南昌新建眼鏡架項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告

1、南昌新建眼鏡架項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告一、眼鏡架宏觀環(huán)境分析二、2018年度經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)三、存在的問題及改進(jìn)措施四、2019主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)五、重點(diǎn)工作安排六、總結(jié)及展望尊敬的xxx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：近年來，公司牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全面推進(jìn)開放內(nèi)涵式發(fā)展，加快現(xiàn)代化、國(guó)際化進(jìn)程，建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先標(biāo)桿。初步統(tǒng)計(jì)，2018年xxx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7152.60萬元，同比增長(zhǎng)24.32%。其中，主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)眼鏡架生產(chǎn)及銷售收入為6542.86萬元，占營(yíng)業(yè)總收入的91.48%。一、眼鏡架宏觀環(huán)境分

2、析（一）產(chǎn)業(yè)背景分析我國(guó)眼鏡門店數(shù)量已超過31000家，各品牌依然處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，排名前十的眼鏡品牌的市場(chǎng)占有率合計(jì)為兩成左右，行業(yè)內(nèi)依然沒有形成特別優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和品牌，各家都在積極探索，發(fā)力爭(zhēng)取市場(chǎng)。對(duì)于大部分中小眼鏡廠商來說，如何滲透自己的銷售網(wǎng)絡(luò)一直是一個(gè)難題。其中的核心原因在于，門店開設(shè)成本高。由于學(xué)生是近視眼鏡的主要銷售群體，眼鏡店不得不盡量分布在校園周圍。但眾所周知，學(xué)校附近的商鋪?zhàn)饨鹌毡檩^高，還有一些隱形的準(zhǔn)入門檻，同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更為激烈。而眼鏡的其他品類比如太陽鏡、隱形眼鏡等已經(jīng)具備了一些個(gè)人裝飾的屬性，有越來越多品牌選擇把店面開到商場(chǎng)里，如此一來，店鋪成本又上了一個(gè)

3、臺(tái)階，人員成本和運(yùn)營(yíng)成本也伴隨著水漲船高。而對(duì)于大型連鎖眼鏡品牌而言，也有自己的難處。由于眼鏡特殊的店鋪經(jīng)營(yíng)模式，在門店內(nèi)，配鏡師通常會(huì)在一定程度上居于主導(dǎo)地位。多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)在配鏡師的指導(dǎo)下完成購買，這就對(duì)配鏡師提出了極高的要求。怎樣避免以次充好等不誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為，成了連鎖品牌品質(zhì)控制的突出問題。國(guó)內(nèi)頭部品牌也在面臨著國(guó)際大型品牌的不斷沖擊。2005年，國(guó)際品牌先后進(jìn)入中國(guó)，比如北美品牌亮視點(diǎn)作價(jià)2.9億元收購北京雪亮眼鏡，收購經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)278個(gè)，隨后，法國(guó)的依視路，德國(guó)羅敦司得、日本豪雅也相繼進(jìn)入中國(guó)?？陀^上講，國(guó)際眼鏡品牌對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌起到了示范學(xué)習(xí)的作用，但也加劇了整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。從發(fā)展趨

4、勢(shì)上來說，即使受限于半定制的銷售模式，但眼鏡行業(yè)從來沒有放棄對(duì)于電商銷售渠道的探索。不同的品牌對(duì)于電商的運(yùn)用方式也不盡相同。以近視鏡為例，很多品牌采用了線上購買，線下加工的方式。消費(fèi)者從電商平臺(tái)選擇自己心儀的框架和鏡片，再去到實(shí)體店由專業(yè)的驗(yàn)光師進(jìn)行驗(yàn)光和眼鏡的加工制作。購買和加工正在一步步呈現(xiàn)分離的趨勢(shì)。對(duì)于實(shí)體店來說，也省去了一部分眼鏡采購壓貨的成本。未來，我國(guó)的眼鏡行業(yè)將進(jìn)一步整合，行業(yè)內(nèi)將產(chǎn)生龍頭企業(yè)，形成品牌優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷上也將越來越多的表現(xiàn)出個(gè)性化，針對(duì)不同人群將更加細(xì)分眼鏡品類，目前來看，產(chǎn)品調(diào)性、科技元素、時(shí)尚表現(xiàn)力將成為區(qū)分品牌的重要指標(biāo)。眼鏡行業(yè)的未來依然充滿想象力，數(shù)據(jù)顯示，

5、2011年眼鏡行業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入175億，2016年該數(shù)據(jù)增長(zhǎng)為330億，預(yù)計(jì)到2022年，整個(gè)行業(yè)的營(yíng)收將達(dá)到547億元。（二）工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃管理節(jié)能是工業(yè)節(jié)能最具成本效益的工作重點(diǎn)，也是企業(yè)節(jié)能工作中的薄弱環(huán)節(jié)?！笆濉睍r(shí)期，要以能源管理體系建設(shè)為主線，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)宣貫和制度建設(shè)雙管齊下，構(gòu)建工業(yè)節(jié)能管理的長(zhǎng)效機(jī)制。首先，圍繞重點(diǎn)企業(yè)提升能源管理水平，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)能源管理體系建設(shè)。其次，通過實(shí)施能效“領(lǐng)跑者”制度，開展能效對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，帶動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)整體能效提升。第三，搭建公共服務(wù)平臺(tái)，組織開展節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，幫助中小工業(yè)企業(yè)提升節(jié)能管理能力，提高中小企業(yè)能源管理意識(shí)。第四，以強(qiáng)制性能

6、耗、能效標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)及落后用能設(shè)備淘汰等為重點(diǎn)，依法實(shí)施能耗專項(xiàng)監(jiān)察和工作督查。第五，持續(xù)完善覆蓋全國(guó)的省、市、縣三級(jí)工業(yè)節(jié)能監(jiān)察體系，健全工業(yè)節(jié)能監(jiān)察工作機(jī)制，提升節(jié)能監(jiān)察人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，支撐工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展。力爭(zhēng)到2020年，我國(guó)消耗每噸能源、鐵礦石、有色金屬、非金屬礦等十五種重要資源產(chǎn)出的GDP比2015年提高25%左右；每萬元GDP能耗下降18%以上。農(nóng)業(yè)灌溉水平均有效利用系數(shù)提高到0.5，每萬元工業(yè)增加值取水量下降到120立方米。礦產(chǎn)資源總回收率和共伴生礦綜合利用率分別提高5個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到60%以上；再生銅、鋁、鉛占產(chǎn)量的比重分別達(dá)到35%、25%、30%，主要再

7、生資源回收利用量提高65%以上。工業(yè)固體廢物堆存和處置量控制在4.5億噸左右；城市生活垃圾增長(zhǎng)率控制在5%左右。按照減量化、再利用、資源化原則，加快建立循環(huán)型工業(yè)體系，促進(jìn)企業(yè)、園區(qū)、行業(yè)、區(qū)域間鏈接共生和協(xié)同利用，大幅度提高資源利用效率。大力推進(jìn)工業(yè)固體廢物綜合利用。以高值化、規(guī)?；?、集約化利用為重點(diǎn)，圍繞尾礦、廢石、煤矸石、粉煤灰、冶煉渣、冶金塵泥、赤泥、工業(yè)副產(chǎn)石膏、化工廢渣等工業(yè)固體廢物，推廣一批先進(jìn)適用技術(shù)裝備，推進(jìn)深度資源化利用。深入推進(jìn)承德、朔州、貴陽等資源綜合利用基地建設(shè)，選擇有基礎(chǔ)、有潛力、產(chǎn)業(yè)集聚和示范效應(yīng)明顯的地區(qū)，合理布局，突出特色，加強(qiáng)體制機(jī)制和運(yùn)行管理模式創(chuàng)新，打造

8、完整的工業(yè)固體廢物綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈。探索資源綜合利用產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)同發(fā)展新模式，發(fā)揮各地優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)區(qū)域資源綜合利用協(xié)同發(fā)展，實(shí)施京津冀地區(qū)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，建立若干工業(yè)固體廢物綜合利用跨省界協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。（三）xxx十三五發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)代表新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向，其發(fā)展事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)。必須以更大的決心和勇氣謀篇布局，確保戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為支撐新舊增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新動(dòng)力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展?！笆濉睍r(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的決勝階段，也是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)所需的體制機(jī)制環(huán)境更加完善，人才、技術(shù)、資本等要素配置

9、持續(xù)優(yōu)化，新興消費(fèi)升級(jí)加快，新興產(chǎn)業(yè)投資需求旺盛，部分領(lǐng)域國(guó)際化拓展加速，產(chǎn)業(yè)體系漸趨完備，市場(chǎng)空間日益廣闊。但也要看到，我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新水平還不高，一些領(lǐng)域核心技術(shù)受制于人的情況仍然存在，一些改革舉措和政策措施落實(shí)不到位，新興產(chǎn)業(yè)監(jiān)管方式創(chuàng)新和法規(guī)體系建設(shè)相對(duì)滯后，還不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舊動(dòng)能加快轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速升級(jí)的要求，迫切需要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策扶持，全面營(yíng)造有利于新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)新發(fā)展思路，提升發(fā)展質(zhì)量，加快發(fā)展壯大一批新興支柱產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。（四）鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展民營(yíng)企業(yè)貼近市場(chǎng)、嗅覺敏銳、機(jī)制靈活，在推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力

10、建設(shè)方面起到重要作用。認(rèn)定國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和培育工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)，有助于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)一步升級(jí)。同時(shí)，大量民營(yíng)企業(yè)走在科技、產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚的最前沿，能夠綜合運(yùn)用科技成果和工學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)，對(duì)工業(yè)產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)及包裝等進(jìn)行整合優(yōu)化創(chuàng)新，服務(wù)于工業(yè)設(shè)計(jì)，豐富產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品附加值，進(jìn)而創(chuàng)造出新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)。引導(dǎo)民間投資參與制造業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部發(fā)展改革委人民銀行關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作模式指導(dǎo)意見，要求廣泛采用政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式。為推動(dòng)中國(guó)制造2025國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施，中央財(cái)政在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資金基礎(chǔ)上整合設(shè)立了工業(yè)轉(zhuǎn)型

11、升級(jí)（中國(guó)制造2025）資金。圍繞中國(guó)制造2025戰(zhàn)略，重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、共性問題，充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。重點(diǎn)支持制造業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)鍵環(huán)節(jié)支持力度，為各類企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供產(chǎn)業(yè)和技術(shù)支撐。（五）產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析眼鏡是以矯正視力或保護(hù)眼睛而制作的簡(jiǎn)單光學(xué)器件，由鏡片和鏡架組成。眼鏡既是保護(hù)眼睛的工具，又是一種美容的裝飾品。中國(guó)龐大眼鏡市場(chǎng)且增長(zhǎng)潛力巨大，預(yù)計(jì)2022年中國(guó)眼鏡行業(yè)銷售收入將達(dá)547億元，未來行業(yè)兼并整合將增多，企業(yè)正探索線上線下互動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式。上世紀(jì)80年代之前，中國(guó)沒有嚴(yán)格意義上的眼鏡零售市場(chǎng)；80年代末和90年代初，我國(guó)眼鏡

12、店的結(jié)構(gòu)中，以國(guó)營(yíng)店為主，私營(yíng)店處于萌芽狀態(tài)，眼鏡店主要銷售的產(chǎn)品為玻璃鏡片和款式單一、材質(zhì)普通的鏡架。隨著金屬鈦架和樹脂鏡片的應(yīng)用，新科技與營(yíng)銷技術(shù)帶動(dòng)了眼鏡零售店的發(fā)展。90年代中期，眼鏡行業(yè)進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期。在這期間，一些重視信譽(yù)的眼鏡店在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸發(fā)展壯大，由單個(gè)店面發(fā)展壯大成為區(qū)域性或者跨區(qū)域的大型連鎖店。如今，國(guó)內(nèi)眼鏡連鎖企業(yè)如寶島眼鏡等也各自發(fā)力，規(guī)模逐漸成長(zhǎng)，行業(yè)梯隊(duì)逐漸形成，品牌企業(yè)開始涌現(xiàn)。至今，國(guó)內(nèi)具有一定規(guī)模的眼鏡零售店已遍布全國(guó)大中城市，并朝現(xiàn)代營(yíng)銷、連鎖經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展。隨著居民可支配收入的日益上漲，消費(fèi)者消費(fèi)能力增強(qiáng)，消費(fèi)心理也日漸成熟，眼鏡的消費(fèi)需求正朝著多元化、

13、個(gè)性化的方向發(fā)展。因此，深度挖掘特定群體的消費(fèi)偏好，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)，已成為眼鏡零售新趨勢(shì)：既有中高端眼鏡連鎖品牌來滿足中高端消費(fèi)者的個(gè)性化需求，也有以價(jià)格為導(dǎo)向的平價(jià)眼鏡超市以刺激低端消費(fèi)；既有眼科醫(yī)院等專業(yè)醫(yī)療視力保健機(jī)構(gòu)，也有鼓勵(lì)一人多鏡的快時(shí)尚眼鏡店。鑒于中國(guó)眼鏡市場(chǎng)具有較大的發(fā)展?jié)摿?，一些?guó)外眼鏡零售巨頭積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。憑借著雄厚的資本，跨國(guó)眼鏡公司紛紛通過投資、收購等方式搶灘中國(guó)市場(chǎng)。2005年，荷蘭眼鏡投資公司HALInvestmentsAsiaB.V.以2.14億元人民幣收購上海老字號(hào)紅星眼鏡公司78%的股權(quán)，紅星眼鏡公司在全國(guó)擁有49家直營(yíng)店和64家加盟連鎖店。2005年7月

14、，Luxottica收購北京雪亮眼鏡，收購價(jià)為收購廣東明廊眼鏡，收購價(jià)2.9億元，收購經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)278個(gè)；2006年11月，Luxottica收購上?，F(xiàn)代光學(xué)，收購價(jià)1.4億元，收購門店28家。這些舉措雖然在短時(shí)間內(nèi)使外資企業(yè)的門店數(shù)量能迅速增長(zhǎng)，但國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)理念、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平與國(guó)外消費(fèi)者存在較大差異，進(jìn)一步適應(yīng)本土化的需求是外資企業(yè)提高在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、國(guó)民收入和消費(fèi)水平的不斷提高，近視低齡化、近視人口的增加，社會(huì)老齡化程度的提高以及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者保健意識(shí)的增強(qiáng)，催生中國(guó)龐大眼鏡市場(chǎng)且增長(zhǎng)潛力巨大。2011年中國(guó)眼鏡行業(yè)銷售收入僅175億元，2016年增長(zhǎng)至3

15、30億元，復(fù)合增長(zhǎng)率為88.3%。預(yù)計(jì)2022年中國(guó)眼鏡行業(yè)銷售收入將達(dá)547億元。眼鏡零售市場(chǎng)由鏡架、鏡片、太陽鏡、老花鏡、隱形眼鏡組成。原材料主要為：玻璃、樹脂、塑料橡膠、金屬材料、包裝材料。下游銷售渠道為：商超、專賣店、醫(yī)院、視力矯正中心、電商平臺(tái)。隨著眼鏡消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，人們?cè)絹碓阶⒅匾暪夥?wù)的專業(yè)性。鏡片度數(shù)的精確性、驗(yàn)配人員的專業(yè)水平和配鏡設(shè)備的可靠性是消費(fèi)者心目中衡量眼鏡店好壞的基本尺度，而從一定意義上說，眼鏡店的品牌形象也是其提供專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的保證。眼鏡連鎖企業(yè)因其品牌優(yōu)勢(shì)，良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)的驗(yàn)光配鏡服務(wù)人員、現(xiàn)代化的驗(yàn)光配鏡設(shè)備，能夠更好的滿足消費(fèi)

16、者的需求，其市場(chǎng)份額有望不斷提升。同時(shí)，伴隨著消費(fèi)者需求的提高，經(jīng)營(yíng)成本的持續(xù)攀升，電子商務(wù)沖擊的壓力，中小眼鏡零售商市場(chǎng)占有率將不斷萎縮，大型眼鏡零售連鎖企業(yè)攜規(guī)模、管理、品牌、服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，將獲得較大的發(fā)展機(jī)會(huì)，眼鏡零售市場(chǎng)必將朝著規(guī)范化、集團(tuán)化方向發(fā)展。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)流通業(yè)已經(jīng)進(jìn)入連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)代，目前連鎖經(jīng)營(yíng)銷售額約占全部銷售額60%以上，美國(guó)已達(dá)80%。而2014年，我國(guó)限額以上連鎖零售企業(yè)銷售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例僅為14.23%?？梢灶A(yù)見，中國(guó)眼鏡的大型連鎖零售企業(yè)未來有較大的市場(chǎng)空間。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化政策的推進(jìn)，相比一線城市，二、三線城市眼鏡零售市場(chǎng)的潛力較大。根據(jù)波士頓咨詢

17、公司的研究報(bào)告，在中國(guó)較小城市，2010年只有18%的消費(fèi)者符合中產(chǎn)階級(jí)及富裕消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)比例在十年之內(nèi)將增至45%。到2020年，中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)及富裕消費(fèi)者數(shù)量將增加三倍左右，從1.5億增長(zhǎng)到4億以上，其中三分之二將居住在小城市。隨著城市化進(jìn)程加快、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平的提升、物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度相對(duì)較小、發(fā)展空間較大的二、三線城市將成為眼鏡連鎖企業(yè)的必爭(zhēng)之地。而相較于一線城市高昂的人工成本和租金成本，運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)低廉的二、三線城市也更適宜眼鏡連鎖企業(yè)開設(shè)門店以進(jìn)行全國(guó)布局。由于網(wǎng)絡(luò)銷售眼鏡無法提供驗(yàn)光服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)銷售隱形眼鏡受到了嚴(yán)格的控制，目前線上眼鏡零售是以太陽鏡為

18、主，網(wǎng)絡(luò)銷售占中國(guó)眼鏡零售市場(chǎng)比例仍然不高。而線上展示各種款式以吸引消費(fèi)者，線下驗(yàn)光配鏡的互動(dòng)模式將線上的便利性與線下的體驗(yàn)性相結(jié)合，既可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，又可以掌握客戶信息與購買習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。未來，眼鏡零售行業(yè)龍頭企業(yè)將加快推進(jìn)電子商務(wù)渠道的建設(shè)，通過差異化產(chǎn)品與服務(wù)，搶占新興領(lǐng)域，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前我國(guó)眼鏡零售行業(yè)集中度較低，通過行業(yè)內(nèi)部整合可以使眼鏡零售企業(yè)快速擴(kuò)張，迅速提高其市場(chǎng)占有率。跨國(guó)眼鏡零售商已通過兼并收購國(guó)內(nèi)現(xiàn)有眼鏡零售品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的布點(diǎn)。隨著本土優(yōu)秀眼鏡零售企業(yè)的發(fā)展壯大，他們將憑借著本土化的優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)整合的重要參與者，通過跨區(qū)域收

19、購壯大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提升行業(yè)集中度。從數(shù)量上看，中國(guó)眼鏡零售店數(shù)量眾多，占市場(chǎng)較大份額的大型龍頭企業(yè)較少，市場(chǎng)集中度低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較激烈，市場(chǎng)中存在無序競(jìng)爭(zhēng)、不規(guī)范運(yùn)作、品牌意識(shí)淡漠等問題，整體市場(chǎng)處于向規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展的過程中。其中低檔眼鏡零售市場(chǎng)主要面對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，比較接近完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)；而對(duì)于中高檔眼鏡零售市場(chǎng)，大型眼鏡零售連鎖企業(yè)能夠提供專業(yè)的驗(yàn)配服務(wù)、中高端的眼鏡商品、優(yōu)質(zhì)的購物環(huán)境以滿足消費(fèi)者多樣化、時(shí)尚化的配鏡需求，因此具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大。二、2018年度經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)2018年xxx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7152.60萬元，同比增長(zhǎng)24.32%（1399.34萬元）。其中，主

20、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)眼鏡架生產(chǎn)及銷售收入為6542.86萬元，占營(yíng)業(yè)總收入的91.48%。2018年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營(yíng)業(yè)收入1502.052002.731859.681788.157152.602主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1374.001832.001701.141635.716542.862.1眼鏡架(A)453.42604.56561.38539.792159.142.2眼鏡架(B)316.02421.36391.26376.211504.862.3眼鏡架(C)233.58311.44289.19278.071112.292.4眼鏡架(D)164.88219.84204.

21、14196.29785.142.5眼鏡架(E)109.92146.56136.09130.86523.432.6眼鏡架(F)68.7091.6085.0681.79327.142.7眼鏡架(.)27.4836.6434.0232.71130.863其他業(yè)務(wù)收入128.05170.73158.53152.44609.74根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，2018年公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1820.57萬元，較去年同期相比增長(zhǎng)447.08萬元，增長(zhǎng)率32.55%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1365.43萬元，較去年同期相比增長(zhǎng)205.56萬元，增長(zhǎng)率17.72%。2018年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營(yíng)業(yè)收入萬元7152.60完成主營(yíng)

22、業(yè)務(wù)收入萬元6542.86主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比91.48%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（同比）24.32%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量（同比）萬元1399.34利潤(rùn)總額萬元1820.57利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率32.55%利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量萬元447.08凈利潤(rùn)萬元1365.43凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率17.72%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量萬元205.56投資利潤(rùn)率52.92%投資回報(bào)率39.69%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.27%企業(yè)總資產(chǎn)萬元11904.59流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬元31.64%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬元3766.44資產(chǎn)負(fù)債率31.57%三、行業(yè)及市場(chǎng)分析（一）行業(yè)分析眼鏡是用鏡片和架子組合起來戴在眼睛前方，用來改善視力、保護(hù)眼睛或作裝飾用途的用品。眼鏡可矯正多種視

23、力問題，包括近視、遠(yuǎn)視、散光、老花或斜視、弱視等。眼鏡由鏡片、鏡架組成。分近視眼鏡、遠(yuǎn)視眼鏡、老花鏡及散光眼鏡、平光眼鏡、電腦護(hù)目鏡、護(hù)目鏡、泳鏡、夜視鏡、電競(jìng)游戲護(hù)目鏡、電競(jìng)護(hù)目鏡、風(fēng)鏡、墨鏡、玩具眼鏡、太陽眼鏡15種。亦有特制眼鏡供觀看3D立體影像或虛擬真實(shí)影像。眼鏡的其他種類包括護(hù)目鏡，太陽鏡，游泳鏡等，為眼睛提供各種保護(hù)。現(xiàn)代的眼鏡，通常在鏡片中間設(shè)有鼻托，及在左右兩臂擱在耳朵上的位置設(shè)有軟墊。愛美或不習(xí)慣佩戴眼鏡的人，可以選擇以隱形眼鏡矯正視力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，眼鏡行業(yè)也得到大力發(fā)展。在工業(yè)方面，北京、上海、蘇州等主要產(chǎn)地均具有了一定規(guī)模的眼鏡生產(chǎn)基礎(chǔ)。如上海眼鏡一廠、上

24、海眼鏡二廠、北京眼鏡廠、北京608廠、北京603廠、蘇州眼鏡廠等，已經(jīng)成為我國(guó)眼鏡工業(yè)的大型骨干企業(yè)，其規(guī)模均為近千人的國(guó)家中型企業(yè)。其產(chǎn)員數(shù)量質(zhì)量及配套能力均居全國(guó)首位，有的產(chǎn)品則為市級(jí)或國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，有的名牌產(chǎn)品多年長(zhǎng)期出口，行銷全國(guó)，馳名中外。另外，一些國(guó)防工業(yè)企業(yè)，儀器儀表工業(yè)也有部分企業(yè)轉(zhuǎn)向眼鏡行業(yè)生產(chǎn)加工，商業(yè)服務(wù)部門也不斷擴(kuò)大或增加銷售網(wǎng)點(diǎn)和增添驗(yàn)光配鏡L設(shè)備、儀器。有些城市還非常重視理論教育.如北京、上海、廣州、天津、重慶等還開辦丁眼鏡技術(shù)短訓(xùn)班和職工個(gè)等專業(yè)技工學(xué)校為眼鏡行業(yè)培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人才。中國(guó)的眼鏡市場(chǎng)上出現(xiàn)了一種新的市場(chǎng)：網(wǎng)上市場(chǎng)。這個(gè)就是電子商務(wù)在傳統(tǒng)行業(yè)中起

25、到重大作用的一種表現(xiàn)方式，作為全球首個(gè)綜合行業(yè)商業(yè)信息集合平臺(tái)，匯聚各行各業(yè)的代銷產(chǎn)品展銷信息、代理項(xiàng)目招商信息、直銷產(chǎn)品供應(yīng)信息等。具有能同時(shí)服務(wù)于經(jīng)銷商、代理商、采購商的特點(diǎn)。生意家是經(jīng)銷商、代理商資源最多的網(wǎng)站。其中，展吧更適合代銷產(chǎn)品展銷，招商更適合代理項(xiàng)目招商，供應(yīng)更適合產(chǎn)品批零直銷具有廣告?zhèn)鞑スδ?，比阿里巴巴等B2B(B2B是指企業(yè)對(duì)企業(yè)之間的營(yíng)銷關(guān)系)，具有更多的經(jīng)銷商、代理商，較百度等搜索引擎相比，則是分類信息豐富、銷售和招商功能強(qiáng)，經(jīng)銷商、采購商多。（一）市場(chǎng)預(yù)測(cè)在中國(guó)，平均每三個(gè)人就有一個(gè)人戴眼鏡。在代表未來的學(xué)生群體中，眼鏡似乎成為了如同中性筆一樣的標(biāo)配，小學(xué)生群體的近視

26、率為百分之30，中學(xué)生的近視率更是高達(dá)百分之80。甚至在幼兒園里都有孩子早早掛上了眼鏡。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)近視總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過4億5千萬。除近視鏡外，太陽鏡、隱形眼鏡、老年眼鏡以及眼鏡護(hù)理工具正在滲透到我們生活的周圍，看看身邊的朋友你就能感覺到，這是一個(gè)規(guī)模如此龐大的行業(yè)，業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，到2020年，我國(guó)眼鏡行業(yè)的規(guī)模將達(dá)到850億元之巨。為了獲得最好的配鏡服務(wù)和佩戴體驗(yàn)，線下門店在目前來看是很難被線上電商所取代的。這也造成了眼鏡行業(yè)雖然毛利率高，但實(shí)際利潤(rùn)率卻不到百分之10的尷尬處境。外界盛傳，一副中端眼鏡，其成本往往不足100元，但在面向消費(fèi)者的零售中卻能賣出500元以上的高價(jià)。人們借此批評(píng)眼鏡行業(yè)

27、是吸血鬼，應(yīng)該納入醫(yī)療器械，控制廠商逐利。其實(shí)眼鏡本身的成本僅占整個(gè)產(chǎn)業(yè)成本的百分之13.7，僅對(duì)比眼鏡成本就說利潤(rùn)高其實(shí)是不合理的。在線下連鎖眼鏡店鋪中，人工成本和店鋪?zhàn)饨鸷嫌?jì)吃掉了超過5成的成本。開一家眼鏡店還需要一次性投資購買專業(yè)設(shè)備，在目前的市場(chǎng)上，一套二手中端設(shè)備也需要至少10萬元才能采購下來，專業(yè)的驗(yàn)光師不僅工資高還不好找。在二線城市加盟一家連鎖眼鏡店需要一次性投入大約30萬，除此之外，還會(huì)有更高的運(yùn)營(yíng)成本，再除去稅費(fèi)，行業(yè)平均的凈利潤(rùn)僅為百分之9.1。四、存在的問題及改進(jìn)措施（一）不斷推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新常態(tài)下全面深化改革，首先要精心謀劃好和利用好我國(guó)經(jīng)濟(jì)的巨大韌性、潛力和回旋余地，

28、依靠促改革調(diào)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。要堅(jiān)持用改革的辦法不斷改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，努力保持穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)平衡，有針對(duì)性地加大民生保障力度，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造更為有利的條件，為改革持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造更加穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。引領(lǐng)新常態(tài)，就要加快培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)韌性更好、潛力更足、回旋空間更大，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新型城鎮(zhèn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、對(duì)外開放等諸多方面都孕育著重大機(jī)遇。我們要積極順應(yīng)世界科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的大勢(shì)，在穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的同時(shí)，積極謀“進(jìn)”，以更有力的改革舉措、更“活”的市場(chǎng)、更“實(shí)”的創(chuàng)新、更“寬”的政策，激勵(lì)更多人去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，

29、讓新的增長(zhǎng)“發(fā)動(dòng)機(jī)”動(dòng)力更充沛，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)中邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越。要推進(jìn)工業(yè)化和信息化有機(jī)融合，強(qiáng)化塊狀經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)的智能化數(shù)字改造。要引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并重組，推動(dòng)龍頭骨干企業(yè)做強(qiáng)做大，努力打造大平臺(tái)、大基地、大產(chǎn)業(yè)、大集群。要突出招大引強(qiáng)，大力引進(jìn)和集聚一批重大項(xiàng)目。在交通建設(shè)項(xiàng)目方面，要進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化全盤謀劃，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，改革創(chuàng)新思路，切實(shí)推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依托于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，而且往往是脫胎于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)之上。中國(guó)制造2025列舉了十大重點(diǎn)領(lǐng)域，其中七個(gè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和衍生而成長(zhǎng)為先進(jìn)制造業(yè)的。因此，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)雖然技術(shù)含量和附加值都較高，代表

30、了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，但發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)不等于完全放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和轉(zhuǎn)型升級(jí)，也絕不是放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)，除了有低水平生產(chǎn)技術(shù)外，也有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、高附加值環(huán)節(jié)。紡織服裝是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但前期高端設(shè)計(jì)是其高附加值環(huán)節(jié)。而且，有些低技術(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過改造提升，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條向“微笑曲線”高附加值的兩端延伸，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不再“傳統(tǒng)”，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中仍能發(fā)揮重要作用。普通種植業(yè)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，而基于生物技術(shù)的種植業(yè)及規(guī)?；C(jī)械化、集約化、市場(chǎng)化、社會(huì)化的種植業(yè)則是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。反過來，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也有勞動(dòng)密集型加工環(huán)節(jié)，如組裝加工環(huán)節(jié)普遍被認(rèn)為是高技術(shù)行業(yè)的低附加值環(huán)節(jié)。而且，強(qiáng)大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展高新

31、技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和前提。當(dāng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不充分時(shí)強(qiáng)行布局現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，實(shí)質(zhì)上就是超越發(fā)展階段的“拔苗助長(zhǎng)”，就會(huì)在實(shí)踐中出現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)空洞化”現(xiàn)象。大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能丟。去產(chǎn)能、去庫存，淘汰的是落后過剩產(chǎn)能，不是淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。南昌，簡(jiǎn)稱洪或昌，古稱豫章、洪都，是江西省省會(huì)、環(huán)鄱陽湖城市群核心城市，國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)長(zhǎng)江中游地區(qū)重要的中心城市。截至2018年，全市下轄6個(gè)區(qū)、3個(gè)縣，總面積7402平方千米，建成區(qū)面積350平方千米，常住人口554.55萬人，城鎮(zhèn)人口411.64萬人，城鎮(zhèn)化率74.2%。南昌地處中國(guó)華東地區(qū)、江西省中部偏北，贛江、撫河下游，鄱陽湖

32、西南岸，是江西省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科教和交通中心，自古就有粵戶閩庭，吳頭楚尾、襟三江而帶五湖之稱，控蠻荊而引甌越之地，是中國(guó)唯一一個(gè)毗鄰長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的省會(huì)中心城市，也是中國(guó)華東地區(qū)重要的中心城市之一、長(zhǎng)江中游城市群中心城市之一。南昌是國(guó)家歷史文化名城，因昌大南疆、南方昌盛而得名，初唐四杰王勃在滕王閣序中稱其為物華天寶、人杰地靈之地；南唐時(shí)期南昌府稱為南都；1927年南昌八一起義，在此誕生了中國(guó)共產(chǎn)黨第一支獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)，是著名的革命英雄城市，被譽(yù)為軍旗升起的地方；新中國(guó)成立后，南昌制造了新中國(guó)第一架飛機(jī)、第一批海防導(dǎo)彈、第一輛摩托車、拖拉機(jī)，是中國(guó)重要的制造中心

33、、新中國(guó)航空工業(yè)的發(fā)源地。南昌是中國(guó)首批低碳試點(diǎn)城市，曾榮獲國(guó)家創(chuàng)新型城市、國(guó)際花園城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、全球十大動(dòng)感都會(huì)等稱號(hào)，2006年被新聞周刊評(píng)選為世界十大最具經(jīng)濟(jì)活力城市。2019年6月，未來網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)設(shè)施在南昌開通運(yùn)行。我國(guó)眼鏡門店數(shù)量已超過31000家，各品牌依然處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，排名前十的眼鏡品牌的市場(chǎng)占有率合計(jì)為兩成左右，行業(yè)內(nèi)依然沒有形成特別優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和品牌，各家都在積極探索，發(fā)力爭(zhēng)取市場(chǎng)。（二）進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)能清潔發(fā)展推行節(jié)能低碳、環(huán)保電力調(diào)度，建設(shè)國(guó)家電力需求側(cè)管理平臺(tái)，推廣電能服務(wù)，總結(jié)電力需求側(cè)管理城市綜合試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理專項(xiàng)行動(dòng)，引導(dǎo)電網(wǎng)企

34、業(yè)支持和配合平臺(tái)建設(shè)及試點(diǎn)工作，鼓勵(lì)電力用戶積極采用節(jié)電技術(shù)產(chǎn)品，優(yōu)化用電方式。深化電力體制改革，擴(kuò)大峰谷電價(jià)、分時(shí)電價(jià)、可中斷電價(jià)實(shí)施范圍。加強(qiáng)儲(chǔ)能和智能電網(wǎng)建設(shè)，增強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)峰和需求側(cè)響應(yīng)能力。管理節(jié)能是工業(yè)節(jié)能最具成本效益的工作重點(diǎn)，也是企業(yè)節(jié)能工作中的薄弱環(huán)節(jié)?！笆濉睍r(shí)期，要以能源管理體系建設(shè)為主線，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)宣貫和制度建設(shè)雙管齊下，構(gòu)建工業(yè)節(jié)能管理的長(zhǎng)效機(jī)制。首先，圍繞重點(diǎn)企業(yè)提升能源管理水平，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)能源管理體系建設(shè)。其次，通過實(shí)施能效“領(lǐng)跑者”制度，開展能效對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，帶動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)整體能效提升。第三，搭建公共服務(wù)平臺(tái)，組織開展節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，幫助中小工業(yè)企業(yè)提升節(jié)能

35、管理能力，提高中小企業(yè)能源管理意識(shí)。第四，以強(qiáng)制性能耗、能效標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)及落后用能設(shè)備淘汰等為重點(diǎn)，依法實(shí)施能耗專項(xiàng)監(jiān)察和工作督查。第五，持續(xù)完善覆蓋全國(guó)的省、市、縣三級(jí)工業(yè)節(jié)能監(jiān)察體系，健全工業(yè)節(jié)能監(jiān)察工作機(jī)制，提升節(jié)能監(jiān)察人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，支撐工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展。力爭(zhēng)到2020年，我國(guó)消耗每噸能源、鐵礦石、有色金屬、非金屬礦等十五種重要資源產(chǎn)出的GDP比2015年提高25%左右；每萬元GDP能耗下降18%以上。農(nóng)業(yè)灌溉水平均有效利用系數(shù)提高到0.5，每萬元工業(yè)增加值取水量下降到120立方米。礦產(chǎn)資源總回收率和共伴生礦綜合利用率分別提高5個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到60%以上；再生銅、鋁、

36、鉛占產(chǎn)量的比重分別達(dá)到35%、25%、30%，主要再生資源回收利用量提高65%以上。工業(yè)固體廢物堆存和處置量控制在4.5億噸左右；城市生活垃圾增長(zhǎng)率控制在5%左右。按照減量化、再利用、資源化原則，加快建立循環(huán)型工業(yè)體系，促進(jìn)企業(yè)、園區(qū)、行業(yè)、區(qū)域間鏈接共生和協(xié)同利用，大幅度提高資源利用效率。大力推進(jìn)工業(yè)固體廢物綜合利用。以高值化、規(guī)?；?、集約化利用為重點(diǎn)，圍繞尾礦、廢石、煤矸石、粉煤灰、冶煉渣、冶金塵泥、赤泥、工業(yè)副產(chǎn)石膏、化工廢渣等工業(yè)固體廢物，推廣一批先進(jìn)適用技術(shù)裝備，推進(jìn)深度資源化利用。深入推進(jìn)承德、朔州、貴陽等資源綜合利用基地建設(shè)，選擇有基礎(chǔ)、有潛力、產(chǎn)業(yè)集聚和示范效應(yīng)明顯的地區(qū)，合理

37、布局，突出特色，加強(qiáng)體制機(jī)制和運(yùn)行管理模式創(chuàng)新，打造完整的工業(yè)固體廢物綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈。探索資源綜合利用產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)同發(fā)展新模式，發(fā)揮各地優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)區(qū)域資源綜合利用協(xié)同發(fā)展，實(shí)施京津冀地區(qū)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，建立若干工業(yè)固體廢物綜合利用跨省界協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。（三）抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全面深化改革、形成發(fā)展新動(dòng)力將是“十三五”我國(guó)工業(yè)發(fā)展的主題。未來五年，我市必須確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思維，把適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀邏輯，突破當(dāng)前要素資源瓶頸約束，積極穩(wěn)妥地完成速度、結(jié)構(gòu)、動(dòng)力等方面的多重轉(zhuǎn)變。要善于利用國(guó)家層面的重大部署對(duì)市場(chǎng)和體制環(huán)境的積極影響，搶抓拓展國(guó)內(nèi)發(fā)展空間的機(jī)遇，注

38、重結(jié)構(gòu)優(yōu)化，注重要素提升，注重環(huán)境改善，充分激活我市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供持續(xù)動(dòng)力。在中國(guó)，平均每三個(gè)人就有一個(gè)人戴眼鏡。在代表未來的學(xué)生群體中，眼鏡似乎成為了如同中性筆一樣的標(biāo)配，小學(xué)生群體的近視率為百分之30，中學(xué)生的近視率更是高達(dá)百分之80。甚至在幼兒園里都有孩子早早掛上了眼鏡。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)近視總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過4億5千萬。除近視鏡外，太陽鏡、隱形眼鏡、老年眼鏡以及眼鏡護(hù)理工具正在滲透到我們生活的周圍，看看身邊的朋友你就能感覺到，這是一個(gè)規(guī)模如此龐大的行業(yè)，業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，到2020年，我國(guó)眼鏡行業(yè)的規(guī)模將達(dá)到850億元之巨。五、2019主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2019年xxx集團(tuán)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1

39、430.5200000000002萬元，同比增長(zhǎng)20%。六、重點(diǎn)工作安排2019年xxx集團(tuán)將重點(diǎn)推進(jìn)南昌新建眼鏡架項(xiàng)目實(shí)施。（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策符合性由xxx（集團(tuán)）有限公司承辦的“南昌新建眼鏡架項(xiàng)目”主要從事眼鏡架項(xiàng)目開發(fā)投資，符合產(chǎn)業(yè)政策要求。眼鏡是用鏡片和架子組合起來戴在眼睛前方，用來改善視力、保護(hù)眼睛或作裝飾用途的用品。眼鏡可矯正多種視力問題，包括近視、遠(yuǎn)視、散光、老花或斜視、弱視等。（二）項(xiàng)目選址與用地規(guī)劃相容性南昌新建眼鏡架項(xiàng)目選址于xx出口加工區(qū)，項(xiàng)目所占用地為規(guī)劃工業(yè)用地，符合用地規(guī)劃要求，此外，項(xiàng)目建設(shè)前后，未改變項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域環(huán)境功能區(qū)劃；在落實(shí)該項(xiàng)目提出的各項(xiàng)污染防治措施后

40、，可確保污染物達(dá)標(biāo)排放，滿足xx出口加工區(qū)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃要求。因此，建設(shè)項(xiàng)目符合項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域用地規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等規(guī)劃要求。（三）“三線一單”符合性1、生態(tài)保護(hù)紅線：南昌新建眼鏡架項(xiàng)目用地性質(zhì)為建設(shè)用地，不在主導(dǎo)生態(tài)功能區(qū)范圍內(nèi)，且不在當(dāng)?shù)仫嬘盟磪^(qū)、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等生態(tài)保護(hù)區(qū)內(nèi)，符合生態(tài)保護(hù)紅線要求。2、環(huán)境質(zhì)量底線：該項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量不低于項(xiàng)目所在地環(huán)境功能區(qū)劃要求，有一定的環(huán)境容量，符合環(huán)境質(zhì)量底線要求。3、資源利用上線：項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)過程消耗一定的電能、水，資源消耗量相對(duì)于區(qū)域資源利用總量較少，符合資源利用上線要求。4、環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單：該項(xiàng)目所在地?zé)o環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單，項(xiàng)

41、目采取環(huán)境保護(hù)措施后，廢氣、廢水、噪聲均可達(dá)標(biāo)排放，固體廢物能夠得到合理處置，不會(huì)產(chǎn)生二次污染。（三）項(xiàng)目選址xx出口加工區(qū)南昌，簡(jiǎn)稱洪或昌，古稱豫章、洪都，是江西省省會(huì)、環(huán)鄱陽湖城市群核心城市，國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)長(zhǎng)江中游地區(qū)重要的中心城市。截至2018年，全市下轄6個(gè)區(qū)、3個(gè)縣，總面積7402平方千米，建成區(qū)面積350平方千米，常住人口554.55萬人，城鎮(zhèn)人口411.64萬人，城鎮(zhèn)化率74.2%。南昌地處中國(guó)華東地區(qū)、江西省中部偏北，贛江、撫河下游，鄱陽湖西南岸，是江西省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科教和交通中心，自古就有粵戶閩庭，吳頭楚尾、襟三江而帶五湖之稱，控蠻荊而引甌越之地，是中國(guó)唯一一個(gè)

42、毗鄰長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的省會(huì)中心城市，也是中國(guó)華東地區(qū)重要的中心城市之一、長(zhǎng)江中游城市群中心城市之一。南昌是國(guó)家歷史文化名城，因昌大南疆、南方昌盛而得名，初唐四杰王勃在滕王閣序中稱其為物華天寶、人杰地靈之地；南唐時(shí)期南昌府稱為南都；1927年南昌八一起義，在此誕生了中國(guó)共產(chǎn)黨第一支獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)，是著名的革命英雄城市，被譽(yù)為軍旗升起的地方；新中國(guó)成立后，南昌制造了新中國(guó)第一架飛機(jī)、第一批海防導(dǎo)彈、第一輛摩托車、拖拉機(jī)，是中國(guó)重要的制造中心、新中國(guó)航空工業(yè)的發(fā)源地。南昌是中國(guó)首批低碳試點(diǎn)城市，曾榮獲國(guó)家創(chuàng)新型城市、國(guó)際花園城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、全球十大動(dòng)感都會(huì)等稱號(hào)，200

43、6年被新聞周刊評(píng)選為世界十大最具經(jīng)濟(jì)活力城市。2019年6月，未來網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)設(shè)施在南昌開通運(yùn)行。（四）項(xiàng)目用地規(guī)模項(xiàng)目總用地面積18202.43平方米（折合約27.29畝）。（五）項(xiàng)目用地控制指標(biāo)該工程規(guī)劃建筑系數(shù)72.49%，建筑容積率1.67，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.35%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度167.17萬元/畝。（六）土建工程指標(biāo)項(xiàng)目?jī)粲玫孛娣e18202.43平方米，建筑物基底占地面積13194.94平方米，總建筑面積30398.06平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程23170.31平方米，項(xiàng)目規(guī)劃綠化面積1931.08平方米。（七）節(jié)能分析1、項(xiàng)目年用電量1188269.06千瓦時(shí)，折合146.

44、04噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2、項(xiàng)目年總用水量5425.55立方米，折合0.46噸標(biāo)準(zhǔn)煤。3、“南昌新建眼鏡架項(xiàng)目投資建設(shè)項(xiàng)目”，年用電量1188269.06千瓦時(shí)，年總用水量5425.55立方米，項(xiàng)目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）146.50噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量36.63噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)能率21.35%，能源利用效果良好。（八）環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目符合xx出口加工區(qū)發(fā)展規(guī)劃，符合xx出口加工區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對(duì)產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。（九）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資5790.53萬

45、元，其中：固定資產(chǎn)投資4562.07萬元，占項(xiàng)目總投資的78.79%；流動(dòng)資金1228.46萬元，占項(xiàng)目總投資的21.21%。（十）資金籌措該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。（十一）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入11277.00萬元，總成本費(fèi)用8491.45萬元，稅金及附加118.91萬元，利潤(rùn)總額2785.55萬元，利稅總額3288.67萬元，稅后凈利潤(rùn)2089.16萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額1199.51萬元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率48.11%，投資利稅率56.79%，投資回報(bào)率36.08%，全部投資回收期4.27年，提供就業(yè)職位184個(gè)。（十二）進(jìn)度規(guī)劃本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（十

46、三）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積平方米18202.4327.29畝1.1容積率1.671.2建筑系數(shù)72.49%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝167.171.4基底面積平方米13194.941.5總建筑面積平方米30398.061.6綠化面積平方米1931.08綠化率6.35%2總投資萬元5790.532.1固定資產(chǎn)投資萬元4562.072.1.1土建工程投資萬元2260.572.1.1.1土建工程投資占比萬元39.04%2.1.2設(shè)備投資萬元2261.022.1.2.1設(shè)備投資占比39.05%2.1.3其它投資萬元40.482.1.3.1其它投資占比0.70%2.1.

47、4固定資產(chǎn)投資占比78.79%2.2流動(dòng)資金萬元1228.462.2.1流動(dòng)資金占比21.21%3收入萬元11277.004總成本萬元8491.455利潤(rùn)總額萬元2785.556凈利潤(rùn)萬元2089.167所得稅萬元1.678增值稅萬元384.219稅金及附加萬元118.9110納稅總額萬元1199.5111利稅總額萬元3288.6712投資利潤(rùn)率48.11%13投資利稅率56.79%14投資回報(bào)率36.08%15回收期年4.2716設(shè)備數(shù)量臺(tái)（套）12717年用電量千瓦時(shí)1188269.0618年用水量立方米5425.5519總能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤146.5020節(jié)能率21.35%21節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤36.6322員工數(shù)量人184七、總結(jié)及展望1、中國(guó)制造2025對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了明確的工作任務(wù)，為新時(shí)期促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作賦予了新的內(nèi)涵。總理在十二屆三次會(huì)議上所做的政府工作報(bào)告中提出，推動(dòng)