工作匯報(bào)通知制度（共16篇）

1、工作匯報(bào)通知制度（共16篇） 第1篇：通知工作匯報(bào)通知各站（所）負(fù)責(zé)人：務(wù)于年10月30日前以書面形式準(zhǔn)備好本站（所）的基本情況和年工作情況等，近期黨委、政府將組織專門匯報(bào)。主要內(nèi)容包括以下幾方面：一、本站（所）基本情況，包括人員職數(shù)、崗位設(shè)置、工作職責(zé)及常規(guī)工作任務(wù)等。二、年工作運(yùn)行情況。本行業(yè)中有無(wú)專項(xiàng)工作專項(xiàng)任務(wù)？完成如何？合理估價(jià)綜合和分項(xiàng)工作在全縣排名中所處的位置。三、縣下達(dá)的目標(biāo)考核指標(biāo)涉及到本站（所）的有幾項(xiàng)？分別是什么？目前進(jìn)展如何？。四、其他需要說(shuō)明的事宜。五、工作中存在的困難和問(wèn)題。六、有什么好的建議和意見(jiàn)。二一一年十月二十七日通知各分管領(lǐng)導(dǎo)：務(wù)于年10月30日前以書面形式

2、準(zhǔn)備好本人分管工作情況，近期黨委、政府將組織專門匯報(bào)。主要內(nèi)容包括以下幾方面：一、分管工作范圍，分管工作進(jìn)展情況，并估價(jià)分管工作在全縣所處的排名位置。二、片長(zhǎng)闡述片上各村（居）的基本情況，包括村（居）經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)工程、產(chǎn)業(yè)特色、社會(huì)穩(wěn)定等。預(yù)期換屆選舉中的有關(guān)情況。三、年度縣下達(dá)的目標(biāo)考核指標(biāo)涉及到分管范圍內(nèi)的有幾項(xiàng)？分別是什么？目前進(jìn)展如何？四、年度本人負(fù)責(zé)的縣、鎮(zhèn)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況。五、其他需要說(shuō)明的事宜。六、工作中存在的困難和問(wèn)題。七、對(duì)分管工作有什么好的建議和意見(jiàn)。二一一年十月二十七日第2篇：工作匯報(bào)制度工作匯報(bào)制度第一章 總則第1條 為了規(guī)范公司的工作分配及匯報(bào)，及時(shí)了解公司各項(xiàng)工作

3、情況，掌控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，做到公司員工及時(shí)溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，依據(jù)*集團(tuán)定期報(bào)告與述職管理制度，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。第2條工作匯報(bào)制度的適用范圍為本公司所有員工。第3條工作匯報(bào)內(nèi)容的分類至少包括以下：1、定期單位、部門工作總結(jié)；2、工作計(jì)劃、執(zhí)行方案制定；3、工作計(jì)劃、執(zhí)行方案實(shí)施進(jìn)度；4、所遇困難分析后說(shuō)明并提供解決方案；5、非公司相關(guān)制度內(nèi)工作；6、認(rèn)為需要匯報(bào)的情況。第4條 工作性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為工作的計(jì)劃程度、進(jìn)度程度、完成程度；總結(jié)性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)部門進(jìn)行匯

4、報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為部門的發(fā)展規(guī)劃、問(wèn)題解決方案；實(shí)時(shí)匯報(bào)是對(duì)突發(fā)事件、舉報(bào)事件等非正常情況下進(jìn)行的匯報(bào)。第二章 工作匯報(bào)的分類和內(nèi)容第5條按照直接匯報(bào)對(duì)象的不同，匯報(bào)劃分為：1、A級(jí)匯報(bào)2、B級(jí)匯報(bào)3、C級(jí)匯報(bào)4、D級(jí)匯報(bào)第6條A級(jí)匯報(bào)指本公司管理層向本公司董事會(huì)、集團(tuán)公司副總裁級(jí)別以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度公 司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)。 內(nèi)容框架： a) 月度工作匯報(bào)1、本月度工作計(jì)劃情況；2、本月度工作完成情況；3、面臨工作困難總結(jié)；4、相關(guān)問(wèn)題解決方案；5、下月度工作計(jì)劃情況。 b) 季度公司匯報(bào)1、本季度公司發(fā)展規(guī)劃；2、本季度公司發(fā)展總結(jié)；3、問(wèn)題總

5、結(jié)及解決方案；4、下季度公司發(fā)展規(guī)劃。 c) 年度發(fā)展匯報(bào)1、本年度經(jīng)濟(jì)、金融及相關(guān)行業(yè)變化情況；2、本年度公司所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；3、本年度公司重要工作總結(jié)；4、下年度公司發(fā)展規(guī)劃與重點(diǎn)。第7條B級(jí)匯報(bào)指本公司部門經(jīng)理層向本公司管理層的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度部門匯報(bào)。內(nèi)容框架： a) 周工作匯報(bào)1、本周工作計(jì)劃情況；2、本周工作完成情況；3、面臨工作困難總結(jié)；4、相關(guān)問(wèn)題解決方案；5、下周工作計(jì)劃情況。 b) 月度工作匯報(bào)1、本月度工作計(jì)劃情況；2、本月度工作完成情況；3、面臨工作困難總結(jié)；4、相關(guān)問(wèn)題解決方案；5、下月度工作計(jì)劃情況。 c) 季

6、度部門匯報(bào)1、本季度部門運(yùn)行規(guī)劃；2、本季度部門運(yùn)行總結(jié)；3、問(wèn)題總結(jié)及解決方案；4、下季度部門運(yùn)行規(guī)劃。第8條C級(jí)匯報(bào)指本公司各部門成員向相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度總結(jié)匯報(bào)。 內(nèi)容框架：a) 周工作匯報(bào)1、本周工作計(jì)劃情況；2、本周工作完成情況；3、面臨工作困難總結(jié)；4、相關(guān)問(wèn)題解決方案；5、下周工作計(jì)劃情況。b) 月度總結(jié)匯報(bào)1、本月度個(gè)人工作總結(jié)；2、所面臨工作困難匯總。第9條D級(jí)匯報(bào)指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領(lǐng)導(dǎo)之直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。 須滿足下列任一情況：1、相關(guān)工作與本直屬領(lǐng)導(dǎo)有利益關(guān)系的情況；2、關(guān)系公司層面利益的情況；2、 認(rèn)為需

7、要越級(jí)匯報(bào)的情況；4、如有舞弊信息舉報(bào)，可直接向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門匯報(bào)。第三章 工作匯報(bào)的具體要求第10條月度工作匯報(bào)、季度公司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)為正式匯報(bào)；實(shí)時(shí)情況匯報(bào)可以為非正式匯報(bào)。第11條公司對(duì)工作報(bào)告的匯報(bào)要求：突出重點(diǎn)，條理清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、格式規(guī)范。第12條正式匯報(bào)是以正式格式進(jìn)行文字形式或演講形式的匯報(bào)。文字形式匯報(bào)應(yīng)注意排版正式性、語(yǔ)言正式性；演講形式匯報(bào)應(yīng)注意衣著正式性、語(yǔ)言正式性。 非正式匯報(bào)是以郵件形式進(jìn)行工作匯報(bào)或以口頭形式進(jìn)行工作匯報(bào)并附郵件說(shuō)明。第13條 正式匯報(bào)時(shí)間安排：C級(jí)每周工作匯報(bào)時(shí)間為每周星期五下午；C級(jí)月度工作匯報(bào)時(shí)間為每月最后一個(gè)星期五下午； B級(jí)每周

8、工作匯報(bào)時(shí)間為每周一早9點(diǎn)整； B級(jí)月度匯報(bào)時(shí)間為每月第一個(gè)周工作匯報(bào)會(huì)；B級(jí)季度匯報(bào)時(shí)間為每季度末最后一個(gè)星期五下午； A級(jí)月度匯報(bào)時(shí)間為每月度第一個(gè)星期一；A級(jí)季度匯報(bào)時(shí)間為每季度起始的第一個(gè)星期內(nèi)； A級(jí)年度匯報(bào)時(shí)間為每年度起始的第一個(gè)星期內(nèi)；集團(tuán)公司組織的統(tǒng)一匯報(bào)，按集團(tuán)相關(guān)會(huì)議安排時(shí)間進(jìn)行。 第14條 匯報(bào)議程時(shí)間安排：A級(jí)匯報(bào)會(huì)議：由本公司董事會(huì)、集團(tuán)公司確定會(huì)議議程。 B級(jí)匯報(bào)會(huì)議：1、周工作匯報(bào)（總時(shí)間在30-45分鐘）：a) 各部門經(jīng)理進(jìn)行周工作匯報(bào)（每部門5-10分鐘）； b) 公司管理層總結(jié)（5分鐘）； c) 部門間工作協(xié)調(diào)（10分鐘）。2、月度匯報(bào)（總時(shí)間在60-75分

9、鐘左右）a) 各部門經(jīng)理進(jìn)行月度工作匯報(bào)、周工作匯報(bào)（每部門10-15分鐘）； b) 公司管理層總結(jié)（5-10分鐘）； c) 部門間工作協(xié)調(diào)（15分鐘）。3、季度匯報(bào)（總時(shí)間在60-75分鐘）a) 各部門經(jīng)理進(jìn)行季度部門總結(jié)匯報(bào)（每部門10-15分鐘）； b) 公司管理層總結(jié)（5-10分鐘）；c) 部門間工作協(xié)調(diào)（15分鐘）。 C級(jí)匯報(bào)會(huì)議：由各部門經(jīng)理根據(jù)情況確定會(huì)議流程。 第四章 其他第15條相關(guān)上級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)工作匯報(bào)人員匯報(bào)進(jìn)行批閱，對(duì)已在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加監(jiān)督，對(duì)下屬管理人員提出 問(wèn)題及建議要及時(shí)的反饋，加強(qiáng)控制能力。當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，提供問(wèn)題追蹤的依

10、據(jù)。第16條 各級(jí)工作會(huì)議設(shè)專人做會(huì)議記錄并存檔，所有的管理人員及職員需要嚴(yán)格的執(zhí)行會(huì)議決定，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)。第17條行政部設(shè)特定區(qū)域?qū)Ω骷?jí)別的正式匯報(bào)文件存檔。 第18條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第3篇：工作匯報(bào)制度工作匯報(bào)制度為加強(qiáng)工作成效管理，理順工作關(guān)系，強(qiáng)化溝通與過(guò)程控制，確定工作責(zé)任、流程，特制定本制度。一、工作負(fù)責(zé)制：各部門員工直接對(duì)部門主管負(fù)責(zé)；部門主管對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。二、工作指令下達(dá)及匯報(bào)原則：工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”原則。即員工向本部門主管進(jìn)行匯報(bào)，部門主管向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向

11、總經(jīng)理匯報(bào)；特別重大、緊急事件需越級(jí)匯報(bào)的，可預(yù)約后匯報(bào)。工作指令下達(dá)按照自上而下順序進(jìn)行，工作匯報(bào)（請(qǐng)示）按照自下而上順序進(jìn)行。三、工作匯報(bào)內(nèi)容及形式：1、每天工作匯報(bào)：個(gè)人每天工作匯報(bào)，包括工作內(nèi)容及進(jìn)展情況，重大事件的記錄，疑難問(wèn)題的處理，次日工作計(jì)劃等。個(gè)人工作匯報(bào)每天下午5點(diǎn)前以電子表格形式報(bào)至部門主管，部門主管下午5點(diǎn)半點(diǎn)前匯總后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并以紙質(zhì)和電子表格形式于下午6點(diǎn)前報(bào)行政部。2、周工作總結(jié)與下周計(jì)劃：個(gè)人每周六中午12點(diǎn)前將本人本周工作小結(jié)與下周工作計(jì)劃以電子表格形式報(bào)至部門主管，部門主管下午3點(diǎn)前匯總后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)以紙質(zhì)和電子表格形式于周六下午5點(diǎn)前報(bào)總經(jīng)理，同

12、時(shí)將電子文檔報(bào)行政部備查。3、請(qǐng)示及其他工作匯報(bào)：按上述流程逐級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)。四、工作協(xié)調(diào)聯(lián)系函制度部門之間工作需溝通、聯(lián)系、配合的，由部門填寫工作聯(lián)系函，一式三份送交發(fā)送部門、接收部門與行政部備查（部門內(nèi)部工作安排、請(qǐng)示，一式二份自留）。五、工作檢查制度：行政部負(fù)責(zé)全公司工作制度執(zhí)行情況和每天工作完成情況檢查、監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)按管理規(guī)定提出處罰與獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)（管理辦法另行發(fā)文）。附：工作匯報(bào)表、工作聯(lián)系函第4篇：工作匯報(bào)制度工作匯報(bào)制度第一章 總則第1條 為了規(guī)范公司的工作分配及匯報(bào)，及時(shí)了解公司各項(xiàng)工作情況，掌控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，做到公司員工及時(shí)溝通、工作順利

13、完成，提高公司的工作效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，特制定本制度。 第2條 工作匯報(bào)制度的適用范圍為本公司所有員工。 第3條 工作匯報(bào)內(nèi)容的分類包括以下：1、部門工作總結(jié)；2、工作計(jì)劃、執(zhí)行方案制定；3、工作計(jì)劃、執(zhí)行方案實(shí)施進(jìn)度；4、所遇困難分析后說(shuō)明并提供解決方案；5、非公司相關(guān)制度內(nèi)工作；6、認(rèn)為需要匯報(bào)的情況。第4條 工作性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為工作的計(jì)劃程度、進(jìn)度程度、完成程度；總結(jié)性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為部門的發(fā)展規(guī)劃、問(wèn)題解決方案；實(shí)時(shí)匯報(bào)是對(duì)突發(fā)事件、舉報(bào)事件等非正常情況下進(jìn)行的匯報(bào)。第二章 工作匯報(bào)的分類和內(nèi)容第5條 按照直接匯

14、報(bào)對(duì)象的不同，匯報(bào)劃分為：1、A級(jí)匯報(bào)2、B級(jí)匯報(bào)3、C級(jí)匯報(bào)4、D級(jí)匯報(bào)第6條 A級(jí)匯報(bào)指本公司管理層向本公司董事會(huì)、集團(tuán)公司副總裁級(jí)別以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度公7司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)。 內(nèi)容框架：a) 月度工作匯報(bào)1、本月度工作計(jì)劃情況；2、本月度工作完成情況；3、面臨工作困難總結(jié)；4、相關(guān)問(wèn)題解決方案；5、下月度工作計(jì)劃情況。 b) 季度公司匯報(bào)1、本季度公司發(fā)展規(guī)劃；2、本季度公司發(fā)展總結(jié)；3、問(wèn)題總結(jié)及解決方案；4、下季度公司發(fā)展規(guī)劃。 c) 年度發(fā)展匯報(bào)1、本年度經(jīng)濟(jì)、金融及相關(guān)行業(yè)變化情況；2、本年度公司所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；3、本年度

15、公司重要工作總結(jié)；4、下年度公司發(fā)展規(guī)劃與重點(diǎn)。第7條 B級(jí)匯報(bào)指本公司部門經(jīng)理層向本公司管理層的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度部門匯報(bào)。 內(nèi)容框架：a) 周工作匯報(bào)1、本周工作計(jì)劃情況；2、本周工作完成情況；3、面臨工作困難總結(jié)；4、相關(guān)問(wèn)題解決方案；5、下周工作計(jì)劃情況。 b) 月度工作匯報(bào)1、本月度工作計(jì)劃情況；82、本月度工作完成情況；3、面臨工作困難總結(jié)；4、相關(guān)問(wèn)題解決方案；5、下月度工作計(jì)劃情況。 c) 季度部門匯報(bào)1、本季度部門運(yùn)行規(guī)劃；2、本季度部門運(yùn)行總結(jié)；3、問(wèn)題總結(jié)及解決方案；4、下季度部門運(yùn)行規(guī)劃。第8條 C級(jí)匯報(bào)指本公司各部門成

16、員向相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度總結(jié)匯報(bào)。內(nèi)容框架： a) 日工作匯報(bào)1、本日工作完成情況；2、遇到的困難及解決方案；3、明日工作計(jì)劃。 b) 周工作匯報(bào)1、本周工作完成情況；2、面臨工作困難總結(jié)；3、相關(guān)問(wèn)題解決方案；4、下周工作計(jì)劃情況。 c) 月度總結(jié)匯報(bào)1、本月度個(gè)人工作總結(jié)；2、所面臨工作困難匯總。第9條 D級(jí)匯報(bào)指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領(lǐng)導(dǎo)之直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。須滿足下列任一情況：1、2、相關(guān)工作與本直屬領(lǐng)導(dǎo)有利益關(guān)系的情況； 關(guān)系公司層面利益的情況；83、4、認(rèn)為需要越級(jí)匯報(bào)的情況；如有舞弊信息舉報(bào)，可直接向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門匯報(bào)

17、。第三章 工作匯報(bào)的具體要求第10條 月度工作匯報(bào)、季度公司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)為正式匯報(bào)；實(shí)時(shí)情況匯報(bào)可以為非正式匯報(bào)。第11條 公司對(duì)工作報(bào)告的匯報(bào)要求：突出重點(diǎn)，條理清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、格式規(guī)范。第12條 正式匯報(bào)時(shí)間安排：C級(jí)每周工作匯報(bào)時(shí)間為每周星期五下午；C級(jí)月度工作匯報(bào)時(shí)間為每月最后一個(gè)星期五下午； B級(jí)每周工作匯報(bào)時(shí)間為每周一早9點(diǎn)整； B級(jí)月度匯報(bào)時(shí)間為每月第一個(gè)周工作匯報(bào)會(huì)； B級(jí)季度匯報(bào)時(shí)間為每季度末最后一個(gè)星期五下午； A級(jí)月度匯報(bào)時(shí)間為每月度第一個(gè)星期一； A級(jí)季度匯報(bào)時(shí)間為每季度起始的第一個(gè)星期內(nèi)； A級(jí)年度匯報(bào)時(shí)間為每年度起始的第一個(gè)星期內(nèi)；集團(tuán)公司組織的統(tǒng)一匯報(bào)，按集

18、團(tuán)相關(guān)會(huì)議安排時(shí)間進(jìn)行。第四章 其他第13條 相關(guān)上級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)工作匯報(bào)人員匯報(bào)進(jìn)行批閱，對(duì)已在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加監(jiān)督，對(duì)下屬管理人員提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)的反饋，加強(qiáng)控制能力。當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，提供問(wèn)題追蹤的依據(jù)。第14條 各級(jí)工作會(huì)議設(shè)專人做會(huì)議記錄并存檔，所有的管理人員及職員需要嚴(yán)格的執(zhí)行會(huì)議決定，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)。第15條 行政部設(shè)特定區(qū)域?qū)Ω骷?jí)別的正式匯報(bào)文件存檔。8第16條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。8第5篇：工作匯報(bào)制度工作匯報(bào)制度一 目的：規(guī)范管理模式，保證匯報(bào)渠道通暢。二 范圍：適用于集團(tuán)本部及所屬二級(jí)公司。三 公司

19、實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，由下而上逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，部門人員向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)。四 工作請(qǐng)示一事一報(bào)，一般是直接向直接上司匯報(bào)。不要一事多頭或交叉請(qǐng)示、報(bào)告。五 請(qǐng)示、匯報(bào)一般逐級(jí)進(jìn)行，特殊情況下，可越級(jí)上報(bào)，事后向直接上司再報(bào)。六 各級(jí)人員向上級(jí)匯報(bào)時(shí)，不僅要報(bào)告情況，而且要提出對(duì)問(wèn)題的看法及解決方法。七 各級(jí)負(fù)責(zé)人，在接到下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或報(bào)告能立即回答的應(yīng)當(dāng)天答復(fù)，需研究解決的要講明批復(fù)期限。己明確要求報(bào)告期限的必須在期限內(nèi)完成，不能完成時(shí)，須及時(shí)請(qǐng)示。八 請(qǐng)示、匯報(bào)的事項(xiàng)，需備案或需其他部門（人）協(xié)助的，應(yīng)用文字形式。九 公司各級(jí)管理層對(duì)直接下級(jí)或間接下級(jí)布置任務(wù)或下達(dá)

20、命令，受令者完成與否，都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)命。十、如執(zhí)行人在執(zhí)行開(kāi)始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應(yīng)努力去克服；如確實(shí)有不可克服的困難，執(zhí)行人無(wú)法按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，要立即向下命令者復(fù)命，講明不能完成任務(wù)的困難或原因。如已完成任務(wù)，也要復(fù)命。立即：公司規(guī)定為不超過(guò)四小時(shí)。本規(guī)定由行政部制定，并監(jiān)督執(zhí)行。第6篇：工作匯報(bào)制度工作匯報(bào)制度一、目的為了更好的督促各項(xiàng)工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，事事有計(jì)劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時(shí)溝通信息，團(tuán)結(jié)協(xié)作，特制定本制度。二、匯報(bào)原則工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即員工向本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理匯報(bào)。三、匯

21、報(bào)內(nèi)容匯報(bào)內(nèi)容主要是自己職能工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作完成情況；各單位目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，對(duì)工作的看法及建議；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容。匯報(bào)分四類：（一）工作日?qǐng)?bào)員工工作日?qǐng)?bào)填報(bào)內(nèi)容包括：每時(shí)段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問(wèn)題的處理，次日工作計(jì)劃等。部門負(fù)責(zé)人每天須對(duì)員工的工作日?qǐng)?bào)進(jìn)行批復(fù)評(píng)閱。（二）每周周報(bào)員工每周工作小結(jié)填報(bào)內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和計(jì)劃下周的工作。并向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)包括個(gè)人和部門的工作匯報(bào)，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。（三）部門周會(huì)（四）直接向總經(jīng)理匯報(bào)四、工作匯報(bào)的處理（一）日?qǐng)?bào)、周報(bào)處理：部門負(fù)責(zé)人、分管

22、領(lǐng)導(dǎo)，必須對(duì)下級(jí)員工工作匯報(bào)中“遇到的困難” “需要的支持”作出及時(shí)反應(yīng)，對(duì)次日、下周工作計(jì)劃中不完善之處，加以補(bǔ)充。若未及時(shí)批復(fù)該批閱的事宜，扣當(dāng)月工資15元每次。（二）周會(huì)處理：五、提交工作匯報(bào)的要求（一）、各員工的工作日志應(yīng)于當(dāng)天17：30前提交；每周工作小結(jié)應(yīng)于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補(bǔ)交。（二）、工作匯報(bào)的內(nèi)容必須清楚、有條理；對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況有清晰說(shuō)明。（三）、各個(gè)部門的工作日志、每周工作小結(jié)凡累積二次未交者，之后每次扣當(dāng)月工資20元。第7篇：工作匯報(bào)制度工作匯報(bào)制度第一條 目的促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，逐步達(dá)到自我管理；中心上下、各部門之間及時(shí)溝

23、通信息，利用領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作。 第二條 每周工作小結(jié)員工每周進(jìn)行工作小結(jié)，總結(jié)上周工作內(nèi)容和計(jì)劃下階段工作。并向項(xiàng)目組匯報(bào)。項(xiàng)目組主管的工作匯報(bào)包括個(gè)人工作匯報(bào)和項(xiàng)目組工作匯報(bào)，并向中心主任或副主任匯報(bào)。統(tǒng)一格式見(jiàn)每周工作小結(jié)。 第三條 每月、年中和年終工作總結(jié)員工每月、年中和年終進(jìn)行工作總結(jié)，各項(xiàng)目組主管匯總后完成本組工作總結(jié)，月工作總結(jié)在下月5號(hào)前完成，年中工作總結(jié)在7月10日前完成，年終工作總結(jié)在1月20日前完成，統(tǒng)一格式見(jiàn)-工作總結(jié)。 第四條 出差工作報(bào)告出差人員在外地辦好住宿手續(xù)后，盡快將所住賓館、聯(lián)系電話報(bào)予辦公室；回中心后需作出差工作報(bào)告，統(tǒng)一格式見(jiàn)出差工作報(bào)告。 第五條 工作報(bào)告的處

24、理主管領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)員工工作報(bào)告中“遇到的困難”、“需要的支持”做出及時(shí)反應(yīng)。工作報(bào)告由主管領(lǐng)導(dǎo)保存或由主管領(lǐng)導(dǎo)指定管理人員進(jìn)行存檔備案和信息處理，以備員工考核和信息溝通之用。 第六條 發(fā)送工作匯報(bào)的具體要求1、各員工的每周工作小結(jié)應(yīng)于周五17:00前通過(guò)郵件發(fā)送至項(xiàng)目組主管處；2、所有項(xiàng)目組主管及以上人員每周工作匯報(bào)一般應(yīng)于周五17:00前通過(guò)郵件發(fā)送至中心主任或副主任處。特殊情況下發(fā)送時(shí)間可適當(dāng)推遲，但不得遲于周日。3、為便于辦公室了解信息，促進(jìn)中心內(nèi)部信息溝通，部門工作匯報(bào)抄送辦公室。4、中心員工的月、年中及年終總結(jié)按以上要求的渠道發(fā)送。（年、月）周工作報(bào)告報(bào)告人： 崗位： 時(shí)間：一、本周工

25、作要點(diǎn)二、重要信息三、工作中遇到的困難四、需要的支持五、下周計(jì)劃第8篇：工作匯報(bào)制度社區(qū)服務(wù)中心工作匯報(bào)制度為及時(shí)掌握社區(qū)各部門工作開(kāi)展情況，提高社區(qū)服務(wù)水平和工作執(zhí)行力，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，特制定本制度。一、社區(qū)工作人員必須做工作筆記，及時(shí)記錄職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，并按質(zhì)按量按時(shí)完成，避免或減少工作失誤。二、凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，要及時(shí)辦理，按時(shí)完成，不得相互推諉和拖延，做到“交必辦，辦必果，果必報(bào)”，及時(shí)反饋落實(shí)情況，做到事事有著落，件件有回音。三、對(duì)有特殊要求的事項(xiàng)，要特事特辦，及時(shí)報(bào)告查辦結(jié)果，情況特殊需要延長(zhǎng)查辦時(shí)間的，要及時(shí)匯報(bào)原因和辦理進(jìn)展情況。四、凡外出開(kāi)會(huì)、學(xué)_人員，

26、必須向部門分管領(lǐng)導(dǎo)以書面形式匯報(bào)會(huì)議事項(xiàng)和學(xué)_內(nèi)容，并報(bào)綜合辦存檔，若有重要事項(xiàng)，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向社區(qū)主任匯報(bào)，并積極會(huì)同有關(guān)部門采取應(yīng)對(duì)措施。五、堅(jiān)持“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)向一級(jí)匯報(bào)”原則，遇事逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，重要的請(qǐng)示匯報(bào)，應(yīng)采取書面方式。一般性事項(xiàng)，以口頭、短信方式請(qǐng)示匯報(bào)的，必須得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。第9篇：工作匯報(bào)制度工作匯報(bào)制度一、目的為了更好的督促各項(xiàng)工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，事事有計(jì)劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時(shí)溝通信息，團(tuán)結(jié)協(xié)作，特制定本制度。二、匯報(bào)原則工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即員工向本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人向分管

27、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。特別重大事件需越級(jí)匯報(bào)總經(jīng)理的，可預(yù)約后匯報(bào)。三、匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)內(nèi)容主要是自己職能工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作完成情況；各單位目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，對(duì)工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容。匯報(bào)分三類：（一）每周周報(bào)員工每周工作小結(jié)填報(bào)內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和計(jì)劃下周的工作。并向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)包括個(gè)人和部門的工作匯報(bào)，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。（二）部門周會(huì)（三）直接向總經(jīng)理匯報(bào)四、工作匯報(bào)的處理（一）周報(bào)處理：部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)，必須對(duì)下級(jí)員工工作匯報(bào)中“遇到的困難”、“需要的支持”作出及時(shí)

28、反應(yīng)，對(duì)下周工作計(jì)劃中不完善之處，加以補(bǔ)充。若未及時(shí)批復(fù)該批閱的事宜，扣當(dāng)月工資15元每次。（二）周會(huì)處理。五、提交工作匯報(bào)的要求（一）、員工的每周工作小結(jié)應(yīng)于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補(bǔ)交。（二）、工作匯報(bào)的內(nèi)容必須清楚明了；對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況有詳細(xì)說(shuō)明。（三）、各部門的每周工作小結(jié)凡累積二次未交者，之后每次扣當(dāng)月工資20元。第10篇：工作匯報(bào)制度工作匯報(bào)制度為提高工作效率，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)了解和掌握各崗位重要情況，特制定工作匯報(bào)制度。一、每日匯報(bào)內(nèi)容：各崗位按以下格式進(jìn)行工作匯報(bào)：姓名： 崗位： 時(shí)間：當(dāng)日工作內(nèi)容：1、2、存在的問(wèn)題：1、2、銷

29、售人員工作匯報(bào)重點(diǎn)為：每天溝通客戶的情況及分析，必須量化，包括溝通拜訪的客戶數(shù)量、回款意向度及回款金額。以及每日拜訪客戶明細(xì)表、未按規(guī)定內(nèi)容匯報(bào)視為無(wú)效匯報(bào)。二、匯報(bào)時(shí)間：每天晚上 10 點(diǎn)前在公司工作群進(jìn)行匯報(bào)三、未匯報(bào)、無(wú)效匯報(bào)或未在規(guī)定時(shí)間匯報(bào)，罰款50元從工資扣除。四、月工作匯報(bào)：公司每月召開(kāi)一次全體員工會(huì)議，要求各崗位員工需在會(huì)上作工作匯報(bào)。五、月工作匯報(bào)內(nèi)容：1、本月工作總結(jié)2、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施（銷售人員分析任務(wù)完成情況和未完成的原因）3、下月工作計(jì)劃六、工作匯報(bào)制度由公司副總監(jiān)督執(zhí)行。七、本制度自 年 8 月 10 日起執(zhí)行。沃頓（中國(guó)）國(guó)際貿(mào)易有限公司 年 8 月 10 日

30、 第11篇：關(guān)于建立重點(diǎn)工作匯報(bào)制度的通知關(guān)于建立重點(diǎn)工作匯報(bào)制度的通知各部門：為規(guī)范物業(yè)公司工作匯報(bào)制度，加強(qiáng)內(nèi)部事務(wù)的管理，本著“及時(shí)、準(zhǔn)確、全面”的原則，保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確全面地了解工作動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。一、匯報(bào)范圍凡涉及廣大業(yè)主和職工切身利益的重要問(wèn)題（管路凍裂、暖氣片嚴(yán)重漏水、供電線路著火、職工打架斗毆、火災(zāi)、食物中毒等）；電器及機(jī)械事故（如：鍋爐運(yùn)行中發(fā)生的各類事故、供電線路故障），一般故障除外。二、匯報(bào)內(nèi)容發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、概況、匯報(bào)人及聯(lián)系電話三、匯報(bào)程序當(dāng)班班組長(zhǎng)或值班人員43440值班人員站班子成員四、匯報(bào)要求1、各部門要高度重視重

31、點(diǎn)工作的匯報(bào)程序，要安排專人向43440值班人員進(jìn)行匯報(bào)，440值班人員接到電話后，及時(shí)匯報(bào)給站班子成員，以便于掌握公司重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，科學(xué)安排、統(tǒng)籌好下一步的工作。2、當(dāng)發(fā)生應(yīng)急問(wèn)題時(shí)，440值班人員在匯報(bào)的同時(shí)組織有關(guān)單位人員迅速處理問(wèn)題，不服從統(tǒng)一指揮的一次罰責(zé)任人100元。3、重點(diǎn)工作發(fā)生后，匯報(bào)不及時(shí)的一次罰責(zé)任人50元，遲報(bào)、瞞報(bào)的一次罰責(zé)任人100元，對(duì)單位罰款200元。第12篇：安全工作匯報(bào)制度安全工作匯報(bào)制度一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各班主任要時(shí)時(shí)“安全第一”，安全工作應(yīng)做到勤講多查，隨時(shí)注意掌握第一手資料，防患于未燃。二、學(xué)校及班級(jí)工作計(jì)劃安排必須把安全放在首要位置。三、每學(xué)期開(kāi)學(xué)一

32、周內(nèi)，學(xué)校及各年級(jí)，各班要做出安全工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)好安全法制周活動(dòng)的各項(xiàng)要求。各校要以郵件形式上報(bào)聯(lián)校，學(xué)期結(jié)束后，要認(rèn)真寫好安全工作總結(jié)，郵件上報(bào)。四、定期和不定期對(duì)學(xué)校進(jìn)行排查，對(duì)學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)的各種安全隱患，要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，并嚴(yán)格監(jiān)控對(duì)突發(fā)性安全事件自救，同時(shí)及時(shí)上報(bào)。梁家寨鄉(xiāng)聯(lián)合學(xué)校第13篇：EGOU工作匯報(bào)制度分公司工作匯報(bào)制度工作匯報(bào)制度第一章 總則第一條：目的為了更好地檢查、督促各項(xiàng)工作的落實(shí)和開(kāi)展情況，確保公司各項(xiàng)工作在正確的軌道上正常進(jìn)行，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；同時(shí)促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，逐步達(dá)到自我管理，保證各級(jí)、各部門之間溝通信息，利于管理和協(xié)作，特制訂本制度。第二條：工作

33、匯報(bào)的基本定義及表現(xiàn)形式1.工作匯報(bào)是向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本職或所在部門工作情況的一種職務(wù)行為。2.工作匯報(bào)的表現(xiàn)形式具體包括：周工作小結(jié)、月工作總結(jié)、年終（中）工作總結(jié)、出差工作匯報(bào)及其他專題工作匯報(bào)等。第三條：適用范圍EGOU分公司各級(jí)部門及全體員工。第二章 工作匯報(bào)的程序、類型、方式及方法第一條：工作匯報(bào)的程序1.各級(jí)、各崗的工作匯報(bào)按公司的組織管理體系，自下而上，直線逐級(jí)匯報(bào)。 2.直接領(lǐng)導(dǎo)不在或缺時(shí)，可以按管理體系，向再上一級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。3.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)明要求匯報(bào)的事項(xiàng)，以便進(jìn)一步了解具體情況時(shí)，對(duì)下可以越級(jí)進(jìn)行，不受逐級(jí)管理體系限制；對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求了解的工作事項(xiàng)，下屬各級(jí)部門、個(gè)人

34、，皆應(yīng)如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。4.下級(jí)不能越級(jí)匯報(bào)工作，但可以越級(jí)反映問(wèn)題；上級(jí)不能越級(jí)指揮、布置工作，但可以越級(jí)檢查工作或了解工作進(jìn)度及工作開(kāi)展情況。5.非特殊情況，各部門、各崗位不得越級(jí)匯報(bào)工作，免得干擾或影響上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作，乃至造成指揮紊亂，也不利于科學(xué)決策。第二條：工作匯報(bào)的類型1.工作匯報(bào)按具體內(nèi)容分為：專題性工作匯報(bào)和階段性工作匯報(bào)兩種類型。1）專題性工作匯報(bào)是就具體某項(xiàng)工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作思路、計(jì)劃以及進(jìn)展情況的匯報(bào)；匯報(bào)可以對(duì)思路、計(jì)劃進(jìn)行報(bào)告，也可對(duì)進(jìn)展情況及開(kāi)展過(guò)程中遇到的困難和需要的支持進(jìn)行報(bào)告，也可對(duì)階段性成果或總體結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和描述，具體內(nèi)容可根據(jù)匯報(bào)時(shí)的具體情況

35、來(lái)確定；專題性工作匯報(bào)沒(méi)有時(shí)間限制，可視必要程度，隨時(shí)進(jìn)行。2）階段性工作匯報(bào)是就某個(gè)具體時(shí)段內(nèi)，整體工作的開(kāi)展和執(zhí)行情況，進(jìn)行的工作報(bào)告；匯報(bào)一般不止于單一一項(xiàng)工作；階段性工作匯報(bào)公司規(guī)定一般按周、月、季度和年度展開(kāi)。2.工作匯報(bào)按具體目的分為：知悉型工作匯報(bào)和請(qǐng)示型工作匯報(bào)兩種類型。1）知悉型工作匯報(bào)是為了讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知悉工作的開(kāi)展及進(jìn)度情況，了解工作開(kāi)展的具體思路和過(guò)程的匯報(bào)；匯報(bào)的形式主要是情況說(shuō)明和總結(jié)。2）請(qǐng)示型工作匯報(bào)是把工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難或不定因素著重指出，為了獲取上級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)或指示的匯報(bào)。第三條：工作匯報(bào)的方式1.工作匯報(bào)的方式分為：口頭匯報(bào)或書面匯報(bào)兩種類型。2.口頭匯

36、報(bào)一般適用于匯報(bào)的事項(xiàng)比較單一或簡(jiǎn)單，確保匯報(bào)的要領(lǐng)在匯報(bào)時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)能夠了然於胸、準(zhǔn)確記??；或者適用于情況特別緊急，來(lái)不及草擬書面形式報(bào)告的情況。3.對(duì)于不適合口頭匯報(bào)方式的匯報(bào)，都可以用書面匯報(bào)的形式匯報(bào)；對(duì)于不便口頭直接匯報(bào)的，也可以用書面匯報(bào)的形式匯報(bào)。4.無(wú)論是口頭匯報(bào)還是書面匯報(bào)，都要突出重點(diǎn)、事實(shí)求是、簡(jiǎn)明扼要，不可啰嗦、重復(fù)或繞圈，以免影響領(lǐng)導(dǎo)決策或占用領(lǐng)導(dǎo)太多的工作時(shí)間。5.對(duì)于需要單獨(dú)匯報(bào)的情況，口頭匯報(bào)前應(yīng)事先跟領(lǐng)導(dǎo)言明，以便領(lǐng)導(dǎo)作出安排；書面匯報(bào)也應(yīng)在報(bào)告上注明：請(qǐng)XX領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)審閱的字樣。第四條：工作匯報(bào)的方法1.工作匯報(bào)的具體情況可以分為按時(shí)匯報(bào)、及時(shí)匯報(bào)和立即匯報(bào)。

37、1）按時(shí)匯報(bào)一般適合日常工作的匯報(bào)，一般應(yīng)考慮匯報(bào)的時(shí)間或場(chǎng)合，選擇領(lǐng)導(dǎo)空閑或方便時(shí)進(jìn)行。2）及時(shí)匯報(bào)一般適合特殊或具體工作的匯報(bào)，一般應(yīng)考慮匯報(bào)的時(shí)間或場(chǎng)合，把握機(jī)會(huì)，及時(shí)進(jìn)行。3）立即匯報(bào)一般適合緊急、重大的事或工作。一般可不考慮匯報(bào)的時(shí)間或場(chǎng)合，以適當(dāng)?shù)姆绞?，立即?bào)告。2.工作匯報(bào)時(shí)，一定要做到以下幾點(diǎn)：1）實(shí)事求是地反映情況； 2）有明確的工作思路和方法；3）對(duì)工作中的新問(wèn)題或新困難，自己不能準(zhǔn)確判斷和確定的，不得把如何開(kāi)展工作的思路完全推給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)時(shí)應(yīng)該由至少一種思路和方案提出，供領(lǐng)導(dǎo)參詳、考慮和決策。4）無(wú)論是口頭或書面，相關(guān)描述和承諾一定要有依據(jù)或把握，不可模棱兩可、含糊其

38、辭，影響領(lǐng)導(dǎo)正常決策。5）匯報(bào)工作時(shí)，應(yīng)帶好筆記本，做好相應(yīng)記錄，以便準(zhǔn)確地貫徹和落實(shí)。第三章工作匯報(bào)的要求及匯報(bào)后處理和落實(shí)第一條：工作匯報(bào)的要求1.工作匯報(bào)要求實(shí)事求是。工作匯報(bào)如果夸大其詞、縮小其詞或故意顛倒黑白、搬弄是非，引導(dǎo)或造成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤決策的，一經(jīng)核實(shí)，視具體情況給予解除職務(wù)或辭退處理。2.工作匯報(bào)中，如有歪曲事實(shí)、隱瞞不報(bào)、少報(bào)漏報(bào)等，造成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策失誤或誤判的，一經(jīng)核實(shí)，視具體情況給予不低于警告的行政處分。3.工作匯報(bào)中出現(xiàn)多次失誤，累計(jì)達(dá)3次以上的，由辦公室給予撤職、調(diào)離崗位或辭退等相應(yīng)行政處分。第二條：匯報(bào)后的處理和落實(shí)1.工作匯報(bào)后，匯報(bào)人要根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、建議

39、或要求，立即組織落實(shí)，并跟進(jìn)實(shí)際效果，對(duì)探索和嘗試性的思路，要及時(shí)反饋指示領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策、改進(jìn)或修正思路；對(duì)執(zhí)行結(jié)果非常明顯的，也要及時(shí)匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)知悉工作進(jìn)度，判斷執(zhí)行周期。2.工作匯報(bào)后，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)要求改變工作方向的或主要工作模式的，要詳細(xì)制定組織和落實(shí)計(jì)劃，確保工作盡快進(jìn)入預(yù)設(shè)軌道。3.工作匯報(bào)后，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求，拒不執(zhí)行、堅(jiān)持己見(jiàn)或陽(yáng)奉陰違、敷衍塞責(zé)，造成工作進(jìn)度緩慢或影響工作結(jié)果達(dá)成的，對(duì)匯報(bào)人將給予嚴(yán)肅的行政處分。第三條：對(duì)于不按公司要求匯報(bào)工作的，或不及時(shí)匯報(bào)工作的，導(dǎo)致工作節(jié)奏延緩、工作脫節(jié)、工作失誤的，由當(dāng)事員工承擔(dān)全部責(zé)任，公司同時(shí)將按違紀(jì)給予當(dāng)事人相應(yīng)的行政

40、處分。第四條：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的書面報(bào)告的匯報(bào)，應(yīng)根據(jù)事情的情種情況給予及時(shí)的處理或解答，然后批轉(zhuǎn)處理或根據(jù)情況繳存?zhèn)錂n；對(duì)于口頭或者書面形式的請(qǐng)示、工作支持，上級(jí)應(yīng)及時(shí)給予明確的批復(fù)或解答，回復(fù)時(shí)限一般應(yīng)控制在3個(gè)工作日以內(nèi)。第五章附則第一條：本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二條：本制度由辦公室負(fù)責(zé)修訂、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。第三條：本制度的未盡事宜，各部門、各崗位可以根據(jù)具體情況，參照本制度執(zhí)行。第四條：附件1.專題性書面報(bào)告的文本格式。關(guān)于XX促銷活動(dòng)執(zhí)行情況的報(bào)告XX經(jīng)理：正文內(nèi)容以上工作進(jìn)展，具體有無(wú)不當(dāng)或遺漏，請(qǐng)給予指導(dǎo)或指示！XX部姓名：XXX XX年XX月XX日2.周工作小結(jié)、

41、計(jì)劃的書面報(bào)告文本格式。具體參照公司的周計(jì)劃、周結(jié)果模板。3.月度、季度及年度總結(jié)報(bào)告的文本格式。XX公司XX部XX年度工作總結(jié)報(bào)告序言報(bào)告分為幾個(gè)部分： 第一部分： 第二部分： 第三部分：具體情況是否合適，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審議！ 正文結(jié)束語(yǔ)（簡(jiǎn)短總結(jié)）XX部 XX年XX月XX日第14篇：團(tuán)工作匯報(bào)制度47中學(xué)團(tuán)總支工作匯報(bào)制度1.上報(bào)總結(jié)規(guī)劃制度。主要是年初制訂的年度工作規(guī)劃，年中進(jìn)行半年工作小結(jié)，年底撰寫全年工作總結(jié)，月底上交月度總結(jié)和下月規(guī)劃。各級(jí)團(tuán)組織必須按團(tuán)委規(guī)定的時(shí)間及時(shí)報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)。2.定期工作匯報(bào)制度。各團(tuán)支部書記應(yīng)定期向團(tuán)委匯報(bào)工作，交流下步工作思路、打算，以便團(tuán)委

42、及時(shí)掌握基層團(tuán)支部工作和思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開(kāi)展工作。各團(tuán)支部原則上每季向團(tuán)委匯報(bào)一次工作。3.專項(xiàng)工作匯報(bào)制度。對(duì)于處團(tuán)委部署的專項(xiàng)工作和基層團(tuán)組織結(jié)合各自實(shí)際開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展情況，團(tuán)支部要及時(shí)向處團(tuán)委提交書面匯報(bào)材料，報(bào)送有關(guān)信息。處團(tuán)委要及時(shí)通報(bào)各團(tuán)支部的工作情況。4、工作計(jì)劃：（1）團(tuán)支部應(yīng)按期制定工作計(jì)劃，定期向支部團(tuán)員大會(huì)和上級(jí)團(tuán)組織報(bào)告工作；（2）團(tuán)支部一般應(yīng)做到年有計(jì)劃、月有安排。每季度向支部團(tuán)員大會(huì)和上級(jí)團(tuán)組織報(bào)告工作；（3）工作計(jì)劃要結(jié)合實(shí)際簡(jiǎn)明扼要、任務(wù)具體、責(zé)任明確。工作報(bào)告要實(shí)事求是、內(nèi)容充實(shí)，有條理性。5、基層團(tuán)委應(yīng)向同級(jí)黨委和上級(jí)團(tuán)委請(qǐng)示匯報(bào)工作。（1）請(qǐng)示團(tuán)

43、委主要工作安排、工作計(jì)劃；專項(xiàng)工作會(huì)議的召開(kāi)及討論的中心議題；先進(jìn)人物的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及典型上報(bào)；對(duì)外宣傳、報(bào)道的重要材料；其它臨時(shí)發(fā)生需要請(qǐng)示的問(wèn)題。（2）匯報(bào)工作總結(jié)；主要工作進(jìn)展情況；組織狀況；團(tuán)干部變動(dòng)情況；建設(shè)性的工作意見(jiàn)；先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、青年和集體典型。細(xì)則：1、學(xué)校共青團(tuán)組織的主要職責(zé)是加強(qiáng)青少年的思想政治工作；加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)組織的自身建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的、管理與服務(wù)。組織開(kāi)展經(jīng)常性的團(tuán)的活動(dòng)，代表和維護(hù)青少年的合法權(quán)益；抓好青年文明集體創(chuàng)建工作，認(rèn)真完成學(xué)校黨組織、區(qū)團(tuán)委和團(tuán)市委安排部署的各項(xiàng)工作。2、學(xué)校團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人應(yīng)由團(tuán)內(nèi)民主選舉產(chǎn)生。后選人的基本條件是：學(xué)校內(nèi)原則上不超過(guò)28周

44、歲的黨、團(tuán)員。3、學(xué)校團(tuán)組織工作目標(biāo)管理制度。年初團(tuán)組織根據(jù)工作任務(wù)確定工作目標(biāo)，然后依照工作目標(biāo)的要求逐步落實(shí)。4、系列活動(dòng)制度。團(tuán)組織要按照工作的整體安排，有序開(kāi)展系列活動(dòng)，避免隨意性?？傮w目標(biāo)建立健全共青團(tuán)工作組織體系和青少年工作陣地網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展青少年社團(tuán)組織，完善團(tuán)組織的工作職能，深化團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，最大限度的團(tuán)結(jié)、凝聚和服務(wù)青少年，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展和廣大青少年成才提供扎實(shí)有效的服務(wù)。協(xié)助有關(guān)部門把學(xué)校建設(shè)成“三土”（樂(lè)土、凈土、熱土）、“三園”（家園、花園、學(xué)園）。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“四情”（父母養(yǎng)育情、兄弟手足情、鄰里互助情、朋友友誼情）“四化”（社會(huì)交往文明化、同學(xué)之間團(tuán)結(jié)化、學(xué)_工作貢獻(xiàn)化、思

45、想道德進(jìn)步化）的工作目標(biāo)，不斷提高學(xué)生文明程度和公民文明素質(zhì)，構(gòu)建首府和諧社會(huì)。學(xué)生志愿服務(wù)載體（一）扶貧濟(jì)困；（二）幫老助幼，幫殘助弱；（三）搶險(xiǎn)救災(zāi)；（四）環(huán)境保護(hù)；（五）其他需要志愿服務(wù)的社會(huì)生產(chǎn)、生活領(lǐng)域。共青團(tuán)工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行團(tuán)區(qū)委的工作部署和任務(wù)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。2、協(xié)助校黨支部（總支）做好青年學(xué)生的思想工作、政治工作；宣傳黨的路線、方針和政策；開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義及人生觀和法制紀(jì)律。3、帶領(lǐng)青年學(xué)生，全力推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)，構(gòu)建首府和諧社會(huì)，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展作貢獻(xiàn)。4、積極帶領(lǐng)青年學(xué)生完成黨支部（總支）和團(tuán)區(qū)委交給學(xué)校團(tuán)總支的公益性勞動(dòng)以及急、難、險(xiǎn)、重等各項(xiàng)任務(wù)

46、。5、及時(shí)了解和反映青年學(xué)生的意愿和要求，切實(shí)維護(hù)青年學(xué)生的合法權(quán)益。6、發(fā)揮團(tuán)帶隊(duì)的職能，配合區(qū)少工委領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校少先隊(duì)開(kāi)展工作。共青團(tuán)工作的主要載體 ，以創(chuàng)建青年文明集體為主要載體，以“三土”（樂(lè)土、凈土、熱土）、“三園”（家園、花園、學(xué)園）為創(chuàng)建青少年文明集體理念，在學(xué)校建立六個(gè)項(xiàng)目，即學(xué)校志愿服務(wù)、“青年文明集體大家樂(lè)”、學(xué)校校外、維權(quán)服務(wù)、“青年文明號(hào)”、環(huán)境保護(hù)。共青團(tuán)工作的主要任務(wù)1、加強(qiáng)青少年的思想道德。 開(kāi)展青少年理想信念。要利用青少年業(yè)余課堂、少年團(tuán)校等載體。引導(dǎo)青少年堅(jiān)信黨的執(zhí)政能力，堅(jiān)定青少年實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的理想信念。開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神。利用“五四”、“一

47、二九”等重大紀(jì)念日，廣泛開(kāi)展“五星紅旗，我為你驕傲”、“民族精神代代傳”等主題。開(kāi)展青少年基本道德規(guī)范。認(rèn)真開(kāi)展“六講六做”、“六德”和“六尊”（尊敬國(guó)旗、尊敬國(guó)徽、尊敬國(guó)歌、尊重父母、尊重老師、尊重老人）活動(dòng)，引導(dǎo)青少年從小養(yǎng)成良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、陶冶高尚情操。在青少年中廣泛開(kāi)展“雛鷹爭(zhēng)章”、“手拉手”、“新世紀(jì)我能行”等少先隊(duì)主題活動(dòng)。2、做好服務(wù)青少年工作。 探索跨學(xué)校、跨組織層次的區(qū)域聯(lián)合工作機(jī)制，整合各學(xué)校資源，開(kāi)展對(duì)青少年法律知識(shí)培訓(xùn)，幫助青少年掌握一技之長(zhǎng)，不斷提高青少年學(xué)_本領(lǐng)、法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)。深入開(kāi)展“牽手扶貧幫困”，幫助經(jīng)濟(jì)上有困難的青少年學(xué)生順利完

48、成學(xué)業(yè)，促進(jìn)少年兒童全面健康發(fā)展。增強(qiáng)青年文明集體的服務(wù)功能，廣泛宣傳、大力弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，開(kāi)展校園“一助一”結(jié)對(duì)互助、科技、文化、法律、等志愿服務(wù)活動(dòng)。3、加強(qiáng)青少年文化建設(shè)。 本著提高校園文化品味和為青少年成長(zhǎng)成才服務(wù)的宗旨以學(xué)校為依托，動(dòng)員和組織廣大青少年參與學(xué)校精神文明建設(shè)。大力倡導(dǎo)禮尚文化，以創(chuàng)建“青年文明集體”為載體，突出青少年文化特點(diǎn)，大力開(kāi)展快樂(lè)成長(zhǎng)青少年文化娛樂(lè)等活動(dòng)，豐富校園文化，優(yōu)化校園環(huán)境。4、代表和維護(hù)青少年合法權(quán)益。 發(fā)揮優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”的作用，聯(lián)合公、檢、法、司等部門，為未成年人無(wú)償提供法律援助，保護(hù)青少年合法權(quán)益。成立 “青少年法律學(xué)?！?，加大“兩法一例”的宣傳力度，提高青少年的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力，凈化青少年成長(zhǎng)環(huán)境。5、陣地建設(shè)。 構(gòu)建以青少年中心為核心，以學(xué)校原有的活動(dòng)場(chǎng)所為基礎(chǔ)，以內(nèi)學(xué)校的設(shè)施為輔助的陣地網(wǎng)絡(luò)。協(xié)調(diào)、推動(dòng)校園內(nèi)原有的各種文化體育活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)施向青少年開(kāi)放。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源。在校園中建設(shè)各種青少年活動(dòng)陣地，包括青少年法律學(xué)校、志愿者服務(wù)隊(duì)、新世紀(jì)書屋等。第15篇：工作匯報(bào)制度修改四川大鼎發(fā)字第 號(hào) 簽發(fā)人： 大鼎高端電器銷售有限公司大鼎中央空調(diào)銷售