高爐績效考核細則

1、經(jīng)濟責任績效考核制度2#高爐車間2#高爐車間2014年績效考核細則結合2#高爐車間實際及煉鐵廠全員績效考核實施辦法，2#高爐車間建立以工作實效為核心的考核考評內(nèi)容，以關鍵工序控制為重點的考核評價手段，以持續(xù)推行“6S”管理工作促進鋼鐵美麗花的建設，以結果運用為激勵目標的考核評價制度體系，提高2#高爐車間的工作績效。高爐工長、副工長績效考核分值考核指標指標定義考核標準考核辦法20安全生產(chǎn)及環(huán)境污染事故事故對生產(chǎn)的影響主要來自安全員、安環(huán)科、調(diào)度室及上級領導的考核無人身傷害、生產(chǎn)事故、設備事故發(fā)生一起人身傷害事故，將20分全部扣除，其它事故扣5分/次正確穿戴勞護用品發(fā)現(xiàn)一次扣1分/次無環(huán)境污染事故

2、發(fā)生一起污染事故扣10分20生產(chǎn)計劃完成率實際完成產(chǎn)量占計劃產(chǎn)量的百分比完成計劃產(chǎn)量每降低計劃產(chǎn)量的1%扣2分每超計劃產(chǎn)量的1%加2分15生產(chǎn)成本控制影響生產(chǎn)的成本費用完成當月綜合焦比、煤比、風溫、煤氣利用率未完成計劃指標每項扣2分/項綜合焦比每降低1Kg/t加1分杜絕跑、冒、滴、漏，長明燈發(fā)現(xiàn)一次扣2分/次鐵水【Si】【S】及硅偏差在規(guī)定范圍內(nèi)【Si】超出規(guī)定范圍0.1%扣2分硅偏差超出規(guī)定范圍0.05%扣2分10生鐵合格率及一、二級品率主要考核兩項指標達標情況一、二級品率完成計劃指標，【S】控制在0.020%0.060%一、二級品率未完成扣2分【S】超出規(guī)定范圍扣0.01/爐次生鐵合格率完

3、成計劃指標每降低0.1%扣2分156S管理整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)嚴格落實6S現(xiàn)場管理遵守員工行為規(guī)范未落實6S管理扣2分/項未遵守員工行為規(guī)范扣1分/次20工段管理及工作態(tài)度生產(chǎn)組織及執(zhí)行力遵守勞動紀律，無“三違”發(fā)現(xiàn)一次扣2分/次交接班無推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次扣2分/次突發(fā)事故組織得力，處理方法正確及時組織工段完成突發(fā)事故不力扣2分/項次交接班設備運行正常，班中加強點巡檢、及時處理故障和隱患不能及時發(fā)現(xiàn)扣2分/次，及時發(fā)現(xiàn)并處理加1分/次服從指揮調(diào)配，認真完成上級及車間下達的各項指標及任務不服從指揮和管理，不能完成下達的指標及任務扣2分/次按時上交各類臺賬、總結及匯報未及時上報或走

4、形式，扣2分/次班組長績效考核明細表考核項目具體要求考核辦法勞動紀律本人發(fā)生違規(guī)違紀行為對照員工考核加倍扣分班組成員有違紀現(xiàn)象扣1分/次工作績效班組經(jīng)濟技術指標、成本指標和工作任務未完成執(zhí)行經(jīng)濟責任考核班組管理班員組織紀律和績效整體差，上級精神傳達不到位扣4分班組日志、臺帳、記錄等基礎管理不規(guī)范扣1分/項在分廠組織的捐款、競賽、答題、征文、調(diào)查問卷、建議征集、文體活動等活動中表現(xiàn)消極扣1分/項班組安全管理安全合格班組活動和群安活動未組織或流于形式扣2分/次年內(nèi)從未被分廠、公司評為安全合格班組扣4分班組民主管理民主生活會流于形式，班務公開不規(guī)范扣2分/次班組標準化操作員工有違章或違規(guī)操作扣1分/

5、次企業(yè)文化建設文化宣傳陣地建設、行為規(guī)范、文化宣貫不到位扣1分/次班組績效考核班組考核不能公開、公平、公正扣2分/次班組培訓流于形式，臺帳差，班員整體考試成績最后一名扣2分/次班組集體活動在集體活動中，班組成員管理松散扣2分/次班組管理點巡檢、潤滑、維護不到位，造成設備事故扣5-10分/次備件管理不到位，設備衛(wèi)生差扣1分/次班組現(xiàn)場管理責任區(qū)域衛(wèi)生狀況差、備件定置管理不到位扣1分/次班組工序控制班組成員工序控制能力差，班組長不予重視扣2分/次工作匯報月個人工作匯報未及時上交或流于形式扣2分/次加分項及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、設備故障，現(xiàn)場糾治違章加2-4分/次培訓考試成績名列前5名加5、4、3、2、1

6、分/次獲得分廠、公司、市、省、國家級榮譽加5、10、15、20、30分/次有技術革新成果，提出有建設性合理化建議加5-50分/次參與技術革新和改造加2分/次員工績效考核項目考核標準考核辦法工作態(tài)度工作主動性差,不能按時完成工段和班組布置的任務扣1分/次不服從指揮、分配扣4分/次工作日志、記錄填寫不規(guī)范，不準確，弄虛作假扣1分/次工作有意推委扯皮，挑肥揀瘦；責任區(qū)域衛(wèi)生狀況差扣1分/次不按程序而越級上訪，經(jīng)分廠調(diào)查后屬本人責任扣4分/次操作技能不能熟悉掌握設備的原理、性能、規(guī)程和崗位工藝要求扣1分/次設備維護保養(yǎng)不及時，班中未盡到點、巡檢責任，或操作失誤，而導致發(fā)生設備故障按事故等級和責任 1-

7、4分不能掌握崗位標準化作業(yè)程序和崗位技術操作規(guī)程扣2分/次安全勞護用品穿戴不齊全、不規(guī)范；班中有三違行為第1次扣1分， 第2次扣2分， 第3次扣4分， 依次類推安全考試和崗位安規(guī)、危險因素辯識抽查不合格班前安全講話未簽名；班組安全活動未參加因個人違章，對自己或他人造成傷害執(zhí)行事故考核工作失誤信息傳遞不及時不準確、計劃安排不周到，影響到車間、分廠生產(chǎn)經(jīng)營管理扣3分/次指標崗位任務、設備、經(jīng)濟技術指標未完成扣1-4分/次學習培訓不參加分廠、專業(yè)組和班組培訓活動扣2分/次不認真記錄學習筆記，學習效果差扣2分/次遵規(guī)守紀上班遲到、早退、串崗、脫崗、睡崗、看小說、織毛衣等干與工作無關的事，不參加集體活動

8、和各類會議，班中吃飯時間超過40分鐘，班中占用工房電話影響生產(chǎn)；未認真執(zhí)行交接班制度第1次扣1分第2次扣2分第3次扣4分依次類推私自頂、換班；病、事假無手續(xù)扣3分/班次曠工、班中飲酒、賭博、用工控機電腦玩游戲扣4分/次班中打架斗毆扣10分/次加分項及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、設備故障，現(xiàn)場糾治違章加1-4分/次培訓考試成績名列本工種前五名加5、4、3、2、1分/次獲得分廠、公司、市、省、國家級榮譽加5、10、15、20、25分/次有技術革新成果，提出有建設性合理化建議加5-20分/次參與技術革新和改造加2分/次爐前工考核細則序號考核標準考核辦法1生產(chǎn)運行正常，要嚴格按照標準化作業(yè)違章作業(yè)一次扣1分，減風

9、堵口一次扣5分2爐前備料時，專人指揮天車，指揮人必須戴紅袖章，吹口哨未按要求扣1分/次 3在設備生產(chǎn)運行時，有隱患、故障沒有有點檢出來扣2分/次4上班勞保齊全，不發(fā)生生產(chǎn)設備及人身傷害事故勞保不齊全扣1分/次發(fā)生事故扣2-4分/次5上班遲到、早退，脫崗、串崗、睡崗、看小說、玩游戲，頂班、請假手續(xù)不全扣1-2分，請病、事假扣2分，曠工扣4分6爐前、爐臺區(qū)域衛(wèi)生、崗位設備要干凈，現(xiàn)場落實6S管理，爐前休息室物品定置擺放衛(wèi)生不干凈扣2分，沒有落實6S管理扣1分，物品未定置擺放扣物品歸屬人1分7打泥量必須嚴格按要求打泥，當班鐵口深度若低于2.7米扣爐前班長及鐵口工各1分8罐到位后15分鐘打開鐵口，每延

10、遲10分鐘扣1分9當班泥套深度保證5-10cm，泥套完整扣爐前班長及鐵口工各1分10不積極參加集體活動或單位組織的培訓活動扣1分11班中吃飯時間不能超過40分鐘，出鐵期間必須保證一名看罐工和一名鐵口工在現(xiàn)場未按要求扣責任人1分上料工考核細則序號考核標準考核辦法1上班遲到，早退半小時以上每次扣1分2本班生產(chǎn)中有故障而沒有點檢出來、沒有發(fā)現(xiàn)扣點檢人1-2分3上班期間干與工作無關的事情，如：睡崗、看小說、玩游戲等扣責任人1-4分4班組考試或工段、分廠考試最后一名者扣2分5現(xiàn)場擺放臟、亂、差，通知沒有清理者或清理不干凈者每人扣1-2分6當班期間對爐頂?shù)狞c檢次數(shù)不得少于2次，嚴格按照標準化作業(yè)程序進行，

11、對敷衍了事，不認真點檢人員扣責任人2分7爐頂液壓站每班清掃，清理油污，灰塵，檢查發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者扣當班每人1分8區(qū)域衛(wèi)生、崗位設備要干凈，現(xiàn)場落實6S管理，休息室物品定置擺放衛(wèi)生不干凈扣2分，沒有落實6S管理扣1分，物品未定置擺放扣物品歸屬人1分9班中巡檢不到位，造成設備故障，造成事故故障扣1分，造成事故的扣2-4分。10班組安全活動無故不參加者，影響活動秩序者扣1-3分11由于操作失誤或設備突發(fā)故障沒有及時發(fā)現(xiàn)，造成皮帶停，造成無法上料等事故扣1-5分12區(qū)域衛(wèi)生不能按時清理，或清理不干凈者當班每人扣1-2分13認真交接班，點檢設備并填寫好交接記錄，接班后出現(xiàn)設備隱患扣責任人1分14工作區(qū)域嚴禁

12、長明燈，由夜班作業(yè)人員負責，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人1分15設備潤滑不到位發(fā)生故障或事故處罰責任人2分16爐頂卡料沒有及時處理，影響上料扣1-2分17設備出現(xiàn)問題要及時處理，不處理、不上報，隱瞞事故的扣責任人2分18皮帶劃爛、撕裂有問題不上報，影響正常生產(chǎn)扣當事人1-4分渣處理工考核細則序號考核標準考核辦法1遲到、早退每次扣責任人1分2本班生產(chǎn)中設備有故障而沒有點檢出來扣點檢人1-2分4所屬區(qū)域設備如有跑、冒、滴、漏不良運行，有能力處理而沒有處理扣本班人員每人1-4分5現(xiàn)場擺放臟、亂、差，通知沒有清理者或清理不干凈者每人扣1-2分6區(qū)域衛(wèi)生、崗位設備要干凈，現(xiàn)場落實6S管理，休息室物品定置擺放衛(wèi)生不干

13、凈扣2分，沒有落實6S管理扣1分，物品未定置擺放扣物品歸屬人1分7對于主操以上人安排的工作不認真落實執(zhí)行者扣1-2分8不服從領導統(tǒng)一安排扣4分，情節(jié)嚴重者下崗9上班期間干與工作無關的事情，如：睡崗、看小說、玩游戲等扣當班人員1-4分10現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)隱患并處理1-2分獎勵11有隱患沒有點檢出來的給相關人員扣除1-4分12因設備點檢維護不到位或操作失誤造成放紅渣，每放一爐紅渣扣責任人2分13渣量大時，沒有在現(xiàn)場進行查看，造成皮帶壓死、翻渣、?；氯郾景嗳藛T每人1-2分14班組考試或車間、分廠考試最后一名者扣2分15班組安全活動無故不參加者，影響活動秩序者扣1分看水工考核細則序號考核標準考核辦法

14、1按時參加班前會，遲到15分鐘扣1分2遲到，早退半小時以上扣2分3班中干私活，玩手機，睡崗，看雜志等違紀現(xiàn)象扣責任人1-2分4班中吃飯時間不能超過40分鐘，每15分鐘看一次風口，因檢查不到位而影響爐況扣責任人2分5班中人員頂換班必須填寫頂班條，經(jīng)簽字同意后方可執(zhí)行，嚴禁電話請假扣2分6風口玻璃要求明亮，每發(fā)現(xiàn)一個不亮當班每人扣0.5分7正常生產(chǎn)時，煤槍堵塞，沒有及時清堵處理恢復噴煤當班每人扣2分8調(diào)節(jié)好本班的煤槍角度，以不磨風口套為準，如因煤槍磨漏風口或造成燒壞吹管當班每人扣1-4分9在噴煤過程中，由于巡查不到位，管道漏煤沒有及時發(fā)現(xiàn)處理每次扣責任人1分， 10由于點檢不到位，漏水嚴重而沒有及

15、時發(fā)現(xiàn)處理，造成設備燒損扣責任人2-4分11交接班記錄，日志填寫不規(guī)范、不完整，每次處罰當班人員扣1-2分12不服從班組安排者扣4分，嚴重者下崗13區(qū)域衛(wèi)生、崗位設備要干凈，現(xiàn)場落實6S管理，休息室物品定置擺放衛(wèi)生不干凈扣2分，沒有落實6S管理扣1分，物品未定置擺放扣物品歸屬人1分14衛(wèi)生不能按時清理，安排工作不執(zhí)行作者當班每人扣1-2分 煤氣工考核細則序號考核標準考核辦法1生產(chǎn)運行正常，要嚴格按照標準化作業(yè)違章作業(yè)一次扣1分2在設備生產(chǎn)運行時，有隱患、故障沒有有點檢出來的扣1分班中點巡檢不到位，造成設備故障，造成事故的扣1分，造成事故的扣2-4分3發(fā)生生產(chǎn)設備及人身傷害事故，上班勞護用品穿戴

16、齊全?？圬熑稳?-4分，勞護不齊全扣1分，4上班遲到、早退，脫崗、串崗、睡崗、看小說、玩游戲，頂班手續(xù)不全，請假無條扣1-2分，請病、事假扣2分，曠工扣4分5區(qū)域衛(wèi)生不能按時清理，或清理不干凈者本班每人扣1分6區(qū)域衛(wèi)生、崗位設備要干凈，現(xiàn)場落實6S管理，休息室物品定置擺放衛(wèi)生不干凈扣2分，沒有落實6S管理扣1分，物品未定置擺放扣物品歸屬人1分7不積極參加集體活動或單位組織的培訓活動扣1分8未認真執(zhí)行交接班制度，接班人員未簽字，當班人員離崗扣1分9工作不積極，不服從管理扣2分，情節(jié)嚴重者下崗10交接班記錄，日志填寫不規(guī)范、不完整，每次處罰當班人員扣1分11切、引煤氣或換爐過程中因操作失誤造成憋風或重大事故扣責任人3-4分12因點檢或隱患排查不及時造成布袋燒損，管道堵塞扣責任人1-4分13放灰過程中因操作不當，造成揚塵，或因放灰不及時造成灰倉