明施工一流現(xiàn)場 2009-10 項(xiàng)目經(jīng)理 施工單位為責(zé)任主體（7）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理措施 1）建設(shè)單位負(fù)責(zé)設(shè)備選型，注重高性價(jià)比，將風(fēng)機(jī)可利用率寫

19、入合同。 2）設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)節(jié)能、降耗的源頭工作，并寫入設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則。比如：設(shè)計(jì)師和本工程的低耗電量的箱式變壓器、建筑節(jié)能保溫系統(tǒng)、太陽能熱水器等。 3）監(jiān)理單位嚴(yán)控施工及調(diào)試質(zhì)量，組織消缺工作。 4）安裝和調(diào)試單位將以上目標(biāo)進(jìn)行分解到各道工序、訂制切實(shí)可靠的保證措施，并寫入創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則。 5）建設(shè)單位項(xiàng)目部督促組織各設(shè)備廠家及時(shí)做好現(xiàn)場服務(wù)，制定相應(yīng)考核措施。 6）生產(chǎn)運(yùn)行單位制定相應(yīng)保證措施并實(shí)施。 （8）進(jìn)度目標(biāo)管理措施：1）建設(shè)單位制定合理的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，屆時(shí)派專人考核重要節(jié)點(diǎn)及里程碑目標(biāo)完成情況。2）建設(shè)單位及監(jiān)理部審批施工單位的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，每周檢查進(jìn)度計(jì)劃完成情況，督導(dǎo)

20、施工單位完善保證措施，做好動(dòng)態(tài)管理。3）施工單位要投入足夠的機(jī)械、設(shè)備及人力資源，采用先進(jìn)方法、精心組織、科學(xué)管理，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4）實(shí)施日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)制度，充分發(fā)揮因特網(wǎng)功能，推行P3管理軟件。（9）造價(jià)目標(biāo)管理措施 1）履行招投標(biāo)制度，合理控制設(shè)備及承建單位工程造價(jià) 2）優(yōu)化設(shè)計(jì)，建設(shè)簡約、適用型工程，嚴(yán)格控制裝飾、裝修標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、直埋電纜、檢修道路等級(jí)、全場土方平衡進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。 3）盡可能少征用土地，控制占地補(bǔ)償費(fèi)用。 4）嚴(yán)格控制合同外項(xiàng)目。 5）建設(shè)單位定期組織專家進(jìn)行類似工程造價(jià)調(diào)研、評(píng)估，尋求造價(jià)與優(yōu)質(zhì)工程的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制與優(yōu)質(zhì)工程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。（10）項(xiàng)

21、目文件、工程檔案目標(biāo)管理措施。建設(shè)單位開工初建立統(tǒng)一的項(xiàng)目文件和檔案管理制度，列入對(duì)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理單位的合同要求。各單位有針對(duì)性的制定工作計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，做好日常資料收集和檔案管理工作。 1）建設(shè)單位。建設(shè)單位負(fù)責(zé)收集與積累在工程前期、施工管理、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)準(zhǔn)備形成的項(xiàng)目文件，按照工程檔案管理規(guī)程、規(guī)定的要求負(fù)責(zé)整理和歸檔，并對(duì)各承包單位移交的竣工檔案負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收和匯總，并統(tǒng)一編目，編制檔案總目錄。 2）設(shè)計(jì)單位。在工程勘察和設(shè)計(jì)階段，按照合同規(guī)定，并按項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段和專業(yè)對(duì)文件進(jìn)行整理和組卷，移交給建設(shè)單位。在工程竣工后，負(fù)責(zé)編制與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況相符的竣工圖和竣工文件（含竣工圖清

22、冊），并向建設(shè)單位移交經(jīng)系統(tǒng)整理確認(rèn)的全部設(shè)計(jì)修改通知單。 3）監(jiān)理單位。依據(jù)合同和委托要求，對(duì)各承包單位形成的文件的積累、整理和編制負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查；配合建設(shè)單位，負(fù)責(zé)對(duì)各承包單位編制移交的竣工文件的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)進(jìn)行檢查、審核與驗(yàn)收。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更（含變更設(shè)計(jì)和工程洽商）的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，整理提交竣工圖編制資料，并對(duì)竣工圖進(jìn)行審核簽字。 4）施工單位。施工單位應(yīng)按照合同、協(xié)議和“檔案管理規(guī)程、規(guī)定”的要求，負(fù)責(zé)施工文件的收集積累、整理和移交，并對(duì)歸檔的文件質(zhì)量負(fù)責(zé)。要做到工程檔案的“規(guī)范、齊全、系統(tǒng)、完整”，做到檔案的形成、積累、歸檔與工程建設(shè)和交接驗(yàn)收同步進(jìn)行。施工資料要完

23、整、真實(shí)，資料歸檔、裝訂要符合達(dá)標(biāo)要求。施工單位對(duì)設(shè)計(jì)院提交的竣工圖要審核簽字。 5）調(diào)試單位。應(yīng)按照合同、協(xié)議和“檔案管理規(guī)程、規(guī)定”的要求，負(fù)責(zé)在原件調(diào)試、啟動(dòng)調(diào)試中形成的文件的收集積累、整理和移交，并對(duì)歸檔的文件質(zhì)量負(fù)責(zé)，提交規(guī)范的調(diào)試報(bào)告。 6）生產(chǎn)運(yùn)行單位。生產(chǎn)運(yùn)行單位要及時(shí)收集、整理生產(chǎn)準(zhǔn)備文件、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；要對(duì)基建移交的工程檔案進(jìn)行接收，進(jìn)一步整理、分類、組卷、編目，做到排架有序、檢索方便、管理規(guī)范。（11）創(chuàng)建電力行業(yè)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；創(chuàng)建電力行業(yè)全過程質(zhì)量控制示范工程?；灸繕?biāo)落實(shí)責(zé)任見表8。 表8 基本目標(biāo)落實(shí)責(zé)任表 序號(hào) 目 標(biāo)時(shí)間責(zé)任人 備 注 1確保行業(yè)優(yōu)秀工程

24、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)2010-05主管本項(xiàng)目副院長設(shè)計(jì)院為主體單位 2電力建設(shè)全過程質(zhì)量管理示范工程2010-05建設(shè)單位工程主任建設(shè)單位組織（二）組織保障 1.組織機(jī)構(gòu) 建設(shè)單位組織設(shè)置達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組、專業(yè)工作組（建設(shè)單位主管副總經(jīng)理任組長；建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)任副組長；建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試及生產(chǎn)運(yùn)行單位相關(guān)人員為組員）、參建單位創(chuàng)優(yōu)組三級(jí)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室，明確各級(jí)職責(zé)。組織機(jī)構(gòu)見圖。 2.職責(zé)（1）達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)： 1）負(fù)責(zé)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)全過程的領(lǐng)導(dǎo)、總體策劃、資源協(xié)調(diào)以及對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作小組業(yè)績考核。 2）負(fù)責(zé)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)總體規(guī)劃的批準(zhǔn)與發(fā)布 3）聽取達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作組階段性工作匯報(bào)

25、，并定期組織評(píng)價(jià)、考核，根據(jù)需要適時(shí)召開會(huì)議討論并處理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作中的重大問題。（2）達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室職責(zé)： 1）在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的日常管理工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制和滾動(dòng)修改、報(bào)批，并認(rèn)真組織落實(shí)和監(jiān)督檢查。 2）組織編制工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)效果負(fù)責(zé) 3）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)組、各參建單位編制和滾動(dòng)修改“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則”，并審查批準(zhǔn)和認(rèn)真組織落實(shí)、監(jiān)督檢查，對(duì)各參建單位、各專業(yè)組業(yè)績考核。 4）定期向達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)工作，針對(duì)存在的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組提出處理意見和建議，并定期上報(bào)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作考核評(píng)比結(jié)果。 5）定期召開各工作組會(huì)議，協(xié)調(diào)解決達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作中存在的問題和困

26、難。 6）負(fù)責(zé)中國電力建設(shè)新技術(shù)推廣工程的申報(bào) 7）組織策劃工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、總結(jié)、迎檢等系列歸口管理工作，并對(duì)其效果負(fù)責(zé)。（3）達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)各專業(yè)組職責(zé)。 1）在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組的日常策劃、指導(dǎo)檢查等管理工作。按照風(fēng)電發(fā)電場工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)、國家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法分階段、逐條逐項(xiàng)檢查考核，形成自檢報(bào)告和審查意見，督促責(zé)任單位整改閉環(huán)。 2）按照達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作組的統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)幫助指導(dǎo)施工單位貫徹落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中各項(xiàng)措施，協(xié)助指導(dǎo)參建單位組織編寫和滾動(dòng)修改、報(bào)批工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助落實(shí)并考核和監(jiān)督檢查。 3）定期向達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作組匯報(bào)工作情況，及

27、時(shí)指導(dǎo)、研究解決各參建單位在具體實(shí)施過程中遇到的困難和問題。 4）認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)本專業(yè)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文，并對(duì)其執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。 5）負(fù)責(zé)結(jié)合工程專業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”、“創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則”，制定“亮點(diǎn)”項(xiàng)目的基本標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施措施，并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況；負(fù)責(zé)本專業(yè)新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣工作。 6）負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)國有工程獎(jiǎng)申報(bào)材料有關(guān)內(nèi)容的編寫及迎檢工作。 7）科技攻關(guān)組負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工作，是達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作科研攻關(guān)項(xiàng)目的責(zé)任主體。3主要參建單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)職責(zé)（1）建設(shè)單位職責(zé)1）

28、在工程開工前組織相關(guān)單位編制下列質(zhì)量管理文件：依據(jù)項(xiàng)目管理大綱，組織編制施工組織總設(shè)計(jì)，并組織專家論證；工程執(zhí)行法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)清單；工程建設(shè)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃；一級(jí)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；施工圖交付計(jì)劃；設(shè)備和大宗材料的進(jìn)場計(jì)劃；質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃；建設(shè)單位的工程監(jiān)管計(jì)劃；項(xiàng)目文件歸檔管理實(shí)施細(xì)則；制定科技成果、專利、工法和QC成果實(shí)施計(jì)劃。2）按照集團(tuán)公司風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理體系職責(zé)分工、流程、要求，編制工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)商等相關(guān)責(zé)任主體，認(rèn)真貫徹落實(shí)“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”的各項(xiàng)目標(biāo)、措施和要求；并通過合同管理、組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)控制、風(fēng)險(xiǎn)

29、管理和信息管理等措施手段，保證工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行等單位，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和全過程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。4）根據(jù)工程建設(shè)質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行分解，并制訂具體的實(shí)施措施及檢查監(jiān)管措施，明確質(zhì)量責(zé)任。5)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)組織辦理工程建設(shè)合法性文件，辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。6）建立項(xiàng)目文件及檔案管理制度，組織收集、整理項(xiàng)目文件，并及時(shí)歸檔。7）加強(qiáng)全過程質(zhì)量控制及主控項(xiàng)目的監(jiān)管，實(shí)施短周期的檢查與測量，提高工程質(zhì)量一次檢查合格率。8）按國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，組織監(jiān)理單位或委托其他評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)獨(dú)立實(shí)施工程質(zhì)量評(píng)價(jià)。9）工程建設(shè)過程中，組織開展科技創(chuàng)

30、新、技術(shù)進(jìn)步等活動(dòng)，總結(jié)提升并形成科技創(chuàng)新、工法、QC、專利、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等成果。(2)設(shè)計(jì)單位職責(zé)。（略）1）根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期進(jìn)行下列質(zhì)量管理策劃；電力工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；設(shè)計(jì)優(yōu)化；風(fēng)力發(fā)電機(jī)組選型、微觀選址；科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、“四新”應(yīng)用、其他質(zhì)量管理文件。2）在工程開工前應(yīng)編制下列管理文件，經(jīng)建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)：設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則；設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文實(shí)施細(xì)則，保證不出現(xiàn)設(shè)計(jì)使用國家明令禁止和限制使用的設(shè)備、材料和技術(shù)的情況；設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施計(jì)劃；設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃，滿足“風(fēng)電質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱”對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的要求。3）建設(shè)期在現(xiàn)場設(shè)工代及時(shí)解決相關(guān)技術(shù)問

31、題，落實(shí)設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目。4）配合創(chuàng)優(yōu)辦進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)、迎檢工作。（3）監(jiān)理單位職責(zé)。1）在工程開工前，編制下列監(jiān)理管理文件：監(jiān)理規(guī)劃；各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；監(jiān)理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則；各專業(yè)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文實(shí)施細(xì)則；各專業(yè)工程執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)清單；工程監(jiān)理質(zhì)量管理制度；關(guān)鍵工序、隱蔽工程和旁站監(jiān)理的清單及措施。以上質(zhì)量管理文件經(jīng)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)后，發(fā)至有關(guān)單位實(shí)施。2）審查設(shè)計(jì)、施工及調(diào)試單位的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，督導(dǎo)其貫徹實(shí)施。3）根據(jù)本工程制定的工程質(zhì)量總目標(biāo)，建立與工程項(xiàng)目質(zhì)量管理要求相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確監(jiān)理人員工作職責(zé)。4）督導(dǎo)其他單位創(chuàng)優(yōu)細(xì)則的實(shí)施，定期向達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室匯報(bào)工

32、作，針對(duì)存在的問題及時(shí)提出處理意見和建議。5）積極配合達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室工作，提前組織策劃工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)、迎檢等系列供職，并對(duì)其效果負(fù)責(zé)。（4）施工單位創(chuàng)優(yōu)職責(zé)。1）施工單位在工程開工前，應(yīng)編制質(zhì)量管理文件，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位會(huì)審、批準(zhǔn)后實(shí)施，質(zhì)量管理文件應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)；施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則；施工質(zhì)量驗(yàn)收范圍劃分表；工程建設(shè)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃；“四新”技術(shù)實(shí)施計(jì)劃和工法編制計(jì)劃；重大施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并規(guī)定審批級(jí)別；工程執(zhí)行法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)清單；施工單位質(zhì)量監(jiān)控制度；特種設(shè)備安全操作規(guī)程；綠色施工（潔凈化施工）措施。2）建立質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)行，設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并

33、明確責(zé)任。3）在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，圍繞工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行施工整體策劃，負(fù)責(zé)施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)細(xì)則的編制和滾動(dòng)修改、報(bào)批，并認(rèn)真組織實(shí)施，同時(shí)做好關(guān)鍵工序、工藝策劃，保證工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及合同承諾內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)。4）負(fù)責(zé)安全文明施工的具體實(shí)施，按照建設(shè)單位的安全文明施工的具體實(shí)施，按照建設(shè)單位的安全文明施工及環(huán)保工作規(guī)劃，編制有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則，提交監(jiān)理審核后實(shí)施。5）定期向達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)工作，對(duì)存在的問題提出處理意見和建議。6）積極配合達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室工作，提前組織策劃工程施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)總結(jié)、迎檢等系列工作，并對(duì)其效果負(fù)責(zé)。（5）調(diào)試單位職責(zé)。1）調(diào)試工作開始前應(yīng)編制一下技術(shù)質(zhì)

34、量管理文件：工程調(diào)試大綱；調(diào)試方案；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃；技術(shù)質(zhì)量管理制度；專業(yè)項(xiàng)目調(diào)試措施；調(diào)試事故應(yīng)急預(yù)案。2）編制調(diào)試工作創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則并報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。3）建立項(xiàng)目調(diào)試質(zhì)量管理體系，實(shí)施創(chuàng)優(yōu)細(xì)則及風(fēng)機(jī)調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)收制度，明確各專業(yè)人員職責(zé)。4）配合創(chuàng)優(yōu)辦工作，參加優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)、迎檢工作。（6）運(yùn)行單位創(chuàng)優(yōu)職責(zé)。1）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作密切結(jié)合基建工程進(jìn)度開展，根據(jù)里程碑進(jìn)度和施工一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要，提前安排生產(chǎn)人員培訓(xùn)上崗，規(guī)程編寫，系統(tǒng)圖繪制，工器具準(zhǔn)備等工作。2）按生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱要求配備各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、各生產(chǎn)崗位人員。主要崗位人員應(yīng)在工程投運(yùn)前配齊。3）

35、認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的培訓(xùn)，特別是新員工的培訓(xùn)工作，把其作為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的重中之重抓好。4）生產(chǎn)人員提前介入基建工作，跟蹤安排調(diào)試過程，熟悉資料、熟悉設(shè)備、熟悉系統(tǒng)、參加試運(yùn)和驗(yàn)收工作，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。5）編制適合本風(fēng)電場的安全規(guī)程、試運(yùn)規(guī)程和檢修規(guī)程、各專業(yè)系統(tǒng)圖等。編制完成生產(chǎn)用各類表單（運(yùn)行日志、操作票、工作票、設(shè)備清冊、材料清冊、備品備件清冊、全場地下設(shè)施、溝道、管道圖冊、設(shè)備編號(hào)、保護(hù)定值、檢修運(yùn)行巡視等記錄）。6）根據(jù)設(shè)備安裝進(jìn)度，及時(shí)完成設(shè)備、系統(tǒng)的編號(hào)等標(biāo)識(shí)工作。完成檢修專業(yè)儀器儀表、專用工器具、作業(yè)場所布置、備品備件儲(chǔ)備等工作。7）參加工程啟動(dòng)前的驗(yàn)收工作，跟蹤工

36、程消缺工作，配合施工單位做好成品保護(hù)工作。8)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握啟動(dòng)方案的內(nèi)容，熟悉操作程序，確保工程一次投運(yùn)成功。9）開展技術(shù)攻關(guān)，針對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的特點(diǎn)，主持專題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高設(shè)備的可靠性和風(fēng)電機(jī)組的可利用率。10）按照工程投產(chǎn)后創(chuàng)優(yōu)的要求，做好風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)及運(yùn)營生產(chǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（三）制度保障圍繞達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，制定*風(fēng)電場148.5MW工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核獎(jiǎng)懲辦法等制度，建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)各參建單位和個(gè)人的工作熱情和積極性，充分鼓勵(lì)各參建單位和個(gè)人齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。按照階段評(píng)審、考核的結(jié)果，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求和獲得優(yōu)

37、秀成果的先進(jìn)單位、集體、個(gè)人，約束達(dá)不到目標(biāo)的行為。具體見表9，如下：表9 擬定制度落實(shí)計(jì)劃表序號(hào)名稱時(shí)間責(zé)任人備注1建設(shè)單位工程管理制度創(chuàng)優(yōu)辦主任組織各參建單位管理人員學(xué)習(xí)2設(shè)計(jì)單位工程管理制度副院長組織本單位管理人員學(xué)習(xí)3監(jiān)理單位工程管理制度項(xiàng)目總監(jiān)組織各參建單位管理人員學(xué)習(xí)4施工單位工程管理制度項(xiàng)目監(jiān)理組織本單位管理人員學(xué)習(xí)5調(diào)試單位工程管理制度項(xiàng)目經(jīng)理組織本單位管理人員學(xué)習(xí)6生產(chǎn)單位管理制度場長組織本單位管理人員學(xué)習(xí)（四）學(xué)習(xí)培訓(xùn)（1）有針對(duì)性地到獲得“國優(yōu)工程獎(jiǎng)”的風(fēng)電場項(xiàng)目及變電站學(xué)習(xí)、考察、消化、吸收、借鑒工程建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的工程建設(shè)管理方法。具體實(shí)施計(jì)劃見下表邀請

38、：略（2）邀請中電建協(xié)和集團(tuán)公司專家到現(xiàn)場培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo)。具體實(shí)施計(jì)劃見下表10表10 邀請專家實(shí)施計(jì)劃落實(shí)責(zé)任表序號(hào)內(nèi) 容時(shí) 間責(zé)任人備 注1達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場咨詢指導(dǎo)2015-05建設(shè)單位基建副總集團(tuán)公司專家2達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場咨詢指導(dǎo)2015-07創(chuàng)優(yōu)辦主任中電建協(xié)專家3達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場咨詢指導(dǎo)2015-09建設(shè)單位基建副總集團(tuán)公司專家（3）按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)國家對(duì)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保的方針政策，掌握工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定要求，掌握工程建設(shè)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，使廣大工程建設(shè)者以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求投入到本工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中。具體學(xué)習(xí)計(jì)劃見表0-11表11

39、 學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)責(zé)任表序號(hào)內(nèi) 容時(shí)間責(zé)任人備注1工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 房屋建筑部分(最新版)建設(shè)單位工程部主任各參建單位技術(shù)管理人員參加2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 電力工程部分(最新版)3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 工業(yè)建筑部分(最新版)4中國電力優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法（最新版）國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法（最新版）風(fēng)力發(fā)電場工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（試行2008）建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（最新版）創(chuàng)優(yōu)辦主任各參建單位管理人員參加。熟悉各種評(píng)選管理辦法5建筑法、安全生產(chǎn)法、合同法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例建設(shè)單位工程部主任各參建單位管理人員參加6各單位制訂學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)

40、劃項(xiàng)目經(jīng)理組織本單位管理人員學(xué)習(xí)7建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)（2005年）創(chuàng)優(yōu)辦主任各參建單位技術(shù)管理人員參加8達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及新標(biāo)準(zhǔn)宣貫(五)精心策劃，持續(xù)改進(jìn)各參建單位制定達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則并適時(shí)修改、實(shí)施。具體策劃項(xiàng)目表12表12 策劃項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任表序號(hào)名 稱時(shí) 間責(zé)任人備 注創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組1*風(fēng)電項(xiàng)目創(chuàng)中國國家優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃工程部主任建設(shè)單位2*風(fēng)電項(xiàng)目創(chuàng)中國國家優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃（滾動(dòng)修改）創(chuàng)優(yōu)辦主任各參加單位（滾動(dòng)修改）1監(jiān)理單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)單位2施工單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目經(jīng)理各施工單位3安全文明施工及環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目經(jīng)理各施工單位4調(diào)試單位達(dá)標(biāo)

41、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)試單位5生產(chǎn)運(yùn)行單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則場長生產(chǎn)單位（六）過程控制、階段評(píng)審工程建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組、各專業(yè)組，根據(jù)職責(zé)分工，分階段對(duì)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行評(píng)審、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。工作中既要注重管理方法的改進(jìn)，使人的觀念、認(rèn)識(shí)和管理能力得到提升，又要注重新技術(shù)的應(yīng)用與改進(jìn)，使工程建設(shè)的管理進(jìn)入一種良性循環(huán)。階段評(píng)審依據(jù)現(xiàn)行的優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法和相關(guān)專業(yè)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，實(shí)施過程按照PDCA(即P策劃；D-實(shí)施；C-檢查；A-處置)循環(huán)方式進(jìn)行，不斷提高工程的管理水平。（1） 施工單位根據(jù)施工進(jìn)度情況，按照分項(xiàng)、分部、單位工程實(shí)施過程，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度”，每月對(duì)工程實(shí)體質(zhì)

42、量和實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況進(jìn)行自我評(píng)審工作，做到達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則的持續(xù)改進(jìn)。（2） 監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查和預(yù)檢，每月對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)審工作，做到達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理單位實(shí)施細(xì)則的持續(xù)改進(jìn)。（3） 各專業(yè)小組應(yīng)制定達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃的要求組織檢查，并對(duì)各相關(guān)專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)價(jià)，做到對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的持續(xù)改進(jìn)。（4） 嚴(yán)格按照風(fēng)電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱要求做好分階段自檢和迎檢工作。（5） 每月由創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組組織月度總結(jié)評(píng)審會(huì)議，聽取專業(yè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施情況匯報(bào)，指導(dǎo)下階段工作，做到對(duì)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的持續(xù)改進(jìn)。（6） 具體邀請專家進(jìn)行階段評(píng)

43、審見表13表13 邀請專家檢修階段評(píng)審責(zé)任劃分表序號(hào)名 稱發(fā)布時(shí)間責(zé)任人備 注1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃初次評(píng)審建設(shè)單位基建副總經(jīng)理邀請集團(tuán)公司專家2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃滾動(dòng)修訂評(píng)審3土建施工階段評(píng)審創(chuàng)優(yōu)辦主任邀請中電建協(xié)專家4電氣施工階段評(píng)審邀請中電建協(xié)專家5風(fēng)電機(jī)組安裝階段評(píng)審邀請中電建協(xié)專家6工程總體施工階段評(píng)審邀請中電建協(xié)專家（七）創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)措施（1）按上級(jí)公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金。（2）向上級(jí)公司推薦業(yè)績突出單位。（3）作為本公司后續(xù)工程中標(biāo)的首選單位。（4）質(zhì)保金可適當(dāng)提前返還。（5）向業(yè)績突出個(gè)人的單位及上級(jí)公司致函，建議對(duì)其提拔、重用和獎(jiǎng)勵(lì)。五、附錄（風(fēng)電工程執(zhí)行的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單）（一）國家相關(guān)法律、法規(guī)、條例 1、建筑法（主席令第91號(hào)） 2、安全生產(chǎn)法（主席令第70號(hào)） 3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第393號(hào)） 4、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第393號(hào)） 5、工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則（建質(zhì)2003162號(hào)） 6、電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定（暫行）（電建質(zhì)檢200552號(hào)） 7、電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法（電建1995534號(hào)） 8、電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則（國電電源2002896號(hào)） 9、實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性監(jiān)督規(guī)定（2000年）（建設(shè)部令8