下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、高三年級組長年終工作總結(jié)2000字(范文內(nèi)容僅供學(xué)習(xí)閱讀與借簽,切勿照-搬-照-抄!)我校在20XX年高考中文化類本科達線29人,藝體本科達線8人,質(zhì)量明顯高于往年。20XX屆的高三年級共有18個教學(xué)班,52名教師,其中大部分同志是第一輪帶高三畢業(yè)班的新手,但在一年的教育教學(xué)工作中,全年級教師嘔心瀝血、奮力拼搏、團結(jié)協(xié)作、忘我奉獻、以研促教,最終使20XX年高考取得可喜的成績。具體總結(jié)如下:(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,跟蹤管理服務(wù)。1、建立一支堅強有力、團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校重視并指導(dǎo)高三年級復(fù)習(xí)迎考工作,劉向奎校長親自抓,年級分管領(lǐng)導(dǎo)張世金副書記直接抓,各部門通力配合、齊心協(xié)力。教務(wù)處全程參與高三
2、教學(xué)跟蹤與管理總務(wù)處全力做好師生后勤保障工作;德育處全力做好學(xué)生的思想品德、心理調(diào)節(jié)工作;年級組抓好階段性復(fù)習(xí)迎考工作。2、學(xué)校高三復(fù)習(xí)迎考工作思路暢通,學(xué)校工作思路和階段性要求要能及時準確地落實到學(xué)生,任務(wù)落實到位。3、劉向奎校長等學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)堅持聽課,深入教學(xué)第一線,與老師同甘共苦,他們不僅以身作則,滿負荷工作,而且埋頭苦干并積極承擔輔導(dǎo)新教師成長的任務(wù)。4、郭旭東主任將主要精力都投放到了高三。他堅持在高三辦坐班,與高三學(xué)生談心,與高三教師交流。所有這一切,成為郭主任的一日常規(guī)。因為能夠與老師們以心交心,以誠待誠,所以在工作中郭主任及時而善意的批評老師們總是很樂意接受。整個一年,盡管競爭的
3、壓力很大,盡管管理的力度很強,但整個高三年級始終是一個和諧的群體。(二)合作協(xié)調(diào),工作落實,形成合力。1、高三年級領(lǐng)導(dǎo)小組努力抓好教學(xué)的調(diào)控工作。調(diào)度教學(xué)進度,了解教學(xué)反映,對備課組的備課、教學(xué)工作及時指導(dǎo)、督促、監(jiān)控,隨機抽查集體備課、個人備課情況,隨機聽課。抓好班級管理工作。不定期召開各種類型的教師會(分學(xué)科、分班級、分年齡等)、學(xué)生會(全體學(xué)生、尖子生、末位學(xué)生等)和家長會聽取意見和建議;協(xié)同班主任抓好體育類學(xué)生和藝術(shù)類學(xué)生的管理工作。抓好備課組、班級的協(xié)調(diào)工作及年級內(nèi)務(wù)工作。充分發(fā)揮班主任、備課組長的作用。2、強化目標管理,形成奮發(fā)向上的動力。學(xué)校和高三年級將目標滲透到平時的教育教學(xué)的
4、每個環(huán)節(jié)。在分解目標的同時,幫助高三教師分析目標達成的可能性,尋找目標達成的途徑,并且通過一系列的考核機制加以強化,極大地增強了全體高三師生責任感和內(nèi)驅(qū)力。每次大型考試下來,高三年級都將各班達標率和每個教師的學(xué)科成績與高考目標對照,并在年級會議上通報。(三)弘揚團隊精神,以老帶新爭做奉獻。1、注重經(jīng)費投入。學(xué)校舍得投入,在教育科研、信息采集方面,學(xué)校盡可能地創(chuàng)造條件,讓教研組長、備課組長、科任教師到各地參加高考信息會、研討會,在外出學(xué)習(xí)中接受新的教育理念,拓展視野,增長才干,增強信心。2、注重對新教師的培養(yǎng)。加強對新教師的培養(yǎng)一直是我校教育教學(xué)科研中一個工作中心。抓以老帶新、加強團隊配合是宋樓
5、中學(xué)唱得最響的戰(zhàn)歌,針對本屆高三老師的特點,在號召新教師虛心學(xué)習(xí)的同時,充分發(fā)揮老教師傳幫帶的作用,由每一科備課組長牽頭,制訂好計劃,老教師先上示范課,新教師認真觀摩、聽課,讓年輕教師盡快成長。3、注重團隊建設(shè)。團隊協(xié)作風格、忘我奉獻精神則是我校多年來一以貫之的法寶。高三年級全體教師明確一榮俱榮,一損俱損工作理念,資源共享,信息通用,新教師主動虛心向老教師請教,老教師積極耐心向新教師指導(dǎo),新老教師形成一種強大的合力。4、注重面向全體學(xué)生。由于地理位置、生源質(zhì)量等諸多因素,我校把轉(zhuǎn)化工作做為學(xué)校高三工作的重要內(nèi)容,使所有教師都感到轉(zhuǎn)化一個后進生與培養(yǎng)一個優(yōu)等生同樣光榮、同等重要。動之以情,曉之以
6、理、導(dǎo)之以行、持之以恒。不求人人升學(xué),但求個個成人。5、注重校際交流協(xié)作。學(xué)校做好與各兄弟學(xué)校的切磋交流工作。積極參加縣教研室組織的各類高三教研活動,先后承辦了高三數(shù)學(xué)、歷史教學(xué)研討會,在與各兄弟學(xué)校的交流中,取長補短、互通有無、共同提高。汲取兄弟學(xué)校寶貴的經(jīng)驗,促進高三的復(fù)習(xí)備考工作。(四)拔尖補差,挖掘潛力,努力彰顯農(nóng)村中學(xué)特色高三年級組十分注重月考和三次質(zhì)檢考試情況的反饋和縣局、縣教研室指示精神的傳達,及時調(diào)整計劃,明確責任,落實措施,分解目標,嚴把拔尖補差關(guān),并以此作為高考本科的突破口。我們對學(xué)生實行補差增分工程,實行班主任帶班制度,實行科任教師盯人戰(zhàn)術(shù),確保優(yōu)秀生能夠拔尖,確保希望生
7、能夠提高,確保邊緣生能夠上榜進檔,確保后進生能夠上線。同時,我校老師能夠認真分析一輪復(fù)習(xí)中學(xué)生知識掌握的狀況,在二輪復(fù)習(xí)中做好知識點的補差工作,在綜合提高階段仍然要求基礎(chǔ)肯差的同學(xué),緊緊抓住基礎(chǔ)知識不放。這為我們高考取得好成績創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。在20XX屆高三工作中,我們雖然做了許多實實在在的工作,也取得了一點成績,但是也存在著些許不盡如人意問題。1、高考本科達線人數(shù)沒有完成縣教育局分配的任務(wù)。2、一輪復(fù)習(xí)速度有點慢,使得二輪復(fù)習(xí)中試卷訓(xùn)練的量有點不足,學(xué)生的臨場應(yīng)試能力沒有完全激發(fā)出來。3、復(fù)習(xí)備考后期,臨界生思想負擔解決的不夠徹底。回首過去,我們既充滿自豪,也感到美中不足;展望未來,我們既
8、感到壓力沉重,也信心百倍。在新的學(xué)年中,我校將迎來江蘇省三中學(xué)的復(fù)驗,我們一定要凝心聚力、科學(xué)備考,力爭20XX年高考再創(chuàng)輝煌,為我縣教育事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。德不孤,必有鄰。論語里仁君子食無求飽,居無求安,敏于事而慎于言,就有道而正焉,可謂好學(xué)也已。論語學(xué)而不患人之不己知,患不知人也。論語學(xué)而子謂韶:“盡善矣,盡美矣?!闭撜Z八佾(盡善盡美)己所不欲,勿施于人。論語顏淵發(fā)奮忘食,樂以忘憂,不知老之將至云爾。論語述而三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也。論語子罕知者樂水,仁者樂山。知者動,仁者靜。知者樂,仁者壽。論語雍也見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也。論語里仁君子不可小知而可大受也,小人不可大受而可小
9、知也。論語衛(wèi)靈公君子不以言舉人,不以人廢言。論語衛(wèi)靈公益者三友:友直、友諒、友多聞。論語季氏知者不惑,仁者不憂,勇者不懼。論語子罕古之學(xué)者為己(所謂為己之學(xué)),今之學(xué)者為人。論語憲問歲寒,然后知松柏之后凋也。論語子罕溫故而知新,可以為師矣。論語為政(溫故知新)吾日三省吾身:為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?論語學(xué)而名不正,則言不順;言不順,則事不成。論語子路人而無信,不知其可也。論語為政躬自厚而薄責于人,則遠怨矣。論語憲問學(xué)而時習(xí)之,不亦說乎?有朋自遠方來,不亦樂乎?人不知而不慍,不亦君子乎?論語學(xué)而其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。論語子路吾十有五而志于學(xué),三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾距。論語為政往者不可諫,來者猶可追。論語微子不憤不啟,不悱不發(fā);舉一隅不以三隅反,則不復(fù)也。論語述而(舉一反三)知之者不如好之者,好之者不如樂之者。論語雍也工欲善其事,必先利其器。論語衛(wèi)靈公無欲速,無見小利。欲速則不達,見小利則大事不成。論語子路學(xué)而不思則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大型活動志愿者管理制度
- 新建小區(qū)電網(wǎng)絕緣導(dǎo)線施工方案
- 體育場館鋼結(jié)構(gòu)雨棚設(shè)計方案
- 錫澄運河大橋施工安全管理方案
- 智慧城市園區(qū)物業(yè)管理方案
- 高層建筑天然氣管道改造方案
- 2024年藥物飼料添加劑項目評價分析報告
- 2023年DNA、RNA疫苗項目綜合評估報告
- 租音響合同范本
- 肥料欠款合同范本
- 全國高職高專英語寫作大賽
- 微機原理與接口技術(shù)8259A練習(xí)題及答案
- 正方體的11種展開圖
- 第15章《分式》教材分析課件(32張)
- 商鋪裝修工程施工方案.
- 西門子RWD68說明書
- 形式發(fā)票樣本(Proforma Invoice)
- 醫(yī)院車輛加油卡管理制度
- 數(shù)獨題目高級50題(后附答案)【最新】
- 問題線索辦理呈批表
- 學(xué)、練、評一體化課堂模式下賽的兩個問題與對策
評論
0/150
提交評論