版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、內(nèi)部監(jiān)察員崗位職責(zé)(共4篇) 第1篇:監(jiān)察員崗位職責(zé)崗位職責(zé)說明書考評工作結(jié)果6.體現(xiàn)個人能力篇2:監(jiān)察部崗位職責(zé) 監(jiān)察部崗位職責(zé) 1 部門職能1.1 對營銷中心各職能部門的日常工作監(jiān)督監(jiān)察。 1.2 監(jiān)督監(jiān)察全國市場的銷售秩序。 1.3 監(jiān)督監(jiān)察各區(qū)域經(jīng)理與公司的往來賬目。 1.4 協(xié)調(diào)本部門與公司各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。 2 監(jiān)察部經(jīng)理2.1 直接上級 公司營銷總監(jiān) 2.2 直接下屬 省級經(jīng)理2.3 本職工作 負責(zé)監(jiān)察部的管理工作 2.4 崗位職責(zé)2.4.1 負責(zé)對下屬人員崗位職責(zé)的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作情況的監(jiān)督和考評。 2.4.2 掌握營銷中心制定的各項規(guī)章制度,并以此作為監(jiān)察工作的基本依
2、據(jù)。 2.4.3 監(jiān)督檢查營銷中心各級經(jīng)理的市場工作及目標落實情況。 2.4.4 監(jiān)督檢查各區(qū)域經(jīng)理的往來帳款、工作紀律等,如發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理。2.4.5 負責(zé)巡查各地級辦事處的產(chǎn)品銷售狀況,產(chǎn)品的鋪貨流向、庫存情況等。 2.4.6 負責(zé)管理市場銷售秩序,協(xié)調(diào)解決市場發(fā)生的竄貨問題。 2.4.7 對銷售人員的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督和考評,作為市場部經(jīng)理考評業(yè)務(wù)員業(yè)績的依據(jù)之一。2.4.8 認真執(zhí)行和落實公司的gmp認證方針,保證gmp體系目標的實現(xiàn)和有效運行。2.4.9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2.5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2.5.1 對處理市場出現(xiàn)的違紀行為的結(jié)果負責(zé)。 2.5.2 對反饋市場信息
3、的真實性負責(zé)。 2.5.3 對處理市場問題的及時性負責(zé)。 2.6 主要權(quán)利2.6.1 有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。 2.6.2 有隨時調(diào)用營銷中心各部門的所有資料權(quán),各部門必須無條件配合。 2.6.3 有市場銷售竄貨現(xiàn)象的處理權(quán)。 2.6.4 有對各級銷售人員違紀的處罰權(quán)。 2.6.5 根據(jù)監(jiān)察管理條例對營銷中心經(jīng)理級以下(含部門經(jīng)理)人員的考評有參與評審權(quán)。 2.7 管轄范圍營銷涉及的工作區(qū)域。篇3:監(jiān)察員崗位責(zé)任制黑龍江新盟集團公司效能監(jiān)察部監(jiān)察員崗位職責(zé) 直接上司:監(jiān)察部部長工作范圍:在監(jiān)察部長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體執(zhí)行集團公司效能監(jiān)察方面的組織、管理、監(jiān)察工作。工作職責(zé):1、貫徹集團公
4、司關(guān)于監(jiān)察工作的決議和管理制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于效能監(jiān)察工作的指示、決定,完成集團公司效能監(jiān)察方面的各項工作任務(wù);2、起草上報年度和階段性工作計劃,獲準后深入各公司督促檢查、總結(jié)分析各單位任務(wù)落實情況;3、負責(zé)起草有關(guān)監(jiān)察通知、建議、決定、報告、工作總結(jié)、上報材料及統(tǒng)計報表工作;4、制定、修改和解釋效能監(jiān)察工作的規(guī)章、辦法和有關(guān)政策,報領(lǐng)導(dǎo)批準后,負責(zé)貫徹執(zhí)行;5、宣傳效能監(jiān)察部工作的方針、政策,指導(dǎo)集團公司所屬各單位對管理人員、普通員工進行工作紀律、工作態(tài)度及遵守規(guī)章制度等方面的;6、負責(zé)信訪舉報工作,接待工作人員及其他人員的來信來訪,辦理領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的信訪案件;7、做好效能監(jiān)察及信訪舉報的保密工作
5、,保護舉報人不受打擊報復(fù),維護申訴人、控告人的利益。8、組織監(jiān)督檢查監(jiān)察對象貫徹法律、法規(guī)和公司計劃、決定、命令、規(guī)章制度的情況,保證政令暢通;9、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,開展對物質(zhì)采購、大修技改、建筑工程、經(jīng)營管理、資金管理及安全生產(chǎn)等方面的效能監(jiān)察,提出完善生產(chǎn)經(jīng)營管理的整改措施,并督促落實;10、按集團公司與部長的安排,開展專項效能監(jiān)察工作,并負責(zé)寫出“監(jiān)察報告”。提出初步處理意見;11、負責(zé)組織建立監(jiān)察對象廉政檔案,參與對監(jiān)察對象考核、評議;12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。篇4:監(jiān)察員的職責(zé)藥品臨床試驗監(jiān)察員(cra)的基本職責(zé)要求藥物臨床試驗的監(jiān)查監(jiān)查員(monitor,也稱臨床
6、研究助理即 cra)是申辦者與研究者之間的主要聯(lián)系環(huán)節(jié)。 監(jiān)查員的資格:監(jiān)查員應(yīng)有適當(dāng)?shù)尼t(yī)學(xué)、藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)學(xué)歷,并經(jīng)過必要的訓(xùn)練(藥品研發(fā)、臨床試驗、gcp、sops等),熟悉藥品管理有關(guān)法規(guī),熟悉有關(guān)試驗藥物的臨床前和臨床方面的信息以及臨床試驗方案及其相關(guān)的文件。一名監(jiān)查員的最合適的資格將取決于試驗的類型和研究的產(chǎn)品的類型。申辦者對某項試驗指定的監(jiān)查員人數(shù),應(yīng)根據(jù)對該試驗的監(jiān)查頻率、試驗方案設(shè)計的復(fù)雜程度來決定。如:試驗性質(zhì)(phase i-phase iv)、試驗?zāi)康模ㄗ栽囼?、上市后iv期試驗)、試驗設(shè)計(開放、盲法)、樣本量(人選的受試者人數(shù))和參與試驗的試驗中心數(shù)等因素。監(jiān)查員可以
7、是申辦者指派的內(nèi)部人員,也可以來自合同研究組織。監(jiān)查員的職責(zé):監(jiān)查員的職責(zé)是保證研究者和申辦者在進行一項臨床試驗時完成他們各自的責(zé)任,即對整個試驗過程的監(jiān)督管理。這些職責(zé)包括檢查知情同意書以確保試驗受試者的權(quán)益;核對原始資料以保證試驗數(shù)據(jù)的真實、準確、完整;試驗用藥品及文件的管理等。試驗的實施與操作必須按照試驗方案、sop、gcp來完成。在監(jiān)查過程中,要注意對監(jiān)查工作的記錄,尤其要注意對電話、傳真、電子郵件、會談等容易疏忽的書面記錄,“沒有記錄,就沒有發(fā)生過”,這是每個監(jiān)查員都必須時刻銘記在心的。一、臨床監(jiān)查工作的大體程序 1試驗開始前-試驗啟動工作獲得臨床研究批件 準備研究者手冊 實地訪視,
8、確定研究中心,選擇合格研究者 協(xié)助制定臨床試驗文件,如試驗方案、病例報告表、知情同意書、原始文件等 試驗用藥品的準備 試驗前訪視 訪視報告 致研究者的回函,告之參試結(jié)果 協(xié)助獲得倫理委員會批件 協(xié)助申辦者和研究者簽定試驗合同 建立試驗總檔案(包括中心文檔和管理文件冊) 試驗前寫作組會議 啟動臨床試驗 試驗中相關(guān)文件、表格及藥品的發(fā)放 現(xiàn)場培訓(xùn)研究者及相關(guān)參試人員 致函研究單位及有關(guān)部門,完成啟動訪視報告 試驗正式開始2試驗進行中-監(jiān)查訪視 2.1 常規(guī)訪視:制定試驗的總體訪視計劃(訪視時間表、crf收集計劃) 回顧試驗的進展情況、前次未解決的問題 與研究者聯(lián)系,確定訪視日期,并了解試驗用品是否
9、充足 制定本次訪視工作的計劃、日程表,準備訪視所需的文件資料和物品 與研究者會面說明本次訪視的主要任務(wù),了解試驗進展情況(受試者入選情況、crf填寫情況),以前訪視所發(fā)現(xiàn)問題的解決情況 核對并更新研究者管理文件冊,檢查并補充試驗用品 檢查知情同意書(注意版本、簽名及日期) 核查原始文件及crf表(注意對試驗方案的依從性、完整性、一致性、嚴重不良事件的發(fā)現(xiàn)與報告) 收集crf表 試驗藥品的核查(存放情況、發(fā)放回收情況記錄、清點藥品并與相應(yīng)記錄核對、檢查盲碼信封、使用是否違反方案要求) 記錄所發(fā)現(xiàn)的問題 整理和更新各種記錄表格 與研究者一起討論和解決此次訪視發(fā)現(xiàn)的問題,交流其他研究單位的進展和經(jīng)驗
10、。 2.2 后續(xù)工作:將取回的藥品、物品、已簽署的知情同意書、crf等按規(guī)定存放 完成訪視報告 更新中心文檔和各項跟蹤記錄表格 監(jiān)查工作項目組會議 對發(fā)現(xiàn)問題的追蹤及解決 安排后續(xù)訪視計劃。 2.3 試驗進行中需向倫理委員會提交的文件:試驗方案修正件、知情同意書修正件、嚴重不良事件報告、招募受試者廣告(如采用)。 3試驗結(jié)束后或提前終止-關(guān)閉中心 3.1 試驗結(jié)束訪視:訪視前的準備 回顧常規(guī)訪視中遺留的問題 確認訪視時間,制定此次訪視工作的計劃和日程表 向研究者遞交試驗結(jié)束函 確認研究者管理文件冊完整并已更新 確認所有crf表均已收集 確認研究單位無數(shù)據(jù)丟失 確認嚴重不良事件的報告和追蹤情況
11、確認遺留問題的解決情況 清點并回收剩余藥品,核對藥品運送、發(fā)放和回收記錄 收回盲碼信封及其他試驗相關(guān)物品 討論和總結(jié),確認遺留問題及后續(xù)工作,說明試驗相關(guān)文件資料的保存要求 致謝。 3.2 后續(xù)工作:完成試驗結(jié)束訪視報告 通知倫理委員會試驗結(jié)束 處理收回的剩余藥品及其他用品 繼續(xù)追蹤和解決遺留問題 所有文件存檔。 3.3 試驗結(jié)束后向ec提交的文件:試驗結(jié)束函、試驗結(jié)束后的嚴重不良事件報告。二、實例-試驗過程監(jiān)查 1監(jiān)查的時間安排 根據(jù)方案和進度,合理安排監(jiān)查頻率及每次所需時間。一般情況下,定期做監(jiān)查,例如1周1次或1月1次,每次時間為1天或2天。特殊情況下,可隨時調(diào)整,與研究者事先預(yù)約,增加
12、或減少監(jiān)查的時間或次數(shù)。 2準備1)按照sop規(guī)定,按照常規(guī)準備的列表檢查是否所有項目都已就緒。 2)回顧試驗進度,查閱以往的監(jiān)查報告,了解完成情況和有關(guān)的問題。 3)復(fù)_研究方案、研究人員手冊及相關(guān)資料,了解最新的要求和來自研究中心或小組的規(guī)定與信息。4)與研究者聯(lián)系,詢問最新情況,了解有無特殊問題或需要。 5)與主管的項目經(jīng)理或有關(guān)人員討論可能的問題,得到統(tǒng)一的認識。 6)做出監(jiān)查訪問計劃,檢查和帶齊所有文件、表格、報告、資料和物品。 3實施 1)與研究人員會面,說明本次監(jiān)查目的和任務(wù),了解并記錄試驗進展情況,討論以往問題,了解現(xiàn)存問題。2)檢查試驗檔案文件夾、研究人員手冊,在監(jiān)查情況記錄
13、表上登記,請研究者簽字。 3)監(jiān)查知情同意書簽字日期與入選日期、簽名情況。 4)檢查受試者原始記錄,將crf與原始記錄核對,標出疑問數(shù)據(jù),請研究人員確認或更正,檢查重點: 數(shù)據(jù)的完整性、準確性、可辨認性、合理性。 安全性數(shù)據(jù)及記錄,確認發(fā)生的不良事件記錄與否,確認有無嚴重不良事件發(fā)生。 入選、排除標準,有無違反方案要求。 是否按訪視日期分配受試者隨機號碼。 受試者是否按規(guī)定要求進行訪視,有無拖延或遺漏。 記錄前后的一致性、有無矛盾或遺漏。 實驗室檢查結(jié)果,尤其是異常結(jié)果的記錄和追蹤情況。 5)與研究人員一起回顧問題,監(jiān)督和檢查解決情況。 6)對集中的問題,與研究人員一起復(fù)_試驗的規(guī)定和要求,必
14、要時,重點培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定。 7)試驗藥品的檢查。 檢查藥品的保存和記錄情況。 檢查藥品數(shù)量,與記錄的數(shù)量核對。 檢查盲碼信封。 檢查藥物使用情況的記錄,是否違反方案要求。 8)受試者提前中止情況和記錄,完成相應(yīng)的檢查和跟蹤。 9)更新信息和資料,與研究者交流其他醫(yī)院的情況和經(jīng)驗。 10)研究用品、表格數(shù)量的檢查,以保證其供應(yīng)。 11)研究人員及職責(zé)有無變化,研究設(shè)施有無變化,實驗室正常值是否更新。 12)其他情況。 13)在離開之前,召集研究人員開會,總結(jié)本次監(jiān)查的結(jié)果和情況,重申各項管理要求,再次詢問有無需要,預(yù)約下次監(jiān)查的時間,感謝配合與付出的時間和工作。 4報告和跟蹤 1)完成監(jiān)查訪問報告
15、,上交項目經(jīng)理。監(jiān)查報告的內(nèi)容根據(jù)試驗的不同階段、監(jiān)查工作的重點和工作程序而定。2)召開項目組會議,討論各醫(yī)院情況,交流和解決問題,制定下一步工作計劃。 3)將取回的藥品、物品、crf表等按規(guī)定保存。 4)更新公司的各項試驗跟蹤表格,如研究進展匯總表。 5)跟蹤未解決的問題,直到有了結(jié)果。 6)與其他部門協(xié)調(diào)。7)安排隨后的監(jiān)查計劃,上報項目經(jīng)理,以便其全面掌握情況。知情同意和知情同意書的簽訂。 知情同意過程應(yīng)完善,除簽訂知情同意書外,尚應(yīng)包括信息告知,信息理解、知情同意和簽訂書面文件四個方面。 在臨床試驗過程中如遇有試驗方案和或研究者手冊需要修改等有需受試者了解和知曉的情況,需重新取得受試者
16、的知情同意書。 根據(jù)臨床試驗方案與法規(guī)的要求嚴格篩選受試者,對符合試驗入組標準的受試者進行編碼,并建立受試者篩選登記表、受試者身份鑒別代碼表和受試者入選登記(注冊)表(保密)。 建立入選統(tǒng)計表,保證臨床試驗順序與隨機進度表一致,即確保入組受試者是依據(jù)時間順序安排的合格受試者。 根據(jù)臨床試驗進度申辦者應(yīng)(或分批)提供足量的試驗用藥品(含對照品和安慰劑),并提供相應(yīng)藥品的質(zhì)檢報告。 藥品管理員將依據(jù)臨床療程和隨訪時間窗適當(dāng)分裝的藥品依臨床試驗流程圖分發(fā)給合格的受試者,并對試驗用藥品和受試者臨床用藥記錄卡進行清點、回收和記錄。 試驗藥品的貯藏和保存應(yīng)符合相應(yīng)的存放條件,貯存地點應(yīng)具備必要的設(shè)備和環(huán)境
17、(如采光、溫度、濕度、櫥柜、標識和冰箱等)。 應(yīng)急信件是隨臨床試驗藥品下發(fā)的一種在盲法試驗設(shè)計時,一旦受試者發(fā)生嚴重不良事件/受試者生命受到威脅需搶救時由研究者開啟的密封信件,此信件應(yīng)由研究者妥善保存,取用方便,非緊急情況下不得隨意拆開,一旦開啟,該受試者即視為脫落。 藥品在貯存過程中應(yīng)定期檢查其效期,如藥品已接近效期應(yīng)委托藥檢部門進行藥檢,如仍能維持一定時間的效期,則應(yīng)注明新的有效期。如效期己近,應(yīng)給予及時更換,并對其進行記錄。按臨床試驗流程圖進行臨床試驗,包括各項檢查,逐日或按隨訪時間窗進行隨訪,實施理化檢查和必要的特殊檢查等,并將所有發(fā)現(xiàn)及時錄入crf中。 臨床試驗用藥品的發(fā)放、回收、清
18、點應(yīng)有專人管理,并填寫臨床試驗用藥品發(fā)放、回收、清點記錄表和患者服藥記錄卡,臨床試驗用藥品使用記錄表應(yīng)和患者服藥記錄卡一并回收,并監(jiān)控受試者對試驗用藥品(含對照藥和安慰劑)的依從性。 對于crf的填寫應(yīng)做到項目齊全、字跡工整、填寫及時、翻譯轉(zhuǎn)抄準確、數(shù)據(jù)可靠、修正數(shù)據(jù)有說明和不得出現(xiàn)無源數(shù)據(jù)和虛假數(shù)據(jù)。 對于受訪者的失訪、違背試驗方案入組和破壞隨機化等應(yīng)及時進行更正、注明,必要時,篇5:安全監(jiān)察員崗位職責(zé) 安全監(jiān)察員崗位職責(zé) 1.認真執(zhí)行上級和地方主管部門下發(fā)的規(guī)章制度、辦法等,制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)察落實情況。負責(zé)項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)察工作。 2.審核項目危害因素辨識,參加項目危害因素
19、的評價工作,審核項目制定的各級風(fēng)險控制措施,并報項目領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)小組評價后的“a、b、c、d級風(fēng)險”及控制措施報公司主管部門。負責(zé)公司審批后的各級風(fēng)險及控制措施落實的監(jiān)督監(jiān)察。 3.協(xié)助項目部門組織實施從業(yè)人員入場和安全及考核工作,并建立臺帳和記錄。4.負責(zé)督促有關(guān)部門與各分包隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并保持記錄。 5.審核項目分部、分項工程施工方案中的安全保證措施,并對實施情況進行監(jiān)督監(jiān)察,按規(guī)定參加驗收并保持記錄。 6.負責(zé)項目生產(chǎn)過程安全監(jiān)察,深入現(xiàn)場檢查,制止違章作業(yè)、違章指揮,并有權(quán)給予經(jīng)濟處罰,遇有險情有停工權(quán),遇有重大安全隱患和安全管理問題有權(quán)越級上報。 7.審核、參加工程
20、項目制定的安全技術(shù)交底,并保持記錄。 8.協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織該工程項目定期和不定期的安全檢查,對存在的問題,督促有關(guān)部門和人員制定糾正或預(yù)防措施,進行整改,實施驗證,并保持記錄。 9.建立特殊工種臺帳,實施對特殊工種的動態(tài)管理。 10.協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全活動,參加調(diào)度會,匯報安全情況,并提出要求。 11.負責(zé)本項目的安全月、季、年工作總結(jié)和統(tǒng)計上報工作,建立項目各類安全臺帳、記錄等。12.參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時組織上報事故材料,并保持記錄。 13.負責(zé)項目事件的登記建檔工作,督促有關(guān)部門和人員進行整改落實,并保持記錄。 14.參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。
21、 15.完成項目管理軟件安全管理有關(guān)數(shù)據(jù)錄入工作。 16.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第2篇:監(jiān)察員崗位職責(zé)監(jiān)察員崗位職責(zé)崗位職責(zé)說明書考評工作結(jié)果6.體現(xiàn)個人能力監(jiān)察部崗位職責(zé) 1 部門職能1.1 對營銷中心各職能部門的日常工作監(jiān)督監(jiān)察。 1.2 監(jiān)督監(jiān)察全國市場的銷售秩序。1.3 監(jiān)督監(jiān)察各區(qū)域經(jīng)理與公司的往來賬目。 1.4 協(xié)調(diào)本部門與公司各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。 2 監(jiān)察部經(jīng)理2.1 直接上級 公司營銷總監(jiān) 2.2 直接下屬 省級經(jīng)理2.3 本職工作 負責(zé)監(jiān)察部的管理工作 2.4 崗位職責(zé)2.4.1 負責(zé)對下屬人員崗位職責(zé)的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作情況的監(jiān)督和考評。2.4.2 掌握營銷中心制
22、定的各項規(guī)章制度, 并以此作為監(jiān)察工作的基本依據(jù)。2.4.3 監(jiān)督檢查營銷中心各級經(jīng)理的市場工作及目標落實情況。 2.4.4 監(jiān)督檢查各區(qū)域經(jīng)理的往來帳款、工作紀律等,如發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理。2.4.5 負責(zé)巡查各地級辦事處的產(chǎn)品銷售狀況,產(chǎn)品的鋪貨流向、庫存情況等。2.4.6 負責(zé)管理市場銷售秩序,協(xié)調(diào)解決市場發(fā)生的竄貨問題。 2.4.7 對銷售人員的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督和考評,作為市場部經(jīng)理考評業(yè)務(wù)員業(yè)績的依據(jù)之一。2.4.8 認真執(zhí)行和落實公司的gmp認證方針,保證gmp體系目標的實現(xiàn)和有效運行。 2.4.9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2.5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2.5.1 對處理市場出現(xiàn)的違紀
23、行為的結(jié)果負責(zé)。 2.5.2 對反饋市場信息的真實性負責(zé)。 2.5.3 對處理市場問題的及時性負責(zé)。 2.6 主要權(quán)利2.6.1 有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。2.6.2 有隨時調(diào)用營銷中心各部門的所有資料權(quán),各部門必須無條件配合。2.6.3 有市場銷售竄貨現(xiàn)象的處理權(quán)。 2.6.4 有對各級銷售人員違紀的處罰權(quán)。2.6.5 根據(jù)監(jiān)察管理條例對營銷中心經(jīng)理級以下(含部門經(jīng)理)人員的考評有參與評審權(quán)。 2.7 管轄范圍營銷涉及的工作區(qū)域。黑龍江新盟集團公司效能監(jiān)察部監(jiān)察員崗位職責(zé)直接上司:監(jiān)察部部長工作范圍:在監(jiān)察部長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體執(zhí)行集團公司效能監(jiān)察方面的組織、管理、監(jiān)察工作。工作職責(zé):
24、1、貫徹集團公司關(guān)于監(jiān)察工作的決議和管理制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于效能監(jiān)察工作的指示、決定,完成集團公司效能監(jiān)察方面的各項工作任務(wù);2、起草上報年度和階段性工作計劃,獲準后深入各公司督促檢查、總結(jié)分析各單位任務(wù)落實情況;3、負責(zé)起草有關(guān)監(jiān)察通知、建議、決定、報告、工作總結(jié)、上報材料及統(tǒng)計報表工作;4、制定、修改和解釋效能監(jiān)察工作的規(guī)章、辦法和有關(guān)政策,報領(lǐng)導(dǎo)批準后,負責(zé)貫徹執(zhí)行;5、宣傳效能監(jiān)察部工作的方針、政策,指導(dǎo)集團公司所屬各單位對管理人員、普通員工進行工作紀律、工作態(tài)度及遵守規(guī)章制度等方面的; 6、負責(zé)信訪舉報工作,接待工作人員及其他人員的來信來訪,辦理領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的信訪案件;7、做好效能監(jiān)察及信
25、訪舉報的保密工作,保護舉報人不受打擊報復(fù),維護申訴人、控告人的利益。8、組織監(jiān)督檢查監(jiān)察對象貫徹法律、法規(guī)和公司計劃、決定、命令、規(guī)章制度的情況,保證政令暢通;9、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,開展對物質(zhì)采購、大修技改、建筑工程、經(jīng)營管理、資金管理及安全生產(chǎn)等方面的效能監(jiān)察,提出完善生產(chǎn)經(jīng)營管理的整改措施,并督促落實;10、按集團公司與部長的安排,開展專項效能監(jiān)察工作,并負責(zé)寫出“監(jiān)察報告”。提出初步處理意見;11、負責(zé)組織建立監(jiān)察對象廉政檔案,參與對監(jiān)察對象考核、評議; 12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。第3篇:監(jiān)察員崗位職責(zé)1.在科長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。2.負責(zé)對本科分管范圍內(nèi)用人單位遵守勞動保障法律、法規(guī)情況實施全面監(jiān)督檢査。3.負責(zé)向分管范圍內(nèi)用人單位宣傳勞動保障法律、法規(guī),指導(dǎo)用人單位依法維護勞動者的合法權(quán)益。4.負責(zé)對分管范圍內(nèi)用人單位違法案件進行調(diào)查取證,按照監(jiān)察程序和要求,實事求是、合法、合規(guī)地提出處理意見。5.負責(zé)本科監(jiān)察法律文書的草擬、呈報、案卷整理、歸檔和信息資料輸人電腦儲存工作,各類文件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑工程保溫施工合同協(xié)議書
- 療養(yǎng)院施工合同
- 墻面藝術(shù)創(chuàng)作合同博物館
- 結(jié)婚男講話稿7篇
- 展覽館車輛管理實施辦法
- 交通安全設(shè)施檢修同意入戶承諾書
- 物業(yè)服務(wù)合同解除協(xié)議
- 短期研發(fā)工程師招聘協(xié)議
- 旅游開發(fā)項目招投標流程
- 教育設(shè)施租賃協(xié)議模板
- JC-T 2536-2019水泥-水玻璃灌漿材料
- 品牌授權(quán)協(xié)議書
- 藝術(shù)設(shè)計就業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃
- 《狙擊手》和《新神榜楊戩》電影賞析
- 槍庫應(yīng)急處置預(yù)案
- 老年患者術(shù)后譫妄的護理干預(yù)
- 《凸透鏡成像的規(guī)律》課件
- 倉庫管理中的客戶服務(wù)和溝通技巧
- 規(guī)劃選址及用地預(yù)審
- 土砂石料廠項目融資計劃書
- 2024年給藥錯誤護理不良事件分析持續(xù)改進
評論
0/150
提交評論