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文檔簡介
1、金榜華府推廣策略,項目推廣的核心問題: 1、本項目產品規(guī)模在客觀上要求推廣視灌云全體購房人群為目標客群;灌云為封閉型市場,也是競爭加劇型市場,越早吸引客戶對整個項目的成功運作越有利;如何在推廣上快速而高調地建立形象并攔截意向客戶? 2、本項目的產品優(yōu)勢、劃時代品質等概念在期房階段怎樣讓消費者理解并確信? 3、面對市場的潛在競爭者怎樣能持續(xù)占據競爭優(yōu)勢?,具體思路:,建立扎實的推廣體系,守正出奇,持續(xù)占據市場領導者地位。,統(tǒng)領產品優(yōu)勢 強化競爭差異點,品牌定位,廣告包裝,購買理由設定 產品利益承諾 品牌形象,事件營銷 文化導入 現場管理 媒體組合,推廣策略,金榜華府營銷工作三條主線,解決:競爭優(yōu)
2、勢的根本性問題。,解決:消費者購買理由問題。,解決:蓄客問題。,推廣目標: 1、迅速奪得灌云第一樓盤地位; 2、盡快截流灌云意向購房客戶; 3、讓消費者充分理解并認可劃時代產品價值; 4、通過定位,成功阻擊潛在的競爭項目; 5、為銷售目標做蓄客準備。,一、品牌定位,統(tǒng)領產品優(yōu)勢 強化競爭差異點,品牌定位,廣告包裝,購買理由設定 產品利益承諾 品牌形象,事件營銷 文化導入 現場管理 媒體組合,推廣策略,金榜華府營銷工作三條主線,解決:競爭優(yōu)勢的根本性問題。,解決:消費者購買理由問題。,解決:蓄客問題。,1、教育牌怎樣打: 金榜華府有眾多產品優(yōu)勢,而教育資源只是其中比較重要的一項,若定位成教育依賴
3、型、文化品位型社區(qū),對半年以后推廣在市場上的刺激點將不足,并且也將給后來的競爭者留下新的定位空間,易被動。,產品價值點梳理:,2、金榜華府有哪些價值:,戰(zhàn)略層,形象層,執(zhí)行層,城市功能,品牌價值,綠化環(huán)境,建筑標準,服務配套,城市核心資源獨占論,城市精華集一身,時代的偉大作品,從未有過,不會再有,城市增值、對外積聚和擴散,城市戰(zhàn)略,品牌基因,設計理念,規(guī)劃布局,因此我們從這個點切入來說明整個產品:金榜華府因土地先天屬性(從長期競爭考慮,必須確立客觀的唯一性),集灌云城市核心功能于一身,周邊的影院、政府、醫(yī)院、學校、河流、市政環(huán)境造就了其凝聚城市功能的特點,以前未有,以后不再有,特別因其緊鄰教育
4、資源,更具無可比擬的稀缺價值。,灌云縣城升級產品,大手筆提升灌云人居標準,第一教育優(yōu)勢、精品、,尊貴、身份,政府規(guī)劃指導,金榜華府價值體系設定,3、開發(fā)商以怎樣的姿態(tài)宣傳: 開發(fā)商尊重這樣一塊土地,這也是灌云唯一的一塊集所有城市精華于一身的土地,灌云的明天選擇了開發(fā)商,開發(fā)商有責任把土地的價值最好地發(fā)揮出來。,4、品牌定位,灌云所有最好資源聚合的城市地標住宅。,5、在這樣訴求綜合優(yōu)勢的品牌定位下,教育牌怎樣打: 入市強打教育牌。 教育資源是灌云縣最重要的資源,在推廣中有2點需要抓?。?1、教育是灌云每個家庭最重要的目標對居住者來說:本項目獨有“教育氛圍熏陶家庭”價值; 2、教育資源意味著農轉非
5、的首選,教育資源意味著“陪讀經濟”,對所有人來說:意味著灌云最有投資價值的選擇。,具體怎樣做?,僅緊鄰省重點學校還不夠,只是停留在概念上,在產品上怎樣關聯:,從營銷推廣 角度2點產品建議: 1、明線實體支撐教育氛圍線 利用會所部分空間,建立一個升學圖書館和授課室(或高檔自學教室) 2、暗線投資教育房產線 物業(yè)管理服務因需制定:陪讀房全縣租賃專線,學子特色服務內容。提出教育經濟理論,幫投資客吸引租房客。,二、廣告包裝,統(tǒng)領產品優(yōu)勢 強化競爭差異點,品牌定位,廣告包裝,購買理由設定 產品利益承諾 品牌形象,事件營銷 文化導入 現場管理 媒體組合,推廣策略,金榜華府營銷工作三條主線,解決:競爭優(yōu)勢的
6、根本性問題。,解決:消費者購買理由問題。,解決:蓄客問題。,什么樣的人買金榜華府?,因市場小,體量大,客觀上廣告推廣需要全面影響灌云縣金字塔尖人群,所有具有購買能力的人,都是宣傳目標客群。,具體表現為:,4種購買動機,4類目標人群,動機表述:,身份表述:,4類核心客源,消費者概念原型描述,企業(yè)主,區(qū)域內富裕階層 自身文化未必很高 ,但很重視子女教育 樸實且實用主義,追求高檔的實用主義者 追求在區(qū)域范圍內的地位與名望 對好房子有感性的認識 對投資價值敏感 眼界開闊,樂于接受新事物 有自己關系的圈子,樂于溝通、社交,“外出打工者”,在上海、南京、青島工作 有較高收入,但無法在當地購房 眼界開闊 不
7、同于父輩的價值觀 勇于嘗試新事物 本地的價格低谷吸引其資產購置 為自己結婚、養(yǎng)老、孩子回家讀書、投資或父母,開發(fā)商怎樣說: 消費者為什么買金榜華府?,購買金榜華府,就買到了灌云最好的房子,金榜華府是灌云居住理念的一次升級,從簡單的小區(qū)變成大都市才有的社區(qū),從買房子到買生活。,購買金榜華府,就買到了灌云城市精華所在,除非灌云不發(fā)展,否則其潛在價值將持續(xù)增加。,購買金榜華府,就買到了唯一的教育環(huán)境,就買到了家庭的未來和希望,在灌云縣,誰不想住在實驗中學旁呢?,購買金榜華府,就買到了文化品位和身份地位,畢竟不是所有人都能住進來。,購買金榜華府,就買到了教育經濟、人脈關系、投資、養(yǎng)老、資產配置都是灌云
8、最優(yōu)的選擇。,買到金榜華府就買到了美好、希望和幸福。,品牌寫真,金榜華府是位于城市新板塊的最佳之作,是唯一集教育資源與城市配套資源于一身的地標住宅區(qū),它將集合城市精英人群,在別墅和公寓產品上,它都是這個城市住民的可能選擇范圍中的最佳選擇。居住在金榜華府,意味著身份和成功,也意味著一個灌云家庭的未來。,金榜華府有著現代的,文化的意味。它還意味著精致、細節(jié)。,金榜華府在設計和規(guī)劃理念上大幅超越了現今的灌云產品。,在施工品質上,金榜華府品質優(yōu)秀。,品牌形象定位語:,金榜華府首席豪宅。,金榜華府品牌形象設定,金榜華府廣告,誰不想住在實驗中學旁?,廣告創(chuàng)作中,此處為廣告示意(上海合厚其它案例,僅示意,絕
9、非金榜華府廣告?。?金榜華府,培養(yǎng)狀元的家。,廣告創(chuàng)作中,此處為廣告示意(合厚其它案例,僅示意,絕非金榜華府廣告),細說金榜華府,集灌云美好于一身。,廣告創(chuàng)作中,此處為廣告示意(合厚其它案例,僅示意,絕非金榜華府廣告),三、推廣策略,統(tǒng)領產品優(yōu)勢 強化競爭差異點,品牌定位,廣告包裝,購買理由設定 產品利益承諾 品牌形象,事件營銷 文化導入 現場管理 媒體組合,推廣策略,金榜華府營銷工作三條主線,解決:競爭優(yōu)勢的根本性問題。,解決:消費者購買理由問題。,解決:蓄客問題。,品牌導入期核心策略設定,電影院,上海、連云港知名老師聯合試驗中學談學生教育,與獎學金計劃專場。,公益、教育、高端入市方式,金榜華府獎學金計劃,公信力導入,口碑建立,1、先介紹金榜華府是什么產品:產品說明會規(guī)劃理念。 2、出去看:眼見為實,灌云未來什么樣:上海樓盤考察電梯房代表高品質。暨住宅改變灌云攝影主題活動展。 3、回來內部認購:俱樂部建立,購房卡認購。,高層電
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