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文檔簡介

1、商業(yè)百貨空間設計策劃方案合作意向書項目流程一項目洽談 (3-5工作日)設計準備階段A、市場調研、商務溝通、項目討論B、競品分析C、公司意向分析意向階段:公司派遣項目經(jīng)理及設計總監(jiān)實地考察,客戶接觸(外阜差旅費用甲方支付);意向書確認。二項目溝通 (5工作日)設計第一階段(意向書確認,郵件或書面回執(zhí)后)A、概念匯報B、企業(yè)定位解析C、終端形象統(tǒng)一性的確定D、設計概況敘述E、終端形象店參考F、估價合作階段:概念匯報(PPT格式,當面簡報形式)同時,報價及合作方式洽談完成。同類實體商業(yè)考察;簽約合同。三簽約合作 (1-2工作日) 設計第二階段A、擬定、簽約合同(與“項目溝通”同時進行)B、首付款到位

2、C、整理、歸納、分配工作合作階段:首付款到位的同時,啟動項目執(zhí)行。雙方當面細節(jié)溝通。四項目執(zhí)行 (45工作日)設計第三階段A、 項目執(zhí)行(參見設計流程)B、 完成中期提案(含修改兩到三次)C、 中期款到位D、 修改、深化設計E、 完成設計,現(xiàn)場技術交底,尾款到位F、 光盤、全套施工圖紙交接完成階段:空間設計提案(會議形式),現(xiàn)場或甲方公司,三至四次提案,確認。技術支持同時,結清全款。五后續(xù)服務 (N工作日)*后期服務(單獨取費)A、洽談,報價,項目意向書確認B、監(jiān)理、配飾、導視系統(tǒng)制作C、消防圖紙取費D、施工洽談、報價設計流程一設計工作內容:商業(yè)百貨空間設計策劃方案二設計項目:A.策劃階段:1

3、. 總則部分2. 管理原則3. 市場調研4. 信息分析5. 商圈確定6. 空間概念B.空間設計階段:1. 概念設計2. 空間規(guī)劃3. 內裝設計4. 道具設計5. 燈光設計6. 色彩及材料應用設計7. 陳列配置建議C.細部設計階段:1.平面規(guī)劃及室內立面設計 2.燈光點位設計3.水電點位設計4.室內剖面圖5.道具詳圖6.設計細部大樣圖D.道具系統(tǒng)階段:1.道具的形式及種類2.道具單體尺度3.道具組合方式E.施工進行階段:1.對施工單位進行設計圖說2.審核廠商送審樣品、施工圖3.提供工程上需要之設計詳圖4.施工過程重點式工程查核F.道具安裝說明:G協(xié)力廠商配合作業(yè)原則:三.設計階段:第一階段1.

4、A.策劃階段 (歸納品牌特征,確定概念基礎,分析定位,解讀要求。人員:1名設計主管,2名設計師工作)第二階段 2. B.空間設計階段 (概念設計、PPT和草圖、效果圖階段。人員:1名設計總監(jiān),1名設計主管,4名設計師)第三階段3. C.細部設計階段 D.道具系統(tǒng)階段 (完成設計和施工圖制作。人員:1名設計主管,5名深化繪圖設計師)第四階段 4. E.施工進行階段 F.道具安裝說明 G協(xié)力廠商配合作業(yè)原則 (完善技術。人員:1名設計主管,2名設計師)四.設計周期:設計總周期 45 工作日:第一階段 周期 5 工作日。第二階段 周期 20 工作日。第三階段 周期 15 工作日。 第四階段 周期 5 工作日。五.設計費用:分階段付費,設計費用總計:人民幣60元/M2x 8000 M2= 元。標準取費項目名稱招標編號設計整體費用(元人民幣)肆拾捌萬元整(大寫)(小寫)設計費(元)項目明細取費基數(shù)內容設計費方案設計費設計收費總價的60%1.品牌歸納2.終端設計解析3空間設計元深化設計費設計收費總價的30%細部設計及圖紙制作元后期設計費設計收費總價的10%1. 完稿交底2. 全套光盤3. 技術支持48000元合計元服務費(0元)監(jiān)理、配飾、導視系統(tǒng)制作(單獨取費)0元總計元備注1.設計收費總價計算過程及依據(jù)詳見裝飾工程設

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