![辦公用品申購制度及流程_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-12/6/241cecb5-48cd-4ed2-9397-701cc1120191/241cecb5-48cd-4ed2-9397-701cc11201911.gif)
![辦公用品申購制度及流程_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-12/6/241cecb5-48cd-4ed2-9397-701cc1120191/241cecb5-48cd-4ed2-9397-701cc11201912.gif)
![辦公用品申購制度及流程_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-12/6/241cecb5-48cd-4ed2-9397-701cc1120191/241cecb5-48cd-4ed2-9397-701cc11201913.gif)
![辦公用品申購制度及流程_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-12/6/241cecb5-48cd-4ed2-9397-701cc1120191/241cecb5-48cd-4ed2-9397-701cc11201914.gif)
![辦公用品申購制度及流程_第5頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-12/6/241cecb5-48cd-4ed2-9397-701cc1120191/241cecb5-48cd-4ed2-9397-701cc11201915.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、辦 公 用 品 申 購 制 度 及 申 購 流 程目錄一、辦公物品申購制度2二、辦公用品申購流程.4(1)辦公用品申購流程圖.5( )辦公用品領(lǐng)用流程圖.62( 3 )管理品領(lǐng)用流程圖.6三、辦公用品管理工作標(biāo)準(zhǔn)6辦 公 用 品 申 購 制 度 及 申 購 流 程一、 辦公 物品申 購制度 了 一限量,控制用品 格以及 開支,所有 公用品、低 易耗品、通信 的 , 由各部 人填寫 申 交管理部 核, 理批準(zhǔn)后,由申 人 一 , 公室 管理。 公用品 人 , 入 需根據(jù)入 格 品種, 數(shù)量, 量, 格, 價(jià)是否與 相符, 按手 收入 , 登 上 。沒有 核的 申 或未 入 手 , 一律不予 。
2、公室 做好入 和出 管理。 在日清月 的條件下, 月末必 所有 據(jù)按部 ,及 到 部 算。 公室 收回公司 離人 的 公用品和物品。 部建立公司固定 , 每件物品要 行 號,每年 行一次普 。 如非正常 壞或 失,由當(dāng)事人 。此制度適用各分支機(jī)構(gòu)。1、所稱 公文具分 消耗品、管理消耗品及管理品三種。消耗品: 筆、刀片、膠水、膠 、大 、 、曲 、橡皮筋、筆 本,復(fù)寫 ,卷宗, 、信 、橡皮擦、 子、 珠筆、水性筆、 .等等。管理消耗品:復(fù)印 、 真 、 字筆、白板筆、修正液、印臺、印油、 池、墨盒 . 等管理品:剪刀、美工刀。 機(jī)、 筆、 算器、尺子、日期章、塑料文件盒,文件 ,名片冊等2、文
3、具用品分 個人 用和部 用兩種。 “個人 用”系個人使用保管用品,如 筆、 珠筆、橡皮擦 . 等?!安?用”系公司或部 共同使用用品,如 機(jī)等。3、消耗品可依據(jù) 史 (如 去一段 的耗用平均數(shù)) 、 法 (估 消耗 ) 定 用管理基準(zhǔn), 并可隨部 或人 的工作狀況 整 放基準(zhǔn)。4、管理消耗品 限定人 使用,必 以舊品替 新品,但 消耗品如(復(fù)印 、 真 )不在此限。5、管理品列入移交, 即人 位 及離 理移交手 。如有故障或 壞, 以舊品 新品,如 失 由個人或部 或自 。6、辦公用品的申請應(yīng)于每月5 號前由各部門提出 辦公用品申購單交辦公室匯總,報(bào)總經(jīng)理審核,由辦公室交采購部購買,如無特殊情
4、況應(yīng)于 3 天之內(nèi)發(fā)放完畢。辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購,然后分發(fā)給各個部門。如屬必需品、 采購不易或耗用量大者, 應(yīng)酌量庫存, 如辦公室無法采購的特殊品,可經(jīng)總經(jīng)理同意后授權(quán)使用部門自行購買。7、每人及每部門設(shè)立辦公用品領(lǐng)用記錄表,由辦公室發(fā)放、公司辦公用品保管員統(tǒng)一管理, 于領(lǐng)用時(shí)登記, 嚴(yán)格控制辦公用品領(lǐng)用。 各部門另設(shè)專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用及保管部門公用品。8、個人領(lǐng)用辦公用品只限于業(yè)務(wù)及管理部門9、保管員另設(shè)辦公用品保管賬簿,對辦公用品庫存,領(lǐng)用進(jìn)行管理,并于每月底將辦公用品領(lǐng)用月報(bào)表交辦公室,以便統(tǒng)計(jì)消耗情況。10、辦公用品嚴(yán)禁取回家私用。11、 新進(jìn)人員如需領(lǐng)用辦公用品的, 在符合領(lǐng)用條件
5、的情況下,先到辦公室領(lǐng)取個人辦公用品領(lǐng)用記錄表,再辦理領(lǐng)用。人員崗位調(diào)動或離職時(shí),應(yīng)將剩余及列管辦公用品一并繳回保管員處。12、 印刷品(如信箋、信封、表格等)除各單位特殊表單外,其印刷、保管均由辦公室統(tǒng)一管理。二、 辦公 用品申購流程使用人員填寫物品申購單其直屬領(lǐng)導(dǎo)簽署意見部門經(jīng)理簽署意見行政部經(jīng)理簽署意見財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽署意見總經(jīng)理審批注:物品購置必須按流程辦理,不得擅自購買;使用人必須辦理領(lǐng)用手續(xù),方能領(lǐng)用并妥善保管。( 1) 辦公用 品申購流 程圖各部門提出申購計(jì)劃(每月 5 號前)交管理部審核審核通過后交總經(jīng)理簽字確認(rèn)由管理部交采購人員采購采購?fù)瓿珊螅? 天內(nèi))交辦公室統(tǒng)一入庫辦公室通知
6、各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取(簽字確認(rèn))并存( 2) 辦公用 品領(lǐng)用流 程圖管理消耗品部門負(fù)責(zé)人消耗品本人可直接到行政管帶舊品(除純消耗品)理處領(lǐng)用(每月限領(lǐng)1到行政管理處領(lǐng)取行政管理根據(jù)實(shí)際情況行政管理根據(jù)實(shí)際情控制領(lǐng)取量況控制領(lǐng)取量(3)管理品領(lǐng)用流程圖與管理消耗品一致部門負(fù)責(zé)人指定專員帶有負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的申請單到行政管理處由舊品行政管理根據(jù)實(shí)際情況控制領(lǐng)取量三、 辦公 用品管 理工作 標(biāo)準(zhǔn)流程名稱填寫辦公用品申購單統(tǒng)計(jì)審批節(jié)點(diǎn)流程程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)程序:各部門根據(jù)實(shí)際需要填寫辦公用品申購單13 重點(diǎn):根據(jù)實(shí)際需要填寫標(biāo)準(zhǔn):確定各部門辦公用品實(shí)際需要量程序:辦公室人員查閱月末辦公用品清算單辦公室統(tǒng)計(jì)匯總
7、用品需求量并列出購買清單13 根據(jù)清算情況和申購情況,填寫需求計(jì)劃書重點(diǎn):統(tǒng)計(jì)需要購買的辦公用品清單標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)各部門的需求與實(shí)際用量13 程序:辦公室列出的需求計(jì)劃表, 由部門主管審批部門主管同意后,由財(cái)務(wù)部審批重點(diǎn):批準(zhǔn)同意方可采購標(biāo)準(zhǔn):必須由部門主管簽字時(shí)限相關(guān)資料需要時(shí)辦公用品申購單每月 28日之前辦公用品需求計(jì)劃1 個工書作日內(nèi)公司辦公用品需求計(jì)劃書 .docx辦公用品清算單1 個工作日內(nèi)辦公用品管理制度辦公物品管理制度.docx入庫登記程序:價(jià)格比較,擇優(yōu)采購1 個工辦公用品入庫登記13用品登記入庫作日內(nèi)購買入庫登記表 .do重點(diǎn):購買物品,入庫登記,填好相應(yīng)信息cx表標(biāo)準(zhǔn):采購批準(zhǔn)數(shù)量,實(shí)物登記備注出庫登記程序:辦公用品管理人負(fù)責(zé)填寫領(lǐng)用物品有關(guān)信息1 個工辦公用品領(lǐng)用登記領(lǐng)用人簽字作日內(nèi)表14領(lǐng)用人領(lǐng)用辦公用品辦公用品領(lǐng)用登
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國乘用車用輕型柴油發(fā)動機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國800G 數(shù)據(jù)中心交換機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球電動汽車電子軸行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030全球高架軌道秤行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025打工人發(fā)財(cái)游園年會(打工人發(fā)財(cái)年會主題)活動策劃方案
- 建筑節(jié)能的規(guī)劃與實(shí)施策略
- 健身休閑行業(yè)服務(wù)交易合同范文
- 會計(jì)勞動合同模板
- 掌握數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵技能
- 石材幕墻施工合同范本
- 2025年中國高價(jià)HPV疫苗行業(yè)競爭格局分析及投資規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025年春新北師大版物理八年級下冊課件 第七章 運(yùn)動和力 第四節(jié) 同一直線上二力的合成
- 《肝硬化的臨床表現(xiàn)》課件
- 新增值稅法學(xué)習(xí)課件
- 飛書項(xiàng)目管理
- 醫(yī)院醫(yī)共體2025年度工作計(jì)劃
- 2022年云上貴州大數(shù)據(jù)(集團(tuán))有限公司招聘筆試試題及答案解析
- 《工程測試技術(shù)》全套教學(xué)課件
- 自卸車司機(jī)實(shí)操培訓(xùn)考核表
- 教師個人基本信息登記表
- 中考現(xiàn)代文閱讀理解題精選及答案共20篇
評論
0/150
提交評論