電氣公司新員工培訓(xùn)方案.

1、新員工培訓(xùn)方案人力資源部目錄一. 新員工培訓(xùn)目的二. 新員工培訓(xùn)程序三. 新員工培訓(xùn)內(nèi)容四. 新員工培訓(xùn)反饋與考核五. 新員工培訓(xùn)教材 -六. 新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七. 培訓(xùn)時(shí)間安排八. 部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格1. 培訓(xùn)有效性評(píng)估表（表一）2. 天宇公司新員工見習(xí)期考評(píng)表（表二）3. 新員工見習(xí)期培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)價(jià)表（表三）一. 新員工培訓(xùn)目的1. 幫助員工適應(yīng)從學(xué)校到企業(yè)的變化， 調(diào)整自身， 讓新員工更理 性地接受現(xiàn)實(shí)工作和理想狀態(tài)之間的差異， 度過試用期這一段不穩(wěn)定 的時(shí)期。2. 讓新員工了解公司歷史沿革、政策、制度、企業(yè)文化等，使其 盡早的融入到企業(yè)中。3. 給新員工以職業(yè)生涯的知識(shí)灌

2、輸， 培養(yǎng)、指導(dǎo)其進(jìn)行合理的職 業(yè)生涯規(guī)劃，幫助新員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展方向。4. 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒， 使其以高昂的情緒投入到 工作中去。5. 良好的培訓(xùn)不但是員工技能提高的有效途徑， 而且讓員工感受 到公司對(duì)他的重視，讓新員工體會(huì)到歸屬感。6. 使新員工明確自己的工作職責(zé)， 工作流程， 以及相關(guān)部門崗位 的工作流程、方式方法等。新員工培訓(xùn)程序考 試 合 格三.新員工培訓(xùn)內(nèi)容（一）新員工培訓(xùn)的前期工作（人了資源部負(fù)責(zé)）1.到職前:1）發(fā)送電子郵件、打電話通知新員工具體的報(bào)到時(shí)間，所需攜 帶的證件、物品，表示熱烈的歡迎，即新員工歡迎信。2）讓用人部門知道新員工的即將到來，準(zhǔn)備好新員

3、工的辦公場 所、辦公物品和歡迎方式。3）準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。4）做好培訓(xùn)安排：通知發(fā)表講話的領(lǐng)導(dǎo)做好發(fā)言準(zhǔn)備；通知相 關(guān)講師準(zhǔn)備好教案、 并合理安排好自己的工作時(shí)間， 以便為新員工培 訓(xùn)讓步；職能部門和事業(yè)部的導(dǎo)師要提前做好準(zhǔn)備， 合理安排新員工 的崗前技能培訓(xùn)。5）督促后勤部安排好宿舍，以及床鋪、電視機(jī)、桌椅和電水壺 等生活用品的準(zhǔn)備。2. 迎新工作：1）每年的 7 月 18日、 19 日兩天，做好新員工接站工作，安排 好住宿。2）新員工報(bào)到，填寫員工登記表等表格，辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、 落戶等手續(xù)。3）安排新員工參觀公司。3. 人了資源部組織一級(jí)培訓(xùn)1）公司行政副總致詞 ，歡迎新

4、員工的加盟，勾畫企業(yè)的發(fā)展大 計(jì)。2）由人力資源部做公司簡介，由部長講解公司的歷史沿革、發(fā)展 方向以及企業(yè)文化的介紹。3) 人力資源部做企業(yè)相關(guān)制度(包含合同管理制度) 、職業(yè)生涯 知識(shí)介紹；人力資源部做重要部門的工作流程和人員配備狀況介紹。4) 安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)的常識(shí)講解。5) 變壓器事業(yè)部作產(chǎn)品簡介，講師：高級(jí)工程師。6) 開關(guān)事業(yè)部作產(chǎn)品簡介，講師：高級(jí)工程師。7) 觀看新員工職業(yè)化教程， 培養(yǎng)新員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)能力， 以 便在今后的工作中能合理規(guī)劃個(gè)人的發(fā)展。8) 新員工考試。考試合格后進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)， 不及格的要補(bǔ)考。4. 事業(yè)部、職能部門二、三級(jí)培訓(xùn)(崗前技能培訓(xùn))1

5、) 部門崗位職責(zé)、相關(guān)作業(yè)文件、設(shè)備性能、工藝過程、操作基 本方法等由所在職能部門組織培訓(xùn)。2) 時(shí)間。為期36個(gè)月.3) 方式：導(dǎo)師制。由事業(yè)部安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技能熟練的工程師、技師擔(dān)任導(dǎo)師，指導(dǎo)新員工在車間和科室進(jìn)行學(xué)習(xí)。4) 具體策劃由各職能部門、事業(yè)部根據(jù)策劃表要求組織培訓(xùn)。四. 新員工培訓(xùn)反饋與考核1. 人了資源部一級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估表(公司培訓(xùn)結(jié)束后)2. 新員工培訓(xùn)考試3. 新員工見習(xí)期培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)價(jià)表1) 員工每月 26 日填寫該表左欄后交給導(dǎo)師；導(dǎo)師填寫計(jì)劃表的 右欄，對(duì)新員工提出意見和要求；2）月末 26 日，導(dǎo)師根據(jù)新員工見習(xí)期情況，對(duì)新員工進(jìn)行見習(xí) 期評(píng)價(jià)，導(dǎo)師填寫工作評(píng)價(jià)

6、后反饋給新員工簽字認(rèn)可后回收 ;3）每月 28 日前，導(dǎo)師將此表交新員工所在的部門負(fù)責(zé)人，作為 新員工的月績考核的依據(jù)）4. 崗前技能培訓(xùn)期間，在每一個(gè)部門（車間）培訓(xùn)后，都要求有 實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告，對(duì)該段時(shí)間的學(xué)習(xí)情況作出總結(jié)，并提出建議。5. 新員工在實(shí)習(xí)期，應(yīng)提交一份實(shí)習(xí)期的真實(shí)感受和體會(huì)的文 章，向天宇報(bào)投稿發(fā)表。黨工部應(yīng)將新員工的文章匯編成冊，作 為新員工成長的記錄。五. 新員工培訓(xùn)教材1. 福州天宇電氣股份有限公司員工手冊2. 新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程 、輔助教材（時(shí)間管理、樂在工 作、成為企業(yè)人等 ppt ）主講：崔冰3. 人力資源管理制度 ；行政文件；質(zhì)量管理體系程序文件4. 關(guān)于勞

7、動(dòng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定 ；中華人民共和國消防法 ；安 全生產(chǎn)管理法規(guī)匯編5. 各部門內(nèi)訓(xùn)教材六. 新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案1. 新員工培訓(xùn)方案 的宣傳1）通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度2）給每個(gè)部門印發(fā)新員工培訓(xùn)實(shí)施方案資料2. 新員工培訓(xùn)導(dǎo)師制度1）每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師，對(duì)推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn) 行培訓(xùn)師培訓(xùn)。2）各職能部門、事業(yè)部對(duì)實(shí)習(xí)的新員工應(yīng)指定指導(dǎo)老師并在效益 工資中對(duì)導(dǎo)師實(shí)行導(dǎo)師補(bǔ)貼。3）指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)對(duì)新員工提出實(shí)習(xí)課題、 考核要求、解答新員工 實(shí)習(xí)過程中提出的問題。4）建立導(dǎo)師考核制度，各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)指導(dǎo)老師進(jìn)行考核結(jié)果 對(duì)指導(dǎo)老師的工

8、作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3. 有效地監(jiān)督。人了資源部會(huì)隨時(shí)監(jiān)督事業(yè)部的培訓(xùn)執(zhí)行工作， 并給出一些合理的建議；人了資源部還應(yīng)該建立人力資源信息反饋渠 道，了解新員工的思想動(dòng)向。七培訓(xùn)時(shí)間安排時(shí)間培訓(xùn)安排授課人地點(diǎn)備注7月19日一7月20日新員工報(bào)到，填寫員工 登記表等表格，辦理組 織關(guān)系轉(zhuǎn)移、落戶等手 續(xù)。外地員工安排住 宿。人力資源部畢業(yè)證書 報(bào)到證、戶口遷 移證、健康證明 等材料7月20日下午16:10-17:30新員工參觀公司葉阿彬進(jìn)入車間不得穿涼鞋、拖鞋，注意安全7 月 21 日上午8:00-8:50公司行政副總致詞李總七樓會(huì)議室1、請(qǐng)新員工做好 相關(guān)記錄2、簽訂勞動(dòng)合同時(shí)需要交1寸彩照5張，身份證

9、復(fù)印件2份）3、考試合格方能 到用人部門報(bào) 至打不合格需補(bǔ) 考。7 月 21 日上午9:00-10:00人力資源部作公司簡介林部長七樓會(huì)議室7 月 21 日上午10:10-11:20人力資源作企業(yè)相關(guān) 制度（包含合同管理制 度）、職業(yè)生涯知識(shí)介 紹葉阿彬潘曉中七樓會(huì)議室7 月 21 日下午13.40-14 : 40安全生產(chǎn)培訓(xùn)劉主任七樓會(huì)議室7 月 21 日下午15.00-16 : 00變壓器事業(yè)部作產(chǎn)品簡介方善明咼工七樓會(huì)議室7 月 21 日下午16.10-17 : 10開關(guān)事業(yè)部作產(chǎn)品簡介黃科長咼工七樓會(huì)議室7月22日上午一7月23日上午觀看新員工職業(yè)化教程七樓會(huì)議室7 月 23 日下午1

10、6:00-17:30新員工考試七樓會(huì)議室八. 部門新員工培訓(xùn)所需表格表格一 /TY04.08.05培訓(xùn)有效性評(píng)估表編號(hào)：培訓(xùn)壩目培訓(xùn)對(duì)彖培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)教師培訓(xùn)簡況（包括內(nèi)容、數(shù)林 考核情況導(dǎo)）策劃 本身 評(píng)價(jià)主題內(nèi)容刁林需展及炭趣足石相符? （5分）A很符臺(tái)B也交符臺(tái)C基本不符臺(tái)講誄人及會(huì)IX主持人水平如何7 0分）A很好B比較好C. 一 禰覺得自己得到了那些收益？ 分A.行業(yè)的有關(guān)知識(shí)E新的理論和愿理門可異于工作的慨盒和技術(shù)D.其它（:請(qǐng)說明）根1S吋問痕威本和成效，你如何評(píng)價(jià)這次策劃T （5分） 蠹很好b t戲好cr受訓(xùn)人簽名日期烈譯價(jià)塔訓(xùn)的測呼咸績C巧分）受訓(xùn)人在培勺胞程中的紀(jì)律和態(tài)度。分

11、） a很好E比較好U般考核人簽名日期表格二天宇公司新員工見習(xí)期考評(píng)表標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)內(nèi)容得分要點(diǎn)分值自評(píng)考評(píng)平均業(yè)績 考 評(píng)50 分重點(diǎn)工作笳分認(rèn)真負(fù)責(zé)、保質(zhì)保 量、按時(shí)完成見習(xí)單位 邠己的重點(diǎn)工作數(shù)最性質(zhì)及難度s分工作進(jìn)度7分實(shí)際效果8分合理化建儀階分主題鮮明、內(nèi)容創(chuàng)新 *有助于見習(xí)部門戢公 司各項(xiàng)丄作改進(jìn)1、SfcB：分亍分久內(nèi)容7分電影響8分能力 考評(píng)30分作力分 協(xié)能10嚴(yán)于律己馬寬以特人 -與上級(jí)和同事和睦相 處人際關(guān)系和諧4X工作上龍分厶活動(dòng)上2分:、與上級(jí)3分農(nóng)與同事H分學(xué)習(xí) 能力 于分-快速、淮確庶取所需知識(shí)或信息能根據(jù)壞境變化提 高自己的適應(yīng)ttoh業(yè)第撫賦2分厶工作表現(xiàn)4,業(yè)余閱諛

12、組織 能力 于分*有數(shù)溝通和協(xié)調(diào)-保證各項(xiàng)工作或活功 順刑進(jìn)行和開展。L開展活動(dòng) 次數(shù)2分2、規(guī)模1分乂效果及影響2分以口頭或書面形式準(zhǔn) 確、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的 觀點(diǎn)或想法。K普通話3分J又融4分瑟r分章紀(jì)分 遵守W各項(xiàng)規(guī)章制度*積極響應(yīng)公司或見習(xí)部門各項(xiàng)活動(dòng)*主動(dòng)維護(hù)公司以及見X考勤3分12、工作及活 動(dòng)期間表現(xiàn)*文遵章守紀(jì)?分個(gè)人 形象10分衣著整潔*舉止文明 言談?dòng)行摒B(yǎng)*待人接物有禮有節(jié)K衣著分厶言談2分3、舉止2分待人接物3分表格三Q/TY03.08.02-2003年 月部新員工見習(xí)期培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)價(jià)表以下內(nèi)容由新員工填寫以下內(nèi)容由導(dǎo)師填寫姓名姓名見習(xí)部門所在部門見習(xí)部門職務(wù)本月重點(diǎn)計(jì)劃導(dǎo)師意見、要求序 號(hào)工作內(nèi)容完成進(jìn)度1122334新員工對(duì)培訓(xùn)的建議或要求導(dǎo)師對(duì)新員工見習(xí)期評(píng)價(jià)1項(xiàng) 目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（每項(xiàng)10分）評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng) 分職 業(yè) 道 德遵章守紀(jì)誠實(shí)守信愛崗敬 業(yè)忠于職守A B C10 5 32積極主動(dòng)富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精 神A B C10 5 3責(zé)任心強(qiáng)工作有序敢于承 擔(dān)責(zé)任A B C10 5 33工作能力靈活運(yùn)用專業(yè)知