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1、曹縣中央財富廣場 商住小區(qū)8#樁基工程預(yù) 應(yīng) 力 混 凝 土 管 樁 編制單位: 山東 集團(tuán)有限公司編制日期: 二0一一年十一月二日 、工程概況本工程為曹縣中央財富廣場 商住小區(qū)8#樁基工程,基礎(chǔ)設(shè)計為預(yù)應(yīng)力混凝土管樁,工程樁選用圖集03SG409;樁型選用PHC-A-400(95)設(shè)計試樁樁長20米,設(shè)計單樁承載力特征值700KN;二編制依據(jù)1、(JGJ94-2008)。2、(GB50300-2001) 。3、(GB50202-2002)。、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備:施工中所需要的ZYC680型靜壓樁機(jī)、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、電焊機(jī)等已全部配齊,狀態(tài)良好,隨時投入使用。技術(shù)員、施工員及施工人員全
2、部到位。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備: 本工程施工場地較平坦,能滿足施工要求。“三通一平”工作已做好。、施工設(shè)計及計劃1、工期計劃按本工程合同文件要求的施工工期計劃施工,保證工期、保證施工質(zhì)量。2、主要設(shè)備計劃設(shè)備按規(guī)定計劃進(jìn)場,詳見后附表。、本工程擬投入的施工機(jī)械清單序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1靜壓樁機(jī)ZYJ-680 1 湖南2009150 30-40棵/天完好2二氧焊機(jī)NBC/5002天津201011 連續(xù)工作完好3全站儀21北京2010連續(xù)工作完好4水準(zhǔn)儀S31 南京2010連續(xù)工作完好5配電箱2菏澤2010連續(xù)工作完好、勞動力計劃表工 種級 別人 數(shù)
3、主要任務(wù)項目經(jīng)理經(jīng)理1負(fù)責(zé)本工程的全面工作施工隊長技工1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的工作,加快速度,控制質(zhì)量樁基司機(jī)技工1保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),控制壓力,安全照章操作指 揮技工1操縱起動手柄,使卷揚機(jī)正常工作,保證吊樁、喂樁正常進(jìn)行。技 術(shù) 員技工1控制樁的質(zhì)量,做好外觀檢查,定位準(zhǔn)確,做好標(biāo)高測放。安 全 員技工1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。壯 工5負(fù)責(zé)吊樁,喂樁及其它等工作。三、質(zhì)量保證措施及控制方法1、質(zhì)量保證措施完善的質(zhì)量管理制度和體系: 樁基工程為隱蔽性很強(qiáng)的工程,因此質(zhì)量控制尤為重要。必須有一套職責(zé)化管理體系,有具體要求,有具體操作方法,有具體的檢查制度和具體的處罰制度。質(zhì)檢員按照要求對每個工序逐一檢查,按照
4、標(biāo)準(zhǔn)要求對每個責(zé)任人進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范要求的當(dāng)場對責(zé)任人進(jìn)行罰款,并督促改進(jìn),按照施工標(biāo)準(zhǔn)對實物質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)場對項目部和責(zé)任人進(jìn)行處罰,并責(zé)令改正,下次若再出現(xiàn)類似的問題時,則加倍處罰。這樣就形成了一種逐步提高的質(zhì)量管理制度和體系。質(zhì)量控制方法: 影響施工質(zhì)量的因素主要有五大方面:人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境,因此事前控制好這五大方面,是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。工人:、平時要加強(qiáng)思想教育、職業(yè)道德教育,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制。 、嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作,對施工中出現(xiàn)的違章行為必須及時制止。 材料:對于管樁表面應(yīng)平整密實, 局部粘皮和麻面累計面積不大于樁總外表
5、面積的0.5%;每處粘皮和麻面的深度不大于10mm.樁身漏漿深度不大于10mm,每處漏漿長度不大于300mm,累計長度不大于樁管長度的10%;磕損深度不大于10mm,每處面積不大于50cm2。、機(jī)械:對于主要施工機(jī)械,樁機(jī)、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺等一定要正確使用,管理和定期保養(yǎng)。健全“人機(jī)固定”、“操作證”、“技術(shù)保養(yǎng)” “安全使用”、“機(jī)械設(shè)備”、“安全檢查”等制度,確保施工設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)。、環(huán)境及文明施工: 環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點,因此,應(yīng)根據(jù)地質(zhì)、水文、氣象等具體情況,采取有效的措施,嚴(yán)加控制。尤其對施工現(xiàn)場,一定要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保證材料、物件
6、堆放有序、道路暢通、工作場所清潔、整齊、施工秩序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)立良好條件。四、安全生產(chǎn)措施公司重視安全生產(chǎn),建立了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,為搞好安全生產(chǎn),特制定以下措施: 1、凡進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員一律要戴安全帽。 2、樁機(jī)移動時,嚴(yán)格控制進(jìn)退速度。 3、提前檢查各種鋼絲繩的完好情況,避免鋼絲繩斷裂造成事故。 五、新技術(shù)、新工藝、新材料的采用 1、 新技術(shù)、新工藝新材料的采用: 對于漏樁現(xiàn)象,是困擾許多樁基企業(yè)的一大難題,通常做法是;先編號,后壓樁,這樣很容易造成壓樁過程號混亂。如果采用事前至少三人以上進(jìn)行樁位清點,經(jīng)核實無誤后,邊壓樁邊編號,這樣一直打到最后一棵樁時則和事先清點的樁數(shù)完全一致,不但不易漏樁,也易于壓樁記錄。2、合理化建議:建議建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位定期召開生產(chǎn)例會,以便及時解決施工中出現(xiàn)的各種疑難問題,確保工程按期保質(zhì)完成。六、工期進(jìn)度保證措施 1、選派強(qiáng)有力的項目管理班子及技術(shù)素質(zhì)精良的施工隊伍,承擔(dān)本工程管理施工,并成立由項目經(jīng)理、項目工程師為首的后方保
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