崗位職責和目標責任制重點指標（共4篇）

1、崗位職責和目標責任制重點指標（共4篇） 第1篇：生產(chǎn)部目標指標及崗位職責生產(chǎn)部目標、指標及各崗位職責1公司管理方針、目標和部門目標、指標1.1質(zhì)量方針、目標1.1.1公司質(zhì)量管理方針以質(zhì)為本，做企業(yè) 誠信服務(wù)，求滿意 持續(xù)改進，促發(fā)展 和諧創(chuàng)新，鑄永恒1.1.2公司質(zhì)量目標a） 出廠微粉：合格率100%、比表面積合格率100%、細度合格率100 b） 顧客滿意率95%以上，三年后提高到981.1.3部門質(zhì)量目標a) 設(shè)備運轉(zhuǎn)率95%以上、b) 出廠微粉：合格率100%、比表面積合格率100%、細度合格率100 c) 100%完成年產(chǎn)量1.2環(huán)境管理方針、目標、指標1.2.1公司環(huán)境方針控制污染

2、，保持清潔生產(chǎn)； 節(jié)能降耗，持續(xù)回報社會； 遵紀守法，不斷改進業(yè)績； 與時俱進，共建綠色家園。1.2.2公司環(huán)境目標、指標a） 大氣污染物達標排放：粉塵立磨50mg/ m3其它30mg/m3 b） 噪聲達標排放c） 廢棄物合理處置：廢棄物合理處置率100% d） 節(jié)能降耗：噸微粉綜合電耗53 kwh 1.2.3部門環(huán)境目標、指標：a） 大氣污染物達標排放：粉塵立磨50mg/ m3其它30mg/m3 b） 噪聲達標排放c） 廢棄物合理處置：廢棄物合理處置率100% d）對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境不符合整改率為100；對可施加影響的相關(guān)方施加影響率達到1001.3職業(yè)健康安全方針、目標、指標1.3.1公司職業(yè)健

3、康安全方針安全第一 預防為主 創(chuàng)新管理體系 遵章守法 狠抓落實 共創(chuàng)綠色家園 以人為本 持續(xù)改進 保障健康安全1.3.2公司職業(yè)健康安全目標、指標a） 杜絕死亡事故，避免重傷事故，人員傷亡事故控制在3以下 b） 職業(yè)病發(fā)病率1c） 全員職業(yè)健康安全培訓率100 d） 安全檢查出的隱患整改率為1001.3.3部門職業(yè)健康安全目標、指標a)杜絕死亡事故，避免重傷事故，人員傷亡事故控制在3以下 b)職業(yè)病發(fā)病率1c)全員職業(yè)健康安全培訓率100 d)安全檢查出的隱患整改率為1002生產(chǎn)部職責與權(quán)限2.1生產(chǎn)部部門職責與權(quán)限負責編制生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范，并嚴格執(zhí)行。按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。對

4、公司設(shè)備資產(chǎn)進行歸口管理，建立健全公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。負責對公司關(guān)鍵設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督、考核，掌握關(guān)鍵設(shè)備健康狀態(tài)，并采取相應(yīng)的技術(shù)、組織措施，保持設(shè)備處于持續(xù)完好狀態(tài)。負責組織編制重大設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)指導書、設(shè)備潤滑、設(shè)備維修和保養(yǎng)標準等規(guī)范性技術(shù)文件，制度完善相應(yīng)的運行評價、考核體系，及時進行監(jiān)視和測量運行效果。負責制定設(shè)備的檢修保養(yǎng)計劃，及時維修設(shè)備故障。 負責對生產(chǎn)用計量儀器進行校準。2.1.1生產(chǎn)部部長職責a) 在項目部的直接領(lǐng)導下，全面負責公司生產(chǎn)作業(yè)、工藝技術(shù)管理。根據(jù)公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標編制年度生產(chǎn)計劃，并組織具體實施，做到均衡生產(chǎn)。 b) 根據(jù)公司管

5、理手冊，負責健全各生產(chǎn)工段安全、質(zhì)量、工藝、設(shè)備等管理，保證其正常運作。c) 根據(jù)生產(chǎn)實際及時分析、研究并提出生產(chǎn)過程控制的方案和措施，重大 問題提交項目部研究處理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。d) 組織并主持公司相關(guān)生產(chǎn)會議、生產(chǎn)工藝技術(shù)分析會，根據(jù)需要組織召開或參與事故分析會。e) 領(lǐng)導、組織各工段做好工藝規(guī)程及安全操作規(guī)程的修訂，完善并督促各 生產(chǎn)工段實施。f) 負責各生產(chǎn)工段專業(yè)技術(shù)管理，制訂專業(yè)技術(shù)管理計劃并組織實施，同時指導生產(chǎn)部門進行各項專業(yè)技術(shù)管理，按計劃完成中、小修項目檢修工作。 g) 檢查和督促生產(chǎn)原、燃材料儲備以及相關(guān)工段的生產(chǎn)準備和設(shè)備檢修等 工作情況。h) 負責主機設(shè)備檢修計劃

6、的工藝技術(shù)指導、實施和計劃檢修的協(xié)調(diào)工作， 督促和協(xié)調(diào)突發(fā)事故的搶修工作并負責進度控制。i) 經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，預先發(fā)現(xiàn)問題，制定解決措施 并組織處理。重大問題應(yīng)及時報告公司分管領(lǐng)導并協(xié)助解決。j) 負責搞好生產(chǎn)部門新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)、應(yīng)用和實施。參加 技術(shù)改造方案的論證并組織本部門配合實施。 k) 積極做好本部門人員的技術(shù)培訓工作。 l) 按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。2.1.3運行班長崗位職責a）負責班組日常生產(chǎn)管理、工具及材料管理b）承擔班組日常生產(chǎn)管理，組織協(xié)調(diào)本班的生產(chǎn)，完成粉磨車間下達的班組月度工作計劃。c）控制本班工器具及常用材料備件的管理，組織

7、本班衛(wèi)生區(qū)的清潔維護負責粉磨車間工藝的專業(yè)具體技術(shù)管理。d）貫徹粉磨車間下達的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗指標e）制定實施班組各項消耗材料的指標，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。 f）檢查各機臺的設(shè)備運轉(zhuǎn)、現(xiàn)場管理，確保設(shè)備正常運行。 g）承擔本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備人員安全h）承擔交接班工作，詳細記錄本班的生產(chǎn)運行情況、存在的問題及出入庫、質(zhì)量指標等，做到交班詳細、接班清楚。i)落實班組建設(shè)，班組考勤、考評，督促本班員工嚴守勞動紀律，參加、組織學_。j)制定本班組計劃及工作標準，完善班組內(nèi)部管理制度；召集班組內(nèi)部會議，部署及分解工作任務(wù)，跟蹤落實和反饋；傳達和執(zhí)行上級指令，檢查、總結(jié)、匯報工作成果，及時向

8、上級反映下級提出的建議和意見，并提出改進方案和工作建議參加公司技術(shù)改造項目或檢修項目的技術(shù)研討。k)組織學_，培訓下屬員工并與之溝通；監(jiān)督、指導、支持下屬員工開展工作，監(jiān)督各項標準、制度的執(zhí)行和落實；檢查、考核下屬員工的工作績效；參與、協(xié)助下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展。l)協(xié)調(diào)內(nèi)外部、上下級的關(guān)系；處理突發(fā)事件。 m)上級布置的其它臨時性工作。2.1.4中控崗位職責a）在生產(chǎn)部長和中控領(lǐng)導指導下，全面負責本崗位工藝設(shè)備的運轉(zhuǎn)操作： b）嚴格遵守磨系統(tǒng)中控操作規(guī)程和中控室管理規(guī)定和安全操作規(guī)程c）加強工作責任心，精心操作，將生料水份、細度比表面積控制在規(guī)定范圍內(nèi)，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗；d）中控操作調(diào)整

9、時，應(yīng)注意喂料與磨機通風量的匹配。e）中控操作調(diào)整要力求穩(wěn)定統(tǒng)一，嚴禁在操作過程中，特別是交接班時，采取止料等大幅度調(diào)整措施f）嚴格監(jiān)視各溫度、壓力、電流儀表，準確判斷與調(diào)整，確保磨系統(tǒng)正常穩(wěn)定操作，在不影響水渣細度的情況下盡量增加磨內(nèi)通風量，發(fā)現(xiàn)軸承溫度急劇上升時，應(yīng)通知現(xiàn)場崗位工檢查，磨主機軸承和主減速機軸承溫試報警時，立即停磨機和喂料系統(tǒng)，并通知現(xiàn)場啟動慢轉(zhuǎn)電機進行盤磨g）每小時做一次記錄，記錄數(shù)據(jù)必須真實可靠，詳細做好開停車時間及原因，對運行出現(xiàn)的異常情況及影響質(zhì)量的現(xiàn)象及時的記錄，必要時寫明處理方法及效果，記錄數(shù)據(jù)中、喂料量、成品細度、水份各組合比例，喂料量，比表面積，斗提機動功率等

10、重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)、不得一次性填寫、或拖延，保持記錄字面整潔。 h）能夠迅速分析出各種不正?，F(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并作出相應(yīng)對策； i）增強環(huán)保意識，合理調(diào)整運轉(zhuǎn)參數(shù)，滿足收塵器正常工作參數(shù)，降低大氣排放濃度j）嚴格遵守交接班制度，交接者交清運轉(zhuǎn)狀況記錄，接班者檢查核實后方可簽字接班。k）各班組，在生產(chǎn)過程中嚴止惡性競爭，以免造成系統(tǒng)工況嚴重波動，影響生產(chǎn)的正常進行，三班操作員必須經(jīng)常交流操作思想，做到統(tǒng)一操作，達到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的目的。l）與現(xiàn)場密切配合，保證系統(tǒng)的正常運行 m）努力學_專業(yè)技術(shù)，不斷提高操作水平2.1.5機修、散裝崗位職責a）負責所屬區(qū)域設(shè)備的機械維修工作，做好問題診斷與維修；按計劃實施保養(yǎng)

11、工作；指導巡檢工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作；做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗；做好預防性保養(yǎng)問題，處理隱患；b）負責根據(jù)、維護工作，降低本區(qū)域停機工時及設(shè)備原因造成的報廢量c）嚴格執(zhí)行巡檢標準，承擔所轄設(shè)備的日常巡檢，作好記錄。確保設(shè)備運行安全無隱患d）遵守公司、粉磨車間的規(guī)程與制度，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。 e）清理所轄衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生，保持室內(nèi)外的衛(wèi)生。f）承擔微粉散裝系統(tǒng)中下料口電動閘板、收塵器的設(shè)備巡檢，處理設(shè)備故障、維護微粉散裝系統(tǒng)設(shè)備正常運行。確保裝車機有效的工作 g）承擔所屬衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生、地面衛(wèi)生清理和保持工作h）執(zhí)行燒成工段下

12、達的操作方案和生產(chǎn)品質(zhì)部調(diào)度室下達的生產(chǎn)指令，承擔檢查維護工作，向中控操作員匯報現(xiàn)場的設(shè)備運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)情況，配合操作。 i) 填寫操作記錄，執(zhí)行交接班制度，詳細記錄設(shè)備開停車時間和原因。j)完成上級布置的其它臨時性工作。2.1.6電氣維修崗位職責a）負責所屬區(qū)域設(shè)備的電氣維修工作，做好問題診斷與維修；按計劃實施保養(yǎng)工作；指導巡檢工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作；做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；b）負責根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗；做好預防性保養(yǎng)、維護工作，降低本區(qū)域停機工時及設(shè)備原因造成的報廢量 c）嚴格執(zhí)行巡檢標準，承擔所轄設(shè)備的日常巡檢，作好記錄。

13、確保設(shè)備運行安全無隱患d）遵守公司、維修工段的規(guī)程與制度，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。 e）清理所轄衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生，保持室內(nèi)外的衛(wèi)生。 f）完成上級布置的其它臨時性工作。 2.1.7鏟車司機崗位職責a）嚴格遵守崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè) b）負責管轄鏟車的維護保養(yǎng)與安全運行 c）負責鏟車的設(shè)備清潔d）維護及保管好所使用的工器具，并按要求擺放整齊。e）根據(jù)設(shè)備運行情況，提出本崗位設(shè)備檢修和改進的意見或建議，參加設(shè)備檢修和驗收，并對檢修內(nèi)容和質(zhì)量提出意見。 f）負責完成生產(chǎn)調(diào)度指定的生產(chǎn)任務(wù)g）如實填寫檢查記錄表及工作日志；對設(shè)備處理方法及處理效果做好詳細記錄h）負責完成上級交辦的其它工作2.1.8熱風爐崗位責

14、任制a）熱風爐崗位必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格，取得合格證后，方可持證上崗。b）每天開機前要檢查各部位緊固件、聯(lián)接件是否齊全、靈敏、牢固，各傳動部分是否靈活可靠。c） 每班要對熱風爐進行試運轉(zhuǎn)，檢查熱風爐運行是否可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時報維修工進行處理。d） 熱風爐崗位應(yīng)精心愛護設(shè)備，遵守操作規(guī)程，正確進行操作，隨時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。e） 每天要把每天當班存在的問題向下一班交待清楚，并記錄機器運行情況。 f) 要熱愛自己的工作，扎扎實實把工作干好，不要隨便讓別人替班操作設(shè)備，發(fā)生事故及后果均由本人負責。g) 熱風爐配備兩人值班，確定主值與副值，主值負責操作風爐設(shè)備養(yǎng)護，副值負責上煤清

15、渣衛(wèi)生。h）嚴格按照熱風爐的安全操作規(guī)程進行，不得違章違規(guī)違反勞動紀律，嚴守崗位，不得竄崗、離崗、脫崗。遵守交接班制度，不遲到早退，圓滿完成交接班各項任務(wù)。i) 非工作人員不得隨意啟動設(shè)備，閑人嚴禁在風爐內(nèi)逗留2.1.9檢斤、化驗崗位職責a）檢斤員必須做到公平公正，不準弄虛作假、徇私舞弊，對待客戶要熱情周到。b）檢斤員應(yīng)熟悉所用設(shè)備性能、檢斤工作的程序及要求。c）愛護衡器，定期檢修和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時報修，保證衡器準確公平。發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備故障立即停止操作，匯報相關(guān)領(lǐng)導，待有關(guān)人員維修完好后進行作業(yè)。 d）及時準確地錄入車號和有關(guān)的檢斤數(shù)據(jù)，報數(shù)準確，保證雙方利益不受損害。e）必須嚴守工作崗位，不

16、得隨意脫崗，請假應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導同意，并找到職務(wù)代理人后方可離崗。f）化驗員必須掌握好化驗基本知識及操作要領(lǐng)，嚴格按照操作規(guī)程要求，按時間對樣品進行準確檢驗，及時出具化驗報告。發(fā)現(xiàn)異常，及時報告。注意安全操作，尤其在容易產(chǎn)生危險或有易爆炸、易燃的檢驗過程中，必須時時防范、一絲不茍，確保個人和檢驗安全。g）愛護化驗儀器設(shè)備，所有儀器設(shè)備都有專人管理，建立臺 賬。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時修理。所有儀器都按國家規(guī)定，定時請 專門機構(gòu)來廠檢驗、校正，并出具證明存檔。h）化驗室必須經(jīng)常打掃，保持清潔，及時清理廢液和垃圾，做到清潔衛(wèi)生，做到工作時不吸煙、不隨地吐痰、不準吃零食、不經(jīng)批準不接份外業(yè)務(wù)。 i）做好文件資料

17、的保存歸檔工作。第2篇：生產(chǎn)部目標指標及崗位職責生產(chǎn)部目標、指標及各崗位職責1公司管理方針、目標和部門目標、指標1.1質(zhì)量方針、目標以質(zhì)為本，做企業(yè) 誠信服務(wù)，求滿意 持續(xù)改進，促發(fā)展 和諧創(chuàng)新，鑄永恒a） 出廠微粉：合格率100%、比表面積合格率100%、細度合格率100 b） 顧客滿意率95%以上，三年后提高到98 a) 設(shè)備運轉(zhuǎn)率95%以上、b) 出廠微粉：合格率100%、比表面積合格率100%、細度合格率100 c) 100%完成年產(chǎn)量1.2環(huán)境管理方針、目標、指標控制污染，保持清潔生產(chǎn)；節(jié)能降耗，持續(xù)回報社會； 遵紀守法，不斷改進業(yè)績；與時俱進，共建綠色家園。a） 大氣污染物達標排放

18、：粉塵立磨50mg/ m3其它30mg/m3 b） 噪聲達標排放c） 廢棄物合理處置：廢棄物合理處置率100% d） 節(jié)能降耗： 噸微粉綜合電耗53 kwha） 大氣污染物達標排放：粉塵立磨50mg/ m3其它30mg/m3b） 噪聲達標排放c） 廢棄物合理處置：廢棄物合理處置率100% d）對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境不符合整改率為100；對可施加影響的相關(guān)方施加影響率達到1001.3職業(yè)健康安全方針、目標、指標安全第一預防為主創(chuàng)新管理體系 遵章守法狠抓落實共創(chuàng)綠色家園 以人為本持續(xù)改進保障健康安全a） 杜絕死亡事故，避免重傷事故，人員傷亡事故控制在3以下 b） 職業(yè)病發(fā)病率1c） 全員職業(yè)健康安全培訓率1

19、00 d） 安全檢查出的隱患整改率為100a)杜絕死亡事故，避免重傷事故，人員傷亡事故控制在3以下 b)職業(yè)病發(fā)病率1c)全員職業(yè)健康安全培訓率100 d)安全檢查出的隱患整改率為100 2生產(chǎn)部職責與權(quán)限2.1生產(chǎn)部部門職責與權(quán)限負責編制生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范，并嚴格執(zhí)行。按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。對公司設(shè)備資產(chǎn)進行歸口管理，建立健全公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。負責對公司關(guān)鍵設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督、考核，掌握關(guān)鍵設(shè)備健康狀態(tài)，并采取相應(yīng)的技術(shù)、組織措施，保持設(shè)備處于持續(xù)完好狀態(tài)。負責組織編制重大設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)指導書、設(shè)備潤滑、設(shè)備維修和保養(yǎng)標準等規(guī)范性技術(shù)文件，制度完善

20、相應(yīng)的運行評價、考核體系，及時進行監(jiān)視和測量運行效果。負責制定設(shè)備的檢修保養(yǎng)計劃，及時維修設(shè)備故障。 負責對生產(chǎn)用計量儀器進行校準。a) 在項目部的直接領(lǐng)導下，全面負責公司生產(chǎn)作業(yè)、工藝技術(shù)管理。根據(jù)公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標編制年度生產(chǎn)計劃，并組織具體實施，做到均衡生產(chǎn)。b) 根據(jù)公司管理手冊，負責健全各生產(chǎn)工段安全、質(zhì)量、工藝、設(shè)備等管理，保證其正常運作。c) 根據(jù)生產(chǎn)實際及時分析、研究并提出生產(chǎn)過程控制的方案和措施，重大 問題提交項目部研究處理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。d) 組織并主持公司相關(guān)生產(chǎn)會議、生產(chǎn)工藝技術(shù)分析會，根據(jù)需要組織召開或參與事故分析會。e) 領(lǐng)導、組織各工段做好工藝規(guī)程及安全操作

21、規(guī)程的修訂，完善并督促各 生產(chǎn)工段實施。f) 負責各生產(chǎn)工段專業(yè)技術(shù)管理，制訂專業(yè)技術(shù)管理計劃并組織實施，同時指導生產(chǎn)部門進行各項專業(yè)技術(shù)管理，按計劃完成中、小修項目檢修工作。g) 檢查和督促生產(chǎn)原、燃材料儲備以及相關(guān)工段的生產(chǎn)準備和設(shè)備檢修等 工作情況。h) 負責主機設(shè)備檢修計劃的工藝技術(shù)指導、實施和計劃檢修的協(xié)調(diào)工作， 督促和協(xié)調(diào)突發(fā)事故的搶修工作并負責進度控制。i) 經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，預先發(fā)現(xiàn)問題，制定解決措施 并組織處理。重大問題應(yīng)及時報告公司分管領(lǐng)導并協(xié)助解決。j) 負責搞好生產(chǎn)部門新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)、應(yīng)用和實施。參加 技術(shù)改造方案的論證并組織本部門配合實

22、施。k) 積極做好本部門人員的技術(shù)培訓工作。l) 按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。a）負責班組日常生產(chǎn)管理、工具及材料管理b）承擔班組日常生產(chǎn)管理，組織協(xié)調(diào)本班的生產(chǎn)，完成粉磨車間下達的班組月度工作計劃。c）控制本班工器具及常用材料備件的管理，組織本班衛(wèi)生區(qū)的清潔維護負責粉磨車間工藝的專業(yè)具體技術(shù)管理。d）貫徹粉磨車間下達的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗指標e）制定實施班組各項消耗材料的指標，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。f）檢查各機臺的設(shè)備運轉(zhuǎn)、現(xiàn)場管理，確保設(shè)備正常運行。g）承擔本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備人員安全h）承擔交接班工作，詳細記錄本班的生產(chǎn)運行情況、存在的問題及出入庫、質(zhì)量指標等，做到交班詳

23、細、接班清楚。i)落實班組建設(shè)，班組考勤、考評，督促本班員工嚴守勞動紀律，參加、組織學_。j)制定本班組計劃及工作標準，完善班組內(nèi)部管理制度；召集班組內(nèi)部會議，部署及分解工作任務(wù)，跟蹤落實和反饋；傳達和執(zhí)行上級指令，檢查、總結(jié)、匯報工作成果，及時向上級反映下級提出的建議和意見，并提出改進方案和工作建議參加公司技術(shù)改造項目或檢修項目的技術(shù)研討。k)組織學_，培訓下屬員工并與之溝通；監(jiān)督、指導、支持下屬員工開展工作，監(jiān)督各項標準、制度的執(zhí)行和落實；檢查、考核下屬員工的工作績效；參與、協(xié)助下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展。l)協(xié)調(diào)內(nèi)外部、上下級的關(guān)系；處理突發(fā)事件。m)上級布置的其它臨時性工作。a）在生產(chǎn)部長

24、和中控領(lǐng)導指導下，全面負責本崗位工藝設(shè)備的運轉(zhuǎn)操作：b）嚴格遵守磨系統(tǒng)中控操作規(guī)程和中控室管理規(guī)定和安全操作規(guī)程c）加強工作責任心，精心操作，將生料水份、細度比表面積控制在規(guī)定范圍內(nèi)，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗；d）中控操作調(diào)整時，應(yīng)注意喂料與磨機通風量的匹配。e）中控操作調(diào)整要力求穩(wěn)定統(tǒng)一，嚴禁在操作過程中，特別是交接班時，采取止料等大幅度調(diào)整措施f）嚴格監(jiān)視各溫度、壓力、電流儀表，準確判斷與調(diào)整，確保磨系統(tǒng)正常穩(wěn)定操作，在不影響水渣細度的情況下盡量增加磨內(nèi)通風量，發(fā)現(xiàn)軸承溫度急劇上升時，應(yīng)通知現(xiàn)場崗位工檢查，磨主機軸承和主減速機軸承溫試報警時，立即停磨機和喂料系統(tǒng)，并通知現(xiàn)場啟動慢轉(zhuǎn)電機進行盤磨

25、g）每小時做一次記錄，記錄數(shù)據(jù)必須真實可靠，詳細做好開停車時間及原因，對運行出現(xiàn)的異常情況及影響質(zhì)量的現(xiàn)象及時的記錄，必要時寫明處理方法及效果，記錄數(shù)據(jù)中、喂料量、成品細度、水份各組合比例，喂料量，比表面積，斗提機動功率等重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)、不得一次性填寫、或拖延，保持記錄字面整潔。h）能夠迅速分析出各種不正常現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并作出相應(yīng)對策；i）增強環(huán)保意識，合理調(diào)整運轉(zhuǎn)參數(shù)，滿足收塵器正常工作參數(shù)，降低大氣排放濃度j）嚴格遵守交接班制度，交接者交清運轉(zhuǎn)狀況記錄，接班者檢查核實后方可簽字接班。k）各班組，在生產(chǎn)過程中嚴止惡性競爭，以免造成系統(tǒng)工況嚴重波動，影響生產(chǎn)的正常進行，三班操作員必須經(jīng)常交流操

26、作思想，做到統(tǒng)一操作，達到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的目的。l）與現(xiàn)場密切配合，保證系統(tǒng)的正常運行m）努力學_專業(yè)技術(shù)，不斷提高操作水平a）負責所屬區(qū)域設(shè)備的機械維修工作，做好問題診斷與維修；按計劃實施保養(yǎng)工作；指導巡檢工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作；做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗；做好預防性保養(yǎng)問題，處理隱患；b）負責根據(jù)、維護工作，降低本區(qū)域停機工時及設(shè)備原因造成的報廢量c）嚴格執(zhí)行巡檢標準，承擔所轄設(shè)備的日常巡檢，作好記錄。確保設(shè)備運行安全無隱患d）遵守公司、粉磨車間的規(guī)程與制度，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。e）清理所轄衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生，保持室內(nèi)外的衛(wèi)生。f）承擔

27、微粉散裝系統(tǒng)中下料口電動閘板、收塵器的設(shè)備巡檢，處理設(shè)備故障、維護微粉散裝系統(tǒng)設(shè)備正常運行。確保裝車機有效的工作g）承擔所屬衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生、地面衛(wèi)生清理和保持工作h）執(zhí)行燒成工段下達的操作方案和生產(chǎn)品質(zhì)部調(diào)度室下達的生產(chǎn)指令，承擔檢查維護工作，向中控操作員匯報現(xiàn)場的設(shè)備運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)情況，配合操作。i) 填寫操作記錄，執(zhí)行交接班制度，詳細記錄設(shè)備開停車時間和原因。j)完成上級布置的其它臨時性工作。a）負責所屬區(qū)域設(shè)備的電氣維修工作，做好問題診斷與維修；按計劃實施保養(yǎng)工作；指導巡檢工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作；做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；b）負責根據(jù)備件消耗情況提交降耗建

28、議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗；做好預防性保養(yǎng)、維護工作，降低本區(qū)域停機工時及設(shè)備原因造成的報廢量c）嚴格執(zhí)行巡檢標準，承擔所轄設(shè)備的日常巡檢，作好記錄。確保設(shè)備運行安全無隱患d）遵守公司、維修工段的規(guī)程與制度，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。e）清理所轄衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生，保持室內(nèi)外的衛(wèi)生。f）完成上級布置的其它臨時性工作。a）嚴格遵守崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)b）負責管轄鏟車的維護保養(yǎng)與安全運行c）負責鏟車的設(shè)備清潔d）維護及保管好所使用的工器具，并按要求擺放整齊。e）根據(jù)設(shè)備運行情況，提出本崗位設(shè)備檢修和改進的意見或建議，參加設(shè)備檢修和驗收，并對檢修內(nèi)容和質(zhì)量提出意見。f）負責完成生產(chǎn)調(diào)度指定的生產(chǎn)任務(wù)g）如

29、實填寫檢查記錄表及工作日志；對設(shè)備處理方法及處理效果做好詳細記錄h）負責完成上級交辦的其它工作a）熱風爐崗位必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格，取得合格證后，方可持證上崗。b）每天開機前要檢查各部位緊固件、聯(lián)接件是否齊全、靈敏、牢固，各傳動部分是否靈活可靠。c） 每班要對熱風爐進行試運轉(zhuǎn)，檢查熱風爐運行是否可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時報維修工進行處理。d） 熱風爐崗位應(yīng)精心愛護設(shè)備，遵守操作規(guī)程，正確進行操作，隨時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。e） 每天要把每天當班存在的問題向下一班交待清楚，并記錄機器運行情況。f) 要熱愛自己的工作，扎扎實實把工作干好，不要隨便讓別人替班操作設(shè)備，發(fā)生事故及后果均由本人

30、負責。g) 熱風爐配備兩人值班，確定主值與副值，主值負責操作風爐設(shè)備養(yǎng)護，副值負責上煤清渣衛(wèi)生。h）嚴格按照熱風爐的安全操作規(guī)程進行，不得違章違規(guī)違反勞動紀律，嚴守崗位，不得竄崗、離崗、脫崗。遵守交接班制度，不遲到早退，圓滿完成交接班各項任務(wù)。i) 非工作人員不得隨意啟動設(shè)備，閑人嚴禁在風爐內(nèi)逗留a）檢斤員必須做到公平公正，不準弄虛作假、徇私舞弊，對待客戶要熱情周到。b）檢斤員應(yīng)熟悉所用設(shè)備性能、檢斤工作的程序及要求。c）愛護衡器，定期檢修和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時報修，保證衡器準確公平。發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備故障立即停止操作，匯報相關(guān)領(lǐng)導，待有關(guān)人員維修完好后進行作業(yè)。d）及時準確地錄入車號和有關(guān)的檢斤數(shù)據(jù)

31、，報數(shù)準確，保證雙方利益不受損害。e）必須嚴守工作崗位，不得隨意脫崗，請假應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導同意，并找到職務(wù)代理人后方可離崗。f）化驗員必須掌握好化驗基本知識及操作要領(lǐng)，嚴格按照操作規(guī)程要求，按時間對樣品進行準確檢驗，及時出具化驗報告。發(fā)現(xiàn)異常，及時報告。注意安全操作，尤其在容易產(chǎn)生危險或有易爆炸、易燃的檢驗過程中，必須時時防范、一絲不茍，確保個人和檢驗安全。g）愛護化驗儀器設(shè)備，所有儀器設(shè)備都有專人管理，建立臺 賬。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時修理。所有儀器都按國家規(guī)定，定時請 專門機構(gòu)來廠檢驗、校正，并出具證明存檔。h）化驗室必須經(jīng)常打掃，保持清潔，及時清理廢液和垃圾，做到清潔衛(wèi)生，做到工作時不吸煙、不隨地

32、吐痰、不準吃零食、不經(jīng)批準不接份外業(yè)務(wù)。i）做好文件資料的保存歸檔工作。第3篇：崗位職責和目標省 三 建 八 分 公 司批準人:崗 位 責 任 制甘肅省第三建筑工程公司第八分公司一、年度安全環(huán)境文明施工管理目標、指標 1、重大傷亡事故為零；機械和火災事故為零； 2、輕傷事故控制在2起以內(nèi)；3、安全達標率100%，優(yōu)良率80%以上； 4、機械設(shè)備完好率92%以上；5、施工現(xiàn)場噪音、污水、粉塵和有害氣體排放符合規(guī)定； 6、交通治安分局1住宅樓工程創(chuàng)省級文明工地。 二、目標考核1、傷亡事故；機械事故和火災事故輕傷事故以公司、分公司對項目部各次檢查記錄和項目部每月的安全報表為準； 2、安全達標率及優(yōu)良

33、率以公司、分公司對項目部各項檢查評分記錄為準；3、機械設(shè)備完好率及施工現(xiàn)場噪音、污水、粉塵和有害氣體排放檢查記錄為準；4、文明工地以各項檢查記錄和最終獲獎證件為準。批準：甘肅省第三建筑工程公司八分公司年3月1日甘肅省第三建筑工程公司第八分公司三、年度質(zhì)量管理目標、指標1、分部分項合格率合格率和一次交驗率100%。 2、顧客滿意度在87分以上；3、做好甘肅三建自建綜合樓飛天獎審報工作，為交通分局1#住宅樓創(chuàng)“飛天獎”工程做好基礎(chǔ)保證工作； 四、目標考核1、分部分項工程合格率以現(xiàn)場評定資料為依據(jù)，一次交驗率以交工紀錄為準；2、顧客滿意度以收集到的顧客測評綜合得分為準； 3、甘肅三建自建綜合樓和交通

34、分局1#住宅樓創(chuàng)“飛天獎”工程以基礎(chǔ)資料和檢查記錄、批準文件為準；批準：甘肅省第三建筑工程公司八分公司年3月1日分公司經(jīng)理崗位責任制一、代表分公司與公司簽訂年度目標和指標責任書，制定措施和帶領(lǐng)全體職工努力完成。二、制定分公司年度目標和指標，與項目部及相關(guān)人員簽訂責任承包書。三、負責公司的經(jīng)營工作，承接任務(wù)，積累資金，保持逐年發(fā)展。四、負責分公司的資金管理工作，做好資金的合理運用和嚴格審批手續(xù)。五、主持各項目部月度和階段質(zhì)量、安全及三標運行情況的檢查并召開成本分析會，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。六、審定各級安全責任制和分公司安全責任目標，審批安全經(jīng)費并督促實施。七、認真做好分公司的行政管理和重大問題的決

35、策工作。責任人：批準：分公司生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責任制一、全面負責公司的安全生產(chǎn)、文明施工、材料、機械、施工周期內(nèi)的生產(chǎn)管理工作，組織和帶領(lǐng)職工積極完成分公司的質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境管理目標和指標。二、參加項目專項施工方案的編制和項目安全措施的審核工作，參與圖紙會審，做好分公司范圍內(nèi)項目施工過程中生產(chǎn)管理工作。三、參與安全生產(chǎn)管理活動，制定安全生產(chǎn)達標、創(chuàng)建文明工地措施并組織實施。四、定期和不定期檢查項目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工、材料管理、機械使用、成本及三標運行情況，落實項目月度、季度、年度計劃并參與由分公司經(jīng)理召開的生產(chǎn)經(jīng)營分析會。五、組織每月一次的安全生產(chǎn)會和對各項目的檢查工作。 六、解決

36、和處理生產(chǎn)過程中的其他問題。 七、完成分公司經(jīng)理安排的其他工作。責任人：批準：分公司技術(shù)副經(jīng)理崗位責任制一、全面負責分公司的各項質(zhì)量、安全、技術(shù)管理工作，組織和落實并積極完成分公司的質(zhì)量、安全、技術(shù)管理目標和指標。二、編制技術(shù)方案和審定項目部技術(shù)措施工作，并檢查督促落實。三、制定質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)措施，并組織實施和確保實現(xiàn)。 四、參加工程投標，主持圖紙自審參與圖紙會審工作，主持技術(shù)標的編制，優(yōu)化施工方案和技術(shù)創(chuàng)新。五、組織檢查項目部的質(zhì)量、安全及三標運行情況，參加由分公司經(jīng)理召開的生產(chǎn)經(jīng)營分析會。 六、解決和處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。七、對職工進行安全，制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的

37、安全技術(shù)措施并督促實施。 八、完成分公司經(jīng)理安排的其他工作。責任人：批準：分公司預算員崗位責任制一、認真做好招投標工程預算工作，參與答疑和圖紙會審及合同評審。二、認真做好標后工程預算和施工預算，編制材料分析大表。 三、了解和掌握工程預算動態(tài)，收集信息，及時向項目提供可靠的工程預算依據(jù)。四、檢查和指導項目施工預算、審核預算結(jié)果，確認月進度生產(chǎn)完成情況，和負責上報工作。五、參加由分公司經(jīng)理組織的項目月度和階段質(zhì)量安全三標運行情況成本分析會。編制施工項目節(jié)能降耗報表。 六、負責檢查項目簽證、變更管理情況。七、負責年度項目預、結(jié)算工作和工程交工后的決算工作。 八、完成分公司經(jīng)理安排的其他工作。責任人：

38、批準：分公司質(zhì)量檢查員崗位責任制一、認真遵守公司、分公司的各項管理制度，協(xié)助分公司技術(shù)副經(jīng)理做好分公司質(zhì)量、安全、三標運行情況的檢查落實工作。二、做好各項目分部分項工程質(zhì)量的日常巡檢工作，協(xié)助項目部及時糾正并落實技術(shù)質(zhì)量、施工過程的技術(shù)質(zhì)量問題。 三、配合分公司技術(shù)副經(jīng)理做好各項創(chuàng)優(yōu)計劃及措施的落實工作，并確保實現(xiàn)。四、參與投標工程的技術(shù)標編制工作，參加各工程的圖紙會審和技術(shù)方案、技術(shù)措施并督促落實。五、參加由分公司經(jīng)理召開的項目質(zhì)量、安全、三標運行情況分析會。六、協(xié)助分公司技術(shù)副經(jīng)理解決和處理各項目施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題。七、完成分公司經(jīng)理安排的其他工作。責任人：批準：分公司安全員崗位責

39、任制一、認真遵守公司、分公司的各項管理制度，協(xié)助分公司生產(chǎn)副經(jīng)理做好分公司質(zhì)量、安全、三標運行情況的檢查工作。 二、做好對各項目施工過程安全生產(chǎn)日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報，并督促項目部及時整改和落實。三、配合分公司生產(chǎn)副經(jīng)理做好項目安全經(jīng)費合理使用工作。 四、參與投標工程的技術(shù)標編制工作，參加各工程的圖紙會審工作，參與工程安全方案的編制。五、參加由分公司經(jīng)理召開的項目質(zhì)量、安全、三標運行情況分析會。六、協(xié)助分公司生產(chǎn)副經(jīng)理解決和處理各項目施工過程中的安全問題，參加每月安全檢查。 七、完成分公司經(jīng)理安排的其他工作。責任人：批準：分公司勞資員崗位責任制一、遵守企業(yè)的勞資管理制度，協(xié)助分公司

40、領(lǐng)導搞好行政、生產(chǎn)、經(jīng)營以及人員綜合考核和負責分公司勞資管理工作，堅持原則、秉公辦事。二、負責職工工資考核，晉級、發(fā)放工作，依據(jù)制度，參與職工獎罰、調(diào)動、借調(diào)（內(nèi)、外部）、定級、退休等管理工作。三、按時報送勞動工資報表及其它上級要求報送的各類統(tǒng)計報表,負責辦理職工各類保險工作。四、做好本部門的防火、防盜、節(jié)能降耗及環(huán)境衛(wèi)生工作。 五、負責收發(fā)各類文件并登記、建冊,負責分公司行政財產(chǎn)、辦公用品的管理工作,并建帳建卡,接待處理職工(含離退休人員)來信來訪,完成領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)。六、負責崗位人員、技術(shù)人員的內(nèi)部外部培訓工作，編制年度培訓計劃并負責上報。責任人：批準：分公司會計（出納）崗位責任制一

41、、遵守財務(wù)管理制度，做好分公司的財務(wù)管理工作。 二、認真執(zhí)行經(jīng)理“一支筆” 審批制度，嚴格控制各項費用開支標準和范圍。三、積極主動收取工程款，回籠資金并合理使用。四、做好各項目財務(wù)監(jiān)督、指導工作并參加由分公司經(jīng)理組織的質(zhì)量、安全、成本及三標運行情況的生產(chǎn)經(jīng)營分析會。五、做好分公司月度、季度、年度財務(wù)盤點和審計工作。 六、每月負責定期匯總分公司成本報表，并監(jiān)督指導各項目部成本會計的工作。七、完成分公司經(jīng)理安排的其他工作。責任人：批準：分公司出納崗位責任制1、負責具體審核辦理財務(wù)收支，編制收付款憑證。2、對現(xiàn)金收支進行管理，收入及時送存銀行，認真審核報銷、現(xiàn)金支出是否合理。3、保證庫存限額在法規(guī)規(guī)

42、定的范圍內(nèi)，登記現(xiàn)金、銀行日記帳，做到日清日結(jié)，保證帳款相符。不允許白條抵充庫存現(xiàn)金，并及時與結(jié)算中心核對余額，如金額不符，應(yīng)到月末作出銀行調(diào)節(jié)表。4、對工資及養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金等業(yè)務(wù)進行核算。5、認真審核原始憑據(jù)，準確無誤的進行報銷。 6、嚴格遵守財經(jīng)制度與法規(guī)。7、做好各項目財務(wù)監(jiān)督、指導工作并參加由分公司經(jīng)理組織的質(zhì)量、安全、成本及三標運行情況的生產(chǎn)經(jīng)營分析會。 8、做好分公司月度、季度、年度財務(wù)盤點和審計工作。責任人：批準：分公司會計崗位責任制1、全面負責分公司的財務(wù)會計工作。2、嚴格按照財會制度的要求，報銷各種費用及工資的發(fā)放與分配。3、嚴格做好成本管理，正確歸集，分

43、配各種費用。 4、負責各種材料的入賬與消耗核算工作。 5、負責內(nèi)部銀行的核算工作。6、負責資金的回收及工程財務(wù)結(jié)算工作。 7、負責（每月或每季）按規(guī)定計提工資附加費。 8負責按規(guī)定上繳各種費用。9、嚴格按照財會制度的要求編制各種財會報表（月或季）成本報表。10、負責分公司各種財會報表的匯總工作。11、做好各項目財務(wù)監(jiān)督、指導工作并參加由分公司經(jīng)理組織的質(zhì)量、安全、成本及三標運行情況的生產(chǎn)經(jīng)營分析會。 12、做好分公司月度、季度、年度財務(wù)盤點和審計工作。責任人：批準：第4篇：工程部崗位職責及目標責任制工程部管理制度及年度任務(wù)（一）工程部部門職責：一、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期

44、運作。二、工程部全面負責工程開工、施工、竣工驗收全部過程。三、負責工程項目、設(shè)計、監(jiān)理單位招投標、合同談判簽署等工作，并代表公司負責合同的執(zhí)行。四、負責協(xié)調(diào)總包與分包，監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。五、負責工程施工過程中質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。六、負責工程竣工驗收及移交工作。七、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。（二）工程部經(jīng)理崗位職責：1、負責工程部的日常管理工作。2、負責協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的關(guān)系3、吃透當?shù)匾?guī)劃，配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。4、負責組織工程的招投標工作，參與評標。5、負責組織工程類合同談判與合同的簽訂。6、負責工程部管

45、理,包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。7、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。8、負責審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。9、組織竣工驗收及移交。10、負責組織交房過程中工程配合。11、負責與設(shè)計、監(jiān)理、造價咨詢等相關(guān)單位協(xié)調(diào)、管理。12、對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。13、完成上級交給的其他工作（三）工程部技術(shù)負責人崗位職責1、熟練掌握當?shù)匾?guī)劃要求，配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。2、項目開工準備階段，負責編制項目開工監(jiān)督管理計劃，并報工程部經(jīng)理批準。3、開工準備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。4、負責組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底等工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。5、負責組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位施工監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計/方案進行審查。6、對施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的