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1、 工 作 總 結(jié) 報(bào) 告(20XX年度)(封面模板)姓 名: 職 務(wù): 單 位: 日期:二 年 月 日(范文模板)小學(xué)德育年度個(gè)人工作總結(jié)4000字德育是學(xué)校教育的靈魂,是學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校工作的保障。因此,學(xué)校必須把德育工作擺在重要位置,時(shí)刻樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的思想,確保學(xué)校德育工作的順利實(shí)施。本學(xué)期,我學(xué)部在董事會(huì)、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,堅(jiān)持“以德育創(chuàng)新為動(dòng)力,以行為養(yǎng)成教育為核心,以加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以強(qiáng)化班級(jí)管理為突破口,以豐富多彩的活動(dòng)為抓手”,建立健全“xxx五化”德育模式,圓滿地完成了的各項(xiàng)工作。一、完善德育機(jī)制,形成工作合
2、力德育工作是學(xué)校工作的重中之重。本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,結(jié)合蹇校長(zhǎng)的要求,廣泛征求意見,進(jìn)一步細(xì)化了班級(jí)量化管理細(xì)則以及班主任量化評(píng)價(jià)方案等有關(guān)德育管理制度,進(jìn)一步促進(jìn)了我校德育工作的制度化,使學(xué)校的德育工作有了強(qiáng)有力的制度保證;繼續(xù)推行以“德育處年級(jí)長(zhǎng)班主任學(xué)生;德育處德育干事值日教師學(xué)生;德育處少先隊(duì)輔導(dǎo)員少先大隊(duì)學(xué)生”“三線四級(jí)”的德育管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,進(jìn)行分線管理,分級(jí)落實(shí),齊抓共管,德育工作人員做到分工不分家,既團(tuán)結(jié)協(xié)作,又能獨(dú)立地開展工作,做到德育機(jī)制網(wǎng)絡(luò)化。德育處在建立、健全規(guī)章制度的同時(shí),狠抓制度的落實(shí)與執(zhí)行,采用德育干事、值日教師以及值日生同步檢查制,每天對(duì)學(xué)生的日常行為、班級(jí)常
3、規(guī)管理等進(jìn)行檢查評(píng)比,做到天天檢查公布,周周小結(jié)考核,月月匯總獎(jiǎng)評(píng),收到了較好的效果。二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高整體水平要辦好一所學(xué)校,要使一所學(xué)校得到快速健康的發(fā)展,必須要有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)如何,就要看學(xué)校的德育師資隊(duì)伍如何,為此,我部在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面,十分注重教師自身素質(zhì)的提高。一是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)部在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實(shí)際,重新修訂了班級(jí)量化管理細(xì)則以及班主任量化評(píng)價(jià)方案等有關(guān)德育管理制度,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定德育常規(guī)一日查操作指南,把教師的教學(xué)實(shí)績(jī)、教學(xué)常規(guī)、工作紀(jì)律等納入量化考評(píng)之中,通過制度規(guī)范教師的言行,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),使教師切實(shí)做到為人
4、師表的表率作用。二是加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí)。本學(xué)期,除利用各種例會(huì)以外,先后進(jìn)行了兩次班主任技能培訓(xùn),四次值日教師工作培訓(xùn),取得了較好的效果。三、狠抓班級(jí)管理,強(qiáng)化學(xué)部德育工作班主任是開展德育工作的核心,是實(shí)施德育工作的主力軍,是提高學(xué)校德育整體效果的重要保障。本學(xué)期,教師變動(dòng)小,班主任責(zé)任明確,在新的校長(zhǎng)的帶動(dòng)下,教師的思想發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,通過加強(qiáng)班級(jí)管理進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的德育工作。開展的具體工作有如下六個(gè)方面:1、完善班級(jí)管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上,積極推廣積分超市、積分銀行式班級(jí)管理模式。2、建立健全管理機(jī)構(gòu)。學(xué)部成立了以德育主任、值日教師、值日生為成員的考評(píng)和檢查小組,每日做到“五查”,
5、即查到校、查集會(huì)和早操、查課間和午間、查自習(xí)課、查放學(xué),所查結(jié)果做到天天公布,周周小結(jié),月月獎(jiǎng)評(píng),效果明顯。專門召開了相關(guān)責(zé)任人會(huì)議,做到了事事有人管,時(shí)時(shí)有人查,效果明顯。3、健全學(xué)生組織。建立健全班級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育作用,協(xié)助班主任做好班級(jí)管理工作。4、上好每周的班會(huì)課。要求班主任教師認(rèn)真上好每周的班會(huì)課,班會(huì)內(nèi)容要豐富,形式要多樣,并隨時(shí)做好班會(huì)記錄,及時(shí)上交德育處。本學(xué)期德育處加大了班會(huì)課的督查力度,德育主任親自到各班進(jìn)行檢查、拍照,及時(shí)將設(shè)計(jì)新穎、效果明顯的班級(jí)圖文并茂的展示在校園博客、學(xué)部qq群上,取得了較好的效果。5、每周召開班主任會(huì)議。學(xué)部要求班主任
6、每月召開兩次班干部會(huì)議,班干部把學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給班主任教師。6、及時(shí)召開學(xué)生座談會(huì)和班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),了解基層情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。四、抓常規(guī)管理,確保德育工作落到實(shí)處,具體工作有如下幾個(gè)方面:(一)抓養(yǎng)成教育學(xué)校從小學(xué)生日常行為規(guī)范和xx學(xué)校一日常規(guī)三字歌入手,以中華學(xué)生禮儀為參考從養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣、社會(huì)公德和文明禮貌等方面進(jìn)行教育。具體做法如下:(1)德育處對(duì)學(xué)生文明行為等方面加大了檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并把檢查結(jié)果納入班級(jí)量化考評(píng)之中。每天早上和中午禮儀隊(duì)學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)禮、文明的語言、溫馨的提醒,那是學(xué)校一張張靚麗的名片。(2)通過校園廣播、國(guó)旗下講話,以講故事的
7、形式向?qū)W生進(jìn)行文明習(xí)慣教育。本學(xué)期,專門開辟了操后一禮儀活動(dòng),由德育處分學(xué)校篇、家庭篇、社會(huì)篇、風(fēng)俗篇等篇章對(duì)學(xué)生的文明儀表、文明姿勢(shì)、文明用語、文明習(xí)慣、交往禮儀等進(jìn)行教育,積極推廣校園文明,積極創(chuàng)建文明校園。(3)利用開學(xué)典禮,班會(huì)和隊(duì)會(huì)課,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)小學(xué)生日常行為規(guī)范和xx學(xué)校一日常規(guī)三字歌,對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣教育。(二)抓紀(jì)律安全教育,促學(xué)校師生平安,殫精竭力,做好安全消防員。學(xué)校安全工作是關(guān)系到學(xué)校師生生命、家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作。我學(xué)部本著以人為本,安全第一的管理原則,做了大量的安全教育工作,盡一切所能減少校園安全事故的發(fā)生。(1)嚴(yán)格貫徹落實(shí)博雅學(xué)校安全管理制度,
8、落實(shí)班主任安全責(zé)任狀;(2)成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以德育安全副校長(zhǎng)、德育主任、德育干事、少先隊(duì)輔導(dǎo)員為副組長(zhǎng),以班主任為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組;(3)加強(qiáng)學(xué)生各種安全教育,提高學(xué)生的自我保護(hù)能力和學(xué)生應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。本學(xué)期先后對(duì)學(xué)生進(jìn)行了消防專題講座、規(guī)范上下樓演練、特殊天氣下的自我保護(hù)等安全專題教育。(4)加強(qiáng)對(duì)值日教師、值日生的管理力度,做到督查勤、排患早,力求減少安全事故或?qū)踩鹿式档阶畹汀#ㄈ┳ゲ钌D(zhuǎn)化工作(1)學(xué)部要求任課教師在每學(xué)期開學(xué)初認(rèn)真制定后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計(jì)劃,認(rèn)真做好差生轉(zhuǎn)化記錄,學(xué)期末向?qū)W部反饋后進(jìn)生轉(zhuǎn)化情況;(2)召開后進(jìn)生轉(zhuǎn)化專題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),通過交流會(huì)的形式使
9、班主任樹立全新的育人觀念,提高育人水平;(3)對(duì)極少數(shù)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生,德育處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。(四)抓健康教育工作(1)認(rèn)真組織各種健康教育知識(shí)講座,全面提高了學(xué)生健康知識(shí)的知曉率和健康行為形成率。(2)做好校園內(nèi)外環(huán)境整治工作。衛(wèi)生由專人管理,對(duì)室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,每天做到三查,即早上到校檢查、中午上課之前檢查、下午放學(xué)校后檢查。把每天的檢查結(jié)果及時(shí)反饋給班主任教師,并納入班級(jí)量化考核之中。(3)積極做好健康教育宣傳工作。學(xué)校充分利用校園廣播站、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳工具,對(duì)學(xué)生做好健康教育宣傳工作。(4)做好學(xué)生的心理健康教育工作,切實(shí)把學(xué)生的心理健康教育工作落到了實(shí)處。五
10、、發(fā)揮主陣地作用,強(qiáng)化學(xué)科滲透俗話說:“十年樹木,百年樹人”,教育不僅要教書,更要育人。每一學(xué)科都有對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育的資源,只要加以合理利用,對(duì)學(xué)生良好品德的形成會(huì)起著潛移默化的作用。我部根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),通過改進(jìn)教學(xué)方法,強(qiáng)化學(xué)科滲透,把德育工作滲透在教育教學(xué)之中,通過課堂教學(xué)來加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育;此外,學(xué)部還充分發(fā)揮少先隊(duì)活動(dòng)室、升國(guó)旗儀式、德育教育園地等德育陣地的作用,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。并確立了學(xué)科教學(xué)中參透心理健康教育研究科研課題正在研討中。六、營(yíng)造育人環(huán)境,增強(qiáng)工作實(shí)效性校園文化是一本無聲教科書,會(huì)潛移默化地影響學(xué)生。為了給學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的校園文化氛圍,德育處組織年級(jí)
11、長(zhǎng)、班主任更新了樓道特色展示牌,力求做到一樓一特色,樓樓各不同,二樓文明禮儀篇,三樓傳統(tǒng)美德篇,四樓感恩勵(lì)志夢(mèng)想篇。力求讓墻壁說話,讓樹木育人。自從開展文化進(jìn)校園活動(dòng)以來,我校學(xué)生的思想道德素質(zhì)有了明顯提高。七、組織體驗(yàn)活動(dòng),強(qiáng)化育人實(shí)踐本年度,我部根據(jù)不同時(shí)期的不同特點(diǎn)及要求,結(jié)合有意義的節(jié)日,以豐富多彩的活動(dòng)為載體,把提高學(xué)生思想道德素質(zhì)寓于豐富的活動(dòng)之中,通過開展各種活動(dòng)來加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,力求德育活動(dòng)多樣化。1、為了激發(fā)學(xué)生勤奮向上,提高管理工作的積極性,德育處精心組織了少先隊(duì)干競(jìng)聘活動(dòng),吸納了一批思想積極,態(tài)度端正,溝通能力好,辦事能力強(qiáng)的學(xué)生加入了少先隊(duì)大隊(duì)干部隊(duì)伍,為我校少
12、先隊(duì)工作增添了新的活力。2、本學(xué)期,從第一天起,積極開展“新學(xué)期、新要求、新面貌、新希望”活動(dòng),從學(xué)生的儀容儀表、路隊(duì)、做操等各方面不斷進(jìn)行規(guī)范,取得了較好的成績(jī),學(xué)生整齊的路隊(duì),行云流水般的動(dòng)作,給幼小銜接的家長(zhǎng)留下了深深的印象。3、積極開展了“紅領(lǐng)巾-我為你驕傲”一年級(jí)學(xué)生入隊(duì)活動(dòng)。4、積極開展了:美麗的學(xué)校我的家,靚化校園栽花種草活動(dòng)。5、積極開展“拒接挑食,杜絕浪費(fèi),光盤行動(dòng)我相應(yīng)”勤儉節(jié)約倡議活動(dòng),取得了較好的效果。6、精心組織了六年級(jí)學(xué)生籃球賽。7、為了提高學(xué)生干部管理的熱情,積極開展了“繼承遺志,緬懷先烈,奮發(fā)向上”清明祭掃活動(dòng)。8、積極開展xx學(xué)園星評(píng)選活動(dòng),4月份,帶領(lǐng)全體文明禮貌
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