2017飲料公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、2017飲料公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?重內(nèi)涵增長。對于廣大的投資者來說，不容忽視的是，成本的 增加將在一定程度上影響軟飲料行業(yè)的發(fā)展。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的情形下，軟飲料行業(yè)的成本壓力，將會越來越大。在市場準(zhǔn)入壁壘低、競爭激烈的軟飲料市場，國外品牌對中 國本土飲料的沖擊力度將會加大 ；與此同時中國飲料企業(yè)走出國 門的阻力將會減小。起步晚、基礎(chǔ)薄的中國軟飲料業(yè)如何面對新 型條件下的競爭挑戰(zhàn)？誰能夠認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、把握市場先機(jī)、 掌握產(chǎn)品營銷策略，誰就能夠在這個充滿無限商機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)與利益 共存的大市場上成為真正的贏家。中國軟飲料業(yè)具有世界上任何一個國家所無法比擬的潛在消費(fèi)市場，目前，軟飲料行業(yè)發(fā)展迅

2、速，2006年中國軟飲料市場上果汁飲料、茶飲料再加上純凈水和碳酸飲料占據(jù)了85%以上的份額，品牌集中度高，且戰(zhàn)事頻繁。2007年夏，果蔬汁、茶飲料和功能性飲料成為消費(fèi)者主要 購買的三種類飲品，低糖或無糖飲料將是主流趨勢，也成為廠家 開發(fā)高端產(chǎn)品的契機(jī)。預(yù)計(jì)到 2020年，全球果汁及碳酸飲料將 增至730億升，那時，競爭將更加激烈，未來產(chǎn)品品質(zhì)及創(chuàng)新是 飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，只有那些擁有資源優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢， 生產(chǎn)特色產(chǎn)品，且內(nèi)部經(jīng)營管理水平較高， 達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較咼的收益水平。2項(xiàng)目構(gòu)想外賣飲料行業(yè)可以說是一種時尚業(yè)所以它的產(chǎn)品主要滿足青少年消費(fèi)者心理層次的需求，這點(diǎn)是很重要的。研

3、究新、奇、靚麗的飲料來滿足青少年消費(fèi)者的心 理需求。外在包裝，明星效應(yīng)，直接轉(zhuǎn)化為青少年的心理需求： 流行，跟風(fēng)，一點(diǎn)點(diǎn)的虛榮心。因此開外賣飲料店，可以不加盟， 但必須解決包裝問題，裝潢要亮麗，時尚，人員要年輕化，店里 要有嘻哈音樂，這對店的成敗非常關(guān)鍵。鮮果多甜品飲料店，借助外賣飲料市場強(qiáng)大的發(fā)展趨勢，打造 時尚，新鮮,專業(yè)的品牌外賣店從品牌.形象技術(shù)服務(wù)等多方面優(yōu) 勢迅速占領(lǐng)市場逐步完成品牌加盟的戰(zhàn)略設(shè)想.3投資目標(biāo)和任務(wù)短時間內(nèi)，占領(lǐng)太原外賣型杯裝飲料市場.迅速建立品牌，開始以加盟連鎖的形式擴(kuò)張。4.中小企業(yè)融資方案5投資預(yù)算、投資預(yù)算及方案金額店面初始投資包括以下幾個部分:A：形象店投資共14萬1 店鋪?zhàn)饨?萬2 裝修費(fèi)用3萬3 設(shè)備投資主要包括:制冰機(jī)、韓國刨冰機(jī)、飲水機(jī)、煤氣爐、冰柜、沙冰機(jī)、咖啡機(jī)、冷藏柜等需4萬4 原材料和工具1萬流動資金1萬B:外買店投資共5萬1 店鋪?zhàn)饨?萬2 裝修費(fèi)用5000設(shè)備投資2萬4原材料和工具50006營銷方案（簡）改變傳統(tǒng)封口塑料杯的包裝形式，采用帶蓋硬塑料杯.并設(shè)計(jì)多種色彩的包裝杯，給人們帶來時尚健康的感覺憑包裝杯可以在任何一家門店無限量續(xù)