幼兒園保潔員考核細則

1、幼兒園保潔員考核細則細則 幼兒園 考核幼兒園保潔員考核細則 加強財務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進幼教事業(yè)的發(fā)展。幼兒園財務(wù)管理細則該如何算?下文是幼兒園財務(wù)管理細則，歡迎閱讀! 幼兒園財務(wù)管理細則一 一、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，管理好支票和銀行賬戶。 二、依法組織收入、應(yīng)收盡收，籌集資金。 三、正確使用資金，對資金的投放和使用做到心中有數(shù)，對債權(quán)債務(wù)及時結(jié)算，清理。 四、各項財產(chǎn)物資做到賬賬相符，帳物相符。 五、按規(guī)定標(biāo)準執(zhí)行獎金、補貼、福利的發(fā)放和費用開支。 六、依法足額及時上繳財政專戶儲存，對于預(yù)算外獎金按規(guī)定計劃使用，合理安排。 七、嚴格執(zhí)行票據(jù)管理制度，票據(jù)有領(lǐng)發(fā)登記簿，并有專人負責(zé)，

2、及時到有關(guān)部門進行年檢和核銷。 八、認真執(zhí)行財政改革措施，嚴格遵守基建項目的預(yù)決算審查制度。對購買大宗物品必須經(jīng)政府采購部門審批方可定點采購。 九、嚴肅財政紀律，認真執(zhí)行監(jiān)督只能，發(fā)現(xiàn)違法違紀，應(yīng)及時制止糾正，否則有權(quán)上報上級領(lǐng)導(dǎo)。 十、組織編制財務(wù)收支預(yù)算計劃，根據(jù)有關(guān)資料，如實、科學(xué)、準確：預(yù)測資金的使用和投入。 十一、嚴格按國有資產(chǎn)管理辦法，管理固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)需報損、報廢必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，報上級主管部門和市國資局審查批準，方可處置。 十二、認真完成省文化廳計財處布置、安排的各項工作人物。 十三、積極與上級取得聯(lián)系，遇有特殊的情況需要及時匯報，或隨時上報有關(guān)工作信息。幼兒園財務(wù)

3、管理細則二 1、認真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，堅持收支兩條線及票款分離制度，健全學(xué)園的各項財務(wù)制度，做到錢、物、帳分開管理。成立學(xué)園財務(wù)稽查小組，定期核查并公布收支帳目。 2、建立票據(jù)領(lǐng)發(fā)、繳銷制度，使用市財政的統(tǒng)一發(fā)票，按市物委批準的標(biāo)準及項目收費。嚴禁一切亂收費行為。 3、財務(wù)工作實行園長負責(zé)制，并實行一支筆審批制度。 4、幼兒園經(jīng)費統(tǒng)一管理，年初預(yù)算由園領(lǐng)導(dǎo)、會計、總務(wù)、總保管共同商討擬定，并結(jié)合分級預(yù)算，有計劃地使用。 5、建立健全物品采購審批制度。凡大宗辦公用品、材料、設(shè)備、家具、用具、玩具的購置，各種會議培訓(xùn)費、書籍報刊費、修繕基建開支、各種用工用資開支，以及大型活動開支，均應(yīng)實現(xiàn)編制用款

4、計劃，上報園長審批。其余由分管副園長審批。 6、單位不得借款給私人。因公出差需借現(xiàn)金的應(yīng)事先填寫借款憑證。報園領(lǐng)導(dǎo)審批，借款者必須及時報銷結(jié)帳，因特殊原因需要延長結(jié)算時間，應(yīng)向財務(wù)人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明。 7、每張報銷憑證，要出具憑證單位的公章，每張憑證具有真實性、合理性，要經(jīng)辦人、驗收人及領(lǐng)導(dǎo)簽章方可報銷，實行財會人員監(jiān)督制。 8、出納人員應(yīng)將支票、單據(jù)、憑證匯總后，每周繳交給會計一次，以便及時結(jié)帳，編制報表。 9、財會人員的帳務(wù)要日清月結(jié)，園經(jīng)費每月公布一次，幼兒伙食費、點心費，每月向家長公布一次。 10、建立固定資產(chǎn)驗收、入帳，領(lǐng)發(fā)、登記、檢查、維修制度，做到帳帳相符，帳物相符。 11、各班

5、的班費應(yīng)合理使用，并按報銷程序按時做好結(jié)帳手續(xù)。 12、學(xué)園按上級要求建立購物報銷程序、基建報銷程序、修繕報銷程序、差旅報銷程序規(guī)定，工作人員應(yīng)要嚴格按照程序要求按時辦理報銷手續(xù)。幼兒園財務(wù)管理細則三 幼兒園財務(wù)管理細則為本園的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進幼教事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則和會計法等國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自身特點，特制定本管理細則。 幼兒園財務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體、個人三者利益的關(guān)系。 幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制園內(nèi)

6、經(jīng)費預(yù)算，依法多渠道籌集事業(yè)資金;加強核算，提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度;對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督;定期進行財務(wù)分析，如實反映幼兒園財務(wù)狀況。 一、關(guān)于財務(wù)管理體制 1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負責(zé)。 2、單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，實行集中管理，分園核算的體制。園內(nèi)設(shè)會計、出納各一名，記流水帳，在園長領(lǐng)導(dǎo)下，管理園內(nèi)財務(wù)活動，統(tǒng)一向中心財務(wù)機構(gòu)報帳。 3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認真履行工作職責(zé)，有權(quán)要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀

7、律和財務(wù)會計制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動，有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。 二、單位預(yù)算管理 幼兒園應(yīng)本著量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡的原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算。 1、編制方法： 收入預(yù)算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。 支出預(yù)算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正?；顒雍桶l(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。2、預(yù)算編制的審批： 每學(xué)期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細安排。(人員工資，大型維修及設(shè)備，日常開支)，報上級

8、財務(wù)主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并上報批準。 三、收入管理 1、收入包括學(xué)費收入，其他收入(捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。 2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。 四、支出管理 1、幼兒園支出是指開展教學(xué)及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。 2、幼兒園支出應(yīng)嚴格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標(biāo)準(另附)，沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園

9、情況規(guī)定，并報上級主管部門備案。 按預(yù)算正常執(zhí)行，各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。 對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。 幼兒園應(yīng)加強工程項目的預(yù)算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后，報請審計部門審定，工程款項由局與施工單位核算。 五、資產(chǎn)管理 幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。 1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。 幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。 對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權(quán)批準制度，相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約，確保貨幣資金的安全。 審批人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準制

10、度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。 幼兒園因公個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批，支付復(fù)核，辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認真復(fù)核后方可辦理支付手續(xù)。 單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)實行集中決策和審批，并報上級主管部門審批(單價滿 1000 元或一次性支出滿 20xx 元的設(shè)備或維修項目)。建立責(zé)任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。 對于大額的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。 現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。 以幼兒園為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權(quán)批準程序，嚴禁擅自挪用，借出貨幣資金。 單位取得的貨幣資金收

11、入必須及時入帳，不得私設(shè)小金庫，不得帳外設(shè)帳，嚴禁收款不入帳。 2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在 500 元以上，專用設(shè)備單位價值在 800 元以上使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù)：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前應(yīng)當(dāng)進行一些全面的清查盤點，一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后核銷，大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定，報主管部門批準后核銷。 六、代管款管理 幼兒

12、園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應(yīng)對代辦費、伙食費進行獨立核算。 1、代辦費：幼兒園應(yīng)嚴格按有關(guān)局或有關(guān)單位規(guī)定收取代辦費金額，并嚴格控制代辦費的支出項目，嚴禁支列無關(guān)的費用，代辦費應(yīng)每學(xué)期結(jié)算支出明細，向家長公布、清退余款。 2、伙食費：幼兒園應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。 應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品，嚴格控制采購的量。 不得在幼兒伙食費中列支無關(guān)的內(nèi)容。教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴格分開，單獨建帳，保證幼兒伙食?？顚Ｓ?，嚴禁擠占幼兒伙食費。 食堂應(yīng)建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄，每月進行盤庫。 七、財務(wù)清算 幼兒園發(fā)生

13、劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時，應(yīng)進行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下，對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問題。 八、財務(wù)報告 1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務(wù)報表，報送上級主管部門，對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附說明，對于存在的問題應(yīng)提出改進措施。 2、學(xué)期末應(yīng)對本學(xué)期收支情況進行財務(wù)分析，包括預(yù)算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占事業(yè)支出的比率，并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較。 九、財務(wù)監(jiān)督 1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀律的保證，幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督，并建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度。 2、幼兒園的