《嚴格管理精心施工》PPT幻燈片

1、1,嚴格管理 精心施工,提高管桿丈量準確率 作業(yè)二隊QC小組,2,目 錄,小 組 概 況 選 題 理 由 現(xiàn) 狀 調(diào) 查 活 動 目 標 原 因 分 析 實 施 效 果 下 步 打 算,作業(yè)二隊TQC小組,3,一、小 組 概 況,我隊QC小組現(xiàn)有成員6人，由技術員、大班資料員和4名小班資料員組成。成員均取得TQC統(tǒng)考結業(yè)證。成員情況如下表：,表1,4,二、選 題 理 由,管桿丈量不準確，大的方面來講，容易造成井下事故，特別是在進行措施作業(yè)施工中；小的方面來說，它直接影響完井質量和施工速度。因此，重視管桿丈量準確率的提高，努力減少誤差，是油水井施工實現(xiàn)優(yōu)質、安全和高效的根本保證。,5,三、現(xiàn) 狀

2、 調(diào) 查,1-10月份統(tǒng)計表：,表2,6,影響管桿丈量誤差率的直方圖:,100,丈量不清,責任不強,記錄不清,未丈量,其它,28,9,5,4,2,累計頻率%,頻數(shù)(次),58.3%,77.0%,87.5%,95.8%,N=48,7,四、活動目標,通過活動，達到部頒標準或超過部頒標準。,部頒標準： 0.1/1000米,活動時間: 一年,活動目標: 0.09/1000米,8,五、原 因 分 析,從排列直方圖中我們看到，影響管桿丈量誤差準確率的是管桿丈量不準確所占比例為56.2%，為此我們對丈量不準這個問題用下圖示作了更進一步分析。,9,料,人,管桿丈量不準確,方法,工具,環(huán)境,人員新,技術素質低,

3、責任心不強,報數(shù)取舍不準,除扣方法不對,場地油污太多,鋼卷尺未拉直,夜間光線不足,鋼卷尺保管不善,管桿彎曲,10,影響管桿丈量不準確的主要原因是: 1、責任心不強、報數(shù)不準。 2、夜間光線不足。 3、鋼圈尺保管不善，數(shù)字看不清。 4、鋼圈尺未拉直。 5、除扣方法不對。 為此我們把以上原因分為二類： 一是管理類。二是技術素質類。,11,六、制 定 對 策,根據(jù)影響管桿丈量誤差的主要原因,我們對其制定了具體的解決方法和改進措施。并按如下目標進行實際操作,詳見下面對策表。,12,學習培訓操作標準,目標分 解 實施,營建講、用、學標準風氛,A執(zhí)行 B檢查C講評D考核 E對現(xiàn),13,對 策 表,14,七

4、、實施情況、效果,2005年元月份開始依照對策表中的各項措施，我們逐一進行了具體的實施。首先,通過采取職工大會、上技術課和現(xiàn)場案例分析等形式，對職工進行教育，糾正“量不量、準不準無所謂”的錯誤觀點，使大家明確了管桿丈量準確的重要性，統(tǒng)一了思想，提高了認識。二是組織各班班長、小班資料員學習培訓，并在施工中進行傳幫帶，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三把管桿丈量納入經(jīng)濟責任制考核、班組和個人“四好”評比內(nèi)容，做到嚴考核、硬兌現(xiàn)，獎罰分明。四施工前充分交底，作業(yè)中精雕細刻，完井后認真總結。 。,15,實施井效果統(tǒng)計表,16,2005年1-10平均累計統(tǒng)計表誤差,17,計算方法： 原則：“三丈量、三對口” 3次丈量

5、1000米（X）最大絕對誤差= 3次丈量中最大數(shù)- 3次丈量中最小數(shù) 3次丈量1000米相對誤差值=X/1000 月度誤差累計=全月單井誤差之和 年度誤差累計平均數(shù)=月度之和/12個月,18,對單根油管丈量求其丈量誤差率 3次丈量分別是：9.6543米、9.6545米、9.6548米 最大絕對誤差=9.6548-9.6543=0.0005(m) 單根丈量誤差=0.0005/9.6545=0.000051000/1000 米=0.05/1000米 計算結果小于部頒標準0.1/1000米.由于單根鋼卷尺的精度可達0.0001米，即0.1毫米。所以誤差較小，準確性較高可靠。但是，丈量管桿數(shù)量多時，丈

6、量的數(shù)據(jù)受時間限制，產(chǎn)生誤差較大。,19,增油效果顯著，鐘6-9井由過去的1.2噸增加到 3.6 噸，日增油2.4 噸； 鐘7-17井由過去的0.5噸增加到3.5 噸，日增油3.0 噸； 作業(yè)一次成功率100%，避免了無效作業(yè)，節(jié)約 了成本。,通過活動取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益:,因施工效果顯著，多次受到大隊和處的表揚和 嘉獎。 提高了隊伍整體素質，提升了隊伍形象。,經(jīng)濟 效益,社會 效益,20,八、鞏 固 措 施,加強職工的技術學習和崗位培訓活動； 丈量管桿嚴格按照“三丈量、三對口”原則進行； 加強對工用具的管理，做到專人負責。 堅持質量監(jiān)督制度，進一步完善考核辦法制度 搞好資料的收集、管理，建好臺帳 加強對工用具的管理，做到有專人負責管理,21,九、體 會 打 算,通過一