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文檔簡介

1、A,公司,淡季員工培訓計劃,1,一、培訓工作的安排,(一)培訓的內(nèi)容和方法,2,管理人員培訓。管理人員培訓要求工段,長以上管理人員參加,培訓內(nèi)容包括管理創(chuàng)新、,領導藝術、職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)提升、人力資源管,理、經(jīng)濟法規(guī)等。培訓以電教為主,輔以外聘,老師授課。,3,專業(yè)技術培訓。專業(yè)技術培訓要求,生產(chǎn)、質(zhì)量、供應、物管等部門相關技,術人員參加,培訓內(nèi)容主要包括釀造工,藝技術、設備管理方法、質(zhì)量檢驗與控,制等相關知識。培訓以專家授課為主,,自學為輔。,4,崗位技能培訓。技能培訓主要是,生產(chǎn)系統(tǒng)各車間相關操作人員、技術人,員參加,由車間在生產(chǎn)技術部指導下組,織實施培訓。培訓采取理論與實踐相結(jié),合的方式進

2、行。,5,綜合培訓。綜合培訓要求公司全員,參加,培訓內(nèi)容主要是公司制度、安全,管理、質(zhì)量管理、法律法規(guī)、現(xiàn)場管理,等,培訓由公司統(tǒng)一安排人員授課,分,期分批進行,可與各單位崗位技能培訓,相結(jié)合。,6,營銷培訓。營銷培訓要求全體營,銷人員參加,培訓內(nèi)容由營銷顧問公司,配合擬訂,主要采取電教和專家授課相,結(jié)合的方式進行。,7,(二)總體時間安排,計劃從,10,月,27,日開始,,12,月底全,部結(jié)束。具體培訓時間和地點見培訓,計劃表。,8,(三)考核辦法,1,、過程考核。以到課率、課堂筆,記和課堂紀律考核參訓人員的學習態(tài)度,,學習態(tài)度占百分之四十權重。,2,、書面測試。以筆試的形式,檢,驗參訓人員

3、的學習效果,筆試成績占百,分之六十權重。,9,管理人員培訓計劃表,總負責人:,AAA,時間,10.28,11.1,15,:,0017,:,00,1.4,11.15,15,:,0017,:,00,11.18,11.21,15,:,0017,:,00,11.25,12.2,15,:,0017,:,00,12.3,12.5,15,:,0016,:,30,內(nèi)容,管理創(chuàng)新和領導藝術,10,盤,職業(yè)經(jīng)理人,20,盤,企業(yè)成功的八大原則,8,盤,創(chuàng)新人力資源管理與實踐,12,盤,經(jīng)濟合同法等法律法規(guī),方式,電教,電教,電教,電教,法律顧問授課,地點,責任人,電,教,室,BBB,以上時間如有變動,以通知為準,

4、必要時將增加晚上學習,。,10,專業(yè)工藝技術人員培訓計劃表,總負責人:,CCC,時,間,內(nèi),容,參加人員,生計部工藝技術員,釀造車間技術員工,灌裝車間操作工,地,點,責任人,先進釀造技術、工藝設備及管理方式,時間待,定以通,知為準,授課人,為北京,專家,釀造工藝理論、車間設備工作原理、,釀造工藝質(zhì)控點,釀造工藝理論、車間設備工作原理、,灌裝過程質(zhì)控點,電教,室或,原輔材料常規(guī)指標與啤酒質(zhì)量,供應部、物管部部分員工,會議,啤酒,GB-4927-2001,和啤酒的分析方法,質(zhì)量部人員及,室,GB/T4928-2001,、化驗室基本常識,工藝控制、突發(fā)事件處理,微生物控制,啤酒風味穩(wěn)定性,國內(nèi)外啤酒

5、工藝和設備現(xiàn)狀,化驗員,相關技術、管理、檢驗人,員,DDD,11,崗位技能培訓計劃表,總負責人:,時間,11-12,月,11-12,月,內(nèi),容,各單位一把手,自培,自培,方式,參加人員,地點,責任單位,安全員,車間員工,安全辦,A,車間,安全生產(chǎn)法及安全教育,VCD,大修培訓、崗位培訓、專業(yè)技,能,11-12,月,11-12,月,11-12,月,大修培訓、崗位培訓、專業(yè)技,能,崗位職責、體系、大修培訓、,崗位培訓、專業(yè)技能,崗位職責、體系、大修培訓、,崗位培訓、專業(yè)技能,自培,自培,自培,車間員工,車間員工,車間員工,電教室,或各單,位內(nèi)部,B,車間,C,車間,D,車間,12,時間,11-12

6、,月,內(nèi),容,方式,參加人員,地點,責任單位,自培,車間員工,E,車間,崗位職責、體系、大修培訓、,崗位培訓、專業(yè)技能(含四輪、,叉車駕駛員培訓),11-12,月,崗位職責、體系、大修培訓、,崗位培訓、專業(yè)技能,崗位職責、體系、大修培訓、,崗位培訓、專業(yè)技能,自培,車間員工,電教室,或各單,位內(nèi)部,F,車間,11-12,月,自培,車間員工,G,車間,11-12,月,11-12,月,大修培訓、專業(yè)技能,關鍵崗位上崗資格培訓,自培,自培,車間員工,關鍵崗位員工,H,車間,生產(chǎn)部,13,綜合培訓計劃表,時間,內(nèi)容,公司制度(獎懲條例、行為,準則、信訪條例),與各單,位崗位,技能培,訓同時,進行,勞動法規(guī),安全生產(chǎn)法,質(zhì)量管理,計劃生育條例,治安條例、現(xiàn)場考核,參加人員,全體員工,全體員工,全體員工,全體員工,全體員工,全體員工,授課部門,責任人,各,單,位,負,責,人,相關

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