行政人事部員工處罰條例

1、行政人事部員工處罰條例為規(guī)范部門員工行為， 維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度的嚴(yán)肅性， 特將員工失誤行為 分為一般失誤、職務(wù)失誤、重大失誤和管理失誤四類，詳見如下：一、一般失誤： 指員工違犯公司個人行為準(zhǔn)則及辦公秩序的失誤行為。1 級：違反個人行為準(zhǔn)則及辦公秩序，情節(jié)較輕的。2 級：違反個人行為準(zhǔn)則及辦公秩序， 情節(jié)較重的，影響到正常工作的開展。3 級：違反個人行為準(zhǔn)則及辦公秩序，情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)多次指正不改，在公司內(nèi)部造成不良影響的行為。如員工有下列行為之一者，可記為一般失誤：1、上班期間未按公司規(guī)定身著公司制服者。2、上班期間未按公司規(guī)定佩戴工作牌或微章者。3、上班期間儀容儀表不符合公司要求者

2、。4、5、公司內(nèi)大聲喧嘩或嬉戲，影響正常工作或公司風(fēng)氣者。6、態(tài)度傲慢、言語粗暴，與同事爭吵者。上班期間出現(xiàn)工作散漫、串崗聊天，上網(wǎng)打游戲、看電影、聽歌等與工作無關(guān)的行為者。7、8、不愛惜公物造成公物損壞或浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者。造謠生事、說人是非，對同事或公司造成不良影響，情節(jié)輕微者。9、利用辦公電腦使用禁止安裝的軟件設(shè)備，造成網(wǎng)絡(luò)安全隱患，情節(jié)輕微者。10、故意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端者。11、帶領(lǐng)非崗位人員進(jìn)入自已的工作崗位者，造成不良影響者。12、服務(wù)態(tài)度惡劣導(dǎo)致客戶不滿，被客戶投訴而影響公司聲譽(yù)者。13、捏造事實，騙取休假等不誠信者。14、遇到非常事件，故意逃避者。15、年

3、度累計曠工 1 天者。16、與上述行為類似但不僅限于上述行為的其他符合一般失誤描述的行為。二、職務(wù)失誤： 指員工違犯職務(wù)行為準(zhǔn)則和崗位職責(zé)及操作流程的失誤行為。1 級：違反公司職務(wù)行為準(zhǔn)則和崗位職責(zé)及操作流程，情節(jié)較輕的。2 級：違反公司職務(wù)行為準(zhǔn)則和崗位職責(zé)及操作流程，情節(jié)較重的，在公司內(nèi)部造成不良影響或少量經(jīng)濟(jì)損失【 500元以下（不含） 】，但能及時采取補(bǔ)救措施，盡力挽回?fù)p失的。3 級：違反公司職務(wù)行為準(zhǔn)則和崗位職責(zé)及操作流程，情節(jié)嚴(yán)重的；或超越權(quán)限，使其他部門或客戶受到影響的；對失誤沒有及時采取措施或采取措施也無法挽回?fù)p失和影響的。如員工有下列行為之者，可記為職務(wù)失誤：1、因職務(wù)行為不

4、當(dāng)致使公司蒙受信譽(yù)損失，情節(jié)輕微者。2、3、4、利用職務(wù)之便謀取私利，情節(jié)輕微者。5、借外出辦公之名而辦理私事，情節(jié)輕微者。6、年度累計曠工 2 天者。對上級交辦的工作，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄等獲得不正當(dāng)利益，情節(jié)輕微者。7、與上述行為類似但不僅限于上述行為的其他符合職務(wù)失誤描述的行為。三、重大失誤： 指嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成重大影響或重大損失的失誤行 為。1 級：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成不良社會影響，有損公司形象，但未給公司 造成較大經(jīng)濟(jì)損失的。2 級：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成惡劣影響，有損公司形象，給公司造成較大 經(jīng)濟(jì)損

5、失【 500 元（含） -3000 元（不含）】的；3 級：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成極其惡劣的影響，嚴(yán)重?fù)p害公司形象和利益 給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失【 3000 元以上（含） 】的。如員工有下列行為之一者，可記為重大失誤：1、員工進(jìn)入公司時，提供的學(xué)歷、資質(zhì)證書、身份證、工作經(jīng)歷、與原單位勞動關(guān)系情況等，經(jīng)公司核查與事實不符者。2、公司組織的本崗位專業(yè)知識、技能考試不合格者，經(jīng)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，仍不能考試 合格者。3、根據(jù)考核、培訓(xùn)等相關(guān)規(guī)定考核不合格，構(gòu)成解除勞動關(guān)系條件者。4、違反公司規(guī)定，在他處兼職者。5、未經(jīng)許可擅自帶領(lǐng)外人進(jìn)入辦公場所，造成不良影響或較大經(jīng)濟(jì)損失者。6、引誘、教唆

6、他人離職，煽動他人不服從規(guī)定或消極怠工等對公司有不利行為者。7、造謠生事、散播謠言、挑撥是非致使公司蒙受損失者。8、行為不檢，妨礙公司風(fēng)氣，有損公司形象或聲譽(yù)者。9、私自攜帶違禁物品進(jìn)入辦公場所，對公司或同事造成威脅或損害者。10、在辦公場所酗酒、滋事、斗毆、聚眾賭博，影響正常工作秩序者。11、對同事或客人，施行侮辱、威脅、暴力行為者。12、因職務(wù)所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅自送他人使用者。13、遺失重要文件、工具或泄漏公司機(jī)密，隨意修改、刪除、復(fù)制、銷毀公司文件等致使公司蒙受損失者。14、弄虛作假、私改報銷單據(jù)，經(jīng)查證屬實者。15、經(jīng)查實，濫用職權(quán)假公濟(jì)私者。16、挪用公款，收受賄賂

7、或傭金，有偷竊、欺詐、故意損毀等行為者。17、仿效上級主管人員簽字或盜用印鑒，圖謀不法利益者。18、被處罰人無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行已生效的處罰文件，妨礙公司管理秩序者。19、不履行工作職責(zé)、不服從工作安排、工作失職等造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失者。20、直屬主管對下屬人員之違規(guī)、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者。21、無故三次以上（含）違反工作紀(jì)律或不執(zhí)行工作指令者。22、工作因缺乏預(yù)見性和主動性造成重大過失，滋生重大安全質(zhì)量事故或引發(fā)突發(fā)性事 件等使甲方資產(chǎn)或聲譽(yù)蒙受損失在 3000 元以上（含）者。23、年度累計曠工 3 天及以上，連續(xù)曠工 2 天及以上者。24、與上述行為類似但不僅限于上述行為的其他符

8、合重大失誤描述的行為。四、管理失誤： 指主管及主管級以上的員工， 因管理失職， 而對本部門員工失誤有不可 推卸的責(zé)任， 或行使管理職責(zé)的員工因個人失誤行為造成他人工作失誤而承擔(dān)的不可推卸的 責(zé)任。1 級：對下屬員工的個人行為管理不嚴(yán)，造成其個人失誤的。2 級：對下屬部門和員工管理不善，監(jiān)控不力，造成不良社會影響或較大經(jīng)濟(jì)損失，對 其個人行為和職務(wù)行為失誤負(fù)有一定責(zé)任的。3 級：對下屬部門和員工管理不善， 沒有進(jìn)行監(jiān)控， 造成惡劣不良影響或重大經(jīng)濟(jì)損失， 對其個人行為和職務(wù)行為失誤負(fù)有不可推卸責(zé)任的。五、處罰規(guī)定1、處罰以事實為依據(jù)，有過必罰，力求公平。2、處罰事件隱匿超過三個月加重處罰。3、同

9、一種失誤級數(shù)越高處罰越重，職級越高處罰越重，次數(shù)越多處罰越重，累計積分計算。4、處罰記錄應(yīng)列入月度、季度或年度考評，作為業(yè)績評估、職位晉升、薪資調(diào)整、優(yōu)秀員工評選等參考依據(jù)之一。5、處罰積分表，當(dāng)月累計 0-20分（不含）扣10元/分，20分（含）以上扣20元/分,在每月工資中扣除。職級一般失誤職務(wù)失誤重大失誤管理失誤123123123123總經(jīng)理1-2567681071421他人失誤積分*50%經(jīng)理3-445657961218主管5-634546851015助理7-82343574812員工9-11123246369另：員工有重大失誤行為屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)無條件解除勞動關(guān)系，并

10、不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 若給公司造成間接經(jīng)濟(jì)損失的，公司將酌情另行評定處罰； 給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，公司將按損失金額的100%予以處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，公司將保留法律訴訟權(quán)利。6、處罰應(yīng)以書面形式上報，并附相關(guān)證明材料復(fù)印件。7、處罰獲批后應(yīng)予以公告，并將處罰事件記入員工檔案。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的處罰事件申請應(yīng)由當(dāng)事人直接主管、事件主辦部門負(fù)責(zé)人或人事部門負(fù)責(zé)。9、處罰事件審核、處罰結(jié)果處理、處罰公告由人事部門負(fù)責(zé)。10、處罰程序:1）當(dāng)事部門填寫?yīng)剳蜕暾埍?）人事部門審核;3）報權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批;、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)4）人事部門公告并執(zhí)行處罰結(jié)果。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保

11、安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識 知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布

12、與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主