與領(lǐng)導(dǎo)交往、合作的能力.ppt

1、與領(lǐng)導(dǎo)之間的交往、合作能力,小組：陳翔，朱小寶，曹斌，孫思琪 組長(zhǎng)：陳翔 10軌23,謝謝觀看,討論情景,為了了解我們小組的討論主題，再此我設(shè)計(jì)了一場(chǎng)表演，充分體現(xiàn)了與領(lǐng)導(dǎo)交往、合作的能力,謝謝觀看,表演人員及角色,成員： 陳翔 朱小寶 曹斌 孫思琪,角色： 領(lǐng)導(dǎo) 競(jìng)標(biāo)人員 群眾 群眾,謝謝觀看,如何和老板相處,社會(huì)型的員工要多多幫助老總，想他所想，主動(dòng)幫助，越周到老總越喜歡。那么企業(yè)型的老總要獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)員工學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多贊美和肯定。 藝術(shù)型的員工要給老總出主意，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己的同時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)給予很高的期望。這些員工是企業(yè)的動(dòng)力和源泉，經(jīng)常組織活動(dòng)，搞些企業(yè)文化的活動(dòng)。遇到新客戶或者市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)可以

2、發(fā)揮最好的作用，并且大家樂(lè)此不疲。老總在獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)應(yīng)該注重活動(dòng)型的獎(jiǎng)勵(lì)，比如：旅游、到個(gè)性化的餐廳就餐或者參加藝術(shù)展等等，企業(yè)型的員工會(huì)有很高的滿意指數(shù)。 研究型的員工是企業(yè)的先鋒軍，他們的直覺(jué)性很強(qiáng)，甚至有點(diǎn)超過(guò)常人的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。他們經(jīng)常給企業(yè)老總提供發(fā)展的策略、方向。非常希望自己的企業(yè)能夠做大做強(qiáng)。老總在獎(jiǎng)勵(lì)這類員工時(shí)應(yīng)該告訴他未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)宏觀情況，讓他有參與一份的感覺(jué)，有主人翁的意識(shí)和責(zé)任感,謝謝觀看,表演情景,在一家汽車經(jīng)營(yíng)的公司，有一位競(jìng)標(biāo)人員與他的上級(jí)老板發(fā)生口角之爭(zhēng)；他總是想：“為什么這個(gè)老板老讓我干活，我快累死了！”而這個(gè)老板覺(jué)得他應(yīng)該信得過(guò)，才放心把這個(gè)方案交給他。結(jié)果遭到反駁，受到了誤解,謝謝觀看,后來(lái)這位競(jìng)標(biāo)人員，想通了同時(shí)覺(jué)得老板給他這個(gè)方案是相信自己的能力，所以才放心的交給他！經(jīng)過(guò)幾天之后，他準(zhǔn)備請(qǐng)老板吃飯，想把這個(gè)誤解消除，也別讓自己老板多想！ 到吃飯的時(shí)候了，他想說(shuō)：“老板，我錯(cuò)了。請(qǐng)您原諒我以前的所作所為，是我的任性導(dǎo)致您的生氣。”這位老板斤斤計(jì)較，不可原諒，自己以為看錯(cuò)人了。所以給他了一個(gè)將功贖罪的機(jī)會(huì)，他把一個(gè)競(jìng)標(biāo)【汽車的經(jīng)營(yíng)權(quán)】的方案給了這位知錯(cuò)就改的年輕人。并且相信他能夠競(jìng)標(biāo)成功的能力,謝謝觀看,在競(jìng)標(biāo)會(huì)當(dāng)中，這位年輕人獲得了【汽車的經(jīng)營(yíng)權(quán)】，也就是意味著他競(jìng)標(biāo)成功了。這讓那位斤斤計(jì)較的老板很高興。 之后，這位老板覺(jué)得他很有能力，