




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.中層管理人員考核表被考核人姓名部門小區(qū)管理處崗位小區(qū)主任類別序號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際完成情況得分備注業(yè)績考核權(quán)重70%1主要業(yè)績指標(biāo)1、銷售收入30完成或超額完成均為滿分。2、凈利潤303、費(fèi)用控制104、房屋出租及按時(shí)收取租費(fèi)102其他業(yè)績指標(biāo)1、安全生產(chǎn)經(jīng)營5重大安全事故及司法訴訟較大損失為一次性全額扣分。2、應(yīng)收賬達(dá)標(biāo)103、司法起訴而損失5業(yè)績考核得分合計(jì):品行考核權(quán)重30%執(zhí)行力1、預(yù)算控制與執(zhí)行情況10例行檢查2、工作計(jì)劃監(jiān)督與執(zhí)行情況10工作日志與檢查3、規(guī)章制度監(jiān)督執(zhí)行情況10例行檢查4、臨時(shí)性工作完成情況10工作日志與檢查敬業(yè)心5、出勤狀況10出勤記錄6、儀容儀表10日常檢查7
2、、服從工作安排10上級(jí)評價(jià)管理能力8、下屬工作10下屬考核情況9、改進(jìn)與提高10、本職工作10自評與上級(jí)評價(jià)11、協(xié)助互助1012、品行考核得分合計(jì): 考核總分:出納人員考核表被考核人姓名部門崗位出納員類別序號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際完成情況得分備注業(yè)績考核權(quán)重40%1主要業(yè)績指標(biāo)1.執(zhí)行現(xiàn)金管理制度302.掌握庫存額303.憑單辦理業(yè)務(wù)202其他業(yè)績指標(biāo)1.核對銀行帳單102.銀行余額調(diào)節(jié)表的制作10業(yè)績考核得分合計(jì):品行考核權(quán)重60%執(zhí)行力1、預(yù)算執(zhí)行情況10例行檢查2、工作計(jì)劃執(zhí)行情況10工作日志與檢查3、規(guī)章制度執(zhí)行情況10例行檢查4、臨時(shí)性工作執(zhí)行情況10工作日志與檢查敬業(yè)心5、出勤狀況10
3、出勤記錄6、儀容儀表10日常檢查7、積極主動(dòng)10上級(jí)評價(jià)紀(jì)律性8、服從工作安排10工作日志與檢查9、改進(jìn)與提高10、本職工作10自評與上級(jí)評價(jià)11、協(xié)助互助10品行考核得分合計(jì): 考核總分:統(tǒng)計(jì)人員考核表被考核人姓名部門崗位統(tǒng)計(jì)員類別序號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際完成情況得分備注業(yè)績考核權(quán)重40%1主要業(yè)績指標(biāo)1.按時(shí)出具欠費(fèi)表302.配合檢查考核303.收費(fèi)的督導(dǎo)202其他業(yè)績指標(biāo)1.審核收費(fèi)票據(jù)102.按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表10業(yè)績考核得分合計(jì):品行考核權(quán)重60%執(zhí)行力1、預(yù)算執(zhí)行情況10例行檢查2、工作計(jì)劃執(zhí)行情況10工作日志與檢查3、規(guī)章制度執(zhí)行情況10例行檢查4、臨時(shí)性工作執(zhí)行情況10工作日志與檢查
4、敬業(yè)心5、出勤狀況10出勤記錄6、儀容儀表10日常檢查7、積極主動(dòng)10上級(jí)評價(jià)紀(jì)律性8、服從工作安排10工作日志與檢查9、改進(jìn)與提高10、本職工作10自評與上級(jí)評價(jià)11、協(xié)助互助10品行考核得分合計(jì): 考核總分:水電工人員考核表被考核人姓名部門崗位水電工類別序號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際完成情況得分備注業(yè)績考核權(quán)重40%1主要業(yè)績指標(biāo)1.公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)302.報(bào)修維修及時(shí)303.認(rèn)真聽取記錄202其他業(yè)績指標(biāo)1.維修后回訪102.降低消耗10業(yè)績考核得分合計(jì):品行考核權(quán)重60%執(zhí)行力1、預(yù)算執(zhí)行情況10例行檢查2、工作計(jì)劃執(zhí)行情況10工作日志與檢查3、規(guī)章制度執(zhí)行情況10例行檢查4、臨時(shí)性工作執(zhí)
5、行情況10工作日志與檢查敬業(yè)心5、出勤狀況10出勤記錄6、儀容儀表10日常檢查7、積極主動(dòng)10上級(jí)評價(jià)紀(jì)律性8、服從工作安排10工作日志與檢查9、改進(jìn)與提高10、本職工作10自評與上級(jí)評價(jià)11、協(xié)助互助10品行考核得分合計(jì): 考核總分:保安人員考核表被考核人姓名部門崗位保安類別序號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際完成情況得分備注業(yè)績考核權(quán)重40%1主要業(yè)績指標(biāo)1.配合收車費(fèi)302.避免可防性案件的發(fā)生203.檢查、登記102其他業(yè)績指標(biāo)1.熟悉工作環(huán)境102.交通疏導(dǎo)103.消防管理104裝修管理10業(yè)績考核得分合計(jì):品行考核權(quán)重60%執(zhí)行力1、預(yù)算執(zhí)行情況10例行檢查2、工作計(jì)劃執(zhí)行情況10工作日志與檢查3
6、、規(guī)章制度執(zhí)行情況10例行檢查4、臨時(shí)性工作執(zhí)行情況10工作日志與檢查敬業(yè)心5、出勤狀況10出勤記錄6、儀容儀表10日常檢查7、積極主動(dòng)10上級(jí)評價(jià)紀(jì)律性8、服從工作安排10工作日志與檢查9、改進(jìn)與提高10、本職工作10自評與上級(jí)評價(jià)11、協(xié)助互助10品行考核得分合計(jì): 考核總分:保潔人員考核表被考核人姓名部門崗位保潔類別序號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際完成情況得分備注業(yè)績考核權(quán)重40%1主要業(yè)績指標(biāo)1.衛(wèi)生質(zhì)量302.按照規(guī)定的清掃頻率303.保潔用具的保養(yǎng)202其他業(yè)績指標(biāo)1.服務(wù)態(tài)度102.客戶有效投訴10業(yè)績考核得分合計(jì):品行考核權(quán)重60%執(zhí)行力1、預(yù)算執(zhí)行情況10例行檢查2、工作計(jì)劃執(zhí)行情況10
7、工作日志與檢查3、規(guī)章制度執(zhí)行情況10例行檢查4、臨時(shí)性工作執(zhí)行情況10工作日志與檢查敬業(yè)心5、出勤狀況10出勤記錄6、儀容儀表10日常檢查7、積極主動(dòng)10上級(jí)評價(jià)紀(jì)律性8、服從工作安排10工作日志與檢查9、改進(jìn)與提高10、本職工作10自評與上級(jí)評價(jià)11、協(xié)助互助10品行考核得分合計(jì): 考核總分:房管收費(fèi)人員考核表被考核人姓名部門崗位房管收費(fèi)員類別序號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際完成情況得分備注業(yè)績考核權(quán)重40%1主要業(yè)績指標(biāo)1.物業(yè)費(fèi)收取302.租金的收取303.代收代繳費(fèi)用的收取202其他業(yè)績指標(biāo)1.服務(wù)態(tài)度102.客戶有效投訴53.處理報(bào)修、投訴業(yè)績考核得分合計(jì):品行考核權(quán)重60%執(zhí)行力1、預(yù)算執(zhí)行情況10例行檢查2、工作計(jì)劃執(zhí)行情況10工作日志與檢查3、規(guī)章制度執(zhí)行情況10例行檢查4、臨時(shí)性工作執(zhí)行情況10工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 投資理財(cái)服務(wù)合同范文
- 常年法律顧問合同細(xì)則
- 購房合同定金簡易協(xié)議
- 江西豐城勞動(dòng)合同范本
- 智能通風(fēng)電器具產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與對策考核試卷
- 機(jī)織服裝生產(chǎn)中的生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化考核試卷
- 塑料加工中的耐沖擊與抗跌落技術(shù)考核試卷
- 期貨市場投資者行為分析服務(wù)考核試卷
- 抽紗刺繡工藝的數(shù)字化營銷策略考核試卷
- 基于云計(jì)算的智能制造服務(wù)考核試卷
- 市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)方案
- 馬爾文粒度儀MS2000原理及應(yīng)用
- 護(hù)理不良事件管理、上報(bào)制度及流程
- GB 9706.224-2021醫(yī)用電氣設(shè)備第2-24部分:輸液泵和輸液控制器的基本安全和基本性能專用要求
- 鋼棧橋施工與方案
- 《藝術(shù)學(xué)概論》課件-第一章
- 子宮內(nèi)膜異位癥診療指南完整課件
- 動(dòng)物寄生蟲病學(xué)課件
- 人教版小學(xué)三年級(jí)下冊數(shù)學(xué)應(yīng)用題專項(xiàng)練習(xí)題40614
- 短視頻抖音運(yùn)營培訓(xùn)課程
- 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法知識(shí)點(diǎn)課件
評論
0/150
提交評論