稅務總監(jiān)崗位職責（共7篇）

1、稅務總監(jiān)崗位職責（共7篇） 第1篇：稅務總監(jiān)崗位職責稅務總監(jiān)崗位職責稅務主管崗位職責稅務主管主要負責擬定并實施企業(yè)的稅收籌劃，組織開展日常稅務管理，確保實現企業(yè)稅務目標，其崗位職責如圖10-1所示。財務部稅務主管職位說明書 1 2 3財務總監(jiān)工作職責1、在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。 2、建立和完善財務部門，建立科學、系統符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系，進行有效的內部控制。3、貫徹執(zhí)行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，負責分管部門的日常工作。4、組織領導公司財務管理，成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)

2、支、提高效益。5、組織執(zhí)行國家有關財經法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議，保障公司合法經營，維護股東權益。6、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協助總經理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。7、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。8、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經濟的酬資方式。10、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資

3、金流向; 11、制定和管理稅收政策方案及程序，協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。12、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協議等。13、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，并及時向總經理報告工作。14、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。15、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準；制定財務系統年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行。16、加強財務

4、人員的培訓和考核工作，提高財務系統人員的政治業(yè)務素質。17、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。18、審核財務報表，提交財務管理工作報告。 19、完成總經理臨時交辦的其他任務。第2篇：銷售總監(jiān)崗位職責總監(jiān)崗位職責銷售總監(jiān)崗位職責總監(jiān)崗位職責4篇本文目錄總監(jiān)崗位職責財務總監(jiān)崗位職責養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責cfo總監(jiān)的崗位職責1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。2.協助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成。3.承擔科普開放日常管理工作，建立規(guī)范、高效的運營管理體系，營造積極的團隊氛_。4.全面策劃及統籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案，明

5、晰定位、目標、發(fā)展戰(zhàn)略并落實項目的實施與開展。 5.組織科普活動的策劃及實施。6.負責科普開放各項工作開展與實施有效性的監(jiān)管。7.結合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。 8.組織實施市場開拓及招商工作?？偙O(jiān)崗位職責（2） | 返回目錄1.財務決策1) 貫徹總公司財務部制定的各項會計核算原則，并在此基礎上構建和完善本事業(yè)部的會計核算體系 2) 參與本事業(yè)部重大投資決策3) 負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務杠桿系數 4) 參與本事業(yè)部重大經營決策5) 負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經營杠桿系數6) 負責組織對事業(yè)部現金流量指標的監(jiān)測與控制 7) 參與本事業(yè)部各種經濟合同、協議的擬定工作 2.財

6、務制度的制訂與執(zhí)行1) 貫徹總公司財務部制定的各項財務制度，此基礎上，根據本事業(yè)部的實際情況，構建和完善與本事業(yè)部的經營管理相適應的財務制度2) 負責推動本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行3) 負責檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行 3.費用管控1) 圍繞本事業(yè)部目標利潤的實現，負責制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標 2) 負責組織本事業(yè)部各級、各項費用預算的編制，并負責本事業(yè)部各級、各項費用預算的審定與上報3) 負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查 4) 負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算的執(zhí)行責任人進行財務維度上的考評4.應收賬款管理1) 結合本事業(yè)部的經營實際，以總公司授信管

7、理制為基本依據，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模2) 負責審查核準接受授信客戶的各項資質文件 3) 負責監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數據4) 參與審查核準本事業(yè)部業(yè)務人員的授信申請 5) 負責對客戶的信用狀況進行客觀的數化評估 6) 負責對客戶的信用函告7) 負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的往來對賬工作進行檢查和監(jiān)督 8) 負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的授信工作進行數化考評 9) 負責對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進行責任認定 5.廠家往來管理1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負責系統研究廠家的各項政策 2) 參與廠家任務完成情況的監(jiān)測與控制3) 負責核對本事業(yè)部廠家返利的兌現情況，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索4

8、) 負責監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結情況，負責核對廠家三包結算價格5) 負責核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況6) 以廠家結算價格政策為基礎，負責審核本事業(yè)部產品價格政策的制訂，并負責監(jiān)督執(zhí)行7) 負責整理、編制本事業(yè)部的信用資料，參與廠家信用支持的爭取 6.庫存管理1) 以總公司庫存管理制度為指導，構建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度2) 負責組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務庫存賬的核對 3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作4) 參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務的責任處理，負責組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務的賬務處理 7.資金管理 1) 根據本事業(yè)部的經營實際，編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計

9、劃2) 根據本事業(yè)部的經營實際，參與本事業(yè)部的資金運籌，負責對本事業(yè)部的財務費用進行預測、監(jiān)測、核算和控制3) 負責組織與總公司內部銀行進行賬目核對，組織編制內部銀行余額調節(jié)表4) 負責編制、分析本事業(yè)部的現金流量表5) 與其他事業(yè)部共同參與對總公司內部銀行信用創(chuàng)造職能的控制，防范集團內部的信用膨脹 8.資產管理1) 組織對本事業(yè)部各類固定資產、長期投資、無形資產、低值易耗品、持攤費用、遞延資產的核算和管理2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作，并負責組織相應的清產核資工作3) 參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究，對相關方案進行財務維度的審查與測算4) 對本事業(yè)部的投資項目進行核算和評估 9.

10、會計基礎工作管理1) 在總公司財務部各項會計基礎工作管理制度的指導下，負責構建并完善本事業(yè)部的會計基礎工作管理制度2) 負責組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔 3) 負責制訂本事業(yè)部財務信息化系統的基礎管理制度4) 在總公司財務部、信息部的統一管理下，負責進行本事業(yè)部財務信息化系統的基礎設置5) 在總公司財務部的統一要求下，負責設置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表 10.稅務籌劃*如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅，則事業(yè)部財務經理應對本事業(yè)部的稅務籌劃負全責：1) 根據本事業(yè)部的實際情況，制訂本事業(yè)部納稅統籌計劃，合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系2) 根據本事業(yè)部的

11、實際情況，編制本事業(yè)部的納稅目標3) 負責對國家稅收法律體系進行系統研究，關注國家稅制改革的動向，有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應對策略 4) 負責本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作 5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度，避免出現納稅事故6) 對本事業(yè)部出現的不可控納稅事故，合理運用法律手段，加以平息和處理，避免出現納稅損失7) 負責組織開展本事業(yè)部強有力的稅務公關工作11.臨時性工作：積極參與總公司財務部組織的臨時性工作總監(jiān)崗位職責（3） | 返回目錄1.以xx農業(yè)大學服務“三農”為平臺，建立種豬良種推廣體系。2.協助地方政府主管部門制訂區(qū)域養(yǎng)豬產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)良品種推廣計劃。3.組織實施大型市場

12、活動，推廣新型養(yǎng)豬模式。4.組織大型養(yǎng)豬場技術培訓，協助企業(yè)研究產品定位及策劃企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃。組織實施大客戶產品需求市場調査和適用產品設計。6.建立一支能勝任大型豬場生產技術場長的技術管理型人才隊伍?？偙O(jiān)崗位職責（4） | 返回目錄財務總監(jiān)(cfo)的工作職責大家可能不是很清楚，其實主要分為兩大部分，一個是管理職責，一個是業(yè)務職責：職務名稱：財務總監(jiān)直接上級： 總經理直接下級：財務會計部經理、管理會計部經理、審計監(jiān)察部經理、庫管部經理、財務總監(jiān)助理本職工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作工作責任：一、業(yè)務職責1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管

13、理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。4、負責重要內審活動的組織與實施。5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。7、組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。8、按規(guī)定審批從銀行提現金的作業(yè)。9、負責審核簽署公司預算、財務收

14、支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協議等。10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好保密工作。14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。二、管理職責1、組織建設(1)參與討論公司部門級以上組織結構;(2)確定下級部門的組織結構;(3)當發(fā)現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指

15、出問題，作出調整，并通知人力資源部。2、招聘及任免a、用人需求(1)提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認;(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經理確認。b、面試(1)進行直接下級崗位的初試;(2)進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;(3)組織參與面試的人員。c、不合格員工處理(1)提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認;(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。3、培訓(1)提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認;(2)確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。4、績效考評(1

16、)提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認;(2)根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;(3)對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。5、工作溝通(1)匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;(2)負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;(3)確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。6、激勵(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認;(2)根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。7、經費審核與控制(1)依據財務制度審批下級部門的各項花費

17、，并確認支出的合理性;(2)監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。8、工作報告定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。9、表現領導能力(1)指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景?？偙O(jiān)理工程師職業(yè)職責 酒店出品總監(jiān)崗位職責 銷售總監(jiān)崗位職責行政總監(jiān)崗位工作職責衛(wèi)生紙機生產總監(jiān)崗位職責 總監(jiān)理工程師職務職責 公司財務總監(jiān)崗位職責 資產經營總監(jiān)的崗位職責 水產事業(yè)部總監(jiān)崗位職責 采購總監(jiān)崗位職責第3篇：營銷總監(jiān)崗位職責物流總監(jiān)崗位職責營銷總監(jiān)崗位職責物流總監(jiān)崗位職責物流總監(jiān)是物

18、流中心的帶頭人，他不僅要制定物流長、中、短期戰(zhàn)略，完成大型物流中心規(guī)劃設計及內部資源整合，還要對公司物流、供應鏈運作模式及物流配送網絡進行規(guī)劃和設計等工作?？傊粋€物流中心能否良好的運轉，物流總監(jiān)起著至關重要的作用。1、高層管理職位，協助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;2、負責公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控;3、負責公司物流規(guī)劃和管理體系建設，包括業(yè)務流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;4、負責公司物流運營、質量控制;5、采集、整合及管理物流外部資源;6、監(jiān)控物流運作績效，

19、從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效。1、本科及以上學歷，管理類、物流類相關專業(yè);2、5年以上物流相關領域管理工作經驗，有外資企業(yè)物流管理工作經歷者優(yōu)先;3、精通物流管理流程，對配送流程、庫存管理，盤點流程等有很好的理解;4、熟悉erp及物流信息管理系統并有實施經驗;5、優(yōu)秀的溝通及談判能力，團隊管理能力，獨立工作能力強，并有良好的領悟力。第4篇：總監(jiān)崗位職責人事 人事管理崗位描述 業(yè)務總監(jiān)誠中樂 版本 修訂版1 頁碼篇2：營銷總監(jiān)崗位職責營銷總監(jiān)崗位職責 職務描述職務名稱：營銷總監(jiān)直接上級:總經理直接下級：銷售部經理、市場部經理、公關部經理本職工作：負責公司的

20、整體市場營銷工作工作責任一、業(yè)務職責 1參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批準后組織實施。2負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。 3定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。 4根據市場及同業(yè)情況制訂公司新產品市場價格，經批準后執(zhí)行。 5負責重大營銷合同的談判與簽訂。 6主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規(guī)章制度，經批準后施行。 7制定營銷系統年度專業(yè)培訓計劃并協助培訓部實施。 1.參與制訂公司年度預算及預算平衡和季度調整； 2.主持制訂公司營銷管理工作的有關的銷售政策

21、、規(guī)章制度、實施細則和工作程序，經批準后組織實施；3.每月向總經理報送營銷預算及其執(zhí)行情況分析，報送銷售成本分析報告； 4.組織建立健全營銷組織，建立并拓展公司營銷網絡，鞏固開拓目標市場 5.掌握重點大戶的銷售情況，發(fā)現問題及時解決； 6.根據市場需求狀況報批新產品開發(fā)方案； 7.負責組織資材部、財務部進行合同評審工作，并依據合同評審結論對顧客進行反饋； 8.負責組織對客戶提出的報價要求進行分析、調查和評審及確定報價與報價報批工作； 9.制訂營銷系統年度、季度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行； 10.經常開展對用戶、市場、競爭對手的調查研究，針對市場和競爭對手的動向制定應對措施，鞏固和完善原有

22、市場，開發(fā)新市場，提高品牌形象； 11.與公司內部相關部門做好產銷調研等協調工作。 12.主持和知道進行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對賬等日常業(yè)務作業(yè)； 13.及時、準確傳達上級指示； 14.定期主持營銷系統例會，并參加公司有關營銷方面的會議及總經理辦公會； 15.審閱營銷系統及與其相關的文件，在權限范圍內簽發(fā)文件； 16.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關數據； 17.及時向總經理匯報營銷系統的真實情況及有關數據； 19.在必要的情況下所屬下級授權； 20.受理直接下級上報的合理化建議，按照規(guī)定程序處理； 21.及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決； 22.填寫直接下級的過失單

23、和獎勵單； 23.在權限范圍內審批直接下級的過失單和獎勵單； 24.培養(yǎng)和發(fā)現人才，根據工作需要按照程序申請招聘和調配直接下級，負責直接下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命； 25.根據工作需要進行總體指揮和現場指揮； 26.關心所屬下級的思想、工作和生活情況。營銷總監(jiān)崗位職務職責 一、崗位標識信息崗位名稱：營銷總監(jiān) 隸屬部門：營銷部崗位級別：行政二級 直接上級：業(yè)務副總經理直接下級：銷售部經理、市場部經理、推廣部經理、招商部經理、客服部主管二、崗位工作概述全面負責公司的營銷組織、營銷策劃和營銷管理，確保公司營銷工作的正常運行。三、工作職責與任務1、全面了解國家的宏觀政策走向。 2、

24、全面把握公司產品的市場狀況，了解同業(yè)競爭策略與消費有效需求，為公司產品的市場定位提供科學的決策依據。3、全面負責公司營銷口各項目標和計劃的落實執(zhí)行。 4、負責擬定銷售預測及行銷計劃。 5、負責督促擬訂銷售與推廣行銷方案。 6、負責擬訂產品銷售價格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 7、全面負責協調營銷口與公司其它部門之間的工作關系。 8、負責公司營銷費用的審核。 9、負責制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。 10、負責對公司營銷人員進行業(yè)務指導和專業(yè)培訓。 11、定期主持召開公司營銷工作會議，全面準確地握公司的營銷運行狀況。 12、及時、準確地領會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執(zhí)行。 13、代表公

25、司協調處理與政府相關職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關系，重要危機公關。14、負責審核銷售傭金內部分配方案的執(zhí)行。 15、領導、規(guī)范、考核直接下級的工作。 16、完成直接上級委派的其他作務。 17、負責對分子公司行銷計劃的審核及管控。 18、全面負責公司客戶信息管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。四、工作績效標準1、為公司產品市場定位提供的依據準確、及時、科學。 2、所訂的行銷計劃及營銷推廣方案切合實際，科學合理，可操作性強，且行之有效。 3、擬訂的銷售價格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產品價值。4、在營銷費用的審核中嚴格把關，營銷費用控制在年度預算內

26、。 5、營銷人員的整體素質滿足業(yè)務開展需要。 6、銷售傭金的內部分配嚴格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。 7、營銷口的隊伍建設和業(yè)務整合到位，各項工作有序開展，且績效達到預期目標。 8、在對外業(yè)務交往中，不使公司利益或形象受到損害。五、崗位工作關系1、所受監(jiān)督：在本職業(yè)務工作開展中接受總經理的指導、監(jiān)督。 2、所施監(jiān)督：對直接下級及全體營銷人員的工作開展實施指導、監(jiān)督。 3、所施指導：對下屬部門實施指導。 4、合作關系：在行銷計劃和推廣方案的實施、營銷費用審核、營銷口業(yè)務工作開展等方面與公司相關中高層管理人員發(fā)生合作關系六、崗位工作權限營銷總監(jiān)工作職責 職位；營銷總監(jiān)直接上級；公司總

27、經理直接下級；區(qū)域銷售經理，市場部經理參加會議；年度工作會議，營銷工作會議，市場營銷工作評審表彰會議，公司列會。新品開發(fā)研討會 主要職責；1） 服2） 從公司安排，3） 尊守各項法律法規(guī) 4） 市場分析； 1.市場變化分析 2.市場占有率調查 3.竟爭環(huán)境分析 4.成敗原因分析5） 制定銷售目標6） 1.制定產品組合計劃 2.制定銷售組合計劃 3.制定銷售目標4.計劃 5.制定價格政策6.制定因季節(jié)，7.竟爭環(huán)境變化的應變計劃 8.制定費用開支計劃 7） 決定銷售策略 1.銷售渠道戰(zhàn)略 2.市場細分化戰(zhàn)略 3.廣告促銷戰(zhàn)略 4.支援經銷商戰(zhàn)略 8） 組織行動1.分配各地區(qū)銷售目標2.任務 3.

28、組織，4.分配廣告促銷行動 5.激勵銷售工作人員斗志6.評定，7.審核下屬工作能力 8.任，9.免銷售和市場經理，10.職務分配 11.內部溝通，12.合理要求生產計劃 13.銷售數據匯總分析 14.各地區(qū)工作量測定 9） 利益計劃和資金管理 1.貨款回收管理 2.銷售資金調度分配 3.經營效益分析 4.預算控制5.資金風險，6.信用控制 10） 提出市場開發(fā)建議營銷總監(jiān)工作范圍和權限1.審核并匯編下屬部門的工作計劃，2.市場分析報告 3.制定銷售計劃和市場分析報告，4.報公司討論通過 5.分配銷售任務，6.調度銷售資金 7.審核，8.簽署省級客戶的合同9. 10.考核下屬部門的工作效率，11

29、. 12.下屬部門負責人的工作調配安排 13.拜訪重要客戶，14.巡查下屬部門的工作狀態(tài) 15.分析并合理制定本部門的組織結構 16.編寫本部門經濟效益損益分析 17.審核下屬部門各項規(guī)章制度 18.組織培訓部門負責人 19.組織召開營銷工作討論會 20.計劃外資金使用_元內的審批（決定權） 21.監(jiān)督審查下屬部門的公司資產管理和分庫管理 22.組織營銷工作評審表彰會議 23.處理客戶糾紛（5000元內的處置權） 24.協調同25.級部門工作26.審核下屬部門各項費用開支，27.考核銷售成本（3000元內的處置權） 28.對廣告促銷活動的審核（10000元內的處置權） 29.對重點客戶的檔案資

30、料管理 30.對各銷售片區(qū)要貨，31.廣告促銷分配計劃的審批 市場部經理工作職責直接上級；營銷總監(jiān)直接下級；企業(yè)策劃主管，計劃信息主管參加會議；年度工作會議，部門工作會議，營銷工作評審表彰會議，新品研發(fā)會議 主要職責；1） 市場分析；1.產品走勢分析 2.市場竟爭環(huán)境分析 3.市場調查和預測4.廣告，5.促銷環(huán)境分析 6.廣告，7.促銷成敗原因分析 2） 制定計劃1.制定廣告宣傳組合計劃 2.制定產品促銷戰(zhàn)術組合計劃 3.制定企業(yè)vi形象開發(fā)和維護計劃 4.制定產品供，5.銷形勢計劃 6.資金使用計劃 3） 信息管理1.各地媒體信息的收集和管理 2.競爭者及競爭環(huán)境信息的收集和管理 3.產品走

31、勢及回款狀態(tài)信息的管理 4.市場調查信息的收集和管理 4） 組織行動；1.分配目標2.工作任務 3.評審部門人員工作效能 4.組織部門工作人員培訓 5.組織實施廣告促銷活動6.對廣告促銷活動效果進行評估 7.對部門組織紀律考核 8.任用部門工作人員 9.組織市場調查市場部經理工作范圍1.組織實施廣告促銷戰(zhàn)略，2.編寫廣告促銷計劃 3.審核宣傳，4.促銷業(yè)務合同5.（5000元內的行使權 ） 6.組織市場調查，7.編寫調查分析報告 8.協調生產，9.財務，10.倉庫，11.隨時通報產品和回款狀況 12.管理維護vi形象13.培訓考核部門人員業(yè)務素質和紀律 14.審核廣告，15.促銷物資和產品分配

32、計劃表 16.管理與銷售有關的各類信息，17.檔案資料 18.編寫廣告，19.促銷結果分析報告 20.組織審核廣告宣傳設計方案 21.提出合理化建議 22.編寫費用支出計劃23.監(jiān)督合理支出費用，24.合理調配物資區(qū)域銷售經理職責直接上級；營銷總監(jiān)篇3：客戶總監(jiān)崗位職責說明書客戶總監(jiān)崗位職責說明書考核評估：以工作內容為考核評估依據，對專業(yè)能力、綜合素質進行考核評估，作為轉正、晉升、調薪的重要依據。工作內容: 1、向總經理負責； 2、根據總經理的要求，完成公司下達的業(yè)績指標。拓展公司客戶市場和銷售業(yè)績，開發(fā)新客戶，增加公司營業(yè)收入。 3、負責客戶部全面管理工作，制定完善的工作流程，確保日常工作有

33、效實施，對團隊業(yè)績負責、對管理失誤負責、對質量事故負責； 4、定期向總經理提交客戶需求情況分析報告及調研報告，為公司的總體經營部署提供可靠依據；5、需求引導與挖掘：以客戶和市場為導向，能獨立進行與客戶的深度溝通，完成對客戶需求的啟發(fā)式引導； 6、負責客戶關系的建立與日常維護，準確把握客戶的需求，參加各類客戶會議，提出互動方面的見解和建議； 7、負責把控項目運作推進程度，監(jiān)控項目運行進度，協調策略團隊為客戶定制相關方案，全面負責提案工作； 8、經總經理委托后代表公司與客戶簽定合同，確認責任、付款方法等事宜，向總經理提交合理化意見和建議，規(guī)避風險； 9、領導、建立與健全和客戶、上級主管部門間順暢的

34、溝通渠道，處理各環(huán)節(jié)相互之間事務矛盾和問題；10、制定下屬員工崗位職責，綜合其履行情況進行考核打分與評價； 11、合理分配下屬員工工作，提高工作效率，培養(yǎng)員工團隊協作意識與獨立工作能力，積極推動所管轄部門各項重點工作的完成；建立團隊內部組織體系，負責團隊管理與建設，選拔優(yōu)秀員工加以培養(yǎng)，計劃、指導、協調、激勵下屬的日常工作。篇4：營運總監(jiān)崗位職責營銷總監(jiān)崗位描述 篇5：服務總監(jiān)崗位職責 ? 服務總監(jiān)崗位職責 1、負責制定、貫徹、落實客戶服務部部門崗位責任制，制定工作要求、工作目的，及建立各項管理制度2、負責客戶服務部工作，指導、監(jiān)督、檢查本部門各項工作及部門員工的工作完成情況 3、負責制定本部門工作計劃，并確保計劃的貫徹執(zhí)行 4、負責受理客戶投訴，組織客戶意見