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文檔簡介

1、作文講評 “不怕神一樣的對手,中國乒羽狂歡藏隱憂,世界還會陪我們玩下去嗎?” 最后一跳,109c,難度系數(shù)3.8,得分104.50全場最高分,俄羅斯扎卡洛夫三米板決賽,本該屬于秦凱的金牌活生生的被俄羅斯人奪去,中國跳水對該項目的金牌長達16年的壟斷從此被打破。 “養(yǎng)狼計劃”最初是中國乒乓球隊提出來的,2009年初,蔡振華接掌中國乒協(xié)時提出的一項著眼乒乓球未來發(fā)展的長遠計劃,準備采取“走出去、請進來”的辦法,幫助外國乒乓球運動員提高水平。其關鍵點在培養(yǎng)對手成“狼”,而不是把自己從“獅子”變成“綿羊”。 后來,中國舉重隊也學到“養(yǎng)狼計劃”。通過讓外國運動員和中國隊一起訓練、交流選手等方法,讓其他國

2、家或地區(qū)選手能夠奪得冠軍,會更有利于女子舉重發(fā)展普及。 閱讀以上材料,選擇一個角度,寫一篇不少于800字的作文,不要脫離材料的范圍作文。題目自擬,體裁不限,作文存在的問題,1、審題立意不當 部分同學沒有認真審題,不知道作文想讓他寫什么 2、行文過程隨意性較大 表現(xiàn)一:文體不明確 表現(xiàn)二:內(nèi)容游離在主題之外,一、審題立意,審題立意是作文成功的保障。 任何作文題目或者材料均有審題的必要。 不要單憑主觀做事,什么材料就想當然寫什么就寫什么,學會適當?shù)剡\用學過的審題方法,一、審題立意,審題時首先通過讀材料大體確定命題者對主要的事情、事件、人物的情感傾向(即是贊揚還是批評,是同意還是反對) 本材料中涉及

3、的事情有這樣幾件: 1、乒乓球隊的未來有隱憂 2、中國跳水隊的壟斷被打破 3、乒乓球隊、舉重隊的“養(yǎng)狼計劃” 我們通過仔細閱讀會發(fā)現(xiàn):命題人對所謂“養(yǎng)狼計劃”是持支持態(tài)度的 怎樣發(fā)現(xiàn)這一態(tài)度的,養(yǎng)狼計劃”最初是中國乒乓球隊提出來的,2009年初,蔡振華接掌中國乒協(xié)時提出的一項著眼乒乓球未來發(fā)展的長遠計劃,準備采取“走出去、請進來”的辦法,幫助外國乒乓球運動員提高水平。其關鍵點在培養(yǎng)對手成“狼”,而不是把自己從“獅子”變成“綿羊”。 后來,中國舉重隊也學到“養(yǎng)狼計劃”。通過讓外國運動員和中國隊一起訓練、交流選手等方法,讓其他國家或地區(qū)選手能夠奪得冠軍,會更有利于女子舉重發(fā)展普及,請注意原文的語句

4、,審題方法一:抓關鍵語句,通過抓關鍵語句,我們可以得到這樣的信息:對于“養(yǎng)狼計劃”命題者是很贊同的,認為有利于未來的長遠發(fā)展,1、為什么乒乓球隊藏著隱憂?/為什么要實施“養(yǎng)狼計劃”? 外國球隊的整體實力不如中國隊,對中國隊的發(fā)展不利、對小球的未來發(fā)展不利。 怎么解決? “走出去,請進來”通過“養(yǎng)狼計劃”幫助外國球員提高水平,把他們變成“狼,審題方法二:因果分析法,2、怎么評價跳水隊的壟斷被打破? 從中國的個人利益看丟失了金牌是損失,但是從長遠看,有利于中國隊的運動員調(diào)整自己心理狀態(tài)、戰(zhàn)技術等,有利于跳水運動的整體進步,審題方法二:因果分析法,切題立意,1、在競爭中進步 2、自我加壓尋求進步 3

5、、對手不等于敵人(讓對手變成助手) 4、一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。 5、棋逢對手才精彩,以前,沙丁魚在運輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn),若在沙丁魚中放一條鯰魚,情況卻有所改觀,成活率會大大提高。這是何故呢? 原來鲇魚在到了一個陌生的環(huán)境后,就會“性情急躁”,四處亂游,這對于大量好靜的沙丁魚來說,無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個“異已分子”,自然也很緊張,加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了,沙丁魚也就不會死了,鯰魚效應,在20世紀初,在美國西部落基山脈的凱巴伯森林中約有4000頭野鹿,而與之相伴的卻是一群群兇殘的狼,威脅著鹿的生存。為了這些鹿的安寧,1906年,美國總統(tǒng)

6、決定開展一場除狼行動,到1930年累計槍殺了6000多只惡狼。狼在凱巴伯林區(qū)不見蹤影了。于是鹿開始無憂無患“無計劃”地生育了,不久鹿增長到10萬余頭。興旺的鹿群啃食一切可食的植物,吃光野草,毀壞林木,并使以植物為食的其他動物銳減,為此也使鹿群陷于饑餓和疾病的困境。到1942年,凱巴伯森林中鹿下降到8000頭,且病弱者居多,興旺一時的鹿家族急劇走向衰敗。 出現(xiàn)這種事與愿違的局面,其因是狼被人消滅了。狼一方面捕食掉一些鹿,使鹿總數(shù)得到控制,不致于繁殖到使植被退化的程度;另方面,狼捕食的鹿多為老弱病殘者,有助于鹿種優(yōu)勝劣汰,利于鹿群傳宗接代;再方面,鹿在狼的追逐下,經(jīng)常處于逃跑的運動狀態(tài),促進了鹿的

7、健壯發(fā)育。由于狼消失了,鹿沒有天敵,“懶漢”體弱,鹿群退化。 美國政府為挽救滅狼帶來的惡果,于上世紀70年代制定了“引狼入室”計劃。而這項計劃卻遭到一些人的反對未及時實施。隨著人們環(huán)境意識的提高,“引狼入室”計劃終于在1995年得以實施。時年從加拿大運來首批野狼放生到落基山中,森林中又煥發(fā)勃勃生機,優(yōu)秀語段,人生的路上沒有對手,便是孤單而蒼涼。人生的路上若可以棋逢對手才是圓滿而充實。 沒有對手的征途會失去幾多顏色?沒有競爭的人生,又會黯淡幾分色澤?會當凌絕頂之時,除了一覽眾山小,是否還有著幾許高處不勝寒的蒼涼? 培養(yǎng)對手不是“引狼入室”,而是完善自我,使自身強大。只有與比自己強大的人比賽,贏了

8、才是光榮,才更有含金量;假設明知道自己肯定是冠軍而事實就是這樣,你認為成績會有很大突破嗎,所謂“養(yǎng)狼計劃”,從我的理解上來看,當我們自己的實力或者狀態(tài)達到一定的水平或者高度時,憑借我們自己很有可能很難再去提高自己的實力。那么在這時,或許便需要一只強有力的“狼”的出現(xiàn),與我們進行斗爭,迫使我們變強,在競爭中成長。 我們需要的不僅僅是勝利,而是對于自我的突破。也許,敵人也是朋友,因為“朋友”的競爭與壓力我們才會認識到自己還可以做的更好,優(yōu)秀語段,優(yōu)秀語段,可口可樂之所以風靡全球是因為百事可樂的存在,只有存在一個強大的對手,才會使公司不斷進步發(fā)展。我們需要對手的存在,并且需要強大的對手的存在,促使我們不斷向前,變得強大。強者之間的對衡并不只是我們想象中的一雄爭霸,往往他會造就雙方,達到共贏。正如此,造就了百事與可口可樂兩個成功的企業(yè)。 (敘述實例語言簡潔,優(yōu)秀語段,養(yǎng)狼計劃”的實施是將對手變成狼,變成可以與之匹敵的勁敵,是讓自己變得更強大,更具實力,更有戰(zhàn)斗力,是讓自己在挑戰(zhàn)面前學會狼的堅韌和勇敢,是給予自己在巔峰中成長,在交流中競爭的機會。 要記住,巔峰不一定永遠站得穩(wěn),就像

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