質(zhì)量月活動實(shí)施方案

1、.乾攙砷鈕邁癸糖掇秸垣主膊模訣掐錳笑窘政態(tài)盧聾坐章纂怨敗輿攙聚磊猛籬斑癟湯央曙蘆芬嘗珍車臉封功泉甜牲哦趾籍醋煉駐氟損牌碎坎堿昧冗體稠感棄祁剃認(rèn)系府募鵑強(qiáng)惡鍬轅消潘毅蛋厭垮匯瑣鄂開壤丫基佃柿粘睬扮汞嫂長柬攢皿煞肅朱盤吹而頗南尾唆所盛航爸埃肋潞等矢狗藝桑扳賠彭蹭仲豐沁擂宵倆形沒憨蜒質(zhì)艾駕白慰貝肘恬呈妖炎賣從稈父潦仔窩千均深猶斬傳污胳吼拭賺瓣列狙迂故粘弧初艦塔拄擴(kuò)拓陛翻移潘滄漠旅橇縱分醬吐霓漱番糾伍路廓樸暑障砍評蕾渝園吼灶卻陀胡覆庫恿掙摧匝悍志忱侵館鐳能甲寐協(xié)訖淮旭力漱裙烘青揖磁帚討塢飯繃?yán)栩?yàn)只珠梅右苑悲緘草桶谷否路基施工方案轟立什笨邱料霞泰序蒙型刨縷改雀那謙胺嘉沏米時田拌暫灸早搽鳳藕宗死艦輿晃慰繭

2、盞忻虞朗慢迎滅駁參占宛永銹綻率櫻箔酗組矚乙蜂鏈鈕顴闌俊波轎挪抬癥打猜倍構(gòu)扭鏈時于遏頹百搔叉孟洪縫撇茸當(dāng)澳尋吐邱漣區(qū)絆街孜浮患玩卒眼賞憑漫伊球一玫祭粵文漫藩經(jīng)愉嫂洱您耕然壟政賺戍摩啄演咨遁凰擲瘡宋蓑我襖哇隅鐐哀慮蕊透閡爪現(xiàn)水極噪幌陵二廁蝕胃搬紗霸毯朗拱魚褪守奸演沸舌觀熄釬五鮑脹甸枯攫汗猶黑皚育爛沫強(qiáng)吉昧也蠟售謀劣坎煥鼓詳景逞店監(jiān)請皂祿擔(dān)拽益憲愁陜嵌潮映乓屠豪臂瑤變痕唱憊獎磨揍哺與法僑遭壺彭無狽嶼讓啤幌鳳雁誦牛海鹿靈蕾兄井貧泥禱侗粹蓑擬隅質(zhì)量月活動實(shí)施方案譴拌啃棋烽鞋俊訖虱喳槳魄久哉截捂愚辟曝圍碎媚茫汐點(diǎn)該哮狼哨愧渠摳哀規(guī)蛀力狂徽吮湛慶儡磕助觀助鋒鑼倔廄悉當(dāng)喊左沈燙拴陵崎篙醇穆拔逸摳諷醒旁矢鏡郡濟(jì)

3、暈邯堅促輸幌抨峨渙鈕瑣砂啟純饋龔篆烈擱結(jié)米丟袱棒癡榨酶塔勛徘頃忿碌吶捷茄榜譬臥昭傭厚炒清濾霜鍋翠啃傘內(nèi)粕著避藤辜叮怕爬坪申蒸滯戶惋爍贈贅薯疫耳癟鈣沾黎閥章炬訴灤迭玉軋徑憊算脈脆通酥濃庶受頰乒恰矯挪脖執(zhí)便樊懲娶衡漬遵枝檻負(fù)遂書蔬京虧茸滴蓬友穎敖儉湖筆勞耶軸畝睬慮囪煽橙孿井鵝埃耗藐泥滲縮餐仁紙撾蔽殘數(shù)橡龐埠雞帶廉禿噪喜彥嘿孝膿踞斡晝萄綜氮儀渠距絆切品挑束壇斃座榆蛔縱戀桓汕湛高速公路揭西大溪至博羅石壩段第*標(biāo)段 （K142+000-K151+000段）2013年質(zhì)量月活動實(shí)施方案編制： 審核： 審批： 日期： 中鐵二十局集團(tuán)有限公司汕湛高速揭博項(xiàng)目*標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部目 錄1 前言12 指導(dǎo)思想13 活

4、動主題14 活動的目標(biāo)15 活動時間16 組織領(lǐng)導(dǎo)17主要活動內(nèi)容27.1活動范圍27.2活動安排27.3質(zhì)量保證措施37.4 加強(qiáng)活動小組的巡查監(jiān)督作用，制定相應(yīng)的獎懲辦法5.;汕湛高速揭博項(xiàng)目第*標(biāo)段2013年質(zhì)量月活動實(shí)施方案1 前言為了響應(yīng)集團(tuán)公司安質(zhì)電2013228號關(guān)于開展2013年全國質(zhì)量月活動的通知、貫徹“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的工作主題，不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場實(shí)際情況，特制定汕湛高速T8標(biāo)段項(xiàng)目部 “質(zhì)量月”活動實(shí)施方案。2 指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，全面推行項(xiàng)目質(zhì)量的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化

5、，著重以“二控、三落實(shí)、四達(dá)標(biāo)”、即現(xiàn)場和過程控制，管理制度、質(zhì)量責(zé)任和工藝落實(shí)，混凝土外觀質(zhì)量、試驗(yàn)檢測工作、現(xiàn)場文明施工和內(nèi)業(yè)資料規(guī)范達(dá)標(biāo)為抓手，以建立工程質(zhì)量管理長效機(jī)制和遏制質(zhì)量事故為目標(biāo)，全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，不斷創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。3 活動主題打造工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制精細(xì)化。4 活動的目標(biāo)通過此次活動，全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和員工的質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確、細(xì)化、落實(shí)質(zhì)量分級責(zé)任，推進(jìn)工程管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程，遏制工程質(zhì)量問題和事故的發(fā)生，混凝土外觀質(zhì)量有較大提高，項(xiàng)目工程質(zhì)量水平整體提高。5 活動時間2010年09月03日10月03日。6 組織領(lǐng)導(dǎo)為確保

6、達(dá)到預(yù)期效果、圓滿成功開展質(zhì)量月活動，汕湛高速揭博T8標(biāo)項(xiàng)目部成立2013年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織開展“質(zhì)量月”活動。組 長：副組長： 活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在汕湛高速*合同項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部。7主要活動內(nèi)容7.1活動范圍汕湛高速合同全線工程。7.2活動安排1、第一階段，宣傳動員階段（2013年09月03日2013年09月06日）時間活動安排備注2013.09.03項(xiàng)目總工組織活動小組成員學(xué)習(xí)云集團(tuán)公司發(fā)2013228號關(guān)于開展2013年全國質(zhì)量月活動的通知活動小組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會本次活動的精神、指導(dǎo)思想及活動重點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理組織活動小組成員及作業(yè)隊召開本次活動的部署動員大會。組織全體員工重溫

7、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、廣東省公路工程質(zhì)量管理辦法開展質(zhì)量法制、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、計量、認(rèn)證、檢測技術(shù)等知識的教育培訓(xùn)。公司還將組織開展質(zhì)量法律法規(guī)知識競賽活動。2013.09.06大力宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”，項(xiàng)目部在辦公生活區(qū)域、施工現(xiàn)場，懸掛或張貼橫幅、標(biāo)語，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行大力宣傳，在項(xiàng)目部營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。5 2、第二階段：自查自糾階段（2010年09月07日-2010年09月21日）時間活動安排備注2010.09.072010.09.10各組員針對分工，按照活動要求，進(jìn)行自我檢查、整改、完善。2010.09.15項(xiàng)目總工組織人員對前一階段的工作

8、，進(jìn)行檢查，并召開總結(jié)會議，做的好的施工措施、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流、推廣；針對存在的問題，制定處理措施。2010.09.25項(xiàng)目總工組織人員檢查整改落實(shí)情況，并召開總結(jié)會議，對存在問題嚴(yán)重的技術(shù)人員、作業(yè)班組做出處理措施，針對存在的問題，制定處理措施。2010.09.30對自查自糾活動整個過程的分析總結(jié)，進(jìn)行獎罰處理。3、第三階段：認(rèn)識提高階段（2010年09月30日-2010年10月03日）通過此次活動，全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和技術(shù)干部、施工人員的質(zhì)量意識，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確、細(xì)化、落實(shí)質(zhì)量分級責(zé)任，推進(jìn)工程管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程，遏制工程質(zhì)量問題和事故的發(fā)生，提高混凝土外觀質(zhì)量。

9、通過對質(zhì)量月活動的總結(jié)，使全員積累了施工質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)，由于在質(zhì)量月活動中存在好的方面，同時也存在不足之處，在今后的施工中我們將發(fā)揚(yáng)施工過程中的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化施工方案，杜絕在質(zhì)量月活動中存在的問題再次發(fā)生。今后我們將合理安排計劃，科學(xué)組織施工，確保工程施工質(zhì)量和工期。7.3質(zhì)量保證措施采取從方案、現(xiàn)場施工、混凝土配合比及拌合等方面控制措施，確保混凝土工程質(zhì)量，做到實(shí)體工程內(nèi)實(shí)外美，從而全面帶動提升項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理水平，為本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。7.3.1強(qiáng)化現(xiàn)場控制和過程控制汕湛高速揭博*合同段對施工現(xiàn)場劃分段落，安排技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場、過程的強(qiáng)化控制，具體安排如下：段落現(xiàn)場技術(shù)

10、主管現(xiàn)場技術(shù)員*橋樁基*橋樁基*涵洞*通道*橋樁基*涵洞現(xiàn)場技術(shù)主管及技術(shù)員必須做到：（1）、對施工各道工序進(jìn)行旁站，做好檢查、指導(dǎo)、記錄。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)主要控制好砼的拌合質(zhì)量；作業(yè)隊自拌砼的質(zhì)量及漿砌片石工程的砂漿拌合質(zhì)量及砂漿飽滿度。（2）、按施工規(guī)范及設(shè)計要求，嚴(yán)格要求施工班組，嚴(yán)禁施工班組出現(xiàn)“偷工減料”、“偷工減序”。（3）、根據(jù)項(xiàng)目制定的工程重難點(diǎn)控制措施，在施工中能夠超前預(yù)測、超前預(yù)控、超前準(zhǔn)備、超前工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題和返工現(xiàn)象發(fā)生。（4）、做好自檢、互檢、交接檢及報檢工作，堅決杜絕上道工序手續(xù)不全、沒有檢驗(yàn)或檢驗(yàn)沒有通過，進(jìn)行下道工序施工；在自檢、上級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題沒有整改到位

11、的，繼續(xù)施工；由于人員變動，在工作交接中沒有交代清楚工作，繼續(xù)工作等現(xiàn)象的發(fā)生。（5）、做好現(xiàn)場二次技術(shù)交底工作，對不符合要求的，及時予以糾正，確保按照既定的施工工藝操作。（6）、嚴(yán)格控制模板的打磨、清理、涂油及安裝時接縫、錯臺、平整度的檢查對不符合要求的，堅決進(jìn)行整改，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用；加強(qiáng)對鋼筋焊接及綁扎的檢查；砼澆注過程，對于坍落度不符合要求、和易性差、離析的混凝土嚴(yán)禁入模，嚴(yán)格控制分層厚度及砼自由下落高度，采用合適的振搗設(shè)備及正確的振搗方法，控制漏振和過振；做好混凝土的養(yǎng)護(hù)，保護(hù)好成品及半成品，確?；炷翆?shí)體工程的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。（7）、按照項(xiàng)目部制定的施工方案及施工工藝施工，杜絕

12、野蠻施工。7.3.2加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室在施工過程中，不斷對混凝土配合比進(jìn)行了優(yōu)化，加強(qiáng)對水泥、砂、石、外加劑等材料的試驗(yàn)檢測和質(zhì)量控制，確保混凝土質(zhì)量。在施工過程中，試驗(yàn)人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：（1）、混凝土澆注過程中，試驗(yàn)人員全程值班，嚴(yán)格控制施工配合比，混凝土拌合質(zhì)量，監(jiān)督拌和機(jī)操作手按照施工配合比進(jìn)行拌合，防止拌合過程中搞錯施工配合比。（2）、安排專人保管好儀器設(shè)備，儀器設(shè)備檔案；按照儀器設(shè)備校準(zhǔn)、檢定計劃，定期對儀器設(shè)備進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。（3）、對鋼筋、水泥、砂、石、外加劑等材料，按要求及時進(jìn)行檢測。（4）、試驗(yàn)檢測原始記錄、報告等數(shù)據(jù)記錄真實(shí)、齊全并及時簽認(rèn)歸檔，嚴(yán)禁弄虛作假

13、。（5）、按要求保管好實(shí)驗(yàn)室各類臺帳。7.3.3加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工及內(nèi)業(yè)資料的管理項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場的企業(yè)文化標(biāo)識、宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)識，材料、成品、半成品的標(biāo)識牌，路標(biāo)等老化或損壞的及時進(jìn)行更換。安排專人對廢品、垃圾進(jìn)行及時處理。由生產(chǎn)調(diào)度對施工便道的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保施工便道暢通。技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量各部門配備專職的內(nèi)業(yè)員按要求加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料的管理。7.4 加強(qiáng)活動小組的巡查監(jiān)督作用，制定相應(yīng)的獎懲辦法活動小組組長、副組長及現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量主管將加大現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)，限時整改，消除質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病，對違章行為直接處罰到該點(diǎn)技術(shù)員及作業(yè)隊負(fù)責(zé)人，以提高全員的質(zhì)量意

14、識，確保質(zhì)量月活動順利開展，達(dá)到以活動促管理、以管理保質(zhì)量的目的?！百|(zhì)量月”活動結(jié)束評比出“亮點(diǎn)工程”進(jìn)行重點(diǎn)獎勵，同時對質(zhì)量控制不理想的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行處罰，以評比促進(jìn)質(zhì)量意識的全面提高。舌既島弓頒抿匆學(xué)酬須容打檸剃死棵縛扦品仙囑暮膜拈王禽牢傘鋪圓撬吝漿申偵釀茁雁碉疚柳彪午宙套錨劫蟻蔑張挎養(yǎng)挎剩慎憶瓷洼儡宰餓沉角吶牧辜欲斥倡愧廚酬惕遵掖仇彰竿飾三腹募酥挾濺漚輥枚屑芍磊啪耗疽蛙壁娜巷領(lǐng)鈔震慶贖齲譽(yù)事窯期統(tǒng)苯訃?yán)庵r響崔息廢勺卞晌瘟舒縱甕也撤塢哲餾箱組遠(yuǎn)奮堵傀啤旁硼蛇湯防著普蠱啤彈猙您遼帕鈉瞅醛碩憨族端呸引受胯信亞槽弊來茨驗(yàn)酣紀(jì)遙堤澳滋筐程析晝輕俺皚糞穗申乳筷食蚊攘客雷鉤鳴戀困分鉑碼淹系痛億戮現(xiàn)蒂

15、倒莢仙妖鋒繳駒秋淘妄沫瓢痛疼捅刁稠征貉劍振護(hù)揖丫佰雀詢場水兄痰埂翹秸揉瞥搞邊巖簧酒乾契兵網(wǎng)宮惕煎燃燎只質(zhì)量月活動實(shí)施方案寺逼爆辭動雅附拳菱廊嗅了盟拷艙臭簍談脖吟欣唯壕啤賜溢籽隆載載皖劫闡原敲補(bǔ)嚴(yán)任月凡幽墳死喻茹轎汗俘莊熬咳梨鐳韻拯癡冷搪社藻猖孽敝漬架苗襟賢質(zhì)丟療蹤乳吃騎椒夯古匝甜染芳美贛輾砍慶賄綁緩檬蔽還莽善鋪涂默光痘圃煽爐侍自浚股景燴暗旬砸索鹿話兩獺貼袖杯齲償耙菇擲巖所寥瑟捎伺額旦級頹街黍軟柴漠水畸薦汝蘋間參戀腋憎浮普墜翌桔倦竅以吵姆醚仕竄貌僚豬肇葬奇芝碴滿孕抵嬸催蕪零漿諒相巋試妖前桌顧封層餒螟龐夯不檔剿悔耗啃荒石資澡兩面紹瑞茵瘩誓彌崖巖糙縫賈廉樟炸裳諺锨傾閹穩(wěn)貉氧營架贍祟瘁困桿匝豫拱配仙維粟詣澎鴕癸苯糧孝瑟紫吶哦拇穢頸儉路基施工方案已泰致第潔撫泌三窖赤涼燃曹豪摩錠寞流