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文檔簡(jiǎn)介
1、XX縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告根據(jù)縣上的統(tǒng)一安排,近期我們組織相關(guān)部門采取查閱相關(guān)資源、座談?dòng)懻?、分析研究等辦法對(duì)我縣工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)了一些問題,探討提出了一些思路和措施辦法,現(xiàn)進(jìn)行交流發(fā)言。一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)近年來,我縣依托豐富的農(nóng)產(chǎn)品和礦產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展工業(yè)企業(yè),初步形成了以礦產(chǎn)品加工、棉花加工、綠色食品加工和建筑建材加工為主的四大產(chǎn)業(yè)體系,在一定程度上帶動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)民增收和財(cái)政增強(qiáng)。特別是在20XX年全面完成工商企業(yè)改制任務(wù)后,進(jìn)一步放活了機(jī)制,理順了體制,使工業(yè)企業(yè)發(fā)展邁上了良性發(fā)展的軌道。目前我縣共有工業(yè)企業(yè)453戶,注冊(cè)資本16237萬元,從業(yè)人員5
2、649人;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)35戶,注冊(cè)資本6346萬元,從業(yè)人員2051人,其中:500萬元以上工業(yè)企業(yè)7戶,注冊(cè)資本5480萬元,從業(yè)人員966人;千萬元以上工業(yè)企業(yè)3戶,注冊(cè)資本3639萬元,從業(yè)人員518人。20XX年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入16489萬元,完成工業(yè)總產(chǎn)值14754萬元,完成工業(yè)增加值4602萬元,實(shí)現(xiàn)利稅1464萬元。縱向看,我縣工業(yè)無論在產(chǎn)品開發(fā)上、還是在市場(chǎng)開拓上,無論是在體制轉(zhuǎn)換上,還是在規(guī)模經(jīng)營上,都有了很大的發(fā)展和長足的進(jìn)步。但橫向看,我們還有很大的差距,從人均國內(nèi)生產(chǎn)總值看,全市人均國內(nèi)外生產(chǎn)總值為1199美元,基本接近工業(yè)化中期階段,而我縣在全市七
3、縣市區(qū)中最低,僅為820美元,仍處在工業(yè)化發(fā)展的初期階段;從第三產(chǎn)業(yè)比重來看,20XX年,全國、全省、全市經(jīng)次產(chǎn)業(yè)比重均已達(dá)到工業(yè)化中期階段,其中,全國第二產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到%,全省達(dá)到了%,全市達(dá)到了%,而我縣僅為%,名列全市倒數(shù)第二;從城鎮(zhèn)化水平來看,全國、全市城鎮(zhèn)化水平分別達(dá)到了%和51%,已進(jìn)入工業(yè)化的實(shí)現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)增長期,而我縣城鎮(zhèn)化率僅為%,不僅低于全國、全省和全市水平,而且名列七縣市區(qū)最后;從工業(yè)化程度系數(shù)來看,全國、全市均已達(dá)到了1,已進(jìn)入工業(yè)化社會(huì),全省達(dá)到了,也已進(jìn)入半工業(yè)化社會(huì),而我縣僅為,離半工業(yè)化社會(huì)還相差很遠(yuǎn)。二、我縣工業(yè)發(fā)展中存在的不足和差距從以上與工業(yè)化密切相關(guān)和四項(xiàng)指標(biāo)
4、橫向?qū)Ρ确治?,可以很清楚地看出我縣工業(yè)化發(fā)展的低下和落后,也更加說明了我縣加快工業(yè)發(fā)展的迫切和艱巨。形成今天的這種現(xiàn)狀,我們認(rèn)為主要是以下幾個(gè)方面的因素造成的。1、工業(yè)總量不足,整體規(guī)模偏小。20XX年,全縣工業(yè)企業(yè)共453家,其中:規(guī)模以上企業(yè)58家(年納稅在5萬元以上的企業(yè)),其余395家均為個(gè)體私營小企業(yè),規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值*萬元,上繳稅金*萬元,納稅在百萬元的企業(yè)只有5戶,占總數(shù)的1%;納稅在20-100萬元的企業(yè)21戶,占總數(shù)%;在這么多的企業(yè)當(dāng)中,大中型企業(yè)為零,小型企業(yè)占%。2、重復(fù)建設(shè)、低水平擴(kuò)張還比較突出。由于受經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和利益的驅(qū)動(dòng),近年來縣上一
5、哄而起,新上了一大批棉花和蔬菜初級(jí)加工企業(yè),這引起企業(yè)的建成,一方面造成資源的惡性競(jìng)爭(zhēng),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)成了威脅;另一方面造成了加工能力的相對(duì)過剩,使工業(yè)發(fā)展面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn),工業(yè)結(jié)構(gòu)單一、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。目前,全縣共有棉花加工企業(yè)36家,各種收購點(diǎn)20多家,棉加企業(yè)加工能力已達(dá)到100萬擔(dān)以上,而我縣目前,棉花種植面積基本維持在25萬畝左右,年生產(chǎn)皮棉50萬擔(dān)左右,棉加企業(yè)有近一半的生產(chǎn)能力過剩。3、工業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我縣工業(yè)企業(yè)體系是20世紀(jì)80年代、90年代形成的,在運(yùn)營生產(chǎn)過程中,由于受資金等多方面因素的影響,再投入嚴(yán)重不足,導(dǎo)致目前,縣內(nèi)工業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小、技術(shù)裝備落后、產(chǎn)品檔次不高、
6、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中原材料、初級(jí)加工產(chǎn)品比重大,深加工、精加工產(chǎn)品少。特別是影響我縣財(cái)政增強(qiáng)、農(nóng)民增收的棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,基本上都是資源型的粗加工,在棉花深加工和棉紗紡織方面始終沒有“破題”,對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)成了潛在的隱患。4、工業(yè)的科技含量的待進(jìn)一步提高。大數(shù)工業(yè)企業(yè)的科技含量不高、技術(shù)水平一般,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平較低的占的比例還比較大,一些小企業(yè)的設(shè)備還是上世紀(jì)70、80年代的老設(shè)備,耗能高,污染環(huán)境,浪費(fèi)資源,經(jīng)常發(fā)生故障。全縣工業(yè)技改投入和研發(fā)投放也不足,企業(yè)的科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),新產(chǎn)品的開發(fā)、新技術(shù)的推廣運(yùn)用都還存在一定的差距。同時(shí)人才挖掘、培養(yǎng)和使用不夠,存在著人才積壓浪費(fèi)和人
7、才缺乏問題并存現(xiàn)象,一方面一些小企業(yè)缺人才,主要缺技術(shù)型人才;另一方面又有大量的大中專畢業(yè)生在社會(huì)上閑置和待業(yè),人才資源沒有得到充分利用。5、工業(yè)發(fā)展適應(yīng)國家宏觀調(diào)控的手段太少。去年以來,在國家宏觀調(diào)控力度加大,用地控緊,銀根收緊,運(yùn)力趨緊,審批從緊的情況下,主動(dòng)適應(yīng)調(diào)控不夠,應(yīng)對(duì)措施不夠有力,在一定程度上影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)發(fā)展。如中小企業(yè)貸款難的問題,雖然這幾年縣上采取了一砦措施,但總體上貸款難的問題仍很突出。又如去今兩年運(yùn)力緊張,生產(chǎn)銷售企業(yè)要不上車皮,造成產(chǎn)品積壓,所需原料運(yùn)不進(jìn)來,對(duì)生產(chǎn)造成影響。還比如,對(duì)改制企業(yè)遺留問題的解決資金無保證的問題等。這些問題的突破在一定程度上制約著我縣
8、工業(yè)企業(yè)的發(fā)展。6、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)挖掘改造不夠。近幾年隨著省市發(fā)展抓項(xiàng)目和地方新上項(xiàng)目、招商引資激勵(lì)政策的影響,我縣也興起了一股新上項(xiàng)目熱,但從目前實(shí)際情況來看,新上項(xiàng)目對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)和對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)有限,我縣財(cái)政增強(qiáng)和農(nóng)民增收仍然由原來的老企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐和左右。但正是在這一大的環(huán)境影響下,一些老企業(yè)享受不到有關(guān)優(yōu)惠政策,發(fā)展積極性不高,意見較大,造成本身具有比較優(yōu)勢(shì)的老企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)依托自身優(yōu)勢(shì)、依托自身設(shè)備新上項(xiàng)目、嫁接重組不夠,利用空閑場(chǎng)地、廠房、設(shè)備、技術(shù)新上項(xiàng)目不夠,出現(xiàn)了新上項(xiàng)目投資大、數(shù)量多,但財(cái)政無稅收的怪現(xiàn)象。三、對(duì)策與措施針對(duì)我縣工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題,為進(jìn)一步加快我縣工業(yè)
9、發(fā)展,今后我縣工業(yè)要堅(jiān)持以農(nóng)產(chǎn)品加工增值為重點(diǎn),以新上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目為突破口,以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主攻方向,大力主攻綠色食品加工、棉花精深加工和草畜產(chǎn)品加工業(yè),引進(jìn)開發(fā)新型建材加工,積極探索新型制造業(yè),鞏固發(fā)展傳統(tǒng)采礦業(yè),使工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、實(shí)現(xiàn)利潤、上繳稅金保持在20%以上的增長速度。為完成上述任務(wù)目標(biāo),應(yīng)重點(diǎn)抓好以下關(guān)鍵措施的落實(shí)。1、依托優(yōu)勢(shì)資源,加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。一是要高度重視項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),配齊配全專兼職工作人員,確保有人辦事和有錢辦事;聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)機(jī)構(gòu)精心測(cè)劃項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目,提高項(xiàng)目的可信度和成功率;按照“前期儲(chǔ)備一批,建設(shè)實(shí)施一批,規(guī)劃論證
10、一批和超前謀劃一批”的思路,精心篩選一批資源狀況好、科技含量高、市場(chǎng)前景好、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目,及時(shí)充實(shí)完善項(xiàng)目庫。二是建立科學(xué)的項(xiàng)目咨詢機(jī)制。要通過建立咨詢機(jī)構(gòu)、完善決策程序和推行公示制度等辦法,增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性,減少和避免風(fēng)險(xiǎn)。特別是要加強(qiáng)與科研院所、高等院校和知名專家的合作交流力度,建立穩(wěn)定長期的咨詢協(xié)作機(jī)制,搞好項(xiàng)目研發(fā)和論證評(píng)估,尋找我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國家政策支持的結(jié)合點(diǎn),真正把中央政策機(jī)遇和我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)變成現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目、現(xiàn)實(shí)投資和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。三是要完善項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任機(jī)制。一要逼著抓。進(jìn)一步建立完善項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理考核體系,認(rèn)真落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包掛重點(diǎn)項(xiàng)目和部門捆綁包掛項(xiàng)目責(zé)任制,協(xié)調(diào)解決
11、項(xiàng)目建設(shè)中的具體困難和問題。建立領(lǐng)導(dǎo)包掛項(xiàng)目年初公示、年中匯報(bào)、年底述職制度,探索推行重大項(xiàng)目建設(shè)一票否決制和免職代職制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門尤其是經(jīng)濟(jì)主管部門,要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、外引內(nèi)聯(lián),每年至少靠實(shí)1個(gè)項(xiàng)目,兩年引不進(jìn)新項(xiàng)目的部門,對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子采取必要的組織措施。二要鼓勵(lì)辦。切實(shí)落實(shí)和完善項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)激勵(lì)措施,建立多層次的獎(jiǎng)勵(lì)制度,完善和兌現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、中介人引資等獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)引資有功部門和個(gè)人給予必要的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)稅源型項(xiàng)目和重大項(xiàng)目進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)改革現(xiàn)行縣鄉(xiāng)稅收分成體制,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)留成比重,調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦項(xiàng)目的主動(dòng)性和積極性,千方百計(jì)的鼓勵(lì)社會(huì)各界上大項(xiàng)目、大上項(xiàng)目和上好項(xiàng)目。三要引導(dǎo)上。
12、把抓項(xiàng)目、上項(xiàng)目作為重要的用人導(dǎo)向,繼續(xù)完善干部考核評(píng)價(jià)系統(tǒng),建立任務(wù)考核、實(shí)績(jī)考核和年度考核相結(jié)合的立體考核系統(tǒng),特別是對(duì)能抓項(xiàng)目、善抓項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)型人才要提拔重用,放到重點(diǎn)工作崗位和主要經(jīng)濟(jì)主管部門。通過轉(zhuǎn)變用人導(dǎo)向,建立一批大抓項(xiàng)目和抓大項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子,造就一支會(huì)抓項(xiàng)目和能辦成項(xiàng)目的干部隊(duì)伍,引進(jìn)一批項(xiàng)目運(yùn)做的專業(yè)人才和職業(yè)代理人,加快我縣項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。2、依托現(xiàn)有企業(yè)的挖潛改造,推進(jìn)工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。一是推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。依靠科技進(jìn)步,將工業(yè)調(diào)強(qiáng)調(diào)大,調(diào)出水平,調(diào)出效益和后勁。加大新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用力度,鼓勵(lì)引進(jìn)高新技術(shù)來改造本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力
13、。二是運(yùn)用科技助推,加大中小企業(yè)技改力度。對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行脫胎換骨改造,提高現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)水平;加快淘汰落后設(shè)備、工藝和技術(shù),改造現(xiàn)有企業(yè)設(shè)備,提高企業(yè)的產(chǎn)出效益和產(chǎn)品的科技含量。三是加強(qiáng)與大專院校、科研院所的聯(lián)合與合作。積極引導(dǎo)企業(yè)與大專院校進(jìn)行聯(lián)系和溝通,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和人才培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)健康長足發(fā)展。四是積極破解中小企業(yè)人才制約問題。要積極創(chuàng)造條件,引進(jìn)和培養(yǎng)科技人才,吸引中高級(jí)科技人才和大中專畢業(yè)生到金塔參與科技開發(fā)和創(chuàng)新。三、認(rèn)真研究解決國家宏觀調(diào)控政策帶來的新情況和新問題。一是面對(duì)國家宏觀調(diào)控政策趨緊的形勢(shì),及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,研究與其相適應(yīng)的發(fā)展策略。緊跟國家政策和動(dòng)向,把握好宏
14、觀調(diào)控的時(shí)機(jī)、方面、力度和重點(diǎn),進(jìn)行適時(shí)、適度調(diào)節(jié),不斷完善宏觀調(diào)控的機(jī)制和手段,提高宏觀調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性和有效性,把宏觀調(diào)控的力度和重點(diǎn)把握到恰到好處。二是積極化解資金短缺的問題。盡快建立中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)制、信用評(píng)價(jià)體系和社會(huì)中介組織,促進(jìn)銀企合作,增加信貸投入,化解資金短缺的問題。三是積極化解運(yùn)用緊張的問題。要加強(qiáng)與有關(guān)部門和單位的聯(lián)系和溝通,積極爭(zhēng)取車皮,化解運(yùn)力緊張,限超載給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的各種困難和問題。四是要積極化解企業(yè)改制后的遺留問題。對(duì)確需財(cái)政出錢才能解決的問題,政府應(yīng)拿出一部分資金盡快予以協(xié)調(diào)解決,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。4、搭建項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái),加快園區(qū)建設(shè)步伐
15、。一是提高園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。在完成園區(qū)一期工程建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,完善功能,提高檔次,增強(qiáng)園區(qū)的承載力。二是加快園區(qū)的規(guī)范化進(jìn)程。要強(qiáng)化園區(qū)的規(guī)范化管理,盡快制定出園區(qū)管理?xiàng)l例,把園區(qū)的管理、服務(wù)納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道;培養(yǎng)和健全靈活多樣的管理機(jī)制,對(duì)制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的問題進(jìn)行突破和創(chuàng)新,減少運(yùn)用成本費(fèi)用,降低工業(yè)園區(qū)和園區(qū)企業(yè)的運(yùn)作成本,確保投入產(chǎn)出效益最大化。三是積極探索園區(qū)建設(shè)新的發(fā)展模式。按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、滾動(dòng)發(fā)展的方式方法,積極籌措園區(qū)建設(shè)資金,提高園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,發(fā)揮園區(qū)的聚集幅射作用。五、努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。把環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)長期工作認(rèn)真來抓。一是抓好已出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。通過組織開展環(huán)境集中整治活動(dòng),督促落實(shí)已經(jīng)制定的各項(xiàng)優(yōu)
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