2010年招標(biāo)師考試《項目管理與招標(biāo)采購》命題趨勢權(quán)威試卷(4)-中大網(wǎng)校

1、中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 2010年招標(biāo)師考試項目管理與招標(biāo)采購命題趨勢權(quán)威試卷(4)總分：100分 及格：60分 考試時間：150分一、單項選擇題(共60題，每題l分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)(1)建設(shè)工程項目受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大，需要把工程系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結(jié)合起來實施系統(tǒng)性的安全控制是施工安全（）的特點(diǎn)。(2)違約金的計算方法，在每個合同文件中均有具體規(guī)定，一般按每延誤一天賠償一定的款項計算，累計賠償額一般不超過合同總額的（）。(3)招標(biāo)采購項目管理有其對應(yīng)的方法和工具，招標(biāo)工作具體內(nèi)容的陳述和責(zé)任分配以及限制條件屬于其方法中的（）。(4)合同狀態(tài)的構(gòu)成不包括（）。 (5

2、)將建筑構(gòu)配件特殊構(gòu)件加工任務(wù)委托給加工承攬單位簽訂是建設(shè)工程項目合同按項目實施專業(yè)分類中的（）。(6)物流項目管理的作用中不包括（）。 (7)以下選項中，（）屬于工程建設(shè)項目投資的靜態(tài)部分。(8)在工程標(biāo)底或最高限價的編制中，確定標(biāo)底過程和標(biāo)底數(shù)額必須保密，編制最高限價的須在開標(biāo)前（）d公布。(9)招標(biāo)采購項目成本是指招標(biāo)采購服務(wù)工作所發(fā)生的費(fèi)用，只有合理組建招標(biāo)工作團(tuán)隊確定適當(dāng)?shù)慕M織模式才是控制成本的關(guān)鍵，所以招標(biāo)采購服務(wù)費(fèi)用占據(jù)比例最大的是（）。(10)只有提出更多更好的風(fēng)險應(yīng)對措施才能把風(fēng)險損失縮小，以下（）不屬于風(fēng)險應(yīng)對措施。(11)以下選項關(guān)于國際貿(mào)易慣例的特征說法正確的是（）。(

3、12)在項目管理組織方式中，以下選項屬于職能式組織缺點(diǎn)的是（）。(13)影響招標(biāo)采購項目管理的主要因素中，不屬于招標(biāo)文件因素的是（）。(14)目前國內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能的標(biāo)志分類中，（）是國家強(qiáng)制企業(yè)執(zhí)行的。(15)關(guān)于采購管理的敘述，以下選項錯誤的是（）。(16)項目進(jìn)度管理的最初階段的工作特點(diǎn)為（）。(17)工程建設(shè)項目施工安全管理的目的是（）。(18)索賠可以從不同的角度，按不同的標(biāo)準(zhǔn)、（）進(jìn)行分類，可分為工期索賠和費(fèi)用索賠。(19)項目管理組織包括多種方式，其中，由企事業(yè)單位按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設(shè)定，劃分內(nèi)部管理部門是（）組織。(20)在委托開發(fā)項目中，研究開發(fā)方轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)

4、的（）可以優(yōu)先受讓專利申請權(quán)。(21)具有合適的精細(xì)度和層級劃分、可完整描述項目全部工作與進(jìn)度的清單是（）的成果。 (22)抵押擔(dān)保是建設(shè)工程項目履行合同的擔(dān)保形式之一，其適用于對外貿(mào)易合同或（）。(23)在貨物的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量鑒定中，以下選項關(guān)于生產(chǎn)許可制度的說法錯誤的是（）。(24)在投保貨物運(yùn)輸保險時，以（）條件成交的貨物，應(yīng)由賣方辦理投保手續(xù)。 (25)生產(chǎn)經(jīng)營性項目投產(chǎn)后，為進(jìn)行正常生產(chǎn)運(yùn)營，用于購買原材料、燃料，支付工資及其他運(yùn)營費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金是工程建設(shè)項目投資中的（）。(26)根據(jù)工程合同的規(guī)定，承包人對所承包的工程項目在工程驗收并交付使用之后的一定時期內(nèi)對施工中存在的質(zhì)量

5、問題應(yīng)承擔(dān)修復(fù)或賠償責(zé)任的是工程保險期限中的（）。(27)下列選項中，（）是對工程建設(shè)項目生命周期的科學(xué)歸納和正確理解，也是正確實施項目招標(biāo)采購的必要條件。(28)在各種項目管理組織方式中，又被稱為直線式組織的是（）。(29)招標(biāo)采購項目管理的主要因素不含（）因素。(30)建筑行業(yè)從業(yè)人員實行從業(yè)與執(zhí)業(yè)的雙重管理，目前國家已實行涉及建筑的主要執(zhí)業(yè)資質(zhì)中，屬于勘察設(shè)計類的是（）。(31)按合同范圍不同可分成的建設(shè)工程項目合同類型是（）。(32)不屬于國際貿(mào)易支付方式的是（）。(33)進(jìn)度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具是（）。 (34)工程建設(shè)項目監(jiān)理單位受聘于（）。(35)工程建設(shè)項目

6、（）對項目管理學(xué)來講具有重大的意義。(36)在貨物生產(chǎn)管理中，（）是指產(chǎn)品所具有的實際使用價值方面的特性，是產(chǎn)品區(qū)別于其他產(chǎn)品的主要標(biāo)志。(37)設(shè)計施工一體化工程是近十幾年隨著工程項目技術(shù)復(fù)雜程度日益提高而迅速發(fā)展起來的新的設(shè)計施工承包方式，以下選項不屬于設(shè)計施工一體化單位進(jìn)行項目進(jìn)度管理特點(diǎn)的是（）。(38)項目的生命周期一般劃分為四到六個階段，其中，需要進(jìn)行項目的細(xì)節(jié)設(shè)定并完成項目的生產(chǎn)屬于（）階段。(39)下列關(guān)于工程建設(shè)項目傳統(tǒng)管理模式的說法，不正確的是（）。 (40)增減項目工作，改變項目成果數(shù)量和功能要求等都屬于項目范圍變更控制，以下不屬于針對項目范圍變更的控制行為是（）。(41

7、)從項目法人和企業(yè)的角度，調(diào)整和落實融資方案，為項目籌資和企業(yè)投資理財服務(wù)是（）的融資服務(wù)。(42)通過設(shè)計單位編制的設(shè)計方案及服務(wù)大綱等文件的比較，優(yōu)選設(shè)計方案及設(shè)計單位，這是工程建設(shè)項目設(shè)計質(zhì)量控制方法中的（）。(43)針對政治和社會風(fēng)險應(yīng)采取的處置措施為風(fēng)險自留，其實施要點(diǎn)為（）。(44)下列關(guān)于項目式管理組織特點(diǎn)的敘述中，不正確的是（）。 (45)接受發(fā)起人和業(yè)主的受權(quán)，對項目的成功負(fù)有主要責(zé)任，并在項目全過程的每一個階段扮演著管理主角的是（）。(46)盡量增加有利、積極的事件發(fā)生概率及影響，減少不利、消極的事件發(fā)生概率及影響是項目風(fēng)險管理的（）。(47)項目所在地的名勝古跡、風(fēng)景區(qū)、

8、自然保護(hù)區(qū)等屬于（）。(48)當(dāng)擬采購項目的詳細(xì)資料難以得到時，估計招標(biāo)采購項目總費(fèi)用較有效的方法是（）。(49)招標(biāo)采購項目經(jīng)理必須擁有（），否則項目就難以順利展開。 (50)金融風(fēng)險可能會導(dǎo)致項目資金的供應(yīng)中斷，應(yīng)采取的應(yīng)對措施是（）。(51)在物流服務(wù)項目管理中，物品在生產(chǎn)過程的最后一個環(huán)節(jié)是（），其也是進(jìn)入流通過程的第一個環(huán)節(jié)。(52)在工程建設(shè)項目合同管理的制度保證中，（）是以各種活動、行為為主體，明確規(guī)定人們行為和活動不得逾越的規(guī)范和準(zhǔn)則。(53)招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。(54)產(chǎn)品不僅質(zhì)量合格，而且在生產(chǎn)、使用

9、和處理處置過程中符合環(huán)保要求，與同類產(chǎn)品相比具有低毒少害節(jié)約資源等環(huán)境優(yōu)勢，可以獲取的環(huán)保節(jié)能標(biāo)志是（）。(55)匯款人將款項存人當(dāng)?shù)爻銎便y行，由出票銀行簽發(fā)的，由其在見票時，按照實際結(jié)算金額無條件支付給持票人或收款人的票據(jù)是（）。(56)工程咨詢服務(wù)的費(fèi)用計算方法中，（）的取費(fèi)額度是以社會平均服務(wù)成本計算出來的，又有政府規(guī)定的公信力作為支持，業(yè)主與服務(wù)單位均容易接受，為國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費(fèi)用的首選。(57)（）是物流服務(wù)項目的基礎(chǔ)質(zhì)量，是物流服務(wù)系統(tǒng)的輸入條件。 (58)招標(biāo)采購制度最早起源于（）。 (59)由于缺乏關(guān)于項目的其他質(zhì)量績效指標(biāo)的確切信息，消費(fèi)者對項目質(zhì)量的判斷是基于（）的考慮。

10、 (60)項目規(guī)模確定中需考慮的首要因素是（）。 二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)(1)除外責(zé)任對于明確保險責(zé)任具有非常重要的作用，以下屬于物質(zhì)損失部分的除外責(zé)任是（）。(2)工程建設(shè)項目管理的實施方法有（）。 (3)制定進(jìn)度計劃的常用方法包括（）。(4)下列選項中，工程建設(shè)項目按投資主體的利益可劃分成的投資項目有（）。(5)企業(yè)需要的供應(yīng)商越多，就越需要用規(guī)范的程序來選擇合適的供應(yīng)商，可以通過供應(yīng)商的調(diào)查活動獲取的信息包括（）。(6)影響招標(biāo)采購項目管理的主要因素有（）。(7)物

11、流服務(wù)項目成本預(yù)算編制的依據(jù)包括（）。(8)社會評價主要適用于那些對當(dāng)?shù)厣鐣叭嗣袢罕娪绊戄^大，容易產(chǎn)生社會矛盾和投資風(fēng)險的投資項目，以下案例適用于社會評價的有（）。(9)招標(biāo)采購是指買方通過公開的方式提出交易條件，并由賣方響應(yīng)該條件而達(dá)成貨物、工程和服務(wù)采購的行為，它的優(yōu)點(diǎn)在于（）。(10)建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價是項目決策階段的重要工作，是建設(shè)項目可行性研究的主要內(nèi)容，它的作用有（）。(11)服務(wù)項目是以項目方式提供的勞務(wù)，所具有的屬性有（）。(12)2000年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則對貿(mào)易術(shù)語劃分的C組不包括( )。 (13)下列選項中，與項目投資決策有關(guān)的主體有（）。(14)建設(shè)工程勘察合同適用于

12、為設(shè)計勘察工作的委托任務(wù)，合同條款內(nèi)容有（）。(15)在國際貿(mào)易中，形成國際市場上千姿百態(tài)的需求特點(diǎn)是由于（）的不同。(16)下列關(guān)于工程項目投資決策分析的基本要求，說法正確的是（）。 (17)風(fēng)險識別是風(fēng)險分析的基礎(chǔ)，常用的識別方法有（）。(18)工程建設(shè)項目的進(jìn)度管理包括（）。(19)工程建設(shè)項目財務(wù)評價的步驟中，估算現(xiàn)金流量并編制各類輔助報表包括（）。(20)項目的績效管理及考核所包括的內(nèi)容有（）。答案和解析一、單項選擇題(共60題，每題l分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)(1) :C(2) :B(3) :C(4) :D(5) :C(6) :A(7) :D(8) :B(9) :C(

13、10) :A(11) :A(12) :D(13) :B(14) :D(15) :D(16) :D(17) :A(18) :B(19) :B(20) :C(21) :A(22) :D(23) :C(24) :A(25) :D(26) :D(27) :C(28) :A(29) :D(30) :D(31) :A(32) :A(33) :A(34) :A(35) :D(36) :A(37) :C(38) :A(39) :C(40) :D(41) :B(42) :B(43) :D(44) :A(45) :A(46) :C(47) :D(48) :C(49) :C(50) :C(51) :C(52) :B(53) :D(54) :A(55) :A(56) :A(57) :A(58) :D(59) :D(60) :D二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)(1) :B, C, D, E(2) :A, B, C, D(3) :B, C, D, E(4) :A, C, D, E(5) :A, C, D, E(6) :B, C, D, E(7) :C, D, E(8) :A, B, C, E(9)