2021新進(jìn)員工管理規(guī)章制度

1、新進(jìn)員工管理規(guī)章制度 1目的 將新順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中，消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，使其盡快進(jìn)入工作角色。 2適用范圍：本適用于總部及各駐外辦事處新員工入職。 3 內(nèi)容 3.1入職： 3.1.1總部、各辦事處負(fù)責(zé)人辦理事項(xiàng): 將新員工報(bào)到通知單發(fā)給報(bào)到部門、被錄用人員、管理部手續(xù)辦理人； 3.2報(bào)到 3.2.1入職手續(xù)辦理： 3.2.1.1由管理部負(fù)責(zé)全公司入職人員手續(xù)辦理： 3.2.1.2管理部人事手續(xù)辦理人員依據(jù)辦理情況填寫新員工報(bào)到手續(xù)辦理清單； 3.2.1.3新員工辦理事項(xiàng)： a、三天內(nèi)安排體檢：新員工入職時(shí)要持有一年內(nèi)健康體檢證明；如無(wú)者，需到到公司指定地點(diǎn)進(jìn)行常規(guī)體檢

2、，體檢合格方可辦理入職； b、報(bào)到當(dāng)天如實(shí)填寫履歷表、緊急聯(lián)系人與其 _； c、報(bào)到當(dāng)天新員工提交 _原件備查、 _復(fù)印件2份； d、報(bào)到當(dāng)天提交學(xué)歷證書原件、復(fù)印件2份； e、報(bào)到當(dāng)天提交職稱證書原件、復(fù)印件2份； f、報(bào)到當(dāng)天提交彩色一寸照片4張； g、報(bào)到當(dāng)天提交個(gè)人電子簡(jiǎn)歷； h、報(bào)到當(dāng)天填寫入職承諾書； i、 報(bào)到三天進(jìn)行指模記錄錄入； j、7天工作日后安排工作證制作； k、21天后向財(cái)務(wù)部出納上交用于發(fā)放工資的工商銀行借記卡賬號(hào)； l、1個(gè)月后由人事手續(xù)辦理人向管理部負(fù)責(zé)人提交本月入職員工 _，進(jìn)行意外險(xiǎn)購(gòu)買等相關(guān)事宜； 3.2.2部門報(bào)到 3.2.2.1管理部人事手續(xù)辦理人需辦理

3、事項(xiàng)： a、介紹公司基本情況（包括所在位置、管理層、公司發(fā)展史）； b、引領(lǐng)新員工到部門報(bào)到，并將其介紹給部門負(fù)責(zé)人； c、為新員工送上總經(jīng)理簽名的歡迎信。 3.2.2.2到崗部門需辦理事項(xiàng)： a、部門安排專人對(duì)新員工的辦公空間、桌椅、電腦（密碼）、基本文具的申請(qǐng)和安排（需要時(shí)可提供電話機(jī)、分機(jī)號(hào)、印制名片）； b、由部門負(fù)責(zé)人指定本部門人員帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門，并介紹本部門人員和其他部門相關(guān)人員； c、由新員工直接上級(jí)向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說(shuō)明； d、部門負(fù)責(zé)人在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。 3.3入職后待辦事項(xiàng) 3.3.1職責(zé)分工： 3.3.1.1管理部人事手續(xù)辦理人： a

4、、檢查新入職員工資料是否符合公司入職要求； b、準(zhǔn)確并及時(shí)的將新員工的存檔資料收集起來(lái)，僅對(duì)通過(guò)崗前的員工建立個(gè)人檔案； 3.3.1.2各駐外辦事處負(fù)責(zé)人需辦理事項(xiàng)： a、準(zhǔn)確并及時(shí)的將新入職員工的存檔資料收集起來(lái)； b、向總部的管理部人事手續(xù)辦理人提交新員工入職資料，具體提交形式如下：以十天為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，將十天內(nèi)新入職的員工資料進(jìn)行統(tǒng)一提交，具體提交時(shí)間定在每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)（節(jié)假日順延）；為確保新員工工資的及時(shí)發(fā)放，上述資料需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交； 3.3.2新員工崗前： 由管理部以及用人部門分別組織新員工進(jìn)行崗前的入職和技能培訓(xùn)兩類，培訓(xùn)內(nèi)容包括：行業(yè)介紹、公司介紹、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程

5、、服務(wù)禮儀、崗位職責(zé)以及崗位必備技能。 3.3.2.1.入職培訓(xùn) 由管理部每月組織一次廣州總部新入職人員的進(jìn)行崗前入職培訓(xùn)，詳見崗前培訓(xùn)計(jì)劃表，考核方式為書卷，考核結(jié)果分為“通過(guò)”以及“不通過(guò)”，由管理部負(fù)責(zé)人簽署意見，“不通過(guò)”者給予勸退，“通過(guò)“者獲得繼續(xù)進(jìn)行的機(jī)會(huì)； 3.3.2.2 技能培訓(xùn) 由各部門負(fù)責(zé)人安排對(duì)新員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，在新員工入職1到3周內(nèi)必須進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，由直接上級(jí)進(jìn)行的傳、幫、帶。在崗前培訓(xùn)期內(nèi)通過(guò)考核的員工必須提交考核書面試卷，考核結(jié)果分為“通過(guò)”以及“不通過(guò)”，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，“不通過(guò)”者給予勸退，憑此辦理員工上崗證以及工作證。 3.3.3入職滿月跟進(jìn)

6、： 按公司規(guī)定，新員工入職后要通過(guò)公司三個(gè)月的試用期，試用期內(nèi)需做以下工作： 3.3.3.1試用期的前兩個(gè)月，新員工所在部門每月需填寫一份新員工試用月度報(bào)告表，由管理部人事手續(xù)辦理人對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)，其主要目的是了解其部門負(fù)責(zé)人對(duì)其工作的評(píng)價(jià)、員工對(duì)工作、直接上級(jí)、公司等各方面的看法等,各部門負(fù)責(zé)人人需將新員工每月填寫完畢的報(bào)告表按時(shí)（時(shí)間與提交入職資料時(shí)間一致）提交至管理部人事手續(xù)辦理人； 3.3.3.2對(duì)無(wú)故不填報(bào)新員工試用月度報(bào)告表的新員工，管理部不予辦理轉(zhuǎn)正。（轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理具體見員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定） 3.3.3.3試用期內(nèi)進(jìn)行一次“新員工入職期情況調(diào)查”，由管理部進(jìn)行意見收集，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及

7、時(shí)與各部門進(jìn)行溝通，跟進(jìn)結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理。 新進(jìn)員工管理規(guī)定xx-09-15 15:52 | #2樓 為準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工 的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài)，幫助新進(jìn)員工 有效地融入公司，充分發(fā)揮其工作潛能，彌補(bǔ)其缺陷和不足，打造適合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)，特制定本規(guī)定。 1 基本要求 1.1 工作日前三天為考察期，公司對(duì)員工的人品、工作效率、工作態(tài)度等進(jìn)行初步考察，通過(guò)考察者轉(zhuǎn)為試用期，表現(xiàn)較差者直接淘汰，考察期間不享有工資待遇。（進(jìn)公司三年以內(nèi)員工均算做新進(jìn)員工，轉(zhuǎn)正后員工必須完成第1和第2條例） 員工試用期結(jié)束，經(jīng)公司考評(píng)合格后，于轉(zhuǎn)正前一個(gè)月填寫試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表（附件一），同時(shí)提

8、交轉(zhuǎn)正定級(jí)總結(jié)。 1.2 公司作息時(shí)間為上午8：3011：40，下午1：005：00，值班人員早晨提前15分鐘上班，中午推遲15分鐘吃飯，下午推遲15分鐘下班。 1.3 關(guān)心公司的成長(zhǎng)發(fā)展，不允許擅接私活或者做影響公司形象的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，嚴(yán)重者作處理。 1.4 除財(cái)務(wù)人員外，各崗位員工兩年內(nèi)需取得代理報(bào)檢員資質(zhì)，無(wú)特殊情況，第三年仍未通過(guò)考試者，作辭退處理。 1.5 新進(jìn)員工按要求參加公司舉行的技能競(jìng)賽，連續(xù)兩次最后一名者，公司不再繼續(xù)錄用。 2 管理考評(píng) 2.1 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，試用期間日常管理考評(píng)扣分總分超過(guò)60分者，或業(yè)務(wù)差錯(cuò)扣分超過(guò)60分者，公司不再繼續(xù)錄用。 2

9、.2 無(wú)特殊原因，新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)前不得占用工作日培訓(xùn)駕駛員或其他與工作無(wú)關(guān)的培訓(xùn)。 2.3 新進(jìn)員工每月完成兩篇信息宣傳任務(wù)，不完成的扣考評(píng)分。 2.4 新進(jìn)員工季度請(qǐng)假不得超過(guò)三次，違者每次扣10分。兩天及以上病假需出具醫(yī)生證明。 2.5 每個(gè)崗位員工都有做業(yè)務(wù)的義務(wù)，對(duì)員工帶來(lái)的客戶信息，公司予以業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。 3 綜合評(píng)估 3.1 綜合評(píng)估由試用期員工所在崗位培訓(xùn)人員、組長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理共同參加考核。 3.2 評(píng)估參與者評(píng)分權(quán)重分為三個(gè)層級(jí)，分別為： A：組長(zhǎng)：10% B：培訓(xùn)員、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理：20% C：總經(jīng)理：30% 如果有1個(gè)以上培訓(xùn)員，則權(quán)重=培訓(xùn)員/N 3

10、.3 評(píng)估指標(biāo)（附件二）分為三個(gè)指標(biāo)：工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和工作能力。其中工作業(yè)績(jī)占50%、工作態(tài)度占25%、工作能力占25%。 3.4 評(píng)估指標(biāo)得分=業(yè)績(jī)*50%+態(tài)度*25%+能力*25% 評(píng)估綜合分=A級(jí)得分*10%+B級(jí)得分*20%+C級(jí)得分*30% 試用期最終得分=月度評(píng)估綜合分（N1+N2+）/N， （N為試用期月數(shù)） 3.5 綜合評(píng)估每月進(jìn)行一次，評(píng)估綜合分90分以上者為公司重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象；評(píng)估綜合分連續(xù)兩個(gè)月未達(dá)到70分者，公司不再繼續(xù)錄用。 4 服務(wù)志愿書 今承 公司任用，愿恪守下列條款，忠誠(chéng)服務(wù)： （1） 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司調(diào)遣與指示。 （2） 嚴(yán)守公司機(jī)密。 （3） 公司可因試用不合格隨時(shí)通知停止試用，本人愿即時(shí)離職決不請(qǐng)求任何