成本控制管理業(yè)務(wù)流程_第1頁
成本控制管理業(yè)務(wù)流程_第2頁
成本控制管理業(yè)務(wù)流程_第3頁
成本控制管理業(yè)務(wù)流程_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

成本控制管理業(yè)務(wù)流程1標準成本管理流程發(fā)生實際成本:企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生各類實際的生產(chǎn)成本I進行標準成本計算產(chǎn)品成本分析專員對產(chǎn)品的標準成本進行計算和分析進行成本差異調(diào)查、分析:成本分析專員對可能產(chǎn)生的成本差異進行調(diào)查、分析I提岀成本差異控制報告成本分析專員針對可能產(chǎn)生的各類成本差異編寫成本控制報告對控制報告進行審核、審批:1 生產(chǎn)經(jīng)理對成本差異分析報告進行審核,提岀修改完善意見I:2 生產(chǎn)總監(jiān)對成本差異分析報告進行審批I進行成本差異處理:成本分析專員和生產(chǎn)管理人員根據(jù)成本分析報告對實際生產(chǎn)活:動中產(chǎn)生的各類成本差異進行處理,確保將成本控制在合理的 :范圍內(nèi)匯總產(chǎn)品實際成本數(shù)據(jù)成本分析專員匯總各類產(chǎn)品的實際成本數(shù)據(jù),同標準成本進行 ;比較,提岀下一步的產(chǎn)品成本改進建議2成本核算工作流程財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部生產(chǎn)車間關(guān)鍵步驟說明各生產(chǎn)車間每月將其I;:耗用(已投入生產(chǎn)使;用)的材料、工資等的原始憑證資料進行收:集、分類、整理和匯總:財務(wù)部根據(jù)會計基礎(chǔ)|;工作規(guī)范,對成本類;原始憑證的真實性、合i法性、正確性進行審核I;財務(wù)部根據(jù)公司會計i 制度及會計基礎(chǔ)工;作規(guī)范,根據(jù)審核后:的成本類原始憑證編 制記賬憑證; ;財務(wù)部根據(jù)公司會計:基礎(chǔ)工作規(guī)范對成;:本、費用類記賬憑證進; ;:行審核i財

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論