成本核算員崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間（共7篇）

1、成本核算員崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間（共7篇） 第1篇：生產(chǎn)車間核算員崗位職責(zé)生產(chǎn)車間核算員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，服從管理努力工作。2、每日記錄生產(chǎn)車間混料記錄，對(duì)混料提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對(duì)是否一致，并要求混料記錄及時(shí)準(zhǔn)確。3、每日記錄生產(chǎn)車間各工序耗料、成型等工序記錄，錄入要求詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確，以保證成本核算的及時(shí)準(zhǔn)確性。4、每月26日配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行月底盤(pán)點(diǎn)，每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對(duì)庫(kù)存情況，盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意提醒25日夜班上料，26日上午不允許領(lǐng)料，對(duì)料倉(cāng)數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查，如庫(kù)存有差額要分析生產(chǎn)過(guò)程中的原因。5、每月及時(shí)掌握生產(chǎn)各項(xiàng)情況，對(duì)廢料應(yīng)高度關(guān)注，對(duì)

2、消耗的原材料、盤(pán)虧的原材料按實(shí)際情況計(jì)入廢料成本。6、成本核算方法：（1）*產(chǎn)品按歷史慣例不計(jì)算在產(chǎn)品成本，26日盤(pán)點(diǎn)后等四至五天，25日投料成型撿選后計(jì)入產(chǎn)成品；（2）備品備件按倉(cāng)庫(kù)保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中，但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對(duì)；（3）電量按變電所主管根據(jù)實(shí)際耗電分配計(jì)量，但應(yīng)對(duì)照財(cái)務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價(jià)；（4）模具攤銷以模具庫(kù)存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷，以上攤銷原來(lái)以產(chǎn)量攤銷方法不變。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對(duì)模具購(gòu)入、修復(fù)等情況，并制表經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)。如有報(bào)廢模具必須相關(guān)人員到場(chǎng)、簽定、檢斤、簽字后方可報(bào)廢。7、各項(xiàng)原料備件模具及電費(fèi)等費(fèi)用記錄完畢后，按

3、生產(chǎn)計(jì)劃記錄核算各成品車間成本；人工工資按計(jì)件核算的，應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)量計(jì)量人工工資，其余不按產(chǎn)量計(jì)量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分?jǐn)偂?、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷余額計(jì)算單價(jià)應(yīng)按財(cái)務(wù)提供的單價(jià)（加權(quán)平均）為準(zhǔn)，計(jì)算成本金額。9、全部計(jì)算后，生產(chǎn)成本核算表報(bào)財(cái)務(wù)，辦公用品、化驗(yàn)用品、折舊、維修費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)分?jǐn)偂?0、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。第2篇：生產(chǎn)車間核算員崗位職責(zé)生產(chǎn)車間核算員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，服從管理努力工作。 2、每日記錄生產(chǎn)車間混料記錄，對(duì)混料提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對(duì)是否一致，并要求混料記錄及時(shí)準(zhǔn)確。3、每日記錄生產(chǎn)車間各工

4、序耗料、成型等工序記錄，錄入要求詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確，以保證成本核算的及時(shí)準(zhǔn)確性。4、每月26日配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行月底盤(pán)點(diǎn)，每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對(duì)庫(kù)存情況，盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意提醒25日夜班上料，26日上午不允許領(lǐng)料，對(duì)料倉(cāng)數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查，如庫(kù)存有差額要分析生產(chǎn)過(guò)程中的原因。5、每月及時(shí)掌握生產(chǎn)各項(xiàng)情況，對(duì)廢料應(yīng)高度關(guān)注，對(duì)消耗的原材料、盤(pán)虧的原材料按實(shí)際情況計(jì)入廢料成本。6、成本核算方法：（1）*產(chǎn)品按歷史慣例不計(jì)算在產(chǎn)品成本，26日盤(pán)點(diǎn)后等四至五天，25日投料成型撿選后計(jì)入產(chǎn)成品；（2）備品備件按倉(cāng)庫(kù)保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中，但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對(duì)；（3）電量按變電所主管根據(jù)

5、實(shí)際耗電分配計(jì)量，但應(yīng)對(duì)照財(cái)務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價(jià)；（4）模具攤銷以模具庫(kù)存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷，以上攤銷原來(lái)以產(chǎn)量攤銷方法不變。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對(duì)模具購(gòu)入、修復(fù)等情況，并制表經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)。如有報(bào)廢模具必須相關(guān)人員到場(chǎng)、簽定、檢斤、簽字后方可報(bào)廢。 7、各項(xiàng)原料備件模具及電費(fèi)等費(fèi)用記錄完畢后，按生產(chǎn)計(jì)劃記錄核算各成品車間成本；人工工資按計(jì)件核算的，應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)量計(jì)量人工工資，其余不按產(chǎn)量計(jì)量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分?jǐn)偂?、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷余額計(jì)算單價(jià)應(yīng)按財(cái)務(wù)提供的單價(jià)（加權(quán)平均）為準(zhǔn)，計(jì)算成本金額。9、全部計(jì)算后，生產(chǎn)成本核算表報(bào)財(cái)務(wù)，辦公用

6、品、化驗(yàn)用品、折舊、維修費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)分?jǐn)?。?篇：車間成本核算員參考職責(zé)車間核算員崗位職責(zé)第一條 核算員負(fù)責(zé)mrpii系統(tǒng)車間事務(wù)處理，具體包括：任務(wù)發(fā)放、發(fā)料（限冷加工車間）、完工入庫(kù)、子庫(kù)定義錯(cuò)誤反饋等，系統(tǒng)操作嚴(yán)格按照真實(shí)可行性原則進(jìn)行。第二條 核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管，并指導(dǎo)領(lǐng)料員開(kāi)具相關(guān)單據(jù)。（具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括：領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫(kù)單）。第三條 核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。第四條 負(fù)責(zé)每周任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請(qǐng)及報(bào)表的上交。（時(shí)間：每周六上午11：00之前），同時(shí)對(duì)提交關(guān)閉的任務(wù)中有超領(lǐng)物料的現(xiàn)象請(qǐng)?jiān)趥渥谥薪o予說(shuō)明。第五條

7、 核算員負(fù)責(zé)車間盤(pán)點(diǎn)工作的組織及盤(pán)點(diǎn)差異的分析說(shuō)明，公司沒(méi)有組織全面盤(pán)點(diǎn)的情況下，各車間核算員在每月最后一天下午5：00以前打印盤(pán)點(diǎn)報(bào)表（注明合格品、待處理品）并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤(pán)點(diǎn)，對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。第六條 核算員負(fù)責(zé)建立、健全車間費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任制度，分析、監(jiān)控、考核各線體費(fèi)用的執(zhí)行情況。并制定車間相關(guān)成本控制措施。第七條 負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)考核指標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控與考核。第八條 每月按照生產(chǎn)制造部成本核算組規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表。第九條 每月按照財(cái)務(wù)管理部規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表。第一零條 生產(chǎn)制造部成本核算每月8日召開(kāi)車間成本會(huì)議，車間核算員負(fù)責(zé)在每月9日組織召開(kāi)車間

8、內(nèi)部成本控制宣貫會(huì)。第二章 日常具體工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)事項(xiàng)1： 車間當(dāng)日生產(chǎn)、發(fā)料及完工的mrpii系統(tǒng)處理必須在第二天上午11：00之前完成。考核辦法： 未按規(guī)定時(shí)間完成，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)2： 車間核算員必須保證每日賬實(shí)相符，生產(chǎn)制造部成本核算每周通報(bào)一次。考核辦法： 生產(chǎn)制造部成本核算不定期抽查，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣0.5分。明細(xì)事項(xiàng)3： 單據(jù)（領(lǐng)料單、退料單、超支單）書(shū)寫(xiě)清楚、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、按月整理（每月15日前裝訂成冊(cè)）、統(tǒng)一保管（封面注明：年月日、類型、保管人）?？己宿k法： 未按照要求執(zhí)行，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)4： 物料報(bào)廢（包括：板材、成品物料）必須在每月末之前將本月必須報(bào)廢

9、的物料報(bào)廢清理，其他部門(mén)不同意報(bào)廢的待處理物料需進(jìn)行臺(tái)賬登記。每月5號(hào)上報(bào)制造部成本核算（注明產(chǎn)生日期，處理時(shí)間。）并妥善保存物料報(bào)廢審批表?？己宿k法： 未按規(guī)定要求、時(shí)間內(nèi)報(bào)廢，核算員扣1分。并追究相關(guān)責(zé)任。明細(xì)事項(xiàng)5： 車間報(bào)表、申請(qǐng)、報(bào)告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管，不得遺失。外借單據(jù)必須進(jìn)行交接登記。考核辦法： 未按要求執(zhí)行的，核算員扣2分。明細(xì)事項(xiàng)6：車間生產(chǎn)任務(wù)提交關(guān)閉必須在每周六上午11：30點(diǎn)之前準(zhǔn)確無(wú)誤上交財(cái)務(wù)管理部。（在提交的關(guān)閉清單中有超領(lǐng)物料必須在備注欄注明超領(lǐng)物料、編碼、數(shù)量、金額）考核辦法： 不及時(shí)提交、錯(cuò)誤、漏記、每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)7： 車間任務(wù)關(guān)閉，嚴(yán)格

10、按照“七天任務(wù)關(guān)閉”、月末27號(hào)“三天任務(wù)關(guān)閉”原則進(jìn)行，超出規(guī)定時(shí)間，車間成本核算員必須注明未關(guān)閉原因，并于每周一下午16：30之前提交生產(chǎn)制造部成本核算，整理后統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)管理部?？己宿k法： 未按時(shí)關(guān)閉，不提交未關(guān)閉說(shuō)明，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)8： 車間核算員每日登記樣機(jī)領(lǐng)用數(shù)量、成品更改數(shù)量，每月2號(hào)以月報(bào)的形式向生產(chǎn)制造部成本核算提交電子檔?？己宿k法： 未按規(guī)定提交報(bào)表，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)9： 車間核算員每日登記超領(lǐng)物料（分線體），每日上午11：00之前向生產(chǎn)制造部成本核算組提交電子檔，由制造部成本核算以周報(bào)形式提交財(cái)務(wù)?？己宿k法： 未按規(guī)定提交報(bào)表，核算員扣1分。明細(xì)

11、事項(xiàng)10： 車間核算員每周一上午10：00 之前提交上周車間日常返工返修明細(xì)表 ，內(nèi)容時(shí)間真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確?？己宿k法： 未按以上要求提交，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)11： 車間核算員每天上午10：00之前提交半成品下線預(yù)警報(bào)表、挑選物料日?qǐng)?bào)表，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確?？己宿k法： 未按要求提交，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)12： 車間核算員負(fù)責(zé)每月4號(hào)之前向生產(chǎn)制造部成本核算提交車間盤(pán)點(diǎn)差異分析報(bào)告，由生產(chǎn)制造部成本核算于4日前統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)管理部。考核辦法： 未按時(shí)提交，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)13： 車間拆機(jī)完畢，核算員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確登記拆機(jī)人工和時(shí)間，并在拆機(jī)后1個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)制造部成本核算，由生產(chǎn)制造部成本

12、核算于1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送財(cái)務(wù)管理部備案。考核辦法： 未按時(shí)提交，核算員扣2分。明細(xì)事項(xiàng)14： 每月按財(cái)務(wù)管理部規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表，同時(shí)經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算組審核后統(tǒng)一報(bào)送財(cái)務(wù)管理部?？己宿k法： 報(bào)送不及時(shí)、錯(cuò)誤、漏報(bào)、不嚴(yán)謹(jǐn)，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)15： 車間核算報(bào)送公司外部門(mén)的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表必須經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算審核后方可提交?？己宿k法： 未按規(guī)定執(zhí)行的，核算員扣2分。明細(xì)事項(xiàng)16： 核算員負(fù)責(zé)車間盤(pán)點(diǎn)的組織及差異分析說(shuō)明。公司在沒(méi)有組織全面盤(pán)點(diǎn)情況下，各車間核算員在每月最后一天下午5：00前打印盤(pán)點(diǎn)報(bào)表（注明合格品、待處理品）并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查

13、的方式盤(pán)點(diǎn)，對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)?？己宿k法： 核算員未按照規(guī)定執(zhí)行，扣2分。第4篇：成本核算員崗位職責(zé)成本核算員崗位職責(zé)為加強(qiáng)公司成本的管理，做好成本的統(tǒng)計(jì)核算工作，避免不合理的成本投入，減少制成過(guò)程中的浪費(fèi)，現(xiàn)制定核算員崗位職責(zé)。一、核算員崗位職責(zé)1、熟悉本崗位的一整套流程，熱愛(ài)本崗位，對(duì)成本核算工作能夠熟練操作。2、及時(shí)整理每日各班組制漿材料的使用量、添加劑的計(jì)量、每班水電的消耗量、工人工資、其它相關(guān)的消耗，并將數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確，制成表格，同時(shí)輸入數(shù)據(jù)軟件。3、對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程（制漿、開(kāi)機(jī)、切邊、檢驗(yàn)、包裝.）進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)核算，及時(shí)填寫(xiě)每日的核算報(bào)表，確保核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。4、做好數(shù)據(jù)的備案整

14、理工作，做到每項(xiàng)數(shù)據(jù)都有案可查。5、核算員有責(zé)任對(duì)崗位價(jià)值的進(jìn)一步完善提供合理的建議。二、核算員工作流程：1、每天上班時(shí)間必須按規(guī)定上班時(shí)間到崗，不遲到、不早退。2、按規(guī)定時(shí)間跟班采集各種材料的實(shí)際使用量，準(zhǔn)確無(wú)誤的將a、b班在制成過(guò)程中的各種消耗及時(shí)記錄核算出來(lái)，白班的成本核算要在當(dāng)天核算出來(lái)，夜班的要在第二天上午8.00點(diǎn)核算出來(lái)，因不能及時(shí)提供核算報(bào)表數(shù)據(jù)的一次扣3050元；3、成本核算員核算時(shí)要仔細(xì)認(rèn)真，避免造成錯(cuò)誤，否則對(duì)所造成的后果自行承擔(dān)。4、核算員要敦促班組長(zhǎng)，對(duì)一些有疑問(wèn)的，及時(shí)與班長(zhǎng)溝通，弄清之后，方可記錄。5、在操作過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)不合理的地方，要及時(shí)匯報(bào)。三、核算員應(yīng)承擔(dān)

15、的責(zé)任1、對(duì)履行成本核算員崗位工作職責(zé)未能盡職盡責(zé)負(fù)責(zé)。2、對(duì)因生產(chǎn)成本超過(guò)正常值，未及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理按造成的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的比例承擔(dān)責(zé)任。3、對(duì)涉及成本核算相關(guān)事宜的，本人未能盡到崗位責(zé)任的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損失責(zé)任。4、試用期內(nèi)本人必須嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不得涉及成本核算以外的工作內(nèi)容（包括每日工作，語(yǔ)言表達(dá)、私人交流、工作匯報(bào)等）。年月日第5篇：成本核算員崗位職責(zé)成本核算員崗位職責(zé)1.遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)。嚴(yán)格遵守部門(mén)考核制度、公司考勤及其它公司相關(guān)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)注意個(gè)人的形象。2.核算員的主要職責(zé)是做好對(duì)分管工程項(xiàng)目的總預(yù)算分析（按節(jié)點(diǎn)分解總預(yù)算）、月度預(yù)算成本分析和月度產(chǎn)值報(bào)表的分析，每月20日2

16、7日按項(xiàng)目部預(yù)計(jì)進(jìn)度分析下月月度預(yù)算，計(jì)算內(nèi)部項(xiàng)目工程的產(chǎn)值。3.能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制月度預(yù)算和審核項(xiàng)目總預(yù)算奠定基礎(chǔ)。4核算員要經(jīng)常了解當(dāng)?shù)氐牟牧闲畔r(jià)，對(duì)分管項(xiàng)目工程的主要材料市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了解并以書(shū)面形式匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。5.全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為項(xiàng)目預(yù)算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。保證項(xiàng)目部提供預(yù)算資料的真實(shí)性。6.完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，及時(shí)完成工程預(yù)算、決算資料的報(bào)送。7.核算員必須掌握公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)類模塊的相關(guān)操作方法，熟悉安裝工程成本核算相關(guān)規(guī)定。

17、8.核算員必須服從公司的安排，完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9.杜絕項(xiàng)目工程月度預(yù)算、總預(yù)算、產(chǎn)值報(bào)表進(jìn)行謊報(bào)虛報(bào)等弄虛作假行為。10核算員需配合項(xiàng)目部及成本管理員做好成本管理工作，和工地管理人員處理好人際關(guān)系，做到忠于職守、實(shí)事求是，做好工程成本分析工作，要時(shí)時(shí)為工地著想，為工地正常施工盡自己的一份力。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。第6篇：成本核算員崗位職責(zé)成本核算員崗位職責(zé)1目的為了明確成本核算員工作職責(zé)，特制訂本制度。 2依據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度 3范圍財(cái)務(wù)部成本核算員 4責(zé)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理 5內(nèi)容5.1 采用計(jì)劃成本法進(jìn)行日常核算。5.2 正確計(jì)算成本差異月末按規(guī)定辦法調(diào)整為實(shí)際成本。 5.3

18、正確分配生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用。5.4 按照規(guī)定的成本費(fèi)用項(xiàng)目和成本核算對(duì)象登記成本費(fèi)用明細(xì)帳。 5.5 要?jiǎng)澢灞酒诋a(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，劃清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限，凡是不得列入成本的開(kāi)支，都不得擠入產(chǎn)品成本。多種形式，開(kāi)展部門(mén)、車間、班組經(jīng)濟(jì)核算，貫徹落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。5.7 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)一、成本核算崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，制定成本核算方法。2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制成本、費(fèi)用等計(jì)劃，并將指標(biāo)分解落實(shí)，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。3.按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對(duì)象，正確歸集，分

19、配生產(chǎn)成本與費(fèi)用，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)。4.每月按時(shí)編制成本核算憑證及報(bào)表。對(duì)照成本計(jì)劃找出成本升降原因，提出降低成本、費(fèi)用的途徑，加強(qiáng)成本管理。 5.協(xié)助有關(guān)部門(mén)定期對(duì)自制半成品以及產(chǎn)成品進(jìn)行盤(pán)庫(kù)，核對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存情況。6.積極開(kāi)展與成本核算有關(guān)的信息會(huì)議，加強(qiáng)各部門(mén)的交流與溝通，使信息更透明更快捷。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、成本核算崗位的權(quán)限根據(jù)成本核算崗位的職責(zé)，應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限1.有權(quán)要求企業(yè)有關(guān)單位和人員認(rèn)真執(zhí)行成本計(jì)劃，嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、制度和財(cái)經(jīng)法律。2.有權(quán)參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)定額，參加與成本管理有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。3.有權(quán)督促檢查企業(yè)各單位對(duì)成本計(jì)劃和

20、有關(guān)法規(guī)、制度、財(cái)經(jīng) 紀(jì)律的執(zhí)行情況。個(gè)人看法：進(jìn)行成本核算，提供真實(shí)，有用的核算資料，是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)。要做好成本核算首先部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置要完整，根據(jù)部門(mén)設(shè)置及產(chǎn)品工藝特點(diǎn)來(lái)制定成本核算流程。我認(rèn)為做好成本核算最基本的就是基礎(chǔ)資料。做成本講究的是協(xié)作，配合，只有先做好了成本核算，才能考慮成本控制，否則一切也都是白干，不真實(shí)，也沒(méi)有意義。要做成本控制就得做好物料內(nèi)部控制措施,就得以制度制約人。做成本不要太急于求勝心切，他不同于普通的會(huì)計(jì)核算。我是一名年畢業(yè)的本科應(yīng)屆生，至今已在成本核算崗位實(shí)_了一個(gè)半月，對(duì)公司的了解也在逐步的深入，第一個(gè)月的成本核算工作，是在呂佳師傅和夏梅

21、香師傅以及各位同事的幫助下完成的，對(duì)成本核算的概念和深層含義還不甚了解，只是單純的忙于輸數(shù)字，做憑證，做報(bào)表，不知道為什么要這么做，更不用說(shuō)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了。第二個(gè)月我開(kāi)始單獨(dú)的成本核算工作，在過(guò)程中經(jīng)常碰到問(wèn)題，比如材料會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)出錯(cuò)，和帳內(nèi)不符；由于倉(cāng)庫(kù)記賬人員的馬虎材料沒(méi)有對(duì)號(hào)入庫(kù)，使得對(duì)賬怎么也對(duì)不平；基層人員提供的數(shù)據(jù)缺合同號(hào)等等。由于公司的成本核算是采用分步法，所以倉(cāng)庫(kù)人員與材料會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)等資料的真實(shí)性和完整性顯得尤其的重要，一個(gè)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，會(huì)使得成本核算所做的工作全部作廢，需要重新操作，工作量十分的龐大，因此加強(qiáng)基層材料員對(duì)數(shù)據(jù)資料的重要性認(rèn)識(shí)可以使成本核算變得更為快捷，準(zhǔn)確

22、性、可靠性也會(huì)相應(yīng)的提高。對(duì)于成本核算的工作我還只是剛剛開(kāi)始，慢慢的會(huì)更加深入的去 分析，去琢磨，只有先做好成本核算才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本控制與成本分析。何部長(zhǎng)在某次財(cái)務(wù)會(huì)議上的話使我映像深刻：成本核算工作并不是個(gè)難事，做個(gè)半年基本都能熟悉，但是僅僅只會(huì)做核算工作，離一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)還很遠(yuǎn)。只有當(dāng)看到某個(gè)數(shù)據(jù)，看到某項(xiàng)材料的單價(jià)，就能知曉它是否有大幅變動(dòng)，能夠知曉變動(dòng)的原因才是一個(gè)有才能的會(huì)計(jì)。我想我的確離一個(gè)有才能的會(huì)計(jì)還很遠(yuǎn)，但是我會(huì)不斷的努力，爭(zhēng)取向目標(biāo)靠近。古希臘有四大美德，也是我一直所信仰的：正義、勇敢、謹(jǐn)慎、節(jié)制，不管是做人還是做事都應(yīng)該堅(jiān)持自己的信仰，在財(cái)務(wù)工作中我覺(jué)得謹(jǐn)慎與節(jié)制有

23、時(shí)候可能比正義和勇敢更為重要，甚至謹(jǐn)慎應(yīng)該列為四大美德之首，并且引導(dǎo)其他三者。因?yàn)槿狈χ?jǐn)慎其他都將成為盲目的德行，執(zhí)行正義者若是缺乏謹(jǐn)慎，將成為獨(dú)斷或偏執(zhí)。勇敢者若是缺乏謹(jǐn)慎恐怕會(huì)變成莽行或盲動(dòng)。也就是說(shuō)謹(jǐn)慎帶有謙卑或自甘作為工具的性質(zhì)，它為其它德行服務(wù)，卻不必然有自己的目的。謹(jǐn)慎所關(guān)注的是執(zhí)行的方法，古希臘大哲學(xué)家亞里士多德早就指出，對(duì)于任何行動(dòng)、任何美德而言，謹(jǐn)慎都是不可或缺、無(wú)可取代的。愛(ài)好正義，不必然能達(dá)到正義，愛(ài)好和平，不必然能取得和平。要達(dá)到美好的目標(biāo)，不能完全依靠沖動(dòng)和熱情，而更重要的是選擇良好的方法和途徑。而選擇的過(guò)程最需的就是謹(jǐn)慎。亞里士多德視謹(jǐn)慎為志士美德，因?yàn)橹?jǐn)慎意味著對(duì)

24、事實(shí)的認(rèn)知和理性的判斷，惟其謹(jǐn)慎才能決定如何為預(yù)定的目標(biāo)選取最適當(dāng)?shù)姆椒?。也就是說(shuō)，良知是一切良行的基礎(chǔ)。中國(guó)歷史上最明白謹(jǐn)慎之價(jià)值的是諸葛亮。在出師表中他自述，“受任于敗軍之際，奉命于危難之間，先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也”。在財(cái)務(wù)工作中最應(yīng)注重的就是謹(jǐn)慎，不只是對(duì)數(shù)據(jù)，報(bào)表各種資料的謹(jǐn)慎，更是對(duì)聯(lián)系各部門(mén)，基層工作人員和做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的謹(jǐn)慎。真正做好財(cái)務(wù)工作需要的就是選擇良好的方法和途徑。以上僅是我做了一個(gè)半月成本核算會(huì)計(jì)的片面感想，但是我會(huì)不斷的努力，不斷的充實(shí)自己，與倉(cāng)庫(kù)，各部門(mén)不定期的交流與溝通，勤學(xué)勤問(wèn)，相信在不久的將來(lái)，定能為公司在成本核算及成本控制與分析上提出有建設(shè)性的意見(jiàn)。

25、 成本核算會(huì)計(jì) -8-22附件 核算員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)分公司現(xiàn)金的收集和分發(fā)，收集的現(xiàn)金交財(cái)務(wù)中心出納并將出納收取現(xiàn)金的單據(jù)交本單位的核算會(huì)計(jì)；領(lǐng)取的現(xiàn)金分發(fā)給經(jīng)辦人或報(bào)銷人。2、負(fù)責(zé)各種收款票據(jù)和付款票據(jù)的收集和傳遞，將收取的銀行轉(zhuǎn)賬支票連同填寫(xiě)的銀行進(jìn)賬單及時(shí)交財(cái)務(wù)中心，從財(cái)務(wù)中心領(lǐng)取的轉(zhuǎn)賬支票及時(shí)傳遞給領(lǐng)用人。保證票據(jù)的安全性。需要電匯款項(xiàng)的電匯申請(qǐng)單的填寫(xiě)。3、負(fù)責(zé)及時(shí)將收取的承兌匯票及有價(jià)證券原件交財(cái)務(wù)中心出納，復(fù)印件交核算會(huì)計(jì)；負(fù)責(zé)辦理應(yīng)付票據(jù)及有價(jià)證券所需要的資料 4、負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行整理并進(jìn)行初步審核，初審不合格單據(jù)退回給報(bào)銷人或經(jīng)辦人，審核通過(guò)的報(bào)銷單據(jù)整理好傳遞給主管會(huì)計(jì)或核算會(huì)計(jì)。5、負(fù)責(zé)將會(huì)計(jì)審核認(rèn)為不合規(guī)的單據(jù)