安全管理制度評(píng)審和修訂制度

1、安全管理制度評(píng)審和修訂制度 1.目的 為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。 2.適用范圍 本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。 3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 4.安全生產(chǎn)管理制度的制訂 4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的專業(yè)部門(mén)制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度，并送達(dá)相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見(jiàn)。 4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn)，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。 4.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。 5.評(píng)審與修訂 5.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審 5.1.1評(píng)審的頻次：正常

2、情況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。 a）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化； b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化； c）安全生產(chǎn)相關(guān)的.組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化； d）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)； 5.1.2評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門(mén)組織相評(píng)審的原則。 5.1.3評(píng)審內(nèi)容 a）與法律、法規(guī)符合性； b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性； c）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性； d）安全管理制度之間的相容性和匹配性； 5.1.4評(píng)審輸出 5.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。 5.1.4.2 評(píng)審結(jié)果要形成書(shū)面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。

3、 5.2安全生產(chǎn)制度修訂 5.2.1修訂頻次：正常情況下，每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。 a）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求； b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化； c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理； d）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)； e）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變的自覺(jué)行動(dòng)； 5.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門(mén)組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門(mén)發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門(mén)組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。 5.2.3修訂依

4、據(jù)： 5.2.3.1國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。 5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。 5.2.3.3制度執(zhí)行過(guò)程中，員工提出其它合理建議。 5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。 5.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行 因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。 關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定xx-10-19 12:50 | #2樓 1目的 為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。 2范圍 公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂 3職責(zé)

5、3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃，負(fù)責(zé)主持評(píng)審活動(dòng)，審批評(píng)審結(jié)果，簽發(fā)評(píng)審意見(jiàn)。 3.2綜合管理部負(fù)責(zé)組織評(píng)為公司安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃；作好管理評(píng)審記錄并編寫(xiě)管理評(píng)審報(bào)告；負(fù)責(zé)管理評(píng)審后改進(jìn)措施實(shí)施的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證。 3.3各單位負(fù)責(zé)提供與評(píng)審要求有關(guān)的信息資料，參加評(píng)審會(huì)議，并根據(jù)評(píng)審報(bào)告制定并實(shí)施本部門(mén)的改進(jìn)措施。 4內(nèi)容 4.1評(píng)審策劃 4.1.1例行評(píng)審計(jì)劃 例行評(píng)審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由綜合管理部編制“安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門(mén)。評(píng)審計(jì)劃包括以下內(nèi)容： 4.1.1.1評(píng)審時(shí)間， 4.1.2.3參

6、加評(píng)審的部門(mén)及人員； 4.1.2.5評(píng)審內(nèi)容。 4.1.2臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃 在發(fā)生以下情況時(shí)，綜合管理部在總經(jīng)理指示下，編制臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃，評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容如4.1.1規(guī)定。 4.1.2.1組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化； 4.1.2.2法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化； 4.1.2.3發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。 4.2評(píng)審過(guò)程 4.2.1安全操作規(guī)程評(píng)審 由各單位組織相關(guān)人員（單位負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評(píng)審小組，對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者要做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。 4.2.2各單位安全規(guī)章制度評(píng)審 由各單位組織相關(guān)人員（公司相關(guān)部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工）組成評(píng)審小組，對(duì)本單位安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。 4.2.3公司安全規(guī)章制度評(píng)審 由綜合管理部組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)安全員、員工代表）組成評(píng)審小組，對(duì)公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。 4.2.4綜合管理部匯總所有評(píng)審報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理審批。 4.3改進(jìn) 4.3.1總經(jīng)理審批評(píng)審報(bào)告，作出評(píng)審批示，要求各單位做好改進(jìn)工作。 4.3.2各單位根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的評(píng)審報(bào)告進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改，并報(bào)綜合管理