倉庫領(lǐng)料制度

1、.倉庫領(lǐng)料制度為了規(guī)范倉庫材料日常管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和費用的合理性，降低材料消耗，現(xiàn)制訂以下材料領(lǐng)用制度：一 、 領(lǐng)料人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃定時定量填寫領(lǐng)料單，由車間負(fù)責(zé)人審核簽字后有效，倉庫憑借有效領(lǐng)料單發(fā)貨，領(lǐng)料單一式三份，倉庫、財務(wù)、生產(chǎn)各一份。三、 所有領(lǐng)料行為由生產(chǎn)領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的產(chǎn)品材料清單（限額發(fā)料單），確定該批產(chǎn)品生產(chǎn)所需領(lǐng)用的原材料明細(xì)填寫物料領(lǐng)用單，領(lǐng)料人必須在物料領(lǐng)用單上填寫生產(chǎn)單號、生產(chǎn)型號、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期、物料名稱、物料型號、單位、領(lǐng)用數(shù)量（領(lǐng)料單上字跡要清晰，且不得涂改）。對于領(lǐng)用材料未按產(chǎn)品材料清單（限額發(fā)料單）填寫物料領(lǐng)用單及領(lǐng)料規(guī)格數(shù)量錯誤行為，

2、對責(zé)任人考核10元/次。四、機修配件，工具類、模具類領(lǐng)料由指定機修人員、設(shè)備工藝人員領(lǐng)取，并做好相應(yīng)的進出記錄臺賬；非指定人員不得進入倉庫領(lǐng)取，違者罰款50元。（機修配件，工具類、模具類辦理出倉后由機修人員、設(shè)備工藝人員進行使用、維護與監(jiān)控）五、 、領(lǐng)料員必須協(xié)同倉管員做好出倉手續(xù)，方可領(lǐng)走使用，對于大批量領(lǐng)料，領(lǐng)料人必須提前一天將領(lǐng)料單交倉庫管理員，并按照約定的時間領(lǐng)取精品.材料。六、 、 在領(lǐng)料時領(lǐng)料員應(yīng)自覺遵守倉庫管理規(guī)定，未經(jīng)倉管員允許，不得在物料區(qū)隨意走動。七、 標(biāo)準(zhǔn)件、外加工件、電器元件等物品按當(dāng)天實際需求領(lǐng)取，不準(zhǔn)虛報數(shù)目，以少領(lǐng)多，超額領(lǐng)用的材料必須注明原因并由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字后

3、倉庫才可給予發(fā)料。如倉管員違規(guī)發(fā)放，每次給予50元罰款。八、 如發(fā)現(xiàn)有人亂領(lǐng)用材料的，或倉管員違規(guī)辦理出倉手續(xù)的，將給予50100元的處罰措施，如有原材料不良或在組裝過程中材料損壞的，要以舊換新，杜絕浪費，發(fā)現(xiàn)浪費者，以一罰十。 九、領(lǐng)料流程及注意事項1 制造部各領(lǐng)料員依據(jù)計劃員下達(dá)的產(chǎn)品材料清單（限額發(fā)料單）填寫物料領(lǐng)用單，申請生產(chǎn)所需的原材料；班長負(fù)責(zé)對領(lǐng)用單進行審核，確保領(lǐng)用單內(nèi)容的準(zhǔn)確性，真實性。2 倉庫管理員根據(jù)各組長填寫的物料領(lǐng)用單及時進行配料；每配一種物料后必須對物料領(lǐng)用單的申請數(shù)量和發(fā)料數(shù)量進行核對，確保所發(fā)物料準(zhǔn)確；配料完成后及時通知領(lǐng)料人收料，領(lǐng)料員必須對所收物料進行當(dāng)面清

4、點核對，檢查是否有發(fā)錯或少發(fā)的現(xiàn)象。3收貨時倉管員必須按月份標(biāo)識卡對物料進行擺放，“先進料的放外面，后進料的放里面”；疊放的物料，“先進料的放上面，后進料的放下面精品.” 。以便于領(lǐng)料員領(lǐng)料時能按物料的先后進料順序或按生產(chǎn)日期依次進行優(yōu)先領(lǐng)料，如不在倉庫管理員的陪同下進行領(lǐng)料的，領(lǐng)料時必須按月份顏色標(biāo)識卡判定哪些物料是先進的，哪些物料是后進的，領(lǐng)料時把先進的物料優(yōu)先領(lǐng)用生產(chǎn)。4物料計劃物料領(lǐng)用單上核定的原材料數(shù)量領(lǐng)用完畢后，任何情況下需追加原材料時，需開具生產(chǎn)異常領(lǐng)料單并經(jīng)質(zhì)量部當(dāng)班巡查人員查明原因?qū)徍撕蠓娇深I(lǐng)料。5 制造部各班組因根據(jù)物料計劃進行領(lǐng)料，嚴(yán)格控制物料數(shù)量，避免多領(lǐng)忘退行為。如遇

5、生產(chǎn)變更生成的多余物料，經(jīng)過質(zhì)檢確認(rèn)合格后在物料領(lǐng)用單的實發(fā)數(shù)量項中進行扣減辦理退料手續(xù)。6 對于一切手續(xù)不齊全的提貨，領(lǐng)料等行為，倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)料、發(fā)貨；并視其程度的輕重報告有關(guān)部門和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；7 未按本規(guī)定處理物資入庫、出庫手續(xù)而造成的物資短缺、實物和實賬不相符，倉庫管理員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失六、 本規(guī)定由公布之日起開始執(zhí)行。 2016年12月10日精品.倉庫領(lǐng)料程序4、按單發(fā)料3、倉管員確認(rèn)2、部門主管核準(zhǔn)1、填 寫領(lǐng)料單一、領(lǐng)料程序 領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單-領(lǐng)料部門主管簽字-倉庫保管員簽 字-倉庫發(fā)料 說明：1、領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單：領(lǐng)料員按生產(chǎn)所需領(lǐng)用物資填寫領(lǐng)料單（領(lǐng)料單位、日

6、期、名稱規(guī)格、請領(lǐng)數(shù)及詳細(xì)用途，在領(lǐng)料人處簽字）。 2、領(lǐng)料部門主管簽字：對領(lǐng)料單審核簽字。 3、倉管員確認(rèn)簽字：倉管員對領(lǐng)料單所請領(lǐng)物品進行評估確認(rèn)無誤后簽字4、發(fā)料：按料單進行發(fā)料、做賬。 二、相關(guān)規(guī)定 1、領(lǐng)料部門認(rèn)真填寫料單、字跡清晰，所有料單一律不得涂改； 2、當(dāng)日料單當(dāng)日到倉庫領(lǐng)料； 3、當(dāng)日沒有領(lǐng)料的料單作廢： 1、 1.0目的：為規(guī)范公司物料領(lǐng)用、發(fā)放流程，使原材料領(lǐng)發(fā)管理有章可循，各部門銜接有條不紊，從而更加有效的管理、使用、節(jié)約原材料，特制定本規(guī)定精品.2、 2.0范圍：各相關(guān)部門到倉庫領(lǐng)料、退料、更換等業(yè)務(wù)，都按本規(guī)定執(zhí)行。3.0相關(guān)規(guī)定：3.1 倉庫正常領(lǐng)料時間為每天上

7、午8:00-8:50 ，下午1:30-2:00，夜班班組在上班之前由班長領(lǐng)用備料，一天三次領(lǐng)料，逾期不候。特殊情況需財務(wù)部及制造部批準(zhǔn)后方可安排領(lǐng)料。3.2 所有領(lǐng)料行為由生產(chǎn)領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的產(chǎn)品材料清單（限額發(fā)料單），確定該批產(chǎn)品生產(chǎn)所需領(lǐng)用的原材料明細(xì)填寫物料領(lǐng)用單，領(lǐng)料人必須在物料領(lǐng)用單上填寫生產(chǎn)單號、生產(chǎn)型號、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期、物料名稱、物料型號、單位、領(lǐng)用數(shù)量（領(lǐng)料單上字跡要清晰，且不得涂改）。對于領(lǐng)用材料未按產(chǎn)品材料清單（限額發(fā)料單）填寫物料領(lǐng)用單及領(lǐng)料規(guī)格數(shù)量錯誤行為，對責(zé)任人考核10元/次。3.3任何人員不得隨意進入倉庫，必須經(jīng)倉庫管理人員同意并有倉庫管理人員陪同下才

8、能進入倉庫；對于未經(jīng)允許私自進入倉庫者罰款50元。3.4 機修配件，工具類、模具類領(lǐng)料由指定機修人員、設(shè)備工藝人員領(lǐng)取，并做好相應(yīng)的進出記錄臺賬；非指定人員不得進入倉庫領(lǐng)取，違者罰款50元。（機修配件，工具類、模具類辦理出倉后由機修人員、設(shè)備工藝人員進行使用、維護與監(jiān)控）精品.3.5 如某種原因更換領(lǐng)料人員的，前任領(lǐng)料人員必須跟新任領(lǐng)料人員交接，培訓(xùn)后，方可上崗。4.0領(lǐng)料流程及注意事項4.1 制造部各領(lǐng)料員依據(jù)計劃員下達(dá)的產(chǎn)品材料清單（限額發(fā)料單）填寫物料領(lǐng)用單，申請生產(chǎn)所需的原材料；班長負(fù)責(zé)對領(lǐng)用單進行審核，確保領(lǐng)用單內(nèi)容的準(zhǔn)確性，真實性。4.2 倉庫管理員根據(jù)各組長填寫的物料領(lǐng)用單及時進

9、行配料；每配一種物料后必須對物料領(lǐng)用單的申請數(shù)量和發(fā)料數(shù)量進行核對，確保所發(fā)物料準(zhǔn)確；配料完成后及時通知領(lǐng)料人收料，領(lǐng)料員必須對所收物料進行當(dāng)面清點核對，檢查是否有發(fā)錯或少發(fā)的現(xiàn)象。4.3收貨時倉管員必須按月份標(biāo)識卡對物料進行擺放，“先進料的放外面，后進料的放里面”；疊放的物料，“先進料的放上面，后進料的放下面” 。以便于領(lǐng)料員領(lǐng)料時能按物料的先后進料順序或按生產(chǎn)日期依次進行優(yōu)先領(lǐng)料，如不在倉庫管理員的陪同下進行領(lǐng)料的，領(lǐng)料時必須按月份顏色標(biāo)識卡判定哪些物料是先進的，哪些物料是后進的，領(lǐng)料時把先進的物料優(yōu)先領(lǐng)用生產(chǎn)。4.4物料計劃物料領(lǐng)用單上核定的原材料數(shù)量領(lǐng)用完畢后，任何情況下需追加原材料時

10、，需開具生產(chǎn)異常領(lǐng)料單并經(jīng)質(zhì)量部當(dāng)班巡查人員查明原因?qū)徍撕蠓娇深I(lǐng)料。4.5 制造部各班組因根據(jù)物料計劃進行領(lǐng)料，嚴(yán)格控制物料數(shù)量，避免多領(lǐng)忘退行為。如遇生產(chǎn)變更生成的多余物料，經(jīng)過質(zhì)檢確認(rèn)合格后在物料領(lǐng)用單的實發(fā)數(shù)量項中進行扣減辦理退料手續(xù)精品.。4.6 對于一切手續(xù)不齊全的提貨，領(lǐng)料等行為，倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)料、發(fā)貨；并視其程度的輕重報告有關(guān)部門和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；4.7 未按本規(guī)定處理物資入庫、出庫手續(xù)而造成的物資短缺、實物和實賬不相符，倉庫管理員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。5.0本規(guī)定于2015年1月1日起執(zhí)行。退倉？附表: 成都秦川科技發(fā)展有限公司物料領(lǐng)用單生產(chǎn)單號:領(lǐng)用部門:生產(chǎn)型號:領(lǐng)用日期:序號